即时生产JITppt课件

1、即时消费培训资料J I T培训资料二OO二年在需求的时候、在最短的时间内、制造并交付所需数量的所需产品何为即时消费JIT？JIT 交货即时交货并不能满足低库存要求 直接从产品库存中供应产品 经过MRP在流程的每个阶段有消费订单 没有与客户的直接联络 消费控制流程A流程B库存库存订单废品制造清单交货清单制造清单客户JIT 制造和交货 假设消费周期比客户交货期短，就可以按订单进展消费消费流程与客户的需求同步 必需做到先进先出FIFO做到先进先出FIFO做到先进先出FIFO制造清单流程A流程B废品消费控制订单客户即时消费即时消费有一个前提，三个部分组成延续消费PFC平衡的消费节拍时间拉系统 延续的消

2、费流程 消费节拍Takt时间 拉系统 平衡的消费延续的消费流程延续的消费流程消除了产品在消费流程中和消费流程之间的停顿： 每次一件的消费 多工序加工延续消费PFC平衡的消费节拍时间拉系统每次一件的消费 单件流动是改良资料流动的第一步流程C流程A流程B流程ABC传统的制造妨碍了资料的流动，构成了在制品CFP多工序加工 机器的规划支持了产品的流动，消除了资料的停顿。存放多机器加工钻孔A钻孔C钻孔BBAC磨光B磨光C转动A转动B转动C磨光ABACBAC磨光A钻孔A转动A磨光B钻孔B转动B磨光C钻孔C转动C多工序加工存放BACCFP123流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 延续的消费流程交货期

3、延续的消费流程大大缩短了交货期，对客户的反响更快。123批量消费流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 第一个部件在七分钟后完成客户的订单要求在九分钟后完成延误延误第一个部件在三分钟后完成客户的订单要求在五分钟后完成7935CFP节拍时间一旦改良了资料流动，节拍时间与客户需求的制造流程同步。 计算 运用 得益CFP延续的消费流程PFC平衡的消费节拍时间拉系统消费节拍是为了满足客户需求，消费一个部件所需的频率：消费节拍 = 总可用时间* 客户总需求消费节拍保证了机器不会出现低效率如:缺点和消费预备。在有些情况下也需求低效率，但在这种情况下，采用目的消费周期时间。消费节拍的计算如： 每周9660

4、分钟 每周1000件 = 9.6 分钟* 只扣除管理时间：饮茶时间午餐时间小组会议清洁时间CFP 采用消费节拍主要有三种方式：ABCABC1. 人力分配的根底2. 业绩监视3. 工具和产能规划时间时间操作工操作工班后报告消费节拍(Takt)时间方案实践6-77-88-99-1010-1111-1212-11-2消费节拍的运用CFP应对动摇的需求January February March April客户需求消费节拍CFP消费节拍根据客户需求的变化而变化 客户需求可以因以下要素而变化： 季节性产品 排产不好或沟通不畅 频繁更改消费节拍会影响消费率 一种现实的协调方法是，根据比如一个月内平均客户需

5、求来确定消费节拍拉系统拉系统确保了在正确的时候消费了正确的部件并运送到正确的地点。 推系统还是拉系统 车间库存 看板拉系统的类型延续的消费流程PFC平衡的消费节拍时间拉系统假设错误不按清单消费假设这些假设不正确，系统就必然不能满足客户。出现紧急情况推系统 根据系统及其损失进展假设，以便使最终产出符合客户要求。 典型的假设包括： 固定的需求 稳定的质量 固定的交货期 准确的库存程度流程 AMRPMPS流程 1流程 A按清单消费流程 2按清单消费流程 3按清单消费BOM库存程度CFP拉系统 拉系统指客户订单将物料在必要时经过消费系统“拉出来 该系统可以想象为一个连锁反响，由客户提取部件而引发: 供

6、应商制造现场客户原资料废品CFP车间库存是受控的在制品库存，能提高制造流程的灵敏性 库存规模取决于消费流程的可靠性和消费预备才干。 它应该位于并属于前道工序。 它只能用于平衡消费的环境下。车间库存消费指令流程CFP先进先出FIFO 管道是一个控制下的在制品库存， 能提高制造流程的灵敏性 库存规模取决于上道工序各变数任务内容的变化先进先出FIFO管道规模 = 最长周期时间 最短周期时间 它只能用于平衡的消费环境。先进先出FIFO 管道先进先出FIFOCFP最短周期时间看板不是一个系统，而是制造流程中沟通客户订单的手段。 有 3 种主要看板 消费指令看板 在制看板 信号看板 部件提取看板流程间看板

7、供应商看板 平板看板看板CFP平衡的消费即时消费的正常作用发扬取决于平衡的消费: 需求方法 益处延续的消费流程PFC平衡的消费节拍时间拉系统平衡的消费可以经过理顺消费过程内产量和种类两者的关系，从即时消费获得最大收益消费顺序非平衡消费任务内容过多加工利用缺乏60任务内容分钟产品类型203010需求平衡的消费任务内容消费顺序60CFP提货频率消费频率每个部件每天一天一次提货前的最低库存4 x, 4 x, 4 x每个部件每天两次一天一次4 x, 4 x, 4 x每个部件每天每天两次2 x, 2 x, 2 x每个部件每天两次每天两次2 x, 2 x, 2 x每个部件每天每天四次1 x, 1 x, 1 x每个部件每天四次每天四次1 x, 1 x, 1 x12128663流程各个阶段的库存程度均可以经过定期消费和提货得以大幅降低平衡需求CFP补充系统 排序系统 理想的分布是一个槽内一块看板卡 即可用时间总值/看板总数 每种产品一排 先按种类，然后按数量平衡平衡消费板可控制看板置于消费流程中的频率时间pitch 6 7 8 9 10 11 12 1产品时间e6 7 8 9 10 11 12 1T 日常顺序表经过任务内容加以平衡: 低、中、高方法CFPpitch防止人员负担过重或开工缺乏经过节拍消费实现简单消费管理减少由订单到发货的交货期确保送货的延续性降低整个流程中的库存程度平衡消费可以