改善施工现场环境推行绿色施工QC论文

1、改善施工现场环境状况、推行安全标 准化绿色(l s)施工 城建大厦绿色(l s)施工Q C 小 组发表人：王瑞平共三十二页目 录工程概况 小组概况选题课题 现状调查活动(hu dng)目标原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查巩固措施效益分析总结和分析打算 结语共三十二页一、工程(gngchng) 概 况呼和浩特市城建大厦，位于新华东街，如意路，总建筑面积37093m2，主楼地下一层，地上二十一层，框架剪力墙结构。现场较为宽敞。现场较为宽敞。但施工工序较多，工艺交叉复杂，作业人员较多，使用材料种类较多。公司的安全目标为“内蒙古自治区安全文明示范工地(gngd)”的标准，环境管理直接成为其中的

2、关键，因此成立QC小组，来确保这一目标的实现，并以此来规范施工现场的环境，达到全公司安全标准化管理。共三十二页二、小组(xioz)概况小组名称： 城建大厦绿色施工 Q C 小 组小组成立日期：2008年3月1日小组活动时间：2008年3月1日2008年7月30日小组类型(lixng)： 关注现场型 小组人数：7人小组注册日期：2008年4月1日 平均年龄 36小组注册号： 2008001 共三十二页表21 小组(xioz)简介 返回(fnhu)80课时以上QC教育时间3次/月，出勤率100活动频次2008001 注册编号7人小组成员2008.4.1课题注册2008.3.1至2008.7.30活

3、动日期组长关注现场型课题类型改善施工现场环境状况、推行安全标 准化绿色施工课题名称2008年3月1日 成立时间 城建大厦绿色施工 Q C 小组小组名称 共三十二页表22 小组(xioz)成员简介返回(fnhu)小组名称城建大厦绿色施工Q C 小 组姓 名性别年龄从事专业年限职称职务职责徐虎关男3016高级工程师组长全面组织徐俊平男229高级工程师副组长策划及实施王立平男4115高级工程师组员技术策划及实施杨永珍男2816工程师组员现场检查指导王瑞平女4016工程师组员检查及数据分析刘振环男2810工程师组员现场检查指导张作辉男2810工程师组员现场文明工地现场检查 编制：王瑞平 2008年4月

4、1日共三十二页三、选题(xun t)理由 1保护环境是我国的基本国策，环境污染给人们的生产、生活和身体健康带来了极大的危害 ，环境保护势在必行。目前我公司施工的工程项目较多，施工现场施工环境标准化水平比较低，还比较差.2按照环境与职业健康管理体系标准的要求，施工现场生活作业条件尚需大幅度提高改善。3因此为了改善施工现场环境状况，树立企业形象，营造绿色施工环境，推行安全标准化施工，选择(xunz) “改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工”作为小组课题。选定课题改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工返回共三十二页四、现状(xinzhung)调查 于 2008年7月10日抽查(chuc

5、h)2008年4月7月的现场检查记录10次，按照施工现场环境管理控制程序，分别从噪声、扬尘、污水、和废弃物资源与能源的消耗等五个方面进行评价，结果如下：结果如下：共三十二页表 41施工现场环境现状(xinzhung)检查统计调查表统计调查表检查的时间噪声废弃物污水扬尘能源与资源的消耗200841-4.102008411-4.202008421-4.30200851-5.102008511-5.202008521-5.31200861-6.102008611-6.202008621-6.30200871-7.10注：表示本项合格，表示本项不合格 编制：王瑞平 2008年7月10日共三十二页表 4

6、2表 不符合(fh)项频数统计分析表检查项目合格项目不合格项目噪声废弃物污水扬尘能源与资源的消耗合计项数50309721120所占百分比100%60%4535105510040共三十二页从以上调查表可看出，检查项目50项中，合格(hg)项目只有30项，环境合格率仅为60，不合格项目排列图如下：返回(fnhu)40481216200206080100045809010095772119频数(项)百分比%噪声排放控制缺陷废弃物管理缺陷污水排放控制缺陷扬尘控制缺陷能源与资源的消耗共三十二页五、活动(hu dng)目标 按照ISO14001的要求，我公司的施工现场环境的合格率要求达到90以上。由排列图

7、看出，噪声和废弃物不合格的占80，噪声和废弃物为A类因素.如能将二种不合格因素全部(qunb)排除，则施工现场环境可得到提高。而噪声和废弃物这两方面是可以通过一系列措施来解决的。因此，我们确定的目标值是：施工现场环境的合格率达到90。6090现状目标返回共三十二页六、原因(yunyn)分析 2008年7月12日，本小组运用头脑风暴法对噪声和废弃物不符合的原因(yunyn)进行了分析，经整理分析绘制关联图如下：共三十二页 图6-1 关 联 图 制图(zh t) 王瑞平 2008年7月12日共三十二页 由关联图可以(ky)看出，导致施工现场环境不合格的原因中存在以下12个末端因素：分承包方未签订相

8、关环境保护协议书未到环保部门进行噪声排放登记施工现场木工棚噪声超标电锤、电锯(din j)手持电动工具噪声超标夜间施工时，产生过大噪声工具修理时噪声超标返回人为噪声超标废弃物堆放无标识无专人管理及时清运出施工现场应急设施不全，缺乏环境意识未单独放在封闭的容器内共三十二页七、要因确认(qurn) 2008年7月15日，QC小组召开讨论会，对主要十条末端因素逐一进行了分析,分析结果(ji gu)见要因分析确认表由原因分析表可以看出，导致噪声和废弃物控制不合格的原因存在以下12个末端因素。最终经过确认，造成施工现场环境不合格的主要原因体现在噪声排放控制缺陷与废弃物管理缺陷：不合格的原因有以下几个方面

9、：1分承包方未签订相关环境保护协议书2电锤、电锯手持电动工具噪声超标3夜间施工时，产生过大噪声4工具修理噪声超标，产生过大噪声5废弃物堆放无标识6.应急设施不全，缺乏环境意识返回共三十二页 要因确认(qurn)分析表(1)序号末端原因确认方法确认情况负责人是否为要因1分承包方未签订相关环境保护协议书现场调查加强管理，与分承包方未全部签订环境保护协议书王瑞平是2未到环保部门进行噪声排放登记现场验证要求项目部到环保部门进行噪声排放登记徐虎关否3施工现场木工棚噪声超标现场验证严格检查进行封闭徐俊平 否4电锤、电锯手持电动工具噪声超标现场验证加强机械的维修保养刘振环 是5夜间施工时，产生过大噪声现场验

10、证严禁22：00点以后进行施工徐虎关 是6工具修理时噪声超标现场验证采取封闭措施，杜绝野蛮施工王立平是共三十二页 要因确认(qurn)分析表(2)返回(fnhu)7人为噪声超标分析研究加强教育、宣传周海青否8废弃物堆放无标识现场验证对废弃物进行标识,对废弃物进行分类放置徐虎关是9无专人管理分析研究设置专人管理杨永珍否10未及时清运出施工现场现场验证及时清运出施工现场王立平否11应急设施不全，缺乏环境意识现场验证严格管理、严格执行王瑞平是12未单独放在封闭的容器内现场验证对废弃物进行封闭放置张作辉否编制：王瑞平 2008年7月15日共三十二页八、制定对策(duc) 针对已确认的6条主要原因，制定

11、对策如下：返回(fnhu)序号 主要 原因对策目标措施责任人完成日期地点1分承包方未签订相关环境保护协议书必须签订相关环境保护协议书每个项目部均与该项目的每一个分承包方签订加强管理，与分承包方全部签订环境保护协议书王瑞平2008年7月底生产处2夜间施工时，产生过大噪声严禁夜间施工严格控制作业时间在22点至6点严禁施，施工中采取降噪声措施，防止噪声污染徐虎关2008年7月底项目部3搅拌机、振捣棒等施工机械对机械进行保养机械的完好率达95%制定机械维修保养计划，定期进行保养，采用环保型机械文军2008年7月底安全处4电锤、电锯手持电动工具噪声超标采取降噪措施噪声不超标在封闭的区域内使用，采取降噪围

12、档张作辉 2008年7月底项目部共三十二页制定(zhdng)对策返回(fnhu)5废弃物堆放无标识设置分类堆放点防止再次污染配备分类堆放容器，并设置标识，有毒有害的废弃物单独存放徐虎关2008年7月底项目部项目部6应急设施不全，缺乏环境意识制定培训计划应急准备齐全 加强培训计划，严格执行，投入资金配备齐全应急设施刘振环2008年7月底项目部 编制：王瑞平 2008年7月15日共三十二页九、对策(duc)实施返回(fnhu) 实施1： 2008年7月20日由王瑞平具体负责，严格监督检查，要求项目部与每一个分承包方签订现场环境保护协议书。实施2： 2008年7月20日，由徐虎关具体负责严格监督，所

13、有项目部到环保部门进行噪声排放登记，每周对施工现场进行噪声排放登记，进行噪声排放检测，并进行记录。严格控制作业时间.实施3： 2008年7月20日由文军具体负责严格监督项目部制定机械保养计划，定期进行验收检查，更换为环保型机械。淘汰废旧机械. 共三十二页对策(duc)实施 实施4：2008年7月20日由张作辉 具体负责严格监督项目部，所有项目部手持电动工具的使用情况，制定操作规程，加强噪声排放监测次数，加强教育杜绝野蛮施工。实施5：2008年7月20日由徐虎关具体负责严格监督项目部，设置废弃物临时放置点，并配备有标识的废弃物容器，分为可回收、不可回收，有毒有害废弃物。有毒有害废弃物要单独封闭放

14、在一个容器，防止再次污染。实施6：2008年7月20日 由刘振环具体负责严格监督项目部制定应急(yng j)方案，并进行应急(yng j)培训、演练,配备足够的应急(yng j)器材。共三十二页十、效果(xiogu)检查 效果1：经过QC小组的努力，现场环境状况良好，对文明施工也起到较好的促进作用。在当地的有关部门检查中获得文明工地的称号。效果 2：由于现场环境与职业健康安全管理到位，环境状况良好，没有安全隐患事故和违章作业，对照JGJ59-99标准进行(jnxng)检查，2008年7月30审查了所有施工现场，并进行(jnxng)了数据分析施工现场环境状况合格率达到92%。获得呼和浩特市安监部

15、门及上级部门较好评价，一次性通过呼和浩特市标化工地的验收。达到了预期目标，使管理水平上了一个新台阶；并且2008年下半年的所有施工现场基本上实现了现场文明安全施工标准化管理的要求。”城建大厦”获得了 “内蒙古自治区安全文明示范工地”的称号。 效果3 ：通过本次活动探索出一套环境的管理方法和措施，积累了一些经验，锻炼了一批安全文明工地管理方面的人才，为公司建立品牌工程打下了坚实的基础。2008年顺利通过环境管理体系复核认证。共三十二页 施工现场的环境合格率在活动(hu dng)前、活动(hu dng)后及目标值的对比柱状图如下：60活动前90目标值92活动后制表(zh bio)人：王瑞平 时间：

16、2008年7月30日共三十二页十一、经济效益(jn j xio y)分析：返回(fnhu)通过本次QC关注现场的活动，使工程能顺利地进行。通过本次QC关注现场的活动，使工程能顺利地进行，减少了能源的浪费,节约了钢材、水泥、木材，提高了职工的环境意识，与往年相比，为公司节约各种费用共计7.8万元整。共三十二页十一、巩固(gngg)措施和标准化 1每年年初对全体管理人员进行环境方面法律、法规的培训，提高员工的环境意识。2 经常对现场所有供水阀门进行检测、维修(wixi)、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。3 推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。4 用防止、减少或控制污染的各种过程、材料或产品，包括

17、再循化、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代。返回共三十二页十二(sh r)、工程总结和分析打算 1在这次关注现场QC活动中，小组成员积极参与，团结协作，出谋划策，使得QC小组活动得以顺利进行。同时小组成员的环境标准化意识、分析问题、解决问题的能力都有了提高，团队精神、学习QC精神正影响着公司的每一个人。2达到了预期目标，使管理水平上了一个新台阶；明确了下一步的努力方向，从前面不合格项目活动前、后对比柱状图中可以看出，环境方面还有待改进；3此次活动还取得了很多无形效果(xiogu)，我们对活动前和活动后的状态进行了自我评价，见自我评价表及雷达图。4从前面不合格项目活动前、后对比中

18、可以看出，环境保护方面还有待改进。针对不足，本小组决定，下次活动仍以此为课题力争使全公司的安全文明标化管理上一个新台阶。共三十二页自我(zw)评价表序 号自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识34参与意识25QC知识34个人能力34团队精神25 制表人：王瑞平 时间：2008年7月30日共三十二页雷达(lid)图共三十二页未来(wili)的打算 1实行“三同时”，即环保(hunbo)工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，有效控制新的污染源产生。2 不产生污染或少产生污染的施工工艺代替老的生产工艺。水资源的防治以节水和实现水资源化为中心，大气污染的防治以节能和综合利用为中心。3固体废弃物的污染防治,以实现废弃物减量化和资源化为中心，加强法律意识，依法保护环境。返回共三十二页结 语完毕(wnb)欢迎各位提出宝贵意见！谢谢共三十二页内容摘要改善施工现场环境状况、推行安全