管理学原理本科期末考试试题与答案

1、管理学原理本科期末考试试题与答案1在以下各管理理论创始人中，被誉为“科学管理理论之父”的人是()A.韦伯(正确答案)B.法约尔C.泰勒D.梅奥2集权和分权是一对()的概念。A绝对B无关C基本等同(正确答案)D相对3.()不属于机械式组织设计选择。A直线型结构B直线职能型结构C委员会结构D职能型结构(正确答案)4以下关于结构与战略的说法中，错误的是()。A组织结构必须服从组织所选择的战略的需要B战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择C结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法(正确答案)D不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计5.()结构更可能造成多

2、头指挥，从而降低组织效率。A直线型(正确答案)B事业部型C任务小组D职能型6.()是一种最普遍的部门化的方法。A职能部门化B区域部门化(正确答案)C产品部门化D过程部门化7只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？()A可能造成“近亲繁殖”B组织对晋升者的情况不能深入了解C会造成同事之间的紧张关系(正确答案)D会引起同事的不满8目标管理的具体步骤通常不应包括()A上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等B确定长期绩效目标C定期检查进展情况(正确答案)D期末共同评估所取得的成果9首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是()A彼得

3、德鲁克B泰罗C哈罗德孔茨D明茨伯格(正确答案)10以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是()A维护网络关系(正确答案)B沟通C从事人力资源管理活动D传统管理11领导权变理论的研究重点是()。A领导行为B领导环境C领导者品质(正确答案)D领导绩效12需求层次理论是由()提出的。A道格拉斯麦格雷戈B佛雷得里克赫兹博格(正确答案)C马斯洛D亚当斯131961年12月，()发表了管理理论丛林，成为西方现代管理理论形成的标志。A巴纳德B西蒙(正确答案)C孔茨D德鲁克14管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为()。A贫乏型管理B集体协作型管理C乡

4、村俱乐部型管理(正确答案)D任务型管理15组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等，被称为()。A下行沟通B上行沟通(正确答案)C横向沟通D斜向沟通16现代管理学派不包括()。A.科学管理学派(正确答案)B.决策理论学派C.系统管理理论学派D.管理程序学派17()是按计划对象划分的计划类型？A.战略计划B.管理计划C.项目计划(正确答案)D.作业计划18事业部制结构的最高管理当局可以不保持()方面的决策权？A.事业发展的决策部B.有关资金分配的决策权C.人事安排权D.日常行政事务(正确答案)19如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要()个管理层次？A.1B.2(正确答案)C.

5、3D.420()不是按照控制源进行的控制类型的划分？A.正式组织控制B.群体控制C.自我控制D.预算控制(正确答案)21当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为()。A.双因素理论B.效用理论C.公平理论(正确答案)D.强化理论22根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()。A.低关系高工作(正确答案)B.命令式C.参与式D.低工作低关系23如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是()。A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C

6、.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导(正确答案)24下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是()。A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生(正确答案)C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突25()不是亚洲四小龙的企业管理特色？A.重视企业文化建设B.日本式决策

7、C.家族式(正确答案)D.重视培养人才26企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。对错(正确答案)27组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。对(正确答案)错28梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。对错(正确答案)29法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。对(正确答案)错30分工一定能够提高组织工作的效率。对错(正确答案)31人与自然的和谐统一是可持续发展原理的核心观点。对(正确答案)错32战术决策显著的特点是长期性和整体性。对错(正确答案)33人员配备也是组织工作的一部分内容。对(正确答案)错34计划是不随条件变化而变化的。对

8、错(正确答案)35控制越详细、越严格，控制效果就越好。对错(正确答案)36只有企业才需要管理。对错(正确答案)371916年工业管理和一般管理是法约尔管理理论代表作。对(正确答案)错38.所谓控制就是严密监督。()行为由动机决定，动机来自需要。这句话也可以反过来理解。()(正确答案)39.组织需要权威，但不仅取决于合理合法(韦伯观点)不单取决于职位，重要的是取决于下属的遵从与接受对(正确答案)错40.根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机结合起来对(正确答案)错41管理跨度是指一个领导者直接指挥下级的数目。管理层次是指组织中职位等级的数目对

9、(正确答案)错42管理学的特征有综合性、科学与艺术性、不精确性、系统性、软科学、二重性对(正确答案)错43目标的设置：高阶层领导者预定目标(但这个目标是暂时的、可以改变的对(正确答案)错44公平理论是一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。对(正确答案)错45.亚洲四小龙的决策方式是美式决策。_(答案：请设置答案)46管理的特征包括()。A管理是一种社会现象(正确答案)B管理是一种文化现象(正确答案)C管理的“载体”是组织(正确答案)D管理的核心是处理各种人际关系E管理既是一门科学又是一门艺术47管理人员应该具备的技能包括()。A营销技能(正确答案)B人事技能(正确答案)C决策技能D技术技能(正确答案)E激励技能48管理的基本原理包括()。A人本原理(正确答案)B激励原理C可持续发展原理(正确答案)D系统原理(正确答案)E效益原理(正确答案)49以下命令结构中，哪几项属于分权式？()A发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图；(正确答案)B发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择；(正确答案