工程施工策划书模板

1、工程施工策划书模板第一部分项目概述一、区域定位1.地点：*2、周边条件：项目周边为工业园区，东侧为集团办公楼。周围无居民区，受社会环境干扰少，夜间施工干扰少，有利于赶工期。项目南侧为主干道，交通便利，便于组织物资、机械设备进场。2、三连一平情况（一）场地平整 整个场地还没有平整。目前场地地形如下：除西侧规划游乐场有大量土堆外，地势平坦，没有大的起伏。南侧厂房（可能受影响）。(2) 供水自来水接驳点已确定，位于集团大厦西北角，靠近建筑厂区，方便施工。(3)开机临时用电地点已确定，为集团10KV环网柜。(4) 路况 项目南侧开设了一个六米的入口，与正阳东路相连。入口尺寸改造后，可满足施工要求。西侧

2、，玉皇岭路可加装施工门。四、项目规划设计概述项目占地面积40600平方米，一期总建筑面积约16390平方米。一期规划设计小学、图书馆、行政办公楼、食堂、体育馆、操场。其中小学4层，图书馆2层，行政办公楼3层，食堂和体育馆2层。食堂和体育馆的屋顶结构为钢结构。五、项目建设思路根据建设单位的项目发展规划，土方开挖时间为2016年7月16日，竣工备案日期为2017年1月13日。工期紧任务重，初步设置施工许可证2016年8月31日取得。无手续施工时间长，难度大。具体思路如下：（1）游乐场土建部分竣工时间为2016年8月11日，包括开挖时间在内的工期仅为26天，该部分有大量堆土。该位置西侧有大片空地，如

3、有可能，可考虑现场堆土，减少外运，为后期回填提供土源。（2）考虑到各单体单元和游乐场土建的竣工时间和施工特点，分为三个施工段：1、操场部分为施工段。本工段施工特点：土方量大，土建工期要求最短，抗压性差；解决方案：优先开挖、分段开挖、分段施工、设置多个工作面。2 、食堂与体育馆为一工段。本工段施工特点：屋面为钢结构，屋面跨度36.6M，长度78.6M，体积大，工艺复杂，加工安装周期长（咨询专业施工单位，卷屋面加工及安装工期为2个月）；解决方案：协调设计单位尽快完成钢结构图纸设计，力争土建满足屋架安装工况期与钢结构加工期重叠，最大压缩工艺交接时间；选择综合实力强的项目附近的项目 钢结构厂家避免构件

4、距离远、损坏构件更换周期长等不利因素。3、小学、图书馆、行政办公楼属于一个建设部分。该工段的施工特点：与其他两个工段相比，层数多，工程量大，跨工序作业多，工期最长。是项目的关键线，每道工序都不能耽误。尽量避免冬季施工的影响。对策：选择与我司长期合作强的劳务、专业分包公司，确保每道工序按时高质量完成，合理安排工期，确保湿作业等大型施工冬季施工不包括抹灰和地面。（3）取得施工许可证的时间暂定为2016年8月31日，基础及主体工程处于未办理手续的施工状态。现阶段，项目部及其六个分公司的领导协助施工单位提前与质量监督和安全监督进行沟通，尽量减少对项目的影响。第六公司承建的百富山庄项目于2014年6月竣

5、工验收，项目历时10年，具备一定的与质监、安监等部门的协调能力。（4）为减轻后期道路施工期的压力，采取临时道路与正式道路基础建设相结合的施工方案。临时道路作为后期正式道路的基础，综合考虑车辆载重、雨污管道通过等因素，尽量减少施工需要。道路损坏。（5）小学、图书馆、行政办公楼、食堂、体育馆一楼地面的混凝土垫层应在地基施工及地基周围回填完成后优先施工。一是减少地基沉降对支护系统的影响，二是便于首层后续施工工序的有效和优先化（首层的实践层数和工序较多，优先级是给建筑）六、管理目标(1) 质量目标工程质量达到国家质量验收规范的合格标准。(2) 持续时间目标各工段主要进度节点如下：游乐场建设期主要时间节

6、点序列号工作内容起始时间完成时间持续时间（天）1土方开挖2016-07-162016-07-2272游乐场土建2016-07-232016-08-11203展台基础施工2016-07-232016-07-2864展台主体结构2016-07-292016-08-10135展台内外装饰及搭建完成2016-08-112016-08-20102. 食堂、体育馆建设期主要时间节点序列号工作内容起始时间完成时间持续时间（天）1土方开挖2016-07-162016-07-28132基础建设完成2016-07-292016-08-0693一楼主体结构完成2016-08-072016-08-1484二楼主体结构

7、完成2016-08-152016-08-2065二层钢结构竣工2016-08-212016-09-20316砌体饰面2016-09-132016-09-25137装饰完成2016-10-012016-10-15158外墙保温和油漆饰面2016-10-162016-11-03199门窗安装完成2016-10-162016-10-301510室外管网竣工时间2016-10-162016-10-301511室外环境完成时间（草坪种植除外）2016-10-262016-11-142012获得结业记录证书2016-11-162016-12-153013精装施工完成2017-02-182017-04-03

8、4514递送2017-04-30三、小学、图书馆、行政办公楼建设工期的主要时间点序列号工作内容起始时间完成时间期间1土方开挖2016-07-162016-07-28132基础建设完成2016-07-292016-08-0693主体结构完成2016-08-072016-09-09344砌体饰面2016-09-062016-09-20155装饰完成2016-10-112016-11-04256外墙保温和油漆饰面2016-10-222016-11-10207门窗安装完成2016-10-172016-10-30158室外管网竣工时间2016-10-272016-11-10159室外环境完成时间（草坪种

9、植除外）2016-11-012016-11-202010获得结业记录证书2016-11-212016-12-152511精装施工完成2017-02-182017-04-034512递送2017-04-30（三）文明建设目标现场安全文明施工管理符合青岛市相关国家和地方法规及公司相关要求；杜绝死亡、重伤事故，轻伤控制率在千分之二以内。第二部分总平面管理规划和总体布局思路1、按土方开挖、基础、主体、装修、装修分阶段安排；2、减少各子项交叉构建的影响；3、有利于现场物料堆放；4、避免各阶段道路、加工区、物料堆放等重复布局；5、有利于场地内横向交通畅通；6、有利于土方平衡和运输。二、各阶段布置图（一）土

10、方台布置一、土方开挖阶段的布置思路1）临时道路和正式道路基础建设相结合的建设方案，临时道路作为后期正式道路的基础。2）土方运输尽量不干扰临时施工道路施工，土方运输尽量通过西侧玉皇岭路施工门；南侧入口、小学、食堂和体育馆东侧的临时道路施工优先，是预制钢筋、模板等材料的运输通道，不跨越土路运输；4）临时道路二段在小学、图书馆、行政办公楼、食堂、体育馆土方工程完成后施工。5）土方开挖时，建筑周边地形一次按图纸定型到位，避免后期大规模土方施工。2、土方开挖阶段布置如下图所示(2)基本舞台布置一、基本舞台布置思路1）考虑独立基础钢筋和模板的运输安装方便，便于小型施工运输设备行走。2）小学、图书馆、行政办

11、公楼、食堂、体育馆等地基应及时回填压实，并及时在地表施工混凝土垫层，为脚手架支撑系统提供工作面在第一楼。3）在小学、食堂、体育馆的中院设置钢筋加工区和木工加工区，同时为南北施工工段提供钢筋加工和木工加工。2. 基础舞台布局如下图所示（三）主舞台布置一、主舞台布置思路1）考虑到使用汽车吊进行无手续施工，在汽车吊的位置和数量满足工期和平面要求的前提下，尽量减少汽车吊的数量。2）汽车起重机一楼、二楼等较低楼层施工初期，选用臂长较短的25t的起重机，采用臂长较大的大吨位起重机考虑用于屋顶钢结构的施工和后期较高楼层的施工。3）考虑到工期紧、任务重、吊车灵活性差，拟为每辆车吊装一个加工区，以保证材料垂直平

12、行运输和施工作业顺利进行。4）考虑到小学施工段施工量大，小学南侧汽车吊为固定式施工汽车吊，食堂施工段南侧汽车吊可满足食堂物资垂直平行运输的同时兼顾小学物资垂直平行运输，并根据目前食堂物资需求情况对食堂内的两台汽车吊进行移动调整时期。2.主舞台布局如下图所示（四）装修装修舞台布置一、装修阶段的布局思路1）考虑到汽车吊造价高，装修阶段的物料运输主要采用井架物料提升机进行垂直运输。具体分布如下：食堂东侧有一部分，一楼农机施工，二楼人工施工。设置水平运输配合施工；行政办公楼南侧设置一套，一层为配合农机运输，二层及以上为人工水平运输； , 二楼及以上采用人工水平运输配合施工。图书馆不设置井架式物料提升机

13、，采用农业机械和人工物料运输施工。2）粗装修面临冬季施工难题。为完成冬季施工前的建筑内外湿作业，现场配备三台搅拌机、一个砂石料场、两个成品砂浆搅拌罐。每层设有一个瓦工队，考虑到工作量大，小学设有两个瓦工队。3）为配合管网和景观绿化建设，尽量避免与建筑施工交叉作业。机械厂场地布置以东侧为主，管网及景观绿化建设从食堂北侧至施工大门东西两侧展开。两个建筑部分。2、装修舞台布置如下图所示3 、临水、电力及临时施工管理（一）施工用水规划1.确定施工水管的直径施工现场临时供水主要包括生产用水、办公及生活用水、消防用水三种。生产用水主要考虑混凝土搅拌、砂浆搅拌、混凝土养护、砌筑工程用水等。由于本项目使用的是

14、商品混凝土，因此无需考虑混凝土搅拌用水。砂浆搅拌30m/天，每立方米用水量300L/m。混凝土养护施工用水量为200m/天，每立方米用水量为200L/m。砌砖量20m/天，每立方米砌筑用水量100L/m。本项目计5个搅拌机，计5个砌砖工。（一）建设工程用水量计算：q1=k1Q1N1K2/(83600);(取k1=1.05;k2=1.5)=1.05(530300+200200+520100)1.5/(83600)=5.2L/S（2）工地生活用水量计算：临时考虑工地高峰期300人q3=p1n3k4/(t83600);(取p1=300;t=2;k4=1.5;n3=60)=300601.5/(2836

15、00)=0.47L/S（3）生活区用水量计算：q4=p2n4k5/(243600); （取 p2=240；k5=2；n4=100）=2401002/(243600)=0.56L/S（4）消防用水量计算（q5）：查表后，消防用水取q5=10 L/S(5) 施工总用水量Q的计算q1+ q3+ q4=5.2+0.47+0.56=6.23L/S q5=10 L/S所以取Q=10L/S(6)管径计算：D=4Q/(3.14V1000)=410/(3.142.51000)=0.07M 需要 75mm。DN75管材可满足现场施工要求。因此，施工现场应设置一根直径75mm的PVC管用于消防用水，从贵公司指定组团

16、西北侧的连接点和多个出水点引入施工厂区。施工时应设置临时用水，生活用水应从门口的施工用水接点接入。 ，沿围墙引入生活区，保证临时生活用水。滨水区布局如下：注：红线代表厂区水线方向。（2）现场排水排污1、生产排水及污水：本项目生产排水及污水主要包括维修排水、砂浆搅拌排水、洗车槽排水。 .2、生活排水和污水：生活区的排水经过化粪池处理后，沉淀后排入指定的市政管网。3、排水沟设置：沿施工道路及建筑物周边设置明渠排水沟，做好排水坡度。排水沟定期由人清扫，保持畅通。4、排水沟过马路的地方，在排水沟上设置铸铁篦子。(3) 建设用电规划1、总用电量的计算本项目大型电气设备和主要小型电气设备的配置数量如下表所

17、示：序列号设备名称规格装机功率（KW）数量总功率（KW）1焊机25102502轮锯MJ-1505.56333切割机36184振动器赫兹302.230665切割机QJ40-12.2817.66折弯机2.2817.67聚光灯70708水泵2.2817.69吊车3339910对焊机70428011矫直机361812穿线机441613砂浆搅拌机431214成品砂浆搅拌机10.52二十一15茶炉921816提升7.521517蒸汽车1523018生活照明2020全部的1018.82 、现场用电设备总容量负荷计算计算方法是同时考虑施工现场的电力和照明电力消耗，可计算如下：S(KVA)=K(K1K2.P1/

18、nCOSa+P2K2)根据实际情况，选择相关系数如下：K=1.1 , K1= 0.5 , K2=0.75, K3=0.6, n=0.85, COSa=0.6那么：S(KVA)=K(K1K2.P1/nCOSa+P2K2)=1.1 ( 0.5 0.75* 928.8 / 0.85 * 0.6 + 90 0.6)=1.1 ( 245.86 + 54 ) = 329.9千伏安考虑 30KWA 的生活用电甲方可提供400KVA相变满足要求。根据现场设备配置，现场布置2个一级配电箱和7个二级配电箱。配电箱的布置和接线如下：注：红线代表一级框线方向，绿线代表二级框线方向。(4) 临时规划按照目前的总体规划，

19、办公区、员工生活区和建筑区是完全分开的。1.办公区办公区设置在建设大门西侧，分上下两层，共12个办公室。一楼设有会议室、技术室和项目经理室，二楼为甲方办公、监理、施工。2.生活区根据施工高峰期的员工预算，生活区共有员工宿舍32间，每间有4张上下铺，可容纳256名员工。管理宿舍。 3、员工食堂职工食堂位于职工宿舍西侧。分为食堂仓库、冷食操作室、食堂操作室、售楼室、餐厅。大体符合公司员工食堂管理规定。4. 淋浴间淋浴喷头不少于10个，地面安装防滑措施，使用2块太阳能板获取热水，购置浴霸等采暖设施在冬季;第三部分项目进度管理计划1 、重点工程路线分析与控制措施(1)。关键线路分析重点线及工期控制点：

20、前期主要是三个工段的建设，后期分为立面装饰工程和室外工程两条平行线，即单立面装饰工程和室外工程两条重点线.1.项目的每个单独项目的关键线路是：土方开挖探沟基础施工主体结构围护砌筑外保温施工外墙装修外框拆除室内外装修竣工验收。2、户外工程的重点线路有：地基外回填施工给排水管道铺设道路混凝土垫层施工（前期考虑）园林硬景观施工大树种植预埋弱电管道和燃气管道灌木种植道路铺路和路缘石路灯、园林小品等设施草坪、草、花种植保洁保洁。项目总体重点路线为小学、图书馆、行政办公楼施工段土建装修施工（工期最长）小学、图书馆、行政办公室外工程施工建筑部分。由于食堂、体育馆外墙装修工程先行完成，室外工程施工段先行施工，

21、与学校小学、图书馆、行政办公楼施工段相连。后期施工，最后施工节点完成。（二）重点线路工作进度控制措施1.土方开挖由于各工段的工期要求和施工特点，土方开挖需要三个工段同时进行，无法组织水流。要有效组织机械设备和运输车辆。2. 基础工程基础施工期间，材料来回运输困难。安排充足的小型机械运输，增加劳动力投入。基础施工图下达后，合理安排小型机具运输路线，保证基础施工工期。三、主体建设针对各工段工期要求和施工特点，成立3个劳务组，不组织流水施工。4、外装工程及时合理穿插，在砌筑施工中，外墙施工优先，外墙完工后及时插入外墙装饰施工。提前确定外墙装饰材料供应商和专业施工队伍，一旦有工作台面，立即进场施工。进

22、场后合理划分工作面，有效组织施工。5、户外工程采用临时道路与正式路基建设相结合的建设方案。后期以临时道路作为正式道路的基础，提前综合考虑管线建设，减少后期道路拆除工作量。景观绿化会提前做好苗木，力争一次植树就位。2 、项目进度管理措施提前完成重要进度节点奖励为更有效地激发劳务队伍的积极性，本项目将严格按照下达的工期要求，对重要施工节点进行比对，提前每天奖励施工队伍2000元。(2)、工艺建设工期考核根据施工总体规划形成的几个节点时间，如果过程映像进度节点延迟不超过2个日历日，则视为按时到达进度节点。超过2个自然日的，每延误1个自然日，处以现金3000元的直接罚款。如果后续进度被赶回，则在最终支

23、付劳动工资时支付相应的暂扣期滞纳金。 （三）待命劳动者的准备如现场施工劳务组人员短缺，协调六公司在建项目劳务组补齐。第四部分：资源组织与规划项目组织结构和管理人员配备计划（一）莱西建设三十三个项目部组织架构(2)、管理人员配置方案项目部人员序列号姓名年龄职称邮政公司评价特点代表项目12345678910111213141 5161718劳动力需求规划：根据项目各建设区域的施工阶段划分，本项目考虑同期施工，不组织流水施工，具体施工阶段的劳动力配置如下：工作类型根据主体石工粗糙的装饰精美的钢筋工人25608木工301001530具体的353010石工2040泥水匠108545水电安装8101035

24、30辅助工3040253025主要机械设备需求计划机械设备布置原则（1）本项目汽车起重机、井架物料提升机等垂直和水平运输设备的布置原则，应根据本项目的施工规模，保证施工进度要求，覆盖工作面和成本。（2）小型设备配置（如钢筋队伍设备、木工队伍设备、预运设备等）每台汽车吊配置一台，物料运输农机每施工一台操作区。（3）混凝土浇筑泵车配置项目部根据每次混凝土浇筑量和浇筑时间，要求搅拌站提供相应数量的泵车。(4)砂浆搅拌机配置为每台物料提升机一台。(5) 其他机械配置详见下表：主要机械设备配置序列号设备名称单元数量评论1汽车起重机塔6考虑 2 套用于展台施工，4 套用于主体施工2物料提升机塔33泵车塔由

25、商业搅拌站根据混凝土浇注量和时间提供4振动器塔305切割机塔86折弯机塔87圆锯塔68水泵塔89切割机塔610对焊机塔411矫直机塔612穿线机塔413电渣压焊塔/如果立式钢筋采用电渣压焊施工工艺，则采用。14成品砂浆搅拌机塔215等级塔316全站仪塔117农业机械塔34第五部分项目质量管理计划一、项目质量管理目标质量指标合格，一次性通过竣工验收。实测合格率符合总公司和建设单位的要求。2 、质量管理机构的建立建立健全质量管理机构，成立以项目经理为首的质量管理小组，设置总工程师、技术员、质检员、组长、测量师等专门的质量管理人员。3 、专业施工队伍的选择在选择团队时，综合考虑公司资质、施工能力和施

26、工质量，优先考虑与六家公司长期合作并获得好评的团队。本项目拟采购的部分施工队伍：职称队名代表性工程基本主体结构砌体结构内外墙抹灰地面和地面施工屋顶施工考虑到施工期间有秋收，为保证施工进度不受秋收影响，主舞台使用的施工队为南方队，不受秋收影响。在装修阶段，我司有自己的施工队伍，可以保证人员充足。3、签订劳动合同 合同中的质量条款应包括以下内容： 1、质量验收标准，该标准不得低于我公司和贵公司的质量标准要求； 2、质量奖惩措施与总分行质量检测结果直接挂钩。奖金和罚款在每月的项目付款中兑现，并采取经济措施，形成有效的激励机制；四、技术披露 技术公开不应流于形式。本项目技术披露应符合以下要求： 1、针

27、对目前工人文化水平普遍偏低的情况，技术披露要说明清楚，通俗易懂，避免专业性强的词语，披露人员必须使用普通话； 2. 直接向工人进行技术披露。披露后，要求所有工人签字并留项目部备查； 3、工艺复杂，需有施工经验的组长或楼号组长现场演示 .5.过程控制和质量验收1.过程控制本项目认真贯彻总公司“用过程生产优质产品”的质量方针。要求组长必须配合班次工作，质检员在施工期间进行连续检查。模板支护、砌体施工等过程中可测量的项目，由验船师负责测量。只关注披露和接受，不考虑“过程控制”负面管理的现象。2.质量验收（1）验收组由项目部测量员、质检员和分包组长组成；（2）急需整改项目的分包组长，如混凝土浇筑前模板

28、支架不合格，需立即安排工人整改；（3）质量验收要及时， 2天内清理工作台面完成实测；6 、质量管理控制（1）在采用传统施工方法，保证本工程各施工段施工质量目标的前提下，优先考虑公司良好的施工技术，保证施工质量，具体如下：一、结构施工(1) 新型模板支撑技术 龙骨采用方钢代替传统钢管和方木，支撑架采用焊接扣式脚手架，整体稳定性好，安装速度快，板标高调整方便，成型质量好；传统比较：用钢管和方木组合做屋面龙骨，用钢管和扣件框架做支撑。混凝土浇筑过程中支撑不稳定，吊顶标高不易控制；( 2)、垂直结构根腐防治： 楼板混凝土浇筑过程中，应严格控制立柱两侧500mm范围内（不大于5mm ）的平整度。板砼凝固

29、后，在现浇板上放一条50+12mm的控制线，沿线用钢钉钉上12*50mm的竹胶。垂直结构模板底板附有板条、弹性海绵条，可有效控制烂根，保证垂直结构位置准确。传统比较：不注意板材平整度的控制，导致模板支撑后根部缝隙较大，缝隙用砂浆密封，混凝土浇筑过程中砂浆容易松动，造成严重的泥浆泄漏。（3）女儿墙防水槽预留技术：支撑女儿墙模板时，按计算出的防水闭合位置钉25*50mm木条。模板拆除后，自然形成规则的凹槽，简单易实施。传统比较：采用后开槽方式，很容易将女儿墙的竖向钢筋切断，影响结构的安全性。(4)梁、板预埋线材和导管的位移控制：采用PVC套管接头作为连接管，克服了隐藏管道的位移，采用特制的带肋接线

30、盒，固定牢固，位置准确，保证了导线的导通率，有效控制了导线的导通率。浪费模板材料，节约工程成本。传统比较：在模板上使用钻孔和过管造成梁底灌浆渗漏，影响结构安全，严重损坏模板，降低模板使用寿命。(5)、楼梯台阶楼梯模板支撑时预留坡度，保证混凝土封闭时模板与楼梯踏步无接触面，保证楼梯踏步成型质量 ;在楼梯施工缝处设置10-15cm宽的清扫口，避免钢筋绑扎后施工残留物不易清理的问题，提高施工质量和工作效率。 (6)、防水基层无找平层免找平工艺是在混凝土浇筑时根据建筑标高将混凝土浇筑至所需厚度，浇筑完成后2-4小时内将楼板顶部压光，下部采用R形圆弧处理。楼板和错误的平台，以达到防水方法要求的平整度。可

31、直接铺防水卷材或在压延面刷防水涂料，避免二次施工。该方法与传统方法相比，大大节省了工期，避免了二次施工材料的浪费，彻底解决了防水找平层易开裂的顽固问题，具有良好的经济效益。（7）卫生间地坎预留管道槽20-30cm）在浴室浇背台前，高度与上回水高度相同，厚度为上回水墙的一半，做成楔形，便于拆卸模板。卫生间防地坎预留管槽技术，避免了后期管道安装中卫生间防地坎开槽造成的防地坎损坏，甚至墙体不稳。节省二次开槽成本，减少建筑垃圾的产生。 (8)立柱定位筋立柱定位筋采用钢筋焊接而成，并按立柱主筋间距焊接坡口，固定在结构标高以上300-400mm的立柱主筋上，有效解决了混凝土建筑工程中钢筋的位移。(9)、外

32、壁预留拉螺栓外墙柱板下预埋张紧螺栓固定上柱模板，在留茬位置的水平弹线上附有海绵条，可有效控制留茬的平整度。2、砌体施工(1)、楣挂技术：二级结构过梁与主体结构一次浇筑，提高结构整体稳定性。 (2)配电箱与电线管结构柱预埋技术：在砌体结构上设计配电箱时，在配电箱位置留一根素混凝土结构柱，将密线管和箱体整体浇注到结构柱中。传统比较：砌筑完成后，开槽、开孔，所以电管比较密，槽较宽，对结构的破坏大，不利于控制裂缝和空鼓。后期抹灰工程。 (3)空调穿线孔预留技术：根据砌体砖排列图，将带有空调螺纹孔的引气砌块更换为预制混凝土砌块。预制混凝土埋入PVC管内并设置坡度。传统对比：砌筑完成后用水钻钻孔，达不到坡

33、度很容易造成漏水。外墙保温需要反复开启，内墙抹灰需要重新切割，外观效果难以保证。(4) 窗台压合结构找坡技术：窗台面砼施工时，外悬檐按（保温厚度+线宽）制作，外悬檐与窗台交错，高度与保温厚度和坡度相同被发现。传统比较：装饰线条的隔热嵌体不符合结构安全要求；檐口和窗台在同一水平面，不保温就不能满足节能要求。造成泄漏风险。3、装修工程(1)激光线投影仪粘贴灰饼的工艺：内墙抹灰阶段采用结构控制线，利用激光水平仪确定抹灰抹灰饼，控制开间大小和深度。传统比较：用2M铝合金棒和线挂件大致粘蛋糕。如果抹灰墙过长，就不能保证墙面的平整度和垂直度，也不能保证房间的空间和进深。(2)墙壁开关盒吊线安装技术：激光粘

34、贴灰饼完成后，安装线盒，用工程线将线挂在灰饼之间，并精确控制线盒到墙壁的距离，使距离正好是厚度抹灰。传统比较：安装接线盒时，仅凭经验控制与墙壁的距离。抹灰完成后，进行二次修补，采取增加一套箱等措施。保护、无效成本大。(3)外墙螺栓孔堵漏技术：采用机械压力全堵技术和全砂浆注浆，保证注浆密实度，避免孔内浆液开裂，加快注浆速度，提高作业效率，保证施工质量。 (4)、专业切割机开槽技术：项目部自制开槽机，利用切割机的多锯片切割开槽，尽量减少开槽对墙体的伤害。传统比较：用切割机切割两条缝，然后用钻头在墙体上开槽，这样会导致墙体松动，不仅影响结构安全，而且抹灰后墙体裂缝的风险很高。4、屋面工程屋顶隐蔽式排

35、气，屋顶上布置有垂直、水平和水平的排气管，内部相互连接，形成排气管网。水平排气管上设有多组排气圆孔。每根水平排气管的两端与一根垂直排气管相连。垂直排气管埋在女儿墙内，垂直排气管上端连接排气弯头，使管道通向大气。这种施工方法解决了传统方法存在的易堵塞、易损坏、排气差、排气效果差的问题。屋顶整体效果更好更美观，避免了屋顶排气管二次密封造成的屋顶漏水。（二）重点子项工程屋面工程控制一、屋顶的整体设计屋面工程施工前，应对CAD图纸进行综合分析计算。需要考虑的内容包括进水高度、坡度方向、台阶出屋面的高度、屋面设备基础、风帽底座等小部件的位置，以及出风口的位置。 、分缝设置等，需要在施工前制作最终效果图。

36、缺乏整体规划设计的屋顶容易出现以下问题：(1)屋顶的防水高度不够。找到屋面材料的坡度后，发现最佳闪水高度不符合规范要求；（2）通向屋顶的台阶高度不均匀；（3）找坡不合理导致屋面积水；(4)分缝的设置随意，虽然可以满足规范对间距的要求，但整体外观效果不美观；（5）屋顶通风口布置不均匀；2.屋顶施工控制细节（ 1 ）掌握防水保护层的浇筑时间，很多人在储水试验后会忽略放水时间的重要性，检查屋顶无渗漏后立即放水。如果天气炎热，黑色SBS卷材在阳光照射下会吸收大量热量，水泥砂浆保护层很快硬化，容易出现裂缝。严重时强度不足会导致返工； ( 2 )进水口周围500mm以内的形状选择也为方形。规范只提到“进水

37、口直径500mm范围内的坡度不得小于5%” 。似乎规定的形状是圆形。根据实际施工经验，选择圆形既费力又费时，外观效果远不如方形；(3)对于女儿墙顶部的处理，设计中很少提及女儿墙顶部内侧的线条设置。这时应考虑作为一种结构措施，采用保温贴100mm ，设置滴水槽或成品滴水线，让雨水直接排到屋顶。不再通过女儿墙内壁流向屋顶，降低了防水关闭位置的渗漏风险；(4)屋面割缝的时间和宽度。屋面细石保护层完成后，切缝过早，缝边不平整。如果割缝来不及，屋顶就会开裂，也就失去了割缝的意义；宽度为“参数墙和屋面结构外300mm ，切割30mm宽，其他位置20mm宽；（5）灌膏缝的深度，灌膏缝应预留35mm ，不要直

38、接与屋顶齐平，否则软膏受热膨胀流出，施工人员走动在屋顶上来回走动，屋顶就会损坏。大面积污染；(6) 天气对屋顶施工的影响。水泥珍珠岩坡面完工后，雨水一定不能浸泡，否则对工程质量的影响将是长期的。安排专人关注天气情况，随时做好防雨准备。第六部分：安全文明施工管理规划一、安全文明施工管理规划概述建立安全文明施工保障体系，制定各级安全生产责任制。总公司安全部全面督促指导，分公司定期进行监督检查，项目部成立以项目经理为首的安全管理小组，并设置专职安全员进行巡查。组长为专业安全负责人，项目部全体管理人员共同参与安全生产工作的管理，形成了“群聚、联管”的综合安全管理体系。安全问题对施工过程中的其他问题拥有

39、一票否决权。安全文明施工管理主要包括：现场临时围栏和路口开通的初步布置和施工要求，现场施工和生活区的合理布置，各种大、中、小型机械设备进场前后及在施工过程中。监督运行维护和其他建设、生活事项的管理和监督。2、建立安全文明的管理组织体系在公司安全生产领导小组的监督下，项目经理全面负责项目的安全文明施工监督管理工作，安全工程师具体负责各项目的安全文明施工监督管理工作。分包单位、现场专业工程师配合监督实施。3、安全施工管理规划（一）现场安全日常管理1、临时用电量1）各施工单位进场后须编制详细的临时用电计划并提交临时用电申请，经监管部门批准后方可进行临时用电接入；2）临时用电的接、敷设必须符合国家和总

40、公司的相关要求，杜绝乱接乱拉现象，一旦发生，将给予责任单位相应的经济处罚；3）安排专人对厂区内临时铺设的线路进行定期维护检查，避免发生不必要的事故；4) 加强用电管理，严格执行“三相五线制”和“一机一门一保护” ，所有配电箱规格齐全，保险丝配套合理，人员上锁，进出线整齐有序。机电设备采用五芯电缆，由专人管理。严禁电工私自拉线、拖拉机电设备，并按规定设置防雷装置。碘钨灯和探照灯采用三芯线，室内照明不小于2.4M ，实现一灯一开关5) 专业电工必须持证上岗。2、现场防火防爆（一）严格执行公司消防制度和项目消防责任制，落实“预防为主，预防与消防相结合”方针，成立消防领导小组，成立流动消防支队，开展消

41、防安全教育为所有员工提供足够的防火保护。消防器材、现场消防必须经项目经理批准。（2）易燃易爆等危险品未经批准不得进入现场，进入现场后不得混入其他物品。及时清理木工棚内的刨花、木粉和边角料。严禁掩埋刨花、木粉等电锯、电刨等电机和开关。火灾是由吸烟、用电和不适当的火灾管理引起的。（3）各种消防设施的配置和临时用电的消防要求必须符合国家有关规定。3. 肢体在地板的内侧：钢管和紧固件用于安全保护和与主体结构的可靠连接。水平钢管不少于两根，高度不少于1.2m ，并安装密网和踢脚板。基坑边沿：钢管打入地下5070cm的深度，钢管与基坑边缘的距离不小于50cm。保护底建有300mm高、 120-厚的挡水平台

42、，同时防止坑内杂物掉落伤人。防护高度1.2米，不少于两根横杆布置并设置密网。4. 脚手架脚手架工程是关系到施工现场安全的重要工程。架设、拆除和使用过程中除严格执行相应规范外，还应注意以下问题。要提高，采购工作要提前做好。（一）脚手架人员必须是经主管部门培训并考核合格的脚手架人员。在职人员应定期体检，合格者持证上岗。脚手架必须严格执行“从头做起”的方法，发现问题及时报告。( 2 )搭建脚手架的人员必须佩戴安全帽、安全带和防滑鞋。( 3 )工作层的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、电缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁吊装起重设备。（ 4 ）6级以上大风和雾、雨、

43、雪时，应停止搭建和拆除脚手架，雨雪后采取防滑措施搭上脚手架；雪应该被清除。( 5 )安全网应及时架设，防护严密，网内无杂物。（ 6 ）脚手架在使用过程中，严禁拆除主要接头处的竖、横、横杆和连接墙杆。( 7 )脚手架在使用过程中，严禁随意拆卸。需要局部拆除时，必须制定相应的安全加固措施。（8）大风大雨过后，施工负责人应及时组织相关人员对脚手架进行检查，对拉杆松动、不符合要求的脚手架立即进行加固。( 9 )不得在脚手架基础及其附近进行挖掘作业，否则应采取安全措施并报安全部门批准。(10)施工现场的施工电气线路不得放置在脚手架上。( 11 )架设和拆除脚手架时，地面应设置围栏和警示牌，并安排专人监督

44、。严禁非操作人员进入物体下落半径内。5、安全教育建立安全教育体系，对进场工人进行三级教育，提高项目部工人的安全意识和安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人自我保护意识，杜绝一切各种伤亡的发生。安全教育保留影响信息，不只是形式，确保每个工人都意识到安全生产的重要性，电工、电焊工、起重机械操作工、高架架设等特殊操作人员由培训中心专业进行（或培训班）。上述特种作业人员进行安全教育和操作技能培训，必须经市劳动部门考核合格，持证上岗。6、消防设施1、施工区域每层有6个灭火器；生活区员工宿舍每层安装灭火器10个，员工餐厅4个，办公区8个，施工区每个仓库2个，木工加工。该区域有2个，每个模板和木制存储位置

45、有2个。生活区和工地配备符合规范要求的消防箱3套，分别装有消防沙、消防水、消防铲、消防斧、消防桶、灭火器，并具备消防知识。消防设施如图所示(2) 其他方面1、多工序跨抢工作的安全规划1）项目施工过程中，室外工程提前参与施工，室外与土建交叉。为保证室外施工安全，拟在落物有效范围外设置防护栏杆。2）人流主要通道，设置安全防护通道。2. 事故预防与应急响应发生安全事故时，项目部应迅速作出反应，组织事故善后工作。措施如下：1）组织现场人员抢救伤员，消除险情，防止事故蔓延扩大；2) 保护事故现场，以供事故调查分析的需要；3) 以最快的方式向公司主管报告，并根据事故的性质和严重程度决定是否向政府安全监管部

46、门报告和登记。四、文明施工管理规划（一）文明形象日常管理内容1、场地围合：场地“三通一平”后，对厂区进行围合。维修范围：南侧以贵公司厂区南侧围护结构为界，东侧以小学规划道路向外1米为界。西侧以操场外6米为界，北侧以小学规划道路外5米为界。围护结构采用青岛市建设管理局要求的全新成品围护结构。施工过程中严格按照施工图进行施工，确保围护结构牢固美观。6 ，配备2名安保人员， 24小时有人值守，做好人车登记；内置安全头盔存储区在该区域，始终有50 个头盔可用。 3.正门设置（一）场馆内设置信息宣传牌和引导标志，场馆外大门一侧设置安全生产标志。(2)车辆出入口安装自动洗车机。洗车机型号符合青岛市建设管理

47、局的相关要求，在车行道位置设置减速带；4、物料堆放区脚手架杆、卡口、水电管件堆放区：脚手架等支撑架应分类平堆存放，并用方木垫好，高度小于2m 。或根据产品特性和地板的承重能力降低堆垛高度（取最低者） ；将卡口、水电管件装在木箱内分类存放； 5、水泥仓：水泥仓为全封闭钢板房，尺寸根据工程需要设置，底部架空垫高度不低于300mm高，一进料门一设有卸料门，门口设有物料标志； 6、建筑加工区 钢筋加工区：钢筋加工区按照青岛市建设管理局的要求设置标准双层防护棚。地面用C20混凝土硬化，厚度不小于100mm，棚周围建有100mm高的挡水平台，防止雨水倒灌； 7、木工加工区：木工加工区应按照青岛市建设管理局

48、的要求设置标准的双层防护棚。地面硬化应采用C20混凝土，厚度不小于100mm。棚周围应设置100mm高的挡水平台，防止雨水倒灌。需配备灭火器，并为圆锯提供有效保护；8、搅拌棚：搅拌棚采用钢管搭建，顶部设有双层木板保护。搅拌机采用竹胶板密封，达到防尘、隔音的双重目的，外部喷白漆；9、装配式构件加工区：加工预制过梁、预制混凝土砌块所需场地采用C20细石混凝土硬化，施工时地面平整度控制在4mm以内（暂以细石集中加工区为准）装饰材料将作为主体施工时的预制构件。面积）。10、成品堆放区成品堆放区设置在随车吊起吊半径范围内的空地上。堆放区不得有高压线及其他影响吊装的管线通过。堆放区设置标牌，明确成品规格、

49、型号及适用部位。11、场地硬化和排水施工现场的主要道路（小学规划道路）、一般施工道路（施工门至小学与食堂、小学之间的道路）、人员通道、物料堆放场、物料加工区硬化，根据不同需要具体硬化方案如下：（ 1 ）主干道硬化：道路宽度不小于5m，结合现场官方道路基础图进行设计施工。( 2 )一般施工道路（主干道） ：道路宽度不小于3m ，主干道厚150mm， C20混凝土硬化。( 3 )、施工人员通道：铺设50mm厚砾石进行硬化( 4 )其他施工场地硬化：材料储存场地、材料加工区、垃圾场等部位均采用C20细石混凝土硬化，硬化厚度不小于100mm 。（ 5 ）场地排水设置：施工前，根据场地地形综合考虑，做好

50、排水沟，必要时设置沉砂池和积水坑，尽量利用雨水。总体要求是施工现场无清水。第七部分成本管理计划成本控制是从项目开始到保修期结束的全过程控制，从项目经理到组长的控制，随着项目的进展和市场的变化而变化的动态控制，以及安全管理和进度管理的考虑。 ，质量管理的复杂控制过程。项目部贯彻“抓好预控、狠抓落实”的方针，从人工成本、材料成本、机械及租金成本、管理成本等方面进行控制。1 、成本预控：可行性和执行力是成本预控确定和实施的两个最重要的原则。在制定成本预控时，要根据项目特点和市场情况，制定切实可行的成本控制目标，真正有意义，不能流于形式；要求全员参与计划的实施，使每个岗位人员都能明确自己的岗位。责任，

51、制定严格的奖惩制度，提高管理人员的参与积极性；项目部会计与总工程师要密切配合，及时汇总项目成本和产值，利用现有先进的计算机软件，随时掌握项目的盈利能力。当超过成本预控目标时，分析原因，及时采取有效措施。2 、人工成本： 本项目建设工期短，多道工序，交叉抢工，现场操作人员较多。为避免出现人工套料现象，我司项目部从以下几个方面入手控制： （一）制定科学合理的施工方案，减少不必要的人工。尝试使用新材料、新技术、新工艺提高劳动效率。（2）优选团队签订合同：劳务分包单位通过招标确定，分包价格结算方式采用单价合同模式，项目不得随意调整分包单价。施工前必须签订劳动合同，明确施工单价及各自的权利义务（尤其是分

52、包团队的维修责任），可以有效转移人工成本过快增长带来的风险（尤其是用于主要项目），并避免意外后果。必要的劳资纠纷。对主体、抹灰、地面、屋面等工程，要求组长建立自己的“劳务库” 。（3）优先减少承包打杂：能做的就做，能做的就完全做。已签订的劳务分包合同中已包含的工作，不得以任何形式的零星雇佣。各个项目的劳务分包合同内容详细具体，职责明确，杜绝零星重复劳动。例如，混凝土合同包括二次结构、零星构件、模板拆除后的残茬和现有问题的维护、工作面混凝土的清理、剩余混凝土制成的二次构件等；彻底清理（如板钉、铁丝、板皮等），并将材料集中存放在指定地点。项目部制定了严格合理的零星用工审批制度：施工组长通过微信提前

53、1天申请并说明用工原因、用工地点、工作内容和工作量，并发送过程照片.施工过程中，施工组长、技术员、总工程师三级控制劳动内容和数量（4）工人培训：鼓励班组长为自己的工人培训专业吊管、专业砌砖工吊顶、钢筋组专业植筋、电工组防护生产等。工人直接承包保证工程质量，比市场价便宜很多；对于信号工、电梯司机、电焊工等特殊工种，从项目部选派长期临时工进行培训和持证，可减少大量人工成本。 .（5）分包团队的落户：施工任务清单必须经三级组长、总工程师、项目经理审核，并经分包负责人签字同意，避免出现分包情况。团队有异议，发工资后补发工资。 ;任务清单工程量的计算过程可以不上交，但总工程师必须留存根供项目经理核对。当

54、工程量超过预算消耗的合理比例时，总工程师应当作出相应说明。（6）技术和质量管理对成本的影响：技术人员熟悉图纸并结合实际情况，优化经济的施工方案，严格控制工程质量，避免人工和材料成本的浪费因工程质量不合格而导致返工。3 、材料成本：材料成本占工程总成本的55%左右，材料成本控制的必要性不言而喻。总工程师拿到工程图纸后，根据工程实践对材料进行分类：主要材料（钢筋、商品混凝土、水泥、竹胶板等）、次要材料（挤塑板、珍珠岩等）、零星材料（钉子、扎线、焊条等），明确管控重点，从采购、准入、收货、周转等多方面进行管控：（一）材料采购：大宗材料按照公司规定集中招标采购，确保材料采购价格。招标完成后，分公司统一

55、签订供货合同，特别是水泥、钢材等需要长期使用的材料，必须签订长期供货合同。价格损失；在资金充足的前提下使用现金采购，控制进场单价。对于地坪材料等零星物资，坚持尽量采购的原则，避免库存积压和损失。（2）物料进场：加强计量控制。各类材料进入现场验收时，必须由材料员、保管员、技术员、施工人员同时进行验收。材料数量，现场出具临时收货单。收货清单要求规范，不得有“一车” 、 “一捆”等模糊单位。（3）收料：保管人必须做好材料进出、使用的核算。材料收集采用定额领取制度，通过定额领取，与施工队签订合同，控制材料消耗。总工程师负责随时监督，发现使用量超出预算时，应及时查明原因并采取有效措施。对于一些零星的小材

56、料，按工作量计算消耗，承包给施工队，与人工费用一起结算，由施工队自行采购。（4）现场使用：提高管理人员节约意识，建立严格的奖惩制度，对现场浪费的责任人进行处罚。在与各分包商签订的劳动合同中设置了相应的节约条款，如严格产生隔夜灰、鼓励地灰再利用、合理利用碎块等。注意技术管理对材料的影响。材料的主要材料控制指标，钢筋的报废率不得高于表中所列钢筋数量的1.5%，商品混凝土按数量扣除钢筋体积后进行控制图纸，并现场安装地磅，其他主要材料的损耗率不得超过消耗定额的70%。 （5）周转物资：分公司统一调配采购。竹胶合板、方木作为特殊周转材料，必须严格管理。项目开工后，将设立集中木工加工区，集中配套模具，杜绝浪费。4、机器成本和租金成本的控制： （ 1）工程开工前应制定可行的施工进度计划，并在编制进度计划时详细说明进厂钢管、夹具、