（某某公司企业项目）塔吊安装应急预案

1、（某某公司企业工程）塔吊安装应急预案 目录 TOC o 1-5 h z .目的3.基本原那么3.适用范围3.应急组织体系及职责3.1应急组织体系3. 2总包应急组织人员及职责33分包应急组织人员及职责45.平安管理措施4危险源辨识及预防42平安管理考前须知5应急措施错误!未定义书签。应急准备错误!未定义书签。. 2应急响应体系错误!未定义书签。. 3应急响应措施错误!未定义书签。.事故处置错误!未定义书签。.应急物资与装备保障错误！未定义书签。预案管理错误!未定义书签。.预案修订与完善错误!未定义书签。(1)首先抢救组和拆装队长一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压 电线是否带电；

2、设备构建、其他构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方 案向应急救援小组组长汇报后，立即组织实施。(2)防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到平安地带，并进行警戒不准闲人靠 近，对外注意礼貌用语。(3)公司值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的 照明灯光。(4)抢险组排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及 时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。8、应急物资与装备保障应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，公司根据潜在事故的性质和后果分析, 配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。设备拆装

3、平安事故应急常用物资和设备有：(1)常备药品：消毒药品、急救物品及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋等。(2)抢险工具：撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。(3)应急器材：平安帽、平安带、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。(4)设备：工具车1辆。9、预案管理1)培训(1)根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。(2)培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自 救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义; 工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。2

4、)演练工程部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过 记录在案。10、预案修订与完善(1)为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持 一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。(2)对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。(3)在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。11、事故报告根据国家特别重大事故调查程序暂行规定的要求，重、特大事故发生后，公司设 备重大事故应急处理工作领导小组应立即赶赴现场，了解情况后立即将所发生重特大事故 的情况，报告上级归口管理部门。24小时内写出事故报告并报上条所列部门，特大事故报告应包括

5、以下内容：(1)事故发生时间、地点、单位；(2)事故的简要经过、伤害人数，直接经济损失的初步估计；(3)事故发生的原因的初步判断；(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况；(5)事故报告单位；12、事故善后及处理(1)公司大型设备重大平安事故应急处理工作领导小组到现场后应根据现场情况，由 应急领导，由应急领导小组组长组织，专人分工负责组织抢救、抢险工作，同意调派所需 的车辆、人员、物质，派人协助指挥交通、疏散人群，努力将事故造成的国家和人民生命 财产的损失减少到最低的限度。(2)派专人协助重、特大事故调查组进行事故调查。(3)派专人进行事故善后处理事宜。(4)根据事故调查组认定的事故原因的分析

6、，举一反三，采取积极有效措施防止类似 事故的发生；根据事故责任分析对有关责任人员进行处理，触犯法律的将依法移交司法相 关处理。(5)进一步完善应急救援预案。11.事故报告12.事故善后处理错误!未定义书签。1、目的建筑施工起重机械在拆装施工均为机械化高空作业，危险性较大，为了认真贯彻落 实国务院建设工程平安生产管理条例，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无 序和混乱而延误事故的救援，减少和防止设备拆装施工中发生重、特大平安事故造成国家 及人民群众生命财产的损失，特制定本预案。2、基本原那么为了更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供 更好更平安的环境；保证各种

7、应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序的 进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的救援；有效地 防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表达应急 救援的“应急精神”。坚持“平安第一，预防为主，综合治理”、“保护人员平安优先, 保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原那么。3、适用范围本应急预案适用于UT栋1#塔吊（臂长50m,高度68m）安装工程。本预案适用于发生一次事故造成或可能造成死亡3人以上，或受伤20人以上，或直 接经济损失30万100万元以上的建筑起重机械事故。4、应急组织体系及职责4

8、.1应急组织体系为保障塔吊安装顺利完成，在塔吊安装以及顶升过程中成立以总承包为主，安装单位 为辅的平安管理体系。工程经理2总包应急组织人员及责任工程经理：全面负责施工现场的平安措施，催促平安措施的落实，协调安装现场施工。平安负责人：催促施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不平安 因素，安排平安教育的开展，监督平安防护用品的使用。3分包应急预案领导小组及责任组长职责：(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外 应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。(2)复查和评估事故(事件)可能开展的方向，确定其可能的开展过程；(3)指导设施的局部停工，并

9、与领导小组成员的关键人物配合指挥现场人员撤离，并 确保任何伤害者都能得到足够的重视。(4)与场外应急机构缺的联系及对紧急情况的处理作出安排；(5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；(6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责:(1)评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和减少设施和财产 的损失；(2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带着指挥下对事故进

10、行救援。5、平安管理措施5.1危险源辨识及相应控制措施序号危害可导致的事 故相应的控制措施1机械作业场地机械伤害.汽车吊进入施工场地前，必须核实汽车吊型号以及支车位置地 耐力情况，防止汽车吊倾翻.提前做好统筹安排，防止交叉作业2吊装作业机械伤害、起 重伤害.吊装过程中，吊点选择合适.在吊装过程中，指挥人员应密切注意吊物的水平度和垂直度.作业区域必须拉绳警示3高空作业高空坠落.高空作业人员首先应身体健康.高空作业人员必须系好平安带，平安带应挂在上方牢固的地 方，不得随意抛掷物品4指挥失误起重、机械伤 害.选用经验丰富的起重工进行指挥.加强安装现场的监督管理5施工工艺机械伤害、起 重伤害.安拆前组

11、织安拆人员对本塔机的说明书和方案进行详细学习.针对施工现场条件，综合考虑每个存在隐患的环节。.加强施工现场的监督管理2平安管理考前须知1）所有作业人员必须持证上岗，严禁酒后或身体不适时作业。2）安装作业前，所有作业人员必须熟悉塔式起重机安安拆全操作规程，并在作业 中严格执行。3）安装作业应在白天进行，如遇特殊情况需夜间作业时，作业现场必须有足够的照明。4）在作业时必须有专人指挥，电源、液压系统等必须由专人负责，不得擅自启动泵阀开关和其他电器设备，非操作人员不得登上操作平台。5）全体作业人员，必须协同作业，服从指挥。高空作业人员须系好平安带，戴好平安 帽，穿好防滑鞋；地面人员必须戴好平安帽。6）

12、作业人员在作业前应对塔吊的结构（焊缝、变形）、平安装置、机械、电器、液 压等零部件进行检查，合格后方能进行安装作业，以确保塔机安拆的平安与质量。7）高空作业人员如在安拆过程中发现不符合技术要求的零部件及平安隐患必须首先 停止作业，排除后方可继续进行。8）起重安装的指挥信号必须一致，指挥以一人为主，吊件在地面时，应以地面指挥 为主，吊件在高空时，应以高空指挥为主。出现指挥信号不明或错误时，安拆人员应暂停 动作，待确认无误后再动作。9）安拆人员对来自任何方面的危险信号，均应采取果断的措施以防事故的发生。10）信号指挥、作业人员与吊物三者之间，必须保持良好的能见范围，如因条件限制， 作业人员不能直接

13、看到吊物，指挥人员应采取必要的措施，使作业人员明确每一动作的具 体要求，以确保平安。11）起重机吊装臂下方，吊件及吊臂的转台范围内，严禁无关人员停留或通过。12）使用撬扛时，必须双脚站稳，双手撬扛，身体站在撬扛的侧旁，用力平衡，防止 撬扛打滑或支点脱滑，物体被撬起后，严禁将手、脚伸入物体下方。13）每道工作必须做到干净利落，上道工序未完不得进行下道工序工作，以确保塔机 安装的平安和效率。6、应急措施1应急准备物资准备：应急所采用的机械设备、机具必须按照国家、地区规定要求配备，确保其 牢固可靠、适用。人员准备：应急组织值班人员必须在岗，事故发生后立即 报救，同时根据现场实 际情况对伤员或财物进行

14、救护，有次序地组织人员平安撤离，清理救护通道。2应急响应体系事故目击人第一时间报告 -I任何事故发生后1小时!离事故突发地最近的工程领导（含 专业队长及工程领导）内完成迅速前往出事地点开展救治工作, 并 直接联系工程经理6. 3应急响应措施值班 ：公司实行昼夜值班制度值班人员:紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产并由 在现场的最高级别负责人指挥，在3分钟内 通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、 地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如 需可直接拨打120、no等求救 。值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告

15、到应急救援领导小组组长 或副组长。小组组长组织讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及 车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由公司的平安管理部门在30分钟内 以小组名义打 向上一级有关部门报告。遇到紧急情况，全体员工应特事特办、急事急办、主动积极的投身到紧急情况的处理 中去。各种设备、车辆、器材、物质等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或 副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。2)应急急救措施由于外伤、剧痛、脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷,一般应按以下程序处理:(1)让休克者平躺、不用枕头，腿部抬高30度。假设属于心原性休克同时伴有心力

16、衰竭、 气急，不能平卧时，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作 要轻。(2)氧和保持呼吸畅通。用鼻导管或面罩给氧。严重病人根据情况给予鼻导管或气管 内插管给氧。立即与医务工作人员联系，请医生治疗。拆装施工现场发生严重骨折时，必须迅速采取紧急救护，对于骨折伤者，正确的固定 最重要，固定的方法为:固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木版、拐杖、硬纸板等，张端要以能固定 住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否那么应让伤者留在原地，等待 携有医疗器械的医务人员来搬动。抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托，运送时，必

17、须用木板或硬材料， 不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须方正，两 旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。严重出血会危及生命，及时有效的现场止血，对挽救伤者的生命具有极其重要的作用。 常用的止血方法有：一般止血法，适用于一般伤口小的出血，头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。 即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近的动脉跳动处(止血点)。只要位置找得准， 这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常的止血点有8处，一般来讲上臂动脉、大腿 动脉、槎骨动脉是最常用的。上臂动脉，用4个手指掐住上臂的肌肉并压向臂骨；大腿动 脉：用手掌的根部压住大中央稍微偏上点的内侧；槎骨

18、动脉：用3个手指压住靠近大拇指 根部的地方。其他止血法，有止血带止血法、加压包扎止血法和加垫屈肢根部的地方。触电事故急救(1)截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。 切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。(2)假设无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚 或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖 离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮 湿的物件拖动伤者。(3)如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注 射强心针。假设伤者昏迷，那么将其身体放置成卧式。(4)假设伤者曾经昏迷、身体遭烧