卸储煤场地硬化冬季施工方案(共14页)

1、 卸储煤场地硬化(ynghu)冬期施工(sh gng)方案编制(binzh)单位：中煤建筑安装工程集团有限公司七十三处 编 制 人： 审 核 人： 编制时间： 2015.12.01 目 录编制(binzh)原则及依据2冬季施工(sh gng)特点2施工(sh gng)准备2冬季施工技术措施3 1、具体施工措施3 2、砼养护主要方法4 3、砼入模前的控制5 4、夜间施工措施5质量保证体系及项目组织机构管理人员表6安全措施12冬季施工计划12冬施物资采购计划13冬季施工(sh gng)方案冬季已来临，冬季施工(sh gng)时由于其寒冷的气候条件将会直接影响在建工程的施工质量、安全进度。冬季施工的

2、起止日期为：当冬天到来时，如连续(linx)五天的日平均气温稳定在5以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5以上，则此5d的最后一天为冬季施工的终日。为保证卸储煤场地硬化施工过程中冬期施工的顺利进行，自冬期施工开始前夕起，我项目经理部成立以项目经理为第一责任人的施工现场冬期施工领导小组，作必要的前期准备工作，编制冬期施工方案。编制原则 确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。 二、冬季施工特点1、冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节。2、质量事故出现的隐蔽

3、性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。3、冬季施工期间，砼量较大，在负温下容易受冻，影响砼强度。砼养护保温工作是重点。4、冬季施工任务重，工期紧，人工工效较低，需投入大量的施工人员，由于模板数量有限，拆除后安装循环使用的方案影响冬季施工工期，需要增加模板数量，工人防寒取暖重点控制。5、冬季施工投入各种资源量较大，养护用塑料布、土工布、暖气管道、保温大棚；工人防寒服、保暖鞋，需一次投入。三、施工准备 当连续五天的日平均气温稳定在5以下时，应采取冬期施工措施，以防止正在施工的道路工

4、程遭受冻害。1、成立冬季施工领导小组组 长：赵阶启副组长：任永科组 员：王厉、马龙(m ln)、孔德峰、曹庆亚、赵晓周、孙友智、李明。施工(sh gng)准备及部署 冬期来临，应密切注意当地气象部门统计资料，当室外(sh wi)日平均气温连续5天稳定低于5，应按冬季施工要求进行施工。在进入冬季施工初期，要事先做好防冻准备，并必须密切注意天气预报，如有寒流和霜冻出现，立即采取防冻措施。现场准备 现场做好冬季施工准备，施工人员、钢管、卡扣、土工布、防风绳、沙袋、阀门等材料材料防护 冬季施工时，所用的保温材料要入库存放，不能放入仓库的大宗材料在其堆放处要用彩条布、草袋等进行覆盖，以防材料受霜雪侵蚀，

5、夹杂冰块等。冬季施工技术措施具体施工措施采用钢管、卡扣搭设保温棚，长：70m、宽:7m、高：2m，暖棚覆盖，塑料布、土工布、防风绳、沙袋加固，棚内铺设暖气管道，由南往北，阀门安装DN25的五个，棚外管道铺设DN25及阀门安装三个，暖气经过大棚内由北往南排出棚外路边3m处沙坑内，棚内温度连续观察三天，棚内温度在10以上才能进行道路施工，混凝土路面浇筑后，经过振动棒、平行梁、人工收光后覆盖塑料布、土工布。冬期浇筑的混凝土，其受冻临界强度应符合下列规定： 普通混凝土采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配置时，应为设计的混凝土强度标准值的30%。在混凝土浇筑之前，始终观察棚内温度，始终保持在10以上，以确保

6、混凝土质量。模板外和混凝土表面的保温层，不应采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接覆盖在潮湿的混凝土表面，新浇筑混凝土表面应铺一层塑料布。混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，钢筋采用(ciyng)小块棉毡包裹，避免生锈及结冰。混凝土浇筑后，应在裸露混凝土表面(biomin)采用塑料布、土工布等防水材料覆盖并进行保温。对边、棱角部位的保温厚度应增大到面部的2-3倍。混凝土在养护期间应防风防失水。模板(mbn)和保温层，应在混凝土冷却到5后方可拆除。当混凝土与外界温差大于20时，拆模后混凝土表面，应临时覆盖，使其缓慢冷却。未完全冷却的混凝土有较高的脆性，砼路面在冷却前不得遭受压力荷载

7、或动力荷载的作用。检查混凝土从入模到拆除保温层或保温模板期间的温度，冬期施工测温的项目与次数应符合下表规定：测温项目测温次数室外气温及环境温度每昼夜不少于4次，此外还需测最高、最低气温混凝土浇筑、入模温度每一工作班不少于4次砼养护主要方法砼由业主指定的永固商品砼搅拌站供应，要求商品砼站提供进入现场的砼入模温度不低于5度。水泥采用带有R早强型普通硅酸盐水泥，大体积砼采用普通硅酸盐水泥掺石粉，砂、石料要求商品砼搅拌站采取相应措施，确保搅拌后砼的温度满足施工的要求。在砼中掺入一定量的早强抗冻外加剂，砼浇筑于普通模板中，在整个养护过程中不在加热，仅做保护性覆盖，防止风雪侵袭，使砼早期强度迅速增长并保持

8、在一定负温条件下继续硬化，并达到要求的强度。现场测温安排见下表：现场测温表一测温项目测温条件测温次数测温时间面层摊铺4MPa前昼夜12次每2h一次4MPa后昼夜4次每6h一次大气温度昼夜4次2：00、8:00、14:00、20:00各一次工作环境温度水泥、水、砂、石温度砼出罐温度砼入模温度每昼夜3次每工作班2次7:00、15:00、21:00各一次上下午开盘各一次砼入模前的控制(kngzh)要求商品砼达到规定的入模温度，同时指派专门(zhunmn)人员对进场砼进行坍落度及温度的测试，并做好记录。在砼浇筑前应清除模板。钢筋表面的雪、冰屑，如不能清除可用通蒸汽(zhn q)或先包电热毯加热。砼运输

9、距离较近，为确保砼浇筑温度，在砼罐上覆盖一层保温膜。夜间施工措施冬季夜间气温较低，不进行夜间施工。（2）由于工作量大，必须夜间施工，要提前配备好夜间照明设施并确保齐全完好，避免砼面层浇筑时，浪费材料，必须保证质量。钢筋笼及传力杆安装时，必须有充足的光源，必须按照设计及规范要求施工。严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。质量保证体系及项目组织机构管理人员表1、质量保证体系项目经理 赵阶启安全经理 马龙财务部：孔德峰化验组： 李明测量组：孙友智物资部：王厉技术部：曹庆亚质检部：赵晓

10、周施工部：任永科全体工人2、质量(zhling)保证(bozhng)措施(cush)在施工中我们将采取如下质量保证措施：1） 人员方面 选派组织能力强，施工管理经验丰富的施工经理，选派专业素质高，工作作风严谨的技术员。 项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的部门负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，有较强的事业心、工作责任感的试验人员。 持证上岗，并保证人员相对稳定。2）机械设备及检测仪器 保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。 配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响

11、工程质量。3）建立技术复核、隐蔽工程验收制度 技术复核结果应做好记录，作为施工技术资料归档。 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。 技术(jsh)复核与隐蔽工程验收流程 隐蔽(ynb)工程验收 分项工程技术复核(fh)隐蔽工程施工员分项工程施工员自验修正自检整改填写复核单填写验收单项目技术员复核项目技术员复检项目工程师组织验收填写隐蔽工程验收记录填写记录送交业主和监理工程师报验4）建立 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面： 项目经

12、理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并进行设计交底。 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。项目组织机构项目经理：赵阶启 安全经理： 马龙技术部：曹庆亚施工部：任永科财务部：孔德峰物资部：王厉质检部： 赵晓周化验组： 李明 测量组：曹庆亚施工队4.岗位职责4.1项目经理的职责(zhz)：1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程(gngchng)总体组织和领导，保证项目的正常运转。2）负责配备(pibi)项目部的人、财

13、、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。3）对项目范围内的各单位工程的进度、质量安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。4）负责业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。4.2施工经理的职责：在项目经理的领导下，负责项目施工生产、安全及供应工作。具体职责是：1）负责审核项目施工生产计划，按计划组织协调项目施工生产；2）负责项目内部施工任务分工；3）组织控制现场平面布置，抓好现场文明施工；4）组织项目生产调度会，参加项目施工(sh gng)协调例会；5）负责建立(jinl)项目安全保证体系，检查落实项目安全责任制；6）组织(zzh

14、)安全大检查和安全事故的处理；7）组织项目设备、材料的采购、供应，保证工程需要；8）组织施工机具的进出厂和设备的现场维护，组织设备的租赁。4.3项目技术负责人的职责在项目经理领导下，全面负责项目的质量管理和施工技术工作，其主要工作为：1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2）组织有关人员熟悉图纸等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工出现的问题，及时与总包设计单位、建设单位及监理部门协商解决并及时办理文字洽商手续。3）按照本工程的质量控制目标，建立项目的质量保证体系，落实质量控制人员的质量管理职责，并确保质量保证体系的有效运行；4）组织技术方案的编

15、制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。5）负责组织检查各个专业施工的质量检查工作，落实工程工序质量报检制，实施质量否决权；6）经常检查工程技术档案资料的管理情况。7）监督检查施工记录、材料试验 记录及施工记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。8）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多设计要求较高的复杂部位的交底。9）工程竣后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。4.4技术部管理职责在项目技术负责人的领导下，按照合同要求编制符合总承包商施工技术规范要求的施工技术方案，负责项目技术管理工作。其主要工作为：1）负责施

16、工图纸的会审、核查，技术交底，施工方案的编制，施工过程中技术管理，交竣工技术文件整理移交；2）负责技术信息管理：接收、管理、发放技术资料、图纸、文件管理。3）开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用的功能要求，认真研究，反复推敲(fn f tu qio)，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。4）组织开展(kizhn)技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。4.5材料控制(kngzh)部管理职责按照合同要求，负责提供材料的领用、保管、仓库保养、发

17、放等管理工作，自供材料的采购工作，其主要职责为：1）根据工程需要及时保证项目器材供应，并把好材料进厂检验关；2）负责与供货单位洽谈、签订项目物资供应合同，具体负责落实合同；3）负责编制项目器材供应、采购计划，负责编制材料预算组织做好项目器材验收、入库、保管及发放工作；4）负责完成业主委托采购的现场检验；5）负责工程材料核销；6）负责项目材料成本控制，完成项目材料成本降低指标。4.6施工部管理职责按照工程合同，在项目经理的领导下，负责施工现场全面的协调管理和施工机具资源的保障工作。主要为： 1）负责项目部各专业队施工生产任务指令的下达和施工资源的落实；对现场施工机具、运输车辆平衡调度；定期统计施

18、工机具的耗用，为进度的量化控制提供依据；2）负责现场的施工生产人力调度，对现场人工成本进行统计，及时上报施工经理。3）负责现场的施工测量放线，对测量的及时性、准确性负责。4）负责施工现场总平面布置和临时设施的布置和调度；协调各施工队的交叉作业，并对施工进度进行监督，负责编制施工计划，报项目经理批准； 5）协助项目经理与设备供应商、制造商代表现场服务期间所需施工承包的工作协调；6）负责施工所需设备调配、维修保养。7）负责现场的安全文明施工管理。4.7施工员的职责(zhz)1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实(lush)施工工艺、质量及安全术措施。2）参加图纸会审(hushn)、隐蔽工程验收、

19、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3）切实做好操作班组任务交底和施工技术交底，检查把关混凝土、砂浆及其他成品、半成品的制作成本、质量力求降低消耗。4）定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5）不得安排无证人员进行特种作业。6）参加每周的安全检查并做好整改工作。4.8各专业（机械）班组长职责1）按照施工方案，组织机械及劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改

20、，确保本班组工作面的质量符合标准。4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。7）组织本组织工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项

21、目部主管。10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。六、安全措施1、冬季施工(sh gng)时，要采取防滑措施。生活及施工道路要在雪后及时进行(jnxng)清理。2、冬季(dngj)施工现场及临时工棚内严禁用明火取暖。3、施工现场经常移动的机具导线在地面上拖拉，要避免浸入水中。4、进入工地必须戴好安全帽、安全鞋。 5、水桶存水，下班前应放尽。6、土工布等保温材料不得露天放置，以免受潮失去保温效果。7、施工现场的钢筋、模板要摆放整齐，施工完毕后，要由专人督促工人将使用工具进行规整，同时夜间要派人看管，避免丢失。8、砼面层养护采用暖棚法时，必须将烟火燃烧气体排出棚外，每个棚内配备4个灭火器。火炉的炉身要与电源线及电气设备保持50cm以上的距离，炉火必须有专人看管，掏出的炉灰必须随时用水浇灭后倒在指定地点，禁止用易燃、可燃液体点火，填的煤不要过多，已不超