物业管理部内部管理责任制参考范本_第1页
物业管理部内部管理责任制参考范本_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE PAGE 3物业管理部内部管理责任制目的为了明确物业管理部各级管理人员的管理责任，清晰管理目标，便于更加有序地开展部门的日常工作，提高部门的工作质效，特制定本责任制。适用范围本制度适用于物业管理部各级人员。各级责任制物业管理部经理责任制负责计划、筹备物业管理部全面的安全防范计划措施，确保辖区治安案件发生率小于千分之一。定期对物业管理部员工，外租单位进行消防培训，做好辖区业主的消防安全宣传，提高全民防火意识，确保苑区责任消防事故发生率小于千分之一。加强员工交通安全意识的培养，组织交通隐患整改和员工上下班的交通疏导，确保过失责任事故发生率小于千分之一。控制部门经营成本，杜绝各类浪费现象。

2、确保部门开支不超出预算范围。强化员工服务意识，确保每月可控投诉不超过部门总人数的3%。加强与各职能部门人员沟通，全力解决工作中遇到的各类问题。提高违章建筑和施工的监督力度，确保苑区无扩建、违建产生。物业管理部主管责任制严格落实场地管理制度，做好辖区的现场管理，杜绝因管理不善而引发的各类事故。组织军事训练和岗位技能培训，提高员工业务水平和战斗力。做好法治教育和宣传，杜绝队伍中出现违建行为。制定落实安全管理方案，确保辖区治安案件发案率小于千分之一。加强员工服务意识的培养，确保业主服务满意度达95%以上。做好苑区公共设备设施、消防设备设施的检查和维护，确保公共设备设施处于正常运行状态。加强对违建的监管力度，杜绝新的违章、违法建筑产生。对部门经理负责，及时上报工作中的问题，确保信息传达及时。领班责任制定期组织班内会议，负责上传下达，认真落实上级交办的各项工作任务。严格按照部门要求和公司规章，对班内人员进行考核。加强员工岗位工作情况的监督指导，确保日常工作的顺利开展。认真落实安全管理方案，确保辖区治安案件率小于千分之一。重视对员工交通安全意识的培养，确保过失责任交通事故发生率小于千分之一。 规范班内人员工作中的各项操作，确保每月可控投诉不超

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论