第十五章生产与运作管理的发展趋势ppt课件

1、消费与运作管理 Production and Operations Management第十五章 消费与运作管理的 开展趋势1第十五章 消费与运作管理的开展趋势第一节 现代企业面临的环境分析第二节 现代化消费方式和管理方式2信息技术对现代企业消费与运作的影响越来越大；个性化买方市场的构成；产品更新换代加快，但研制开发的难度加大；经济全球化商品全球化资本全球化消费全球化技术全球化第十五章 消费与运作管理的开展趋势第一节 现代企业面临的环境分析3第二节 现代化消费方式和管理方式 制造业的消费方式阅历了3个开展阶段：用机器替代手工，从作坊构成工厂；从单件消费方式开展到大量消费方式；从大批量消费方式到

2、多种类小批量的柔性、集成化、智能化消费方式。4消费管理范围大为扩展；多种类小批量消费时代将成为消费方式的主流；计算机技术和现代化管理技术在消费管理中得到广泛运用；现代企业消费运作管理的特征 5先进消费方式的关键要素 6根底制造技术先进制造单元技术先进制造系统集成技术准时消费JIT并行工程CE矫捷制造AM虚拟制造系统VMS柔性制造系统FMS计算机集成制造系统CIMS先进制造技术： 7一、准时化消费JIT准时化消费方式Just In Time，JIT是20世纪50年代初，日本丰田公司研讨和开场实施的消费管理方式。其根本思想为：在需求的时间和地点，按需求的量消费所需的产品。这种消费方式的中心是追求一

3、种无库存的消费系统，或使库存到达最小的消费系统。 8准时化消费的组成 JIT的新思想 JIT之所以胜利，首先是由于它大胆地向传统管理观念提出了挑战，使得消费管理的观念发生了宏大的变化。JIT消费方式的新思想是JIT最根本的方面。JIT消费系统设计与方案技术 为到达准时消费、杜绝浪费、合理利用资源，在JIT系统中要进展广义的消费系统设计。JIT消费系统设计与方案技术表达JIT的新思想，同时为JIT的消费现场管理与控制打下根底。9准时化消费的组成 JIT消费现场管理 JIT的零部件权当后续工序提出要求时才消费，是一种“拉动的消费方式，后工序需求多少，前工序就消费或供应多少。它将传统消费过程中前道工

4、序向后工序送货，改为后道工序根据“看板向前道工序取货。看板系统是JIT消费现场控制技术的中心。10准时化消费的目的 JIT方式的目的是彻底消除无效力动呵斥的浪费。JIT寻求到达以下目的：1废品量最低零废品；2预备时间最短零预备时间；3库存量最低零库存；4搬运量最低；5机器损坏率低；6消费提早期短；7批量小。 11准时化消费的适用范围 JIT方式适用于非流程型的加工装配制造业 12精益消费 精益消费Lean Production，LP是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车方案的研讨工程中提出来的。它们在做了基于对日本丰田消费方式的大量调查和对比后，于1990年提出的一种消费管理方法，也有人以为是

5、一种制造方式。其中心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费，并围绕此目的开展了一系列详细方法，逐渐构成了一套独具特征的消费运营管理体系。 13精益消费追求的目的7个“零目的 零切换浪费 零库存 零浪费 零不良 零缺点 零停滞 零事故14三种消费方式比较项 目手工生产方式大批量生产方式精益生产方式产品特点完全按顾客要求标准化，品种单一品种多样化、系列化设备和工装通用、灵活、便宜专用、高效、昂贵柔性高、效率高作业分工与作业内容粗略、丰富细致、简单、重复较粗略、多技能、丰富对操作工人要求懂设计制造有较高操作技能不需要专业技能多技能库存水平高高低制造成本高低更低产品质量低高更高所适应的市场时代极少量需求物

6、资缺乏、供不应求买方市场15二、并行工程CE传统的串行工程：市场需求分析设计试制修正设计工艺预备消费销售。16并行工程的概念并行工程Concurrent Engineering，CE是集成地、并行地设计产品及其相关过程包括制造过程及其支持过程的系统方法。这种方法要求产品开发人员从设计一开场就思索产品整个生命周期中从概念构成到产品报废处置的一切要素，包括质量、本钱、进度方案和用户的要求。17并行工程的特点在产品设计及相关过程中，由传统的串行方法变为并行方法；在任务方式上，由传统的个人或部门的任务变为多学科、内外共同协作组成的协同任务；在企业的组织管理上，由传统的面向功能的递阶组织构造变为面向产品

7、的扁平化网络构造。18实施并行工程所需的技术方法并行产品开发过程建模、仿真与优化。并行工程把产品开发的各个活动作为一个集成的、并行的产品开发过程，强调下游过程在产品开发早期参与设计过程；对产品开发过程进展管理和控制，不断改善产品开发过程。并行工程的集成产品开发团队。产品开发由传统的部门制或专业组变成以产品(型号)为主线的多功能集成产品开发团队。并行工程协同任务环境。在并行工程产品开发方式下，产品开发是由分布在异地的计算机软件任务的多学科小组完成的。计算机系统和广域的网络环境，使异地分布的产品开发队伍可以经过PDM产品数据管理和群组协同任务系统进展并行协作产品开发。全面质量管理技术和工具的运用。

8、19三、矫捷制造矫捷制造AgileManufacturing，AM是美国为重振其在制造业中的指点位置而提出的一种新的制造方式。它的特点可概括为：经过先进的柔性消费技术与动态的组织构造和高素质人员的集成，着眼于获取企业的长期经济效益；用全新的产品设计和产品消费的组织管理方法，来对市场需求和用户要求做出灵敏和有效的呼应。矫捷制造的三个要素：消费技术、管理任务、人力资源。20矫捷制造的特点高度柔性。产品的功能和性能可根据用户的详细需求进展改动，并借助仿真技术可让用户很方便地参与设计，从而很快地消费出满足用户需求的产品。它对产质量量的概念是，保证在整个产品消费周期内到达用户称心。 具有灵敏的动态组织构

9、造。采用先进制造技术。建立新型的规范根底构造，实现技术、管理和人的集成。最大限制地调动、发扬人的作用。用户的参与。战略着眼点在于长期获取经济效益 。 21矫捷制造的企业，其矫捷才干表现为：反响才干，判别和预见市场变化并对其快速地做出反响的才干；竞争力，企业获得一定消费力、效率和有效参与竞争所需的技艺；柔性，以同样的设备与人员消费不同产品或实现不同目的的才干；快速，以最短的时间执行义务如产品开发、制造、供货等的才干。 22实现矫捷制造的措施把继续教育放在实现矫捷制造的首位，高度注重并尽能够发明条件使员工能获取新信息和知识；虚拟企业的组成和任务；计算机技术和人工智能技术的广泛运用；方法论的指点；环

10、境美化的任务；绩效丈量与评价；规范和法规的作用；组织实际 。 23四、虚拟制造系统VMS虚拟制造系统Virtual Manufacturing System，VMS是指在高性能和高速网络的技术支持下，利用计算机仿真、建模技术和虚拟产品模型，在产品的实践加工之前对产品的性能、产品的可制造性进展评价，同时对产品的消费全过程进展仿真，以实现产品消费过程的最优化。虚拟制造追求产品及其制造系统的全局最优化。24虚拟制造的功能虚拟制造能提供产品的数字化设计环境，经过虚拟设计环境，可及早发现设计中存在的问题；虚拟制造能提供消费和管理工艺规划、消费方案的环境；经过对实践消费过程的仿真，虚拟制造能交融车间控制行

11、为，对产品的新设计方案或改良方案进展评价、或优化车间规划。25虚拟制造的特点高度集成；支持矫捷制造；分布协作。26虚拟制造的技术虚拟现实技术；建模技术；仿真技术；信息技术。27五、柔性制造系统FMS柔性制造系统Flexible Manufacturing System，FMS是由计算机控制的以数控机床MC和加工中心NC为根底顺应多种类中小批量消费的自动化制造系统。它综合运用现代数控技术，计算机技术、自动化物料保送技术，由计算机控制和管理使多种类中小批量消费实现了自动化。FMS普通由多台MC和NC机床组成。它可以同时加工多种不同的工件。 28柔性制造技术的特点具有较高的柔性和通用性；转产快、预备

12、时间短；设备利用率高；加工质量高且稳定；所需费用低；占地面积比传统设备少。29柔性制造系统的根本组成加工系统，主要有：数控加工中心NC或计算机数控加工机床等；物料系统；计算机控制系统；系统软件。30柔性制造系统的根本技术计算机辅助设计CAD技术；机电一体化技术；模糊控制技术；人工智能、专家系统技术；人工神经网络技术。31六、计算机集成制造系统CIMS计算机集成制造系统Computer Integrated Manufacturing System ，CIMS是随着计算机辅助设计与制造的开展而产生的。它是在信息技术自动化技术与制造的根底上，经过计算机技术把分散在产品设计棗制造过程中各种孤立的自动化子系统有机地集成起来，构成适用于多种类、小批量消费，实现整体效益的集成化和智能化制造系统。 32CIMS的组成管理信息子系统；设计自动化子系统；制造自动化子系统；质量保证子系统；计算机网络子系统；数据库子系统。33CIMS的开展趋势集成化；数字化/虚拟化；网络化；柔性化；智能化；绿色化。34七、企业流程再造BPR企业流程再造Business Process Reengineering，BPR是指为了在衡量绩效的关键目的上获得显著改善，从根本上重新思索、彻底改造业务流程。其中衡量绩效的关键目的包括产品和效力质量、顾客称心度、本钱、