企业成功基础-信任力量

1、企业成功基础-信任力量 建立信任 是企业成功的基础一、信任的重要性 缺乏信任一切都无从谈起。灵魂土壤生命线信任信任的力量一、信任的重要性 老板与高层高层与高层员工与员工老板与员工公司与客户信任无处不在!二、信任不够的原因老板对员工能力的怀疑。（提防着用）员工对老板不信任。（没有忠诚度）公司目标不明确。（员工没能看见企业的远景）员工职业生涯不明朗（企业未为员工建立清晰远景）不认同公司的价值观（同床异梦）与自己价值观背离（做痛苦的人，不做快乐的猪）怀疑公司成长力（寻求短期行为）三、信任不够的现象消极怠工。缺乏激性，当一天和尚撞一天钟。缺期行为。不负责任，事不关已高高挂起。频繁跳槽。做事没有动力和成

2、就感。集体跳槽。信任缺失或信任无存。监守自盗。中饱私囊，侵占公司利益。三、缺乏信任的现象闹矛盾，劳资纠纷，甚至反目成仇。存在没信誉、没信用、没信仰的员工。出卖公司利益，为自己留后路。另立山头。培养亲信，拉帮结派。四、“加不强的管理”积极制定对策，加强规范化管理。严肃考勤、限制交往、禁止兼职。妥协让步，加薪、加级，增加许诺。增加防范措施，保密手册、加大考核。试图通过硬性管理等，强推管理制度。五、“加强管理”导致的后果加剧不信任，形成了恶性循环。员工产生本能的抵触情绪。企业素质跟不上公司的发展。薪酬动态、薪酬结构失衡人人自危，如履簿冰。信息渠道不畅通。五、“加强管理”导致的后果市场开发不到位或脱离

3、市场,缺乏竞争力.新业务没增加,老客户流失.此处不留爷 ,自有留爷处;员工与公司拜拜.危机潜伏,体系混乱.六、建立信任之道1、塑造良好的企业文化什么是文化？文化是金字塔；文化是万里长城；文化是上下五千年。 东南西北中，文化各不同。 不同文化、教育、生活、工作背景的员工扎根在企业团队的土壤里，同时施进公司多年积累沉淀形成的营养，结出的果实，才是企业需要的东西。六、建立信任之道2、改造土壤，学习和提升之道。公司理念强化员工持续学习团队建设企业文化塑造六、建立信任之道3、学习是良策之一意识运动素质提升做人做事六、建立信任之道4、念好企业“三字经”三人：以诚待人的人，负责任愿付出的人，团结合作做人的人

4、三能：能吃苦、能吃亏、能做事三心：主人心、平常心、上进心三要：要有学习意识、要有危机意识、要有竞争意识体验信任1.风中劲草 2.八卦新闻 3.传传看 4.信任倒5.八仙过海 风中劲草 八卦新闻 传传看红黑游戏,相信对方出红牌引发共赢信任倒八仙过海信任信任的 力量！ 很多情况下，我们觉得信任是一件很难的事情。 然而，在很多的时候，信任，你只需把你的身体放松！他说：到崖边来。他们说：我们害怕。他说：到崖边来。他们于是走过去。我再推他们一把，他们随即展翅高飞我们共同前进！肖申克的救赎 The Shawshank Redemption电影 SHAWSHANK就如现实社会的一个缩影，那里有最广大的“遵纪

5、守法”的市民，有横行街市的恶霸，有滥用职权的当道者，有巧取豪夺的投机者，当然有潜伏伺机而发的智者。 SHAWSHANK中生存体制又如当今社会体制，“痛改前非”的人一次次被重新投入黑暗之中，当权者干着肮脏的勾当却会在公众面前宣讲“拯救之道”，似乎只有当性格没有棱角，思想失去火花，被“体制化”的人们习惯逆来顺受的时候才可以平安生存。 影片中当瑞德因没有报告而撒不出一滴尿时，伴我的不是发笑而是颤栗:体制可怕啊！老布在光明到来时因无法承受阳光的照耀而选择死亡，那一幕，我看到的不是老布悬挂着的身躯，而是个性与思想的死亡。 每每看完影片，总会回味我们所依靠的习惯生活。平时，我们依靠习惯生活，也在超越着习惯

6、，但最多可以有限度地实现个人的自由，就象安迪一样拯救自己了自己也拯救不了集体。 瑞德一直在努力“改过自新“,却又无助地习惯性地生活,最终在最后的每十年一次的假释审查时，留给我们一段经典的台词： 我没有一天不在后悔,但并非受惩罚才后悔.我回首前尘往事,那个犯下重罪的小笨蛋.我想和他谈谈,我试图讲道理,让他明白什么是对什么是错,但是我办不到,那个少年早就不见了,只剩下我垂老之躯. 我想瑞德绝是说给我们芸芸众生的。是啊，生在人世间的你我凡人，在不知不觉中，便会在习惯性的生活状态中耗费掉自己的生命。很多时候，我们会说：如果能够回到过去，该有多好！可是，世上没有如果，我们无法回到过去。 面对艰难、失败，是消沉还是奋进，是坚持还是弃守，是偃旗息鼓还是励精图治，肖申克的救赎给我们一个答案！ 如果