府谷成本课件

1、规范合同管理 防范法律风险(fngxin) 确保各项目标的实现法务部 刘春宝共四十七页规范合同管理，防范法律风险，确保各项目标(mbio)的实现第一部分 项目生产经营中应注意的问题第二部分 项目合同管理的三个观点1、第一个观点：签订合同的目的是实现合同目的 2、第二个观点：规范严格合同的管理，防范合同法律风险 3、第三个观点：快速施工必须有高效的管理，即经营管理和生产技术的有机结合第三部分 项目合同管理1、签订好一份(y fn)合同 2、合同履行3、纠纷的处理共四十七页第一部分 项目生产经营中应注意(zh y)的问题一、印章管理。不能使用局项目部公章对外签订合同1、统一管理，一章一登记，内容要

2、审查；2、不要给协力队伍提供公章。二、严格审查资质。审查是否过期、有效（年检情况）、被注销及具备相应的资质，特别是特种资质。三、授权手续要严格审查，防止无权代理和超越权限代理。1、代理证书应载明代理人的姓名或名称、代理事项、代理的权限范围、代理权的有效期限，并应有委托人签名或盖章。 代理证书的各种事项应记载明确，代理证书授权不明的，被代理人应当向第三人承担民事责任，代理人负连带责任。无论(wln)在诉讼中还是在仲裁中，当事人在进行特别授 共四十七页第一部分 项目生产经营(jngyng)中应注意的问题权时，应将特别授权的事项一一列出，而不能笼统的写上“全权代理”。在实际工作中要注意：、委托人应为

3、具有法人资格的单位，与个人签订合同时，委托人应为本人，委托书中应由本人签名并按手印。本人指签订合同的另一方。、代理事项要明确具体，表述不能含糊不清，以免造成无权代理，如：签订合同，并不代表结算，也不代表收款。、代理权限要清楚。是否有权处置代理事项、做出承诺、让步、放弃等权利。、委托人、代理人的审查。具有法人资格的要审查其营业执照、机构(jgu)代码证等，个人的要查验身份证，并留存上述 证件的复印件。个人要签字并按手印。共四十七页第一(dy)部分 项目生产经营中应注意的问题2、我方对外提供授权手续时，根限内容要清晰，杜绝盖章的白页外出，防止出现表见代理。 四、管辖约定要执行公司(n s)的文件，

4、不得约定为仲裁。五、对方单位名称变更的处理：1、注册变更要有注册变更手续并备案；2、合同主体变更，要么签订新合同并废止原合同，要么签订三方合同明确相关事项。六、资料要妥善保管。七、禁止担保。禁止在民工队与第三方签订的合同上盖章担保或见证 共四十七页第一部分 项目(xingm)生产经营中应注意的问题八、关于民工队伍的风险防范：1、首先要把好合同签订关。资质、资信、授权、合同条款等；2、要进行合同交底；3、合同履行：（1）、履约检查；（2）、资金要监控：、三金条款要落实，款项不能超付，预防退场(tu chn)风险；农民工工资发放要监控：1）、工资单审查要严格，不能以我方名义制做工资单；2）、银行代

5、发工资要有委托发放手续，且一事一委托；3）、发放的工资单要备案；4）、回访。共四十七页第一部分(b fen) 项目生产经营中应注意的问题（3）、材料销耗要严格控制，劳务队伍超耗材料扣款单要有对方签认；（4）、结算要及时，手续要严谨，防止预结算带来的不确定(qudng)； 注意：结算单要规范（期间、上期、本期、开累）、扣款手续要签认、增加项目要有依据（5）、协力队伍的保险要购置并备案。4、关注民工队与第三方的往来，防止承担连带责任或直接责任；5、不要对协力队伍内部编排称号，如钻孔一队、二队；6、证明农民工劳动关系的资料要备案且为原件，如劳动合同、职工花名册等；7、正确处理与农民工的关系，如培训、

6、奖励等。共四十七页第一部分(b fen) 项目生产经营中应注意的问题九、关于租赁：1、产权要审查且备案；2、保险要购置且备案；3、操作人员的资格要审查且备案；4、合同中保管责任要明确；5、租赁物归还(guhun)时要有交接手续，特别是周转材料和不带人租赁的机械。十、关于加工承揽合同：共四十七页第一(dy)部分 项目生产经营中应注意的问题1、把好合同签订关，资质、资信、合同条款等；2、合同交底；3、过程中的控制；4、过程中问题(wnt)的处理，如工期延误等。十一、财务支付手续要严格。十二、证据资料的收集与保管。1、要注意各种证据的制做与收集2、资料要妥善进行保管。 共四十七页第二部分(b fen

7、) 项目合同管理中的三个观点一、第一个观点：签订合同的目的是实现合同目的。 现在项目上有一种认识：认为只要较严谨的签订了合同，双方按合同执行就可以了，如果哪一方不执行可以依据合同要求其承担违约责任并赔偿损失。事实上这种认识是错误的，对于我方来说，一旦合同目的实现不了，其影响的是整个项目施工，对我方影响巨大，且损失很难全额追回。如安康项目台车定做合同，我们的目的是到时间用台车进行隧道(sudo)施工，而台车交付后出现质量问题无法正常使用，从此进入了双方解决此事的“拉锯战”，工期延误半年多，损失的额度可想而知。然而对对方影响不大，他们可以继续承揽别的合同。 共四十七页第二部分 项目合同(h ton

8、g)管理中的三个观点二、第二个观点(gundin)：规范严格合同的管理，防范合同法律风险现在项目上的一种认识：认为合同相关事宜只要说好就行，手续不用那么严格，我们又不打算打官司。事实上这种观点是错误的，是落后的，还停留在过去的认识上。相反民工队和供货商等法律意识在很快的提高，非常善于利用法律和国家政策来保护自己。在最近两年公司的案例中，事实情况对我方是有利的，但拿不出有效的证据，而对方能拿出对我方不利的证据，这就足以说明问题。共四十七页第二部分 项目(xingm)合同管理中的三个观点三、快速(kui s)施工必须有高效的管理，即经营管理和生产技术的有机结合1、科学编排生产计划。项目部要在业主合

9、同工期要求及相关客观因素的基础上，充分考虑各种资源的配置，科学地编制切实可行的生产计划。前面已提到，生产计划是项目开展生产经营活动的主线，也是项目的“生命线”，是项目各管理部门及人员开展工作的重要依据。共四十七页第二部分 项目(xingm)合同管理中的三个观点2、加强项目管理的同步性和统一性。生产计划编排出来了，就要坚决地实施。项目各管理部门及人员依据生产计划，根据明确地分工范围开展工作，就能实现管理的同步性和统一性。再加上有效及时的沟通，可以使各项目工作趋于完美，项目生产经营有了一个良好的开端，步入一个良性的循环。事实证明只有“共振”力量最强大。有的项目上说，这只是理想化的，根本实现不了。确

10、实，生产计划的编排和实施受很多不确定或不可能预见的因素影响，从而极有可能打乱计划。但是项目上一定要建立起处理问题的应急机制，出现情况反应(fnyng)要快，生产计划可做局部调整，但要尽量确保总计划不变。目前全局推行的快速施工的理念，必须要有高效地管理相配合，否则就会打乱仗。 共四十七页第二部分 项目合同(h tong)管理中的三个观点3、切实加强履约监管，确保生产计划的顺利实施建立合同(h tong)交底管理制度，加大合同(h tong)交底的管理力度。要使合同(h tong)管理和生产有机地结合，合同(h tong)交底工作显得重要。要让生产管理人员知道合同(h tong)相关内容，劳务队伍

11、应该履行哪些义务，负担哪些费用等，才能有效地从事生产管理。强化生产管理人员在劳务分包合同中的作用。在合同管理工作中，特别是劳务合同管理，生产管理人员的作用至关重要，在农民工风险的控制上也有不可替代的作用。共四十七页第二(d r)部分 项目合同管理中的三个观点现在项目上普遍认为，生产管理人员只管生产，合同管理是合同部门的事。甚至有的项目为赶生产明确要管理让步，认为管理只是手续而以，可以回头再补。这些看法都是错误的，这两个(lin )方面是相辅相成的，只有依据合同才能管好民工队，施工也就顺畅了。切实加强履约监管，确保实现合同目的。劳务分包合同签订的依据是生产计划上的资源配置，那么按照相应的配置给了

12、劳务队伍相应的价格，劳务队伍应该按合同履行。如果劳务队伍不履约，首先我方在合同价内就亏损了，而且造成工期拖延，更加大了亏损。所以只有切实加强履约监管，才能实现合同目的，确保生产计划的顺利实施。共四十七页第三(d sn)部分 项目合同管理一、签订好一份合同1、订立合同的形式。订立合同的形式有书面形式、口头形式和其他形式，公司规定签订合同必须采用书面形式。2、合同签订的程序：招投标（包括资质审查）确定中标单位（侯选单位）合同条款两级评审签订3、合同条款：合同的内容由当事人约定(yudng)，一般包括以下必备条款：、当事人的名称或者姓名和住所。这是关于合同当事人的条款，必须在合同中列明。、标的。标的

13、是合同不可缺少的条款，可以是物，可以是劳务，可以是技术成果和工程项目等。共四十七页第三(d sn)部分 项目合同管理、数量。数量是确定合同标的的主要要件，应作为合同的主要条款予以明确。、质量。质量是标的的内在素质(szh)和外观形态的综合，包括标的的名称、品种、规格、等级、标准、技术要求等。质量条款是合同的主要条款之一。、价款或者报酬。价款或者报酬是取得标的物或接受劳务的一方当事人所支付的代价。价款或报酬条款也是合同的关键条款之一。、履行期限、地点和方式。合同的履行期限既是享有权利一方要求对方履行合同的依据，也是检验负有履行义务一方是否按期履行或者迟延履行的标准。共四十七页第三(d sn)部分

14、 项目合同管理履行地点和方式涉及当事人权利和义务的界定，也涉及合同履行中责任风险的承担。因此(ync)合同应当明确合同的履行期限、履行地点和方式。、违约责任。违约责任条款的设定有利于督促当事人履行合同，保护非违约方的合同权益。违约责任条款应约定明确具体，便于操作。、争议解决。合同当事人可以在合同中约定有效的纠纷解决方式。合同约定了纠纷解决方式的，发生纠纷时就应按约定的方式来解决纠纷。合同未约定的，不影响合同的效力。合同的效力如何也不影响争议条款的有效性。共四十七页第三部分(b fen) 项目合同管理公司在签订合同时，合同中的纠纷解决方式应约定为通过诉讼解决，其约定管辖法院选择公司住所地法院。以

15、一公司项目部的名义签订合同时，应约定为一公司住所地法院管辖。规范表述为 “.双方如发生争议，应协商解决。协商不成时，依法向甲方（我方为乙方时标注为乙方）法人住所地人民法院提起诉讼”。合同的具体内容应按（参）照各类合同的示范文本订立合同。重点强调:1、预付款。大桥局沙场一例(yl)2、违约责任。如钢材加价条款共四十七页第三部分 项目(xingm)合同管理(一)、明确合同当事人1、明确当事人的基本(jbn)情况 :名称、住所、通迅方式等2、明确当事人的法律地位：提供营业执照等3、明确当事人的资质及代理人的代理权限：五证一照(二)、明确合同标的合同标的主要涉及，一是明确合同标的合法性，要判断合同标的

16、是否需要履行审批手续；二是明确标的物的名称；如有标准确名称应使用标名称。如果有可能存在歧义，应作适当描述。美国有一则Frigaliment Importing Co. v. B. N. S. International SalesCorp判例殊值深思。 共四十七页第三部分 项目(xingm)合同管理在此案中，美国出口商将炖熟的鸡肉运至瑞士，瑞士进口商接收后，以合同规定的鸡肉（Chicken ）应指稚嫩的、适于烤、炸的鸡肉而美国出口商交付的却是炖熟的鸡肉为由提起诉讼。 三是明确(mngqu)标的范围和数量。有时标的较为复杂，需要仔细界定其范围。. (三)、明确如何履行合同履行，需要明确谁在什么时

17、间什么地址以何种方式完成什么事。1、明确履行主体：由谁来履行，向谁履行需加以明确。.共四十七页第三部分(b fen) 项目合同管理2、明确履行内容要明确需要合同当事人履行什么义务，包括主给付义务，附随义务。根据合同的性质，合同履行内容差别很大，需要具体设计。如货物买卖，会涉及货物是否需要包装，怎样包装，包装是否需要退回。是否需要验收，如何验收，验收标准。付款是商事合同中最重要的条款之一。双方对此也相当敏感。但付款有约定更应十分谨慎。是要求款到帐，还是取得相应的付款单证。有一则买卖合同，关于付款约定十分简单，合同约定：“预付20排产，货款到发货。”对这一条，买方称：此条款意思为我方先付20货款，

18、款到后卖方安排产品发货。卖方则称：需方先付20预付款，款到后我方安排生产，全部(qunb)货款收到后我方发货。仅从字面分析，似乎双方均不无道理。这就属于履行内容不明确。 共四十七页第三部分(b fen) 项目合同管理3、明确履行期限合同履行过程中，涉及很多期限，如交货期、付款期限、安装调试期、验收期限，质量保证期，免费维修期限、付款期限等。确定的履行期限的意义在于，确定了履行期限则期限届满，未履行则构成(guchng)履行迟延，将承担违约责任。.交货期仅约定为某日以前，也可能造成不必要的损失。4、明确履行地点明确履行地点的意义在于，（1）履行费用的分配，原则上当事人要承担其前往履行地点的费用和

19、其他不便；（2）风险的转移。法律上风险以交付为转移，而履行地点就是交付地点； 共四十七页第三部分(b fen) 项目合同管理（3）违约与否的判断标准之一。债务人如果是在一个错误的地点提交履行，则通常构成违约。（4）诉讼管辖的准据之一。如不约定，依交易习惯确定。无习惯，则依法定。履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。设备买卖合同，如未约定履行地，则买方向到卖方(mi fn)所在地自提，承担运输费用和运输风险。5、明确履行方式以何种方式履行，也关系履行效果、履行费用。如运输方式的约定，是水运、还是铁路运输、公路运

20、输还是空运，费用不同，运输风险和运输时间也不同。 共四十七页第三部分 项目(xingm)合同管理6、明确履行费用履行费用是指履行义务所必要的开支。如包装费、运送费、汇费、登记费、通知费等。合同法规定(gudng)履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。(四)、明确违约责任关于违约责任的约定主要存在三个方面的问题（1）没有违约责任条款；（2）约定过于拢统，不便操作；（3）约定不明。违约责任条款起到两个作用，一是发生违约可以有效追究对方的违约责任；二是，起到一定威摄作用，督促对方履行合同。合同未约定违约责任，并非不能追究对方违约责任。可以适用合同法相关规定。共四十七页第三部分 项目合同(h t

21、ong)管理但如未约定违约金，则无法要求对方支付违约金。有的合同写明一方违约，对方支付法定违约金，但事实上，现在已没有法定违约金。如未约定违约损失的计算方式，则按法律规定，而且关于赔偿的范围，合同法只有较为原则规定，赔偿损失的数额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得越过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。在司法水平还不是很高的今天，重要合同发生纠纷诉诸法院，合同中没有违约责任的具体约定，诉讼的结果的不确定性将大大增加。因此，违约责任至少(zhsho)应当明确以下两点，一是明确违约责任的界线；二是明确违约责任的承担方式及责任大小。共

22、四十七页第三部分(b fen) 项目合同管理1、明确违约责任的界线明确违约责任的界线主要是明确免除责任或限制责任的事由；免责事由有两种：（1）法定免责；（2）约定免责。法定免责事由最主要的是不可抗力。在我国合同法上，不可抗力是指不能预见、不能避免并且不能克服的客观情况。但当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。对于一些特殊的作业项目，不可抗力因素需要予以足够关注。如海上作业，受自然因素、社会政治、军事行动等影响的可能性较大，界定不可抗力的范围在海上石油勘探、开采工程服务合同(h tong)中显得十分重要。 共四十七页第三部分(b fen) 项目合同管理我国法律上关于不可抗力的规定要求有四

23、个要素，即：客观情况；不能预见、不能避免和不能克服。四要素应同时(tngsh)具备，缺一不可。不可抗力的范围具体如何，一般包括自然界的原因引起的洪水、旱灾、地震、海啸、台风、火山喷发、泥石流等，由社会原因造成的战争状态、军事行动和封锁禁运等。海商法对于货物运输合同的承地对承运人的责任，规定了一些不负赔偿责任的事实，其中一些事由系对不可抗力的范围的列举。如非由承运人本人过失造成的火灾；海上或者其他可航水域的危险或意外事故；战争或武装冲突；政府或者主管部门的行为、检疫限制或者司法扣押；罢工、停工或劳动受限。 .共四十七页第三(d sn)部分 项目合同管理由于法律对不可抗力的概括规定，存在不确定性，

24、实务中的解决办法应是采取的列举方式，约定哪些情形为不可抗力，一旦发生约定的情形，即可作为免责事由。 除了法定免责任事由外，还可以有约定的免除或限制责任条款。比如规定责任限额。免责条款需注意的是，以造成对方人身伤害以及因故意或重大过失造成对方财产损失的免责条款无效。故，对对方提出的免责条款应认真研究，同时应积极考虑，我方是否需要利用免责任条款来限定己方(jfng)责任，保护己方(jfng)的利益。 共四十七页第三部分(b fen) 项目合同管理2、明确违约责任的承担(chngdn)方式及责任大小何种违约承担怎样的违约责任。迟延付款，支付利息；迟延交货或延误工期，支付违约金；质量瑕疵，更换、维修或

25、退货。违约金或违约损失的数额或计算方式。（1）实际履行：第109条规定，关于金钱债务，必须实际履行；第110条规定，关于非金钱债务，特殊情况不适用实际履行。 这些特殊情况包括：法律上或者事实上不能履行；债务的标的不适合强制履行或者履行费用过高；债权人在合理期限内未要求履行。共四十七页第三(d sn)部分 项目合同管理（2）赔偿损失：第112条规定，实际履行或采取补救措施后，如果对方还有损失，应赔偿。根据第113条的规定， 赔偿的范围包括违约所造成的所有(suyu)损失，该损失中包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违约方订立合同时预见到或者应当预见到因违约可能造成的损失，即应遵守“合理预见规

26、则”。（3）支付违约金：第114条规定，当事人可以约定违约金，也可以约定损失赔偿额的计算方法，但违约金不得过高或过低。共四十七页第三部分 项目(xingm)合同管理（4）执行定金罚则：关于定金的问题，应依据中华人民共和国担保法的具体规定执行；如果当事人同时约定有违约金和定金的，只能选择其一执行。什么情况下可以适用定金罚则宜做出较明确约定。：第111条规定，违约方在履行合同义务时因为质量不符合约定，首先按照当事人的约定承担违约责任，如果当事人没有约定责任方式的，非违约方可根据标的性质及损失(snsh)的大小，合理选择要求对方承担修理、更换、重作、退货、减价等违约责任。. 共四十七页第三(d sn

27、)部分 项目合同管理（一）、合同履行中的抗辩权的运用合同履行中的抗辩权，是指在符合法定条件时，合同一方对抗另一方的履行请求权，暂时拒绝履行其义务的权利，它包括同时履行抗辩权、先履行抗辩权和不安抗辩权。合同履行中的抗辩权，是合同效力的表现。它们的行使，只是在一定期限内中止履行合同，并不消灭合同的履行效力，产生抗辩权的原因消失后，合同双方仍应履行其义务。所以，合同履行中的抗辩权为一时的抗辩权，延缓的抗辩权。（1）、同时履行抗辩权，是指在双务合同中没有先后履行顺序的，合同双方应当同时履行，一方在对方尚未履行前，可以拒绝自己相应的义务履行。它旨在督促双方当事人按合同约定来履行合同，保障(bozhng)

28、当事人因合同享有的利益不受侵害。共四十七页第三部分 项目(xingm)合同管理【例】在买卖合同中，如当事人没有特殊的约定，买方的价款交付与卖方的标的物转移应当同时履行。一方在对方未给付之前，可以行使同时履行抗辩权。这个抗辩是在价款交付与卖方的标的物转移之间的抗辩权。同时履行抗辩权的适用条件：同时履行抗辩权是基于双务合同的牵连性而产生的，因此，它主要适用于双务合同，如买卖、租赁、承揽等合同。同时履行抗辩权的发生，需具备以下条件：一是基于同一双务合同；二是该合同需由双方当事人同时履行；同时履行指双方当事人在同一时间同时相互对待给付。双务合同的当事人之间可以直接约定双方同时履行合同，或者不能确立(q

29、ul)谁先履行合同，双方当事人可以同时履行；三是一方当事人有证据证明同时履行的对方当事人不能履行合同或者不能适当履行合同。具备上述条件，发生同时履行抗辩权。共四十七页第三(d sn)部分 项目合同管理同时履行抗辩权的行使：第一，以书面的形式通知对方当事人；第二，我方尽量取得对方在同时履行的时间不能履行或只能部分履行义务的证据。【例】卖方在同时履行的日期根本无法供货，买方在同时履行的日期有权不付款，造成损失的要求其赔偿损失。同时履行抗辩权的效力：同时履行抗辩权属延期的抗辩权，只是暂时阻止对方当事人请求权的行使，非永久的抗辩权。对方当事人完全履行了合同义务，同时履行抗辩权消灭(xiomi)，当事人

30、应当履行自己的义务。当事人行使同时履行抗辩权致使合同迟延履行的，迟延履行责任由对方当事人承担。共四十七页第三部分(b fen) 项目合同管理（2）、先履行抗辩权，是指当事人互负债务，有先后履行顺序的，先履行一方未履行之前(zhqin)，后履行一方有权拒绝其履行请求，先履行一方履行债务不符合约定的，后履行一方有权拒绝其相应的履行请求。先履行抗辩权的适用：一是需基于同一双务合同。双方当事人因同一合同互负债务，在履行上存在关联性。如果当事人互负的债务不是基于同一双务合同，亦不发生先履行抗辩权。二是该合同需由一方当事人先为履行。在双务合同中，双方当事人的履行，多是有先后的。这种履行顺序的确立，或依法律

31、规定，或按当事人约定，或按交易习惯。在法律未有规定、合同未有约定的情况下，双务合同的履行顺序可依交易习惯确立。例如，旅店住宿，先住宿后结帐。乘飞机、火车，先购票，后乘坐。依照法律规定、合同约定、交易习惯仍不能确定谁先履行合同的，可采用担保等方法确立谁先履行，如通过金融手段实现。三是应当先履行的当事人不履行合同或者不适当履行合同。具备上述条件，发生先履行抗辩权。共四十七页第三部分 项目(xingm)合同管理先履行抗辩权的行使：第一，应当先履行的当事人不履行义务，已到履行期的后履行当事人享有不履行合同的权利；第二，取得应当先履行的当事人不履行合同或者不适当(shdng)履行合同的证据；第三，及时以

32、书面的形式通知对方当事人。先履行抗辩权的效力，先履行抗辩权属延期的抗辩权，只是暂时阻止对方当事人请求权的行使，非永久的抗辩权。对方当事人完全履行了合同义务，先履行抗辩权消灭，当事人应当履行自己的义务。当事人行使先履行抗辩权致使合同迟延履行的，迟延履行责任应由对方当事人承担。共四十七页第三(d sn)部分 项目合同管理（3）、不安抗辩权，是指双务合同承担债务并应先履行债务的当事人，在他方缔约后财产状况明显恶化，可能难以履行债务，危及先履行一方的债权时，有权终止自己(zj)的履行，直到对方提供相应的担保时方恢复自己(zj)的履行。不安抗辩权适用的条件：第一，双方当事人因同一合同互负债务，且债务有先

33、后履行顺序。第二，后履行义务人财产状况恶化，丧失或可能丧失履行债务能力。第三、合同确定的债务合法有效。具体包括以下情形：经营状况严重恶化；转移财产、抽逃资金以逃避债务；丧失商业信誉；有丧失或可能丧失履行债务能力的其他情形。共四十七页第三部分 项目(xingm)合同管理【例】某商业银行发贷前由于市场骤然变化使该企业产品难以销售，可能导致无力还贷，商业银行有权行使不安抗辩权，中止贷款。不安抗辩权的行使：第一，先履行义务人行使不安抗辩权，要承担举证责任，证明后履行义务人的履行能力明显降低，有丧失或可能丧失履行能力的情形。第二，先履行义务人行使不安抗辩权，中止合同(h tong)履行，应当及时书面通知

34、对方。不安抗辩权的效力，不安抗辩权属延期抗辩权，当事人仅是中止合同的履行。倘若对方当事人提供了相应的担保时，则需要恢复自己的履行。不安抗辩权消灭，当事人应当履行合同。应当先履行的当事人行使了不安抗辩权，对方当事人既未提供担保，也不能证明自己的履行能力，行使不安抗辩权的当事人有权解除合同。共四十七页第三部分 项目(xingm)合同管理（二）、合同履行的过程(guchng)1、环节：以合同中约定的先履行义务方履行义务开始，到后履行义务方履行完毕义务终止。如劳务分包合同：缴纳履约保证金进场技术安全合同交底开工材料设备的供应及管理分部分项工程验收中间计量与支付完工验收完工结算工程修复尾款支付项目部要严

35、格按照合同的约定履行义务，及时地行使自己的权利。一般而言，履行要按照合同约定的方式、约定的时间、约定的地点、标的符合约定的品质等。有些合同，履行的要求相当苛刻，稍有不符都可能被对方拒绝。共四十七页第三部分(b fen) 项目合同管理2、在履行合同中如何维护自己的权利如果能够依双方订立的合同完全履行，或合同有明确约定，只需按合同约定执行，问题会比较少。但当履行遇到障碍，应如何处理，如何维护自己的权利，则需要一定的技巧。下面就一些常见情况做些介绍。（1）、履行迟延履行期限不明确：债务人可以随时向债权人履行义务，债权人也可以随时要求债务人履行义务，但应当给对方必要的准备时间。这种情况下，债权人需要催告债务人履行，只有(zhyu)催告后仍未在合理时间内履行，才负迟延履行责任。共四十七页第三部分 项目(xingm)合同管理、可以要求实际履行。如果是金钱债务，不存在履行不能问题。对于非金钱债务，只要不是不能履行，债权人仍可以要求债务人继续履行。、可拒绝对方相应的履行要求。同时行使履行抗辩权和后履行抗辩权。、要求损害赔偿。、要求支付违约金。合同法第114条第3款规定，当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。、要求解除合同。关于履行迟延时的合同解除，规定A：催告后在合理期限内仍未履行