李曼卿河南省考面试高分面试指导讲义

1、2013河南省考面试(min sh)内部讲座华图教育(jioy)李曼卿共二十六页 讲师(jingsh)介绍李曼卿 中国社会科学院硕士公职(n zh)面试丰富教学经验党政公选资深教师党政公选面试考官华图李曼卿（新浪微博）共二十六页2013河南省考面试(min sh)内部讲座华图2013河南省考面试课程特点(tdin)（1）行业顶尖师资袁东，李曼卿，刘须宽，王宝平，朱永喜及顶尖师资（2）本土KG亲临现场点评，一线指导（3）小班教学，职位保护，权威资料河南华图近期活动：YY讲座，地面讲座，模拟测评，消息速递成绩公布资格审查面试时间优惠活动：内围优惠共二十六页面试内涵(nihn)通过观察人的外部行为表

2、现来探知人的内在能力特质的考试公职面试特点？2013河南省考面试内部(nib)讲座共二十六页当前我国公职类面试(min sh)形式一、结构化面试二、无领导小组讨论三、情景模拟面试四、公文筐面试五、半结构化面试六、面谈2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页面试组织三阶段：一、准备阶段：抵达(dd)，入场，抽签，等待二、实战阶段：候考，进场，面试三、收尾阶段：离场，候分2013河南省考面试内部(nib)讲座共二十六页考官席监督席记分席考生席门2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页常见问题（1）面试考官由什么(sh

3、n me)人组成；（2）特殊职位会不会涉及到专业知识；（3）大幅度落后能翻盘吗；（4）是听题还是看题，一次答几道好；（5）相对国考省考是不是更考省情；（6）事业单位和公务员面试的区别（7）面试是怎么给分的，该注意些什么；2013河南省考面试内部(nib)讲座共二十六页常见问题（8）答题时间快到了会有人提醒吗；（9）体检的形式是什么，是在面试前吗；（10）笔试结束后多久出成绩和面试名单；（11）通过(tnggu)面试不去有什么影响；（12）在职和应届生面试那个更有优势；（13）成绩还没出，该怎么打算；（14）上午和下午的考题是否一样2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页出场顺序对

4、分数有影响(yngxing)吗？一、考官是人二、试评区间三、精神状态2013河南省考面试内部(nib)讲座共二十六页出场顺序对分数有影响吗？一、排名靠前细致表达二、排名靠后精炼(jnglin)创新三、排名靠中两者协调2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页当前我国公职面试者三大能力瓶颈1.心理素质面瘫2.语言表达口吃3.独立思考模板(mbn)你的短板在哪里？你的空间在哪里？2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页面试究竟考什么题目 命题角度划分：背景性问题、知识性问题、智能性问题、意愿(yyun)性问题、情境性问题、行为性问题答题角度划分：自我认知、综合分析、人际沟

5、通、组织管理、应急应变、联想演讲及串词2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页 自我(zw)认知 考察：对自己的认识、自身的特点、和职位的匹配 例题.请你做一个自我介绍？2013河南省考面试内部(nib)讲座共二十六页 人际沟通 考察：公职内部人际关系处理能力 例题：你们单位新来了一位领导，对业务不太熟悉，而你是单位的业务骨干(ggn)，面对这种情况，你该怎么做？2013河南省考面试内部(nib)讲座共二十六页人际沟通题目变化趋势：1.传统五维度（领导40%、同事30%、媒体20%，群众10%）2.题目内容(nirng)及设问方式提建议类，现场沟通类，对策选择类（1）提建议类你朋

6、友很热爱做好事，但是每次做好事都很高调，如果让你给他提一些建议，你会怎么提？ 2013河南省考面试内部(nib)讲座共二十六页 （2）现场应对类A.应对维度，B.应对媒体 例题.领导对你的一个方案很不满意，你现场怎么和他解释(jish)？ 你在电梯里遇到业务张科长，你怎样让他对你形成好的印象 老王用办公室电话打私人长途，领导让你去劝导，你怎么做？2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页 综合分析 考察：对事物的思考分析能力 例题：有人说“菜贱伤农”，也有人说“菜贵伤民”，请问(qngwn)你怎么看待？2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页综合分析题型总体(zngt

7、)未发生明显变化：分析社会现象，分析政策综合分析热点预测=社会背景整体了解社会现象题目背景：A.政治背景 B.经济背景 C.文化背景 D.社会背景2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页 组织管理(gunl) 考察：活动的组织计划能力 例题：单位准备购买一批设备，但市场上同类设备有很多，价格不一，领导让你负责做一次市场调查，请问你怎么做？ 2013河南省考面试内部(nib)讲座共二十六页组织管理题目变化趋势：1.传统全流程（计划实施总结，意义，形式，时地人财物，总结）2.题目内容及设问方式：完整事件组织陈述个性特点组织陈述（1）特色类你们市里要举办一次促进大学生就业的系列宣传活动

8、，给活动拟三个主题，这个活动你怎样(znyng)做出特色？（2）细节类上级领导将来你处走访调研，你负责接待，你具体怎么做？2013河南省考面试内部(nib)讲座共二十六页 应急应变 考察：应急事件处理能力 例题：一位著名电台主持人在做客某访谈节目时，针对某市停车乱收费问题，炮轰当地发改局物价监督检查分局(fn j)局长，请问如果你是这位局长，你怎么办？ 2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页2014河南省考/政法干警面试题型预测：（1）面试形式结构化面试（95%）（2）组织形式题本展现，单独答题（3）题目形式材料题（80%），传统题目（20%）（4）题目内涵考察更加综合(zngh)，更加灵活2013河南省考面试(min sh)内部讲座共二十六页公职(n zh)面试概述共二十六页内容摘要2013河南省考面试内部讲座。（2）本土KG亲临现场点评，一线指导。（3）小班教学，职位保护，权威资料。通过观察人的外部行为表现来探知人的内在能力特质的考试。二、实战阶段(jidun)：候考，进场，面试。（9）体检的形式是什么，是在面试前吗。1.传统五维度（领导40%、同事30%、媒体20%，群众10%）。例题.领导对你的一个方案很不满意，你现场怎么和他解释。你在电