武汉理工大学研究生会内部考核制度(共8页)

1、武汉理工大学研究生会内部(nib)考核制度为加强研究生会干部的自身(zshn)建设，形成良好的工作作风，特制定本工作考核制度。第一章 总则(zngz)1. 本工作考核制度适用于研究生会所有在任干部、干事；2. 考核记录为学生干部晋职、评优、奖励、惩戒等实施的重要依据。第二章 考核原则考核工作以“实事求是、民主公正”为原则，从学生干部的实际工作情况出发，广泛听取直属领导、研会同事的意见，确保考核过程透明，考核结果公平合理。第三章 考核对象研究生会工作考核的对象如下：主席团、部长、副部长、干事。第四章 考核内容研究生会学生干部工作考核从“工作态度、工作能力、工作绩效”三个方面进行。1. “工作态度

2、”主要考核学生干部在思想品质和工作热情上的表现；2. “工作能力”主要考核学生干部在工作中决策、组织、管理和协调的能力，以及学生干部投身学生工作的勤恳度和责任心；3. “工作绩效”主要考核学生干部的工作成绩，根据不同部门、不同职位分类评价。第五章 考核执行1. 纪检部负责确定具体的工作考核指标，建立健全的工作考核制度，拟定内部工作考核管理办法及奖惩措施，组织执行学生干部的工作考核；2. 研究生会的工作考核(koh)实行上级考核下属的制度（主席(zhx)团由办公室主任(zhrn)统一考核），每学年考核两次（没学期期末一次）。第六章 附则1. 本制度由武汉理工大学研究生会办公室与纪检部共同制定，主

3、席团有权修订，最终解释权归主席团；2. 本制度自发布之日起开始执行。武汉理工大学研究生会 二一四年十一月六日 附件一：日常(rchng)考核(koh)细则一、组织纪律分(占总分50)组织纪律分指对研究生会成员(chngyun)参加研究生会召开的会议和组织的活动的出席情况进行考核后的得分。对于应参加会议或活动者，每参加一次记2分；参加但迟到或早退记1分；因故请假记0分；无故不参加会议记-2分。二、组织活动分(占总分20)组织纪律分指对各部门成员在部门组织的活动实施过程中的表现进行考核后的得分。部门独立组织策划活动的，部长加5分，部门成员加3分。协助其他部门组织策划活动的，部长加4分，部门成员加3

4、分。注意：各个部长分数由活动总负责人打分。部长担任总负责人的时候由主席团打分。三、部门内部工作考核分(占总分30)部门内部工作考核分指各部门负责人对部门成员完成工作的情况进行考核后的得分。每次任务总分为5分，按时完成任务者记5分，延期三天之内者扣2分，超过三天者扣3分，规定任务没有完成者记0分，一个星期未回复者视为未完成任务。附件二：学期末工作(gngzu)考核细则1. “工作(gngzu)态度”：包括理论素养、思想水平、道德品质(do d pn zh)、工作作风及对待工作的态度等方面。（共30分）1.1 遵守各项法律法规、校纪校规、研究生会规章制度；（共5分）1.2 顾全大局，权衡利弊，时刻

5、以全体研究生的根本利益及研究生会的整体形象为重，服从研究生会的工作安排并积极献言献策；（共5分）1.3 有高度的奉献精神和服务意思，具有良好的道德品质、集体荣誉感和社会责任感，有较强的亲和力，群众基础好；（共5分）1.4 严格遵守例会、值班制度及其他相关工作制度；（共10分）1.5 对本职工作认真勤勉，具有严谨的工作作风。（共5分）2. “工作能力”：包括组织协调、解决实际问题的能力，对副部长及以上的学生干部还要重点考查其驾驭全局、科学决策、知人善任、处理复杂问题的能力。（共40分）2.1 各项工作和活动的开展都有完备的工作计划、活动策划，筹备周密，高效、及时地完成上级交予的工作任务，具备较强

6、的决策、管理、组织协调能力；（共10分）2.2 工作思路清晰，处事周全，善于协作与沟通，妥善协调本部门与其他部门的关系；（共10分）2.3 工作失误少，勇于面对困难，善于解决困难，能冷静从容面对和处理(chl)突发事件，工作中勇担责任，勇于创新；（共10分）2.4 主动参与(cny)并完成各项工作，积极参与各类活动的筹备与开展。（共10分）3.“工作(gngzu)绩效”：包括任职期间的工作质量、工作效率、工作成绩、工作贡献等方面，对副部长及以上学生干部，还要重点考查在其任职期间是否完成了工作目标。（共30分）3.1 任职期间圆满完成工作目标和其他工作任务；（共10分）3.2 准确把握工作重点，

7、有针对性的开展工作且产生良好效果，参与并完成历次工作并取得实效；（共10分）3.3 工作质量好，效率高，及时上交工作计划、活动策划、工作总结等材料。（共10分）4. 其它加分项：4.1凡在任职期间受奖励者（以办公室记录为依据）其考核应附加分数依下列规定。4.1.1 为研究生会的改革和发展，提出书面性合理化建议，建议被采纳且收效明显，每次加10分；4.1.2 任职期间对研究生会工作有突出贡献的，经部长提议，主席团认可者，加5分。4.2凡在任职期间受惩戒者（以办公室记录为依据）其考核应减少分数依下列规定。4.2.1 在重要工作、活动中，由于个人失误影响研究生会整体形象(xngxing)或工作进程者

8、，减10分；4.2.2 广大研究生反映(fnyng)群众关系较差的学生干部，经查属实，酌情减分（不超过10分）；4.2.3 工作态度散漫，没有责任心，经查属实(sh sh)，酌情减分（不超过5分）；4.2.4无故缺席例会者，每次减5分；迟到、早退者，每次减3分；4.2.5 无故不服从工作安排，不履行工作职责者，每次减5分；4.2.6 活动结束后，不按时归还相关公共财物、活动总结、活动经费报销明细等者，每次减5分；4.2.7 经主席团认定，有违反研究生会规章制度者，每次减5分。附件三：武汉理工大学研究生会工作(gngzu)考核表姓名(xngmng)： 部门(bmn)： 岗位： 考核要素内容和标准

9、评价尺度自评部长评分综合得分=部长评分60%+个人40%优良中差工作态度（30）1遵守各项法律法规、校纪校规、研究生会规章制度54322服从研究生会的工作安排并积极献言献策54323有高度的奉献精神和服务意思，有较强的亲和力，群众基础好54324严格遵守例会、值班制度及其他相关工作制度108645对本职工作认真勤勉，具有严谨的工作作风5432工作能力（40）6各项工作和活动的开展都有完备的工作计划、活动策划，高效、及时地完成上级交予的工作任务108647工作思路清晰，处事周全，善于协作与沟通，妥善协调本部门与其他部门的关系108648工作失误少，能冷静从容面对和处理突发事件，工作中勇担责任，勇

10、于创新108649主动参与并完成各项工作，积极参与各类活动的筹备与开展10864工作绩效（30）10任职期间圆满完成工作目标和其他工作任务1086411准确把握工作重点，有针对性的开展工作且产生良好效果，参与并完成历次工作并取得实效1086412工作质量好，效率高，及时上交工作计划、活动策划、工作总结等材料10864评分细则总得分平时考核得分附加项目分值说明附加分总得分（最高20分）总得分=平时考核得分*60+评分细则考核得分*40+附加分综合评价及改进建议综合得分及评定等级(优、良、合格、不合格) 研会确认(qurn)签字： 日期(rq)： 内容总结（1）武汉理工大学研究生会内部考核制度为加强研究生会干部的自身建设，