有害物质管理程序

1、有害物质管理程序全文有害物质管理程序目的：确定本公司的产品符合客户有害物质管控要求，识别公司生产经营中存在的有 害物质的风险，建立HSF的方针、目标和HSF控制计划，制订风险管理措施，对公 司的有害物质进行控制。范围：适用於公司HSF符合管理体系的策划和HSF的风险控制；定义：33.1 HS(Hazardous Substances )有害物质引用於WEEE或ROHS指令及任何附加顾客要求清单中所列明的任何一种物质， 这些特质禁止使用和可替换。HSF(Hazardous Substances Free)不含有有害物质引用於WEEE或ROHS指令及其它应用的标准和规章清单中所列明的任何一种特 质

2、的减少或消除。HSPM(Hazardous Substances Process Management System):有害物质过 程管理体系，本公司的HSPM有害物质过程管理体系亦称之“ROHS符合性管理体 系”。权责：HSF工作组4.1.1负责建立公司的HS有害物质管理标准。4.1.2识别材料中的有害物质风险，确定公司【高危风险物料清单】。4.2品质课：4.2.1负责制订HSF过程管理计划并负责组织实施。4.3管理者代表：4.3.1负责审查HSF管理标准、HSF环境管理对象物质清单、HSF目标/消除有 害物质的时间表，并负责组织实施和监督检查；4.3.2负责评审公司的有害物质的风险，批准H

3、SF过程管理计划。4.4总经理：对公司HSF的风险管理负责，负责批准HSF管理标准、HSF环境管理对象物质 清单、HSF目标/消除有害物质的时间表。作业内容5.1有害物质管理标准的建立：品保课、业务课等负责收集与HSF相关的法律、法规与顾客要求，并由HSF项 目组进行整理、汇总综合考虑法规、客户的要求与本公司的能力，评估HSF的控制 风险，制订本公司的“环境负荷化学物质管理标准”应分发本公司相关部门、外包 厂及供应商，具体按HSF法律法规和顾客要求程序执行；5.2有害物质的确定：HSF项目组负责对公司所使用的物料（含辅料），工艺过程进行调查、研究，确 定本公司HSF管理对象物质，并建立本公司的

4、【高危风险物料清单】；HSF目标、消除有害物质时间表的确定：FSPM（有害物质过程管理体系）建立之初的HSF目标、消除有害物质的时 间表由HSF项目组根据公司的HSF方针、HSF管理现状制订，经管理者代表审核、总经理批准后发布、实施；HSF目标、消除有害物质的时间表的实施情况由管理者代表组织相关人员按目标和计划表的进度规定进行检查，对没有达成目标或计划要求的相关责任部 门及时采取纠正措施，必要时修改HSF目标，消除有害物质的时间表；HSF目标、消除有害物质的时间表应每年检讨（通常於每年12月份进 行），必要时进行修订/更新并发布下一年度的HSF目标、消除有害物质的时间表。5.4 HSF有害物质

5、风险管理措施的策划：品保课应会同采购、生产课等部门对HSF目标相关的过程和过程中的HSF风险 进行识别，确定与HSF目标相关的高风险过程，制订HSF过程管理计划，并分发各 部门作为HSF有害物质过程管理风险控制的依据，本公司的高风险过程包括:供方 过程和本公司的过程。5.5供方HSF过程管理的风险控制：管理者代表应组织资材课、品保课对供方的HSF过程管理风险的进行评估，制 订HSF供应商管理程序对供应商进行HSF管理体系和HSF进料的控制，具体作 业按HSF供应商管理程序执行.。5.6本公司HSF过程管理的风险控制：管理者代表应会同各部门对HSF目标相关的过程控制措施进行策划，识别HSF 特殊

6、过程，制订各过程的控制措施，并督促各部门依据相关文件的要求进行HSF过 程控制，确保各过程的风险控制在本公司可接受的范围。本公司的HSF特殊过程为: 成型、焊锡、镀锡。HSF产品的检验：品保课、制造课等依据检验与测试管理程序等文件执行。HSF有害物质风险管理绩效的控制：每年管理者代表应组织各部门对HSF风险管理过程的绩效进行统计、汇总，并在管理评审中进行评审。目的：确定本公司的产品符合客户有害物质管控要求，识别公司生产经营中存在的有 害物质的风险，建立HSF的方针、目标和HSF控制计划，制订风险管理措施，对公 司的有害物质进行控制。范围：适用於公司HSF符合管理体系的策划和HSF的风险控制；定

7、义：HS(Hazardous Substances )有害物质引用於WEEE或ROHS指令及任何附加顾客要求清单中所列明的任何一种物质， 这些特质禁止使用和可替换。HSF(Hazardous Substances Free)不含有有害物质引用於WEEE或ROHS指令及其它应用的标准和规章清单中所列明的任何一种特 质的减少或消除。HSPM(Hazardous Substances Process Management System):有害物质过 程管理体系，本公司的HSPM有害物质过程管理体系亦称之“ROHS符合性管理体 系”。权责：HSF工作组4.1.1负责建立公司的HS有害物质管理标准。4.

8、1.2识别材料中的有害物质风险，确定公司【高危风险物料清单】。4.1.3制订HSF目标消除有害物质的时间表。4.2品质课：4.3管理者代表：4.3.1负责审查HSF管理标准、HSF环境管理对象物质清单、HSF目标/消除有 害物质的时间表，并负责组织实施和监督检查；4.3.2负责评审公司的有害物质的风险，批准HSF过程管理计划。4.4总经理：对公司HSF的风险管理负责，负责批准HSF管理标准、HSF环境管理对象物质 清单、HSF目标/消除有害物质的时间表。作业内容5.1有害物质管理标准的建立：品保课、业务课等负责收集与HSF相关的法律、法规与顾客要求，并由HSF项 目组进行整理、汇总综合考虑法规

9、、客户的要求与本公司的能力，评估HSF的控制 风险，制订本公司的“环境负荷化学物质管理标准”应分发本公司相关部门、外包 厂及供应商，具体按HSF法律法规和顾客要求程序执行；5.2有害物质的确定：HSF项目组负责对公司所使用的物料（含辅料），工艺过程进行调查、研究，确 定本公司HSF管理对象物质，并建立本公司的【高危风险物料清单】；HSF目标、消除有害物质时间表的确定：FSPM（有害物质过程管理体系）建立之初的HSF目标、消除有害物质的时 间表由HSF项目组根据公司的HSF方针、HSF管理现状制订，经管理者代表审核、 总经理批准后发布、实施；HSF目标、消除有害物质的时间表的实施情况由管理者代表

10、组织相关人 员按目标和计划表的进度规定进行检查，对没有达成目标或计划要求的相关责任部 门及时采取纠正措施，必要时修改HSF目标，消除有害物质的时间表；HSF目标、消除有害物质的时间表应每年检讨（通常於每年12月份进行），必要时进行修订/更新并发布下一年度的HSF目标、消除有害物质的时间表。5.4 HSF有害物质风险管理措施的策划：品保课应会同采购、生产课等部门对HSF目标相关的过程和过程中的HSF风险 进行识别，确定与HSF目标相关的高风险过程，制订HSF过程管理计划，并分发各 部门作为HSF有害物质过程管理风险控制的依据，本公司的高风险过程包括:供方 过程和本公司的过程。5.5供方HSF过程管理的风险控制：管理者代表应组织资材课、品保课对供方的HSF过程管理风险的进行评估，制 订HSF供应商管理程序对供应商进行HSF管理体系和HSF进料的控制，具体作 业按HSF供应商管理程序执行.。5.6本公司HSF过程管理的风险控制：管理者代表应会同各部门对HSF目标相关的过程控制措施进行策划，识别HSF 特殊过程，制订各过程的控制措施，并督促各部门依据相关