现代管理专题y第三次过程性评测

1、现代管理专题y过程性评测第三次单选题:20道,每道2分,总分40现代生产技术和模式创新的动力和根源是（）。快速多变的市场需求范围经济理论自动化技术的发展大量组织理论的创新（）描述农业、工业、服务业等传统产业广泛应用信息技术的趋势产品信息化企业信息化产业信息化国民经济信息化企业信息化的技术基础是（）。现代信息技术办公自动化系统管理信息系统计算机辅助制造系统创建敏捷制造企业的必要条件是（）。高度柔性的生产设备先进的生产技术合理的组织方式创新的管理手段企业信息化建设中，（）是基础。业务流程管理组织结构自动化程度企业信息资源的（）是指相关信息发生在时间上是连贯的、相关的和动态的。时效性有序性共享性可储

2、存性企业信息化绝不仅仅是技术问题，而是与企业的发展规划、业务流程、组织结构和（）密不可分的。人员组成创新能力学习能力管理制度现代生产管理模式变革创新的组织基础是（）。快速多变的市场需求范围经济理论自动化技术的发展大量组织理论的创新按照物料需求的来源不同，半成品是（）需求。独立相关物料采购（）是指在经济大系统内广范围地利用信息技术，实现统一的信息大流动，使生产、流通分配、消费等经济的四个环节通过信息进一步联成一个整体。产品信息化企业信息化产业信息化国民经济信息化推进信息化的三项关键资源为（）。技术、组织管理、人技术、方法、组织管理人、技术、方法方法、组织管理、人现代生产技术和模式变革的经济理论基

3、础是（）。快速多变的市场需求范围经济理论自动化技术的发展大量组织理论的创新MRP系统的三种输入信息中不包括（）。主生产计划库存状态反馈信息产品结构信息（）就是企业不断应用信息技术、深入开发和应用信息资源的过程产品信息化企业信息化产业信息化国民经济信息化JIT的概念最先由（）公司提出并推广的。美国福特日本丰田日本本田美国通用（）体现产品所含各类信息比重日益增大，产品日益由物质产品的特征向信息产品的特征迈进。产品信息化企业信息化产业信息化国民经济信息化企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（）。MPR-MRPII-闭环MPRERPMRP闭环MRP-MRPII-ERP闭环MRPMRP-MR

4、PI-ERPERP-MRPI-闭环MRPMPR企业信息资源的（）表现为许多人可以使用相同的信息。此外，共享性还表现为企业与外部之间的信息能够互相交换、共同利用。时效性有序性共享性可储存性其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）。物料需求计划闭环物料需求计划制造资源计划企业资源计划没有体现企业资源计划管理思想的是（）。体现对整个供应链资源进行管理的思想体现精益生产、同步生产和敏捷制造的思想体现事先计划与事中控制的思想体现零库存的思想多选题:20道,每道3分,总分60多选题:20道,每道3分,总分60企业信息资源的新特点包括（）。全方位性快速变化性“爆炸”性可存储性企业信息化的领域有（）。企业与

5、环境的网络动态化企业管理决策的网络化、智能化企业商务活动的电子化企业生产过程的自动化、智能化JIT生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：（）。零废品零库存零准备时间生产提前期最短企业信息资源的特点包括（）。时效性有序性共享性可储存性信息化的特征有以下几个方面：（）。信息处理的计算机化信息传输的网络化信息资源管理的数据库化信息贡献的社会化MRPII管理的特点包括（）。计划的一贯性与可行性管理的系统性和数据共享性动态应变性和模拟预见性物流、资金流的统一ERP是在MRPII基础上进一步发展起来的企业管理信息系统，ERP系统与MRP-II的区别主要有（）。在资源管理范围方面的差别

6、在生产方式管理方面的差别在管理功能方面的差别在事务处理控制方面的差别ERP应用是否成功，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量（）。系统运行集成化业务流程合理化绩效监控动态化管理改善持续化敏捷制造追求实现理论上生产管理的目标，是适应未来社会发展的21世纪生产模式。敏捷制造的企业具有以下特征：（）。产品系列具有相当长的寿命信息交换迅速准确以订单定生产以计划定生产企业信息化通常体现（）领域。企业生产过程的自动化、智能化企业管理决策的网络化、智能化企业商务活动的电子化企业研发活动信息化企业信息化的作用是（）。实现管理决策的科学化增强企业的应变能力提高企业的运行效率提高企业创新能力ERP应用是否成功，原

7、则地说，可以从（）方面加以衡量。系统运行集成化业务流程合理化绩效监控动态化管理改善持续化根据企业信息化的含义与特征，对一个工业企业而言，企业信息化的主要内容应包括：（）。建立起企业的总体数据库建立起相关的各种自动化及管理系统建立Intranet,提供企业内部信息查询的通用平台建立Extranet,使企业与合作伙伴、供应商以及顾客或消费者之间达成相应的信息共享MRPII的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和（）各个环节进行有效地计划、组织和控制,使他们得以协调发展，并充分地发挥作用。产供销财敏捷制造主要包括三个要素（）。生产技术组织方式管理手段持续改善MRPII和ERP之间的区别主要体现在资源管理范围、生产方式管理和（）等方面。管理功能事务处理控制跨国（或地区）经营事务处理计算机信息处理技术供应链管理主要涉及的各主要领域是（）。供应生产计划物流需求MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，必须做好以下三方面的工作：（）主生产计划物料清单库存状态记录销售记录信息化的层次主要包括：（）。产品信息化企业信息化产业信息化国民经济信息化随着世