道路改扩建工程总体施工进度

1、 道路改扩建工程总体施工进度目录一、编译依据1二、项目概况22.1项目概况22.2地形、地质、地貌22.3工程设计技术标准22.4主要子项目22.5主要项目数23.施工段划分24.建设总体规划3五、总体施工方案安排4六、各分项进度计划5七、计划完成的保障措施88. 其他需要说明的情况1 6附表一、建设总体规划附表 2. 劳动力时间表附表三、工期保证制度 S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标总体施工进度一、编制依据和原则 1 、清镇S211鸭池河至凤凰山公路改扩建工程二标段施工图设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场的实地调查、

2、勘察资料。 5、我单位积累的同类项目的施工技术、施工成果、施工方法及以往的施工经验。 6.土地交接进度。 7、人力、物力、机械等方面的资源投入。 8 、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段实际情况及季节。二、项目概况一、工程概况本项目二标段起点为王庄乡，本项目一标段终点。起点为K20+400，沿老路向东南行至王庄乡。新建的跳登河大桥（K26+475）跨过跳登河，穿过林芝铁路（K28+532.33），与069县道形成平面交汇，连接现有奶牛场公路，穿越原农村公路.途经黔黔高速平寨中桥（K34+773.949），至凤凰山终点，二标段终点K41+773.979，线路全长21.248Km（其

3、中短链为 125.548m）。2. 沿线地形、地质、气候、水文等自然地理特征项目地处云贵高原中部中低山区，调查区属北亚热带季风湿润气候。年平均气温14.1，无霜期283天，夏季无酷暑，冬季无严寒，雨量充沛，季风明显。冬半年盛行东北风，夏半年盛行南风。等待。气候温和，四季分明，一年四季均可施工。三、工程设计技术标准本标段为双向车道四向公路标准行驶速度：40公里/小时路面设计标准荷载：I级桥涵设计洪水频率：1/100四、主要子项目主要子工程包括：10cm沥青混凝土面层、38cm水泥稳定级配碎石基层、19cm级配碎石、路基排水、砌体防护、桥涵、交通安全设施、绿化环保等。5、主要项目数路基土方工程：路

4、基土方工程20672.1万立方米，防护排水6407.2万立方米，沥青混凝土路面16209.2万平方米，中桥1座97m，涵洞65座等工程。3、施工段划分根据招标文件要求和现场实际情况，路基设置3个施工工区，路面设置2个施工队，负责合同段的施工生产任务.具体请参照施工工作组及工程任务分工。见表：施工队伍安排和工程任务分工。表 3.1 路基施工队伍安排及工程任务分工序列号工程团队名称工程任务1路基工程团队负责全线的挖、填、换2桥涵工程团队负责桥涵施工3挡土墙工程队负责全线基础砂浆和砌筑施工表 3.2 路面施工队伍安排及工程任务分工序列号工程团队名称工程任务1路面工程团队负责全线38cm水泥稳定碎石基

5、层、底基层、19cm级配碎石铺压工程施工2安全防护与绿化工程团队负责全线所有绿化工程和安全防护标线工程的建设。4、建设总体规划按照重点工程与其他工程均衡生产的原则，统筹安排建设，以路基和路面工程为重点，以德登河大桥为控制点，组织构件预制、路基和路面排水，路基和路面保护。加大设备和人力投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技引领作用，优化施工技术方案和工艺流程，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极做好组织协调工作，争取各方大力支持。各专业施工队伍紧密配合，落实安全、质量、环保、水土保持等措施，满足施工单位和当地政府的要求。根据总体建设

6、要求，结合现场实际情况，本项目总体建设规划如下：第一步：项目部住宅建设、实验室建设、平面和高程控制网络的复测和加密、搅拌站建设、通道和通道桥梁建设、水电建设、原材料调查、预制构件施工、标准试验、图纸审查、设计技术交底；第二步：预制边沟盖、涵盖等构件；第三步：路基和桥梁建设第四步：砌体防护施工第五步：路面结构层施工第六步：防护绿化建设；第七步：交通安全设施建设；第八步：辅助建设五、总体建设方案根据业主对本项目工期的总体要求，开工日期为2016年12月28日，竣工日期为2018年5月1日，工期为480天。根据业主的阶段目标要求，编制此时间表：总体施工进度表进度表序列号职称起始时间时间结束评论1初步

7、准备工作2016-11-12016-11-152填表前处理2016-11-152016-12-153路基开挖土方2016-12-152017-9-154路基填土2016-1-152017-10-155防护, 排水2017-1-102017-10-256桥涵2017-1-152017-9-157路面垫2017-10-202018-1-58路面基层2017-11-102018-2-159路面2018-2-162018-4-110绿色工程2018-3-202018-4-1011道路标记2018-4-22018-4-1212交通安全设施2018-4-12013-4-2013结尾2018-4-20201

8、8-5-1根据以上总体施工方案安排，考虑各工序之间的关系，编制本标段进度计划网络图。由于施工可能受到多种因素的影响，在实际施工中应进行动态管理。根据每天完成的项目，通过对比分析，根据当前建设进度确定继续建设对目标工期的影响，及时落实当前计划。调整，充分调动资源，克服不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同项目进度。6. 各分项进度计划施工准备期居民、搅拌站、构件预制场、施工便道、施工水、电等。项目部住宅建设：经过对项目选址等因素的多重比较，确定在渭城镇新发村租用住宅作为项目部的日常办公和生活场所。居民建设计划实施时间：2016年11月1日至2016年11月15日。工地实验室建设：以原黔黔高速

9、公路项目部驻地为实验室建设工地，实验室建设用地符合相关要求。施工现场实验室建设期为2016年11月10日至2016年12月1日。搅拌站预制场建设：黔黔高速公路项目部原址符合建设和标准化要求。计划于2016年12月1日开始搅拌站临时施工， 2016年12月20日前完成搅拌站的建设和搅拌设施的安装调试。供电供水：根据实际工程投入的工程机械数量和施工方案，我司标准计划在特登河中桥附近安装一台200KVA变压器。施工用水由我单位与当地有关单位协商确定。复试、加密、材料检验、标准测试等。复测加密：进场后，在监理单位和设计单位的大力支持下，于2016年11月20日完成交接工作。原材料调查： 采购钢筋、水泥

10、、沥青等主要工程材料，监理工程师对供应商的信用状况和质量保证体系进行检查，并按规范进行抽样检验。 2016年11月20日前完成水泥、钢筋、砂石取样复试。主要装备及施工队进驻日期：施工队入职日期表序列号工程团队名称工程任务入队日期1路基工程团队负责开挖填筑路基和路面的填筑和更换2016-12-152桥涵工程团队负责桥涵施工2017-1-153挡土墙工程队负责全线基础砂浆和砌筑施工2017-1-10路面施工队入职日期表序列号工程团队名称工程任务入队日期1路面工程负责全段20cm水泥稳定级配碎石基层、底基层、20cm混合垫层、摊铺压延工程施工2017-11-102安全防护与绿化工程团队负责全线所有绿

11、化工程和安全防护工程的建设。2018-3-20主要工程机械设备进场时间表机械设备名称规格功率（kw ）或容量在哪里使用单元最低要求输入数量输入日期挖掘机CAT3201.5立方米_路基施工放16201 6.12分级机PY180180千瓦路基路面施工车辆11201 6.12装载机ZL50162千瓦路基路面施工塔26201 6.12洒水器BJZ5360GSS8000L维修施工塔11201 6.12水泥稳定剂搅拌设备潍坊WDB600600吨/小时水稳搅拌站放11201 6.12水泥稳定摊铺机徐工RP135640T底基、基层施工塔11201 7.9沥青混合料摊铺机徐工RP135640T表面构造塔1120

12、1 7.9振动压路机12吨、8吨路基路面施工塔14201 6.12轮胎压路机徐工XP301100KW, 12t路基路面施工塔12201 6.12混凝土搅拌设备HS9090 米3 /小时涵洞、预制放11201 6.11柴油发电机组200千瓦搅拌站塔222016.11回射系数测量仪标记，凸起的路标塔11201 8.3色度计标记，凸起的路标塔11201 8.3热熔划线机标记，凸起的路标塔11201 8.3放线设备标记，凸起的路标塔11201 8.3底漆高压喷涂机标记，凸起的路标塔11201 8.3汽车起重机涵洞、小构件预制领域塔112016.11涂层测厚仪标记，凸起的路标塔11201 8.3打桩机波

13、纹梁钢护栏塔112016.12钢筋全自动数控加工机钢筋加工厂放112016.12七、计划完成的保障措施根据施工方案要求，合理组织、分配和控制工作点，合理组织和调拨投入的人员、机械设备、材料和资金，分解项目，明确各阶段目标控制点，落实进度控制各级人员，采取措施加快施工进度。采用一流的机械设备、一流的施工工艺、一流的材料，严格按照计划进度和期限实施。一、组织、人员、机械保障措施根据工程法、建设工程施工管理规范及业主要求，清镇S211鸭池河至凤凰山段改扩建工程二标段项目管理部门为成立。项目部根据施工需要，按决策层、管理层和作业层配置管理人员和工程技术人员，建立健全项目部和工程团队的组织架构，合理分工

14、，并明确职责。( 1)决策层级：项目经理1人，总工程师1人，项目副经理1人，共3人。（ 2）管理：设置“五部两室”，其中工程技术部13人，安全质量环保部2人，规划承包部2人， 2人财务部、材料设备部3人、实验室5人，共27人负责项目建设管理。（ 3）作业层：由路基路面工程组、桥涵工程组、预制构件工程组、防护排水砌体工程组、交通安全工程组、防护绿化工程组组成。附表1 总体建设方案剖面图附表 2. 劳动力时间表附表三、工期保证制度二、技术及试验保障措施我司合同工段配备了GPS、全站仪、水准仪等精密测量设备，并组建了一支测量队伍。由经验丰富的勘测工程师为组长，负责本合同段的勘测工作，对标段沿线的地形

15、和特征进行勘测。熟悉和复习测量数据，及时完成平面和高程重新测量。（ 1）根据业主提供的施工设计图纸，项目技术负责人组织工程、质检、检测、计量等部门对图纸进行联合评审，并报告不足、遗漏、图纸作为正式文件的错误和疑问；分项目施工作业指导书，明确施工顺序、方法、施工技术控制资料、施工作业要领等事项，使施工技术人员和操作人员在施工过程中跟踪执行，确保工程质量。(2 )坚持技术公开。子项目开工前，项目技术负责人应亲自掌握技术交底工作，汇报项目内容、项目难点、施工设计及施工规范要求、施工顺序、施工方法、资源安排、进度等安排、施工安全等要求应当书面向项目部工程、质检、检测、安全相关管理人员和施工现场负责人披

16、露。项目部工程、质检、检测、安全相关管理人员和施工现场负责人对机器操作人员、关键操作人员、安全员进行了详细的披露。并做好检查和信息反馈工作。（3 ）施工过程中，应在下一道工序施工前对上一道工序的质量、标高、几何尺寸、外观及安全系数进行检查和复核，确保下一道工序施工条件的安全可靠.上一道工序检验不符合要求的，不得进入下一道工序的施工。（4 ）项目部应建立符合工程建设质量控制要求的临时现场实验室，配备符合精度要求的先进检测仪器设备，配备足够的具有丰富实践经验的检测检测人员负责工程建设项目的原材料和混合料。水泥稳定砾石层、级配砾石层、沥青层的配合比测试、成品质量控制和质量符合性测试。项目使用的所有原

17、材料必须采购或检测合格后生产，对来料、混合料和成品按规定的频次进行检测，确保原材料和成品的质量受控。三、施工保障措施（ 1）为本项目成立以项目经理为首的路基路面施工管理小组，负责路基路面施工的材料、人员、机械、安全等方面的组织管理，确保每一道工序都进行连续进行，确保每一道工序的施工工艺合格。业主的设计和质量要求。（二）加大管理力度，进一步采取强有力的组织措施。（3 ）加大通道投入，增加改造维护人员、设备和材料，确保整个施工通道雨天可以通车，避免因通道造成原材料进出。(4 )做好安全质量管理工作。项目管理部将加强对安全质量工作的考核，严格奖惩，将安全质量目标管理与经济承包责任制相结合，与员工薪酬

18、、奖金分配挂钩，以及优质项目评选、先进单位评选与个人评选挂钩，对不符合安全质量生产指标的，实行一票否决。（五）加强农民工工资支付管理，确保工作队伍稳定。根据有关规定，结合业主对农民工工资管理的要求，项目部成立了农民工工资支付管理小组，确保农民工工资按时足额发放。时间，保证工作团队的稳定性，提高生产效率。四、质量管理组织及保证措施项目部成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，总工程师为副组长。安全、工程、财务规划、材料和设备、实验室和团队负责人参与。日常工作设在项目经理部，负责整个项目的质量管理工作；各工程组成立质量管理领导小组，以工作区负责人为组长，技术主管为副组长，各业务部门负责人及各项工作

19、的班长，负责组长水平的质量管理。五、安全管理机构及保障措施成立以项目经理为首的安全生产领导小组，全面负责和领导项目的安全生产工作；安全文明科主任直接负责安全生产工作，总工程师为安全生产技术负责人。各工作区的施工队应相应成立安全小组。项目管理部设有安全文明科和安全文明科主任一名；每个工作区设有安全室，配备专职安全员作为日常安全管理机构。六、环境管理机构及保障措施项目管理部成立了文明施工管理领导小组，以工区经理为组长，安全文明科主任为副组长。每个施工队应当配备专职文明施工人员，每个工程队伍应当配备文明施工人员。文明施工领导小组根据福建省有关要求和现场实际情况，制定施工环境保护管理制度，制定、创建文

20、明施工现场方案，报业主和监理工程师批准后实施。根据项目情况和相关要求，从组织保障、制度保障、措施保障、检查落实等方面，制定专项措施，明确各级部门的职责和工作标准，拟实现的目标、奖惩措施，树立本项目文明建设。以及确保文明创建计划实现的环保保障体系。七、工期保障措施根据项目路线长、工作量大的特点，项目部将项目划分为施工段，以组织材料、机械、人力、能源等施工要素。建立强大的项目管理组织，建立健全管理机制，分工明确，责任落实到人。根据总工期要求，采用网络规划技术，把握关键流程，制定子项目进度计划，组织相应建设要素，进行流水作业或平行流水作业根据进程的顺序。子项目的进度将按照季度、月、十天、周的时间段，

21、以图表和图表的形式直观地表达出来，从而对项目进度进行动态管理。对项目进度差异较大的子项进行分析研究，及时调整计划和生产要素的投入强度，确保项目顺利推进。（一）保证工期的组织措施A、尽早做好施工准备尽快做好施工准备，认真审图，落实重大施工方案，积极配合业主及相关单位完成搅拌站搬迁工作。积极疏通地方关系，争取地方政府和有关部门的支持。当地村民在施工过程中阻挠施工时，及时向业主和代建单位报告，以便尽快协调解决。B、保证施工期的管理网络本项目由项目经理负责，项目部领导、部门负责人、班组长组成一个保障工期管理网络，明确责任和工期考核目标，签订合同，并严格按照施工进度执行。合同。C、施工调度的高效运行建立

22、从项目经理部到各施工队的调度指挥体系，负责本标段的生产调度指挥，全面及时掌握并快速准确处理影响施工进度的各种问题。加强工程交叉和施工干扰指挥协调，重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整程序，调动人、财、物、机，确保项目的连续性和平衡性。（二）项目进度控制管理办法A、施工进度预控一个。编制本项目施工进度计划时，应根据确定的总工期编制工程进度各作业段实施计划。湾。为重点工序或特殊工序编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。C。编制施工节点实施细则，明确重叠流水节奏。B、施工进度的过程控制一个。审查进度计划、季度计划和月度计划，并按照既定的施工进度计划执行。湾。项目部每周召开一次

23、协调会，协调生产过程中存在的矛盾和存在的问题，按照每周的施工进度要求检查竣工情况，安排下周的施工生产进度。C。施工高峰期，每天施工结束前，管理人员召开会议，协商解决当天生产过程中和次日生产中可能出现的问题。d。根据施工现场的实际情况，及时修订和调整施工进度，定期向业主、监理和设计单位报告施工进度。C、施工进度的事后控制一个。根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分施工验收。湾。定期整理项目建设进度信息，进行总结和目录，建立相应档案。C。加强工程竣工验收管理。D、施工进度管理措施一个。根据方案实施要求、施工进度和用工需求计划，组建施工队伍，组织劳动力分批进场，建立相应的领导体制和管理制度。乙。我

24、们充分考虑了施工人员所需的生活后勤，确保满足施工需要。（三）保证工期的技术措施A、利用网络规划技术原理编制工期计划，确保重点线路，根据施工情况进行对比分析，调整工期计划，确保总工期。B、当实际进度慢于计划时，在总工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，确保安全、质量，赶工期。C.按规范施工，保证质量，不返工，不人工。D、及时进场，安排生活、生产设施、物资、设备进场，配合水电工作，使工作顺利进行。五、与当地居民、监理设计部门协调，减少纠纷，加强工作配合。F、建立施工进度实施组织体系，将施工任务目标分解，落实到施工班组、作业组乃至每个施工人员。G、落实施工任务簿制度，将日常施工任务分配给施工

25、队伍，明确具体目标和要求，实行奖惩制度，使施工队伍按质、按时完成任务，做到保证施工节点要求。H、及时计量放样，合理安排流程作业，各工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳动力、机械设备。一、根据施工节点的要求，对施工队伍的人力、机械设备、材料等进行统一安排、协调、协调，确保整个工程的工期。(4 ) 施工期整改措施在严格执行建设计划的过程中，要平衡生产组织，调整计划执行过程中的偏差，使建设计划在可控范围内。当重大变化、自然灾害、生产要素变化影响施工计划时，分析原因并采取相应措施，确保施工总工期顺利实现。A.发生重大变化时主要变化可能是缩短工期或增加工程量。为应对这一变化，在掌握当前项目进度状况和生产资

26、源的同时，分析变化需要增加投入的生产要素，进而优化施工组织方案，科学合理安排施工程序，使项目顺利推进。快速有序，确保工期。的目标。B.自然灾害的影响受重大灾害影响时，根据灾害的严重程度，分析解决灾害的方法，采取切实有效的措施。从增加机械设备、材料、人力等入手，及时抢险救灾，尽量减少工程损失。同时，调整施工计划，加大施工力量，加班加点，将失去的工期重新夺回，确保工程按合同工期完成。C 、生产要素变动的影响从生产要素来看，工地附近有两处砂石场，物料中的碎石料普遍较不紧张。搅拌场建设时，需要准备足够的沙子和碎石，并与有实力的水泥供应商签订合同。合同确保水泥供应。8 、防洪施工措施（ 1）在项目管理部防汛领导小组的领导下，各施工队根据本段施工现场的具体情况，配备各种应急物资、设备和人员。发现情况后，应立即采取措施，组织人员按计划实施。 .（二）安全质量环保部门要密切联系当地气象水文部门，建立健全防汛预警机制，做到早防早预报，督促物资部门做好部署工