BDF现浇砼空心楼板施工质量控制

1、BDF管现浇砼空心楼板施工质量控制发布人：高育发布时间： 2011年3月12日陕五建广电世纪园文化商业街QC小组QC成果发布资料 目 录一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、原因分析、确定要因六、制定目标七、制定对策八、实施九、效果检查十、巩固措施十一、总结回顾及下一步打算 一、工程概况1、本工程位于曲江池西路60#（北临），由西安市荣兴房地产开发有限公司开发；西安市住宅建筑设计研究院设计；工程名称为广电世纪园文化商业街（德后街）工程。工程分为五栋单体框架楼，1#、2#、3A#、3B#、3C#，地上建筑三层（局部四层），总平面呈“L”型排列布置；1#楼为独立单体，2#楼、3A#楼

2、之间以过街大楼梯相连接、3A#楼、3B#楼、3C#楼之间以钢筋混凝土连廊相接，相接处均设变形缝。总建筑面积11100m。工程建筑物高度为14.25m，建筑物最高点16.2m。2、另外本工程楼板大部分都为大开间，而且厚度也不完全一致，除大部分楼层楼板厚度为200mm、250mm（现浇钢筋混凝土BDF芯空心楼盖）外，还有80mm、100mm、120mm几种厚度楼板。二、小组概况为确保BDF空心楼板砼施工的质量，项目部针对此项的质量管理目标，于2010年5月15日成立了QC小组，根据施工现场的需求及质量要求，确定QC小组活动课题为“BDF现浇砼空心楼板施工质量控制”。小组名称：陕五建广电世纪园文化商

3、业街项目部QC小组课题名称： BDF现浇砼空心楼板施工质量控制成立时间：2010.5.15 活动时间：2010.5-2010.9小组类型：现场型 小组人数：6人 小组成员表资料整理数据统计组 员大 专女李艳萍5材料管理组员中专男潘泽6现场实施组 员本科男马宇4质量检查组 员大 专男曹武强3组织计划制定对策副组长大 专男高育2全面策划组 长大专男孙杏林1组内分工小组职务文化程度性别姓名序号制表人：高育 制表时间：2010年5月15日三、选 题 理 由 方针目标:通过开展QC活动，完善BDF空心管楼板的施工工艺过程。选题背景：由于现浇空心楼板是一种新型的施工，没有成熟的工艺标准可应用，项目部无类似

4、工程施工经验。项目部制定主体质量目标优良，主体结构清水砼、不抹灰。BDF现浇砼空心楼板施工工艺质量关系：现浇空心楼板为主体结构部分，质量尤为重要。四、现状调查为了能准确的掌握第一手资料，做到抓住问题的关键点，采取相应的措施，尽快地解决问题；我们根据检验标准及施工规范的要求，通过对2个在建工程及现场样板调查，进行质量分析。QC小组共在现场设立236个检查点，全过程跟踪，发现有48个不合格点，合格率为79.7%，不合格率为20.3%。通过对不合格点缺陷情况进行统计，结果如下：BDF现浇砼空心楼板质量问题调查统计表制表人：李艳萍 制表时间：2010年5月20日1002.1481混凝土局部不密实697

5、.96.2473模板不平整591.74.2442下层钢筋保护层不够 487.54.2422钢筋的位移 383.327.14013BDF管破损256.256.22727BDF管位移 1累计频率频率 % 累计频数频数主要质量问题序号累计频壁管位移钢筋位移保护层不足模板不平整砼不密实56.283.387.591.797.92440010203040506070809010048不合格点质量问题排列图频数（N=48）依据表2 调查，做出排列图如下：统计： 曹武强、马宇 制表：李艳萍 日期：2010、5、16 薄壁管破损27 五、原因分析、确定要因BDF管 较薄运输损坏装卸不当

6、BDF管破损砼浇筑中损坏BDF管端头处理不当砼压力浇筑方法不当施工中交叉作业成品保护不力BDF管位移薄壁管不易固定固定方法不当技术措施不当技术交底不详细操作人员不重视缺少经验安装损坏施工质量问题因果分析关联图2、依据关联图，QC小组通过观察、验证，进行了要因确认（见下表）序号末端原因 确认内容 负责人 结论 1装卸方法不当薄壁管进场后临时存放与二次倒运时，未采取有效措施，监管不到位，是造成薄壁管破损的主要原因。 潘泽马宇要因2薄壁管较薄 材料原因，不易改变。 潘泽非要因3工人思想不重视 操作人员对薄壁管的严重后果不了解，造成思想上不重视 ，应加强教育。 高育非要因4技术交底不详细 总结3C#楼

7、一层结构空心板样板施工的经验和教训，并向现场指导的专家请教加以完善。高育非要因5BDF管端处理不当BDF管的薄弱点在管端位置 ，如不进行特殊处理，砼易将管堵头挤破，从而在空心部位漏浆，形成质量隐患，应重点解决。 曹武强要因6砼浇筑方式不当 砼浇筑过程中，应顺管壁方向沿两侧同时推进，否则易造成管壁挤压变形，造成破损。 马宇要因7现场交叉作业现场木工，钢筋工，砼工，安装工等多工种必须交叉作业，给成品保护带来困难 曹武强马宇非要因8缺乏经验项目施工人员缺乏类似的施工经验，经培训后可以弥补。孙杏林非要因9固定方法不当BDF管应采用整体固定的方法，增强其抗砼的浮力及侧压力，应重点考虑。高育要因 为确保工

8、程的质量达到优良，我们QC小组活动的目标确定为：通过实施BDF现浇砼空心楼板施工质量控制的学习使此项工艺更加完善，合格率达到90%。 六、制定目标1、小组活动目标设定2、目标可行性分析不利因素1、空心楼板跨度大、设计厚度相对较多、施工工艺不成熟、BDF管安装较复杂。2、项目部人员无大跨度BDF管空心板的施工经验。有利因素1、成立了以项目经理负责,多数项目管理人员参与的质量攻关QC小组。2、操作人员素质较高。3、编制了切实可行的施工方案、质量计划、作业指导书、并经监理工程师审核认定。4、有质检站、监理单位、设计单位的专家在现场指导实施。结 论实现目标是可行的七、制定对策根据以上要因制定对策如下：

9、曹武强潘泽责任人工作面材料场地地点2010.05-2010.091、对BDF管接头作为一个专项处理，确定处理对策。2、加强现场检查力度。BDF管无破损控制在砼浇筑中接头部位的损坏BDF管端处理不当22010.05-2010.09 1、对BDF管的进场装卸严格要求。2、对BDF管现场存放设专人管理。3、现场运输采用专用吊笼。BDF管无破损控制BDF管在运输中损坏装卸方法不当 1时间措施目标对策要因序号序号要因对策目标措施地点责任人时间3固定方法不当 加强BDF管的整体性防止BDF管位移1、对原有的固定方法进行调整，采取10钢筋预先加工定型骨架，现场一次绑扎牢固。2、现场采取14#铁丝将定型骨架与

10、模板支撑系统固定牢靠。工作面高育200.05-2010.09 4浇筑方法不当减少砼浇筑中对BDF管挤压防止BDF管位移1、调整砼浇筑方式，沿 BDF管两侧向前推进，布料与震捣同时进行。2、采用小型插入式振捣器震捣，不得直接震捣管壁工作面马宇2010.05-2010.09 八、实施实施一、材料控制 1、BDF管必须采用人工装卸，在搬运、叠堆时应小心轻放，严禁抛掷。 BDF管堆放的场地应坚实、平整，洁净。 2、BDF管应分类平卧叠层堆放或直立堆放，平卧堆放时沿管端两外侧用木块垫楔限位，以防其滑动，叠堆两端应各有800mm宽的通道，最高叠层不得超过八层。 3、现场运输BDF管采用吊笼，塔吊运输，BD

11、F管不得超过侧板，严禁用缆绳直接绑扎BDF管进行吊运。 4、BDF管被吊运至施工楼层后，不宜再叠层堆放，应及时排放。 5、安装固定BDF管过程中，应在管顶定铺垫木板做保护 ，不容许直接踩踏BDF管。 实施二：编制作业指导书 1、将BDF管管端封闭作为一个关键环节来进行施工，编制了详细的施工方案，对操作人员细致交底，讲清管端处漏浆的严重后果，增强其责任心，同时现场质量检查人员对BDF管逐个检查，不放过丝毫问题。 2、根据排管图及预留孔、预埋件位置弹出相应线条，弹好后的线一定要核查正确，确保无遗漏，一旦埋下再不能轻易凿打和移位。 3、为保证BDF管位置准确，经QC小组商议，对原有固定方法进行改进，

12、采用焊接钢筋网片固定，焊接成型后的网片在绑扎板底钢筋时直接充当板底钢筋绑扎。（固定方法如下图）4、因BDF管在砼中浮力很大，为了确保砼浇筑时薄壁管不会因此而上浮， 经QC小组与设计院等单位共同协商、计算，采用14#铁丝将BDF管支架与模板支撑系统绑在一起拧紧，间距600mm，以防止BDF管上浮。5、空心管在现场安装时如有损坏应及时进行修补。如破损面积较小可用编织袋塞实后再用胶带粘贴；如破损面积过大时应更换空心管。 安装完成的施工作业面实施三：作业人员培训 1、由高育负责向工人进行技术交底，并将安装BDF管大样图发放给每位工人，让每位工人“应知、应会”。 2、由项目质检员曹武强专职检查安装质量，

13、全数检查代替抽查，形成记录。 对作业人员进行统一培训实施四：砼浇注施工过程控制 1、现场采用商品砼泵送浇筑，泵管，转向接头，布料口支座应在BDF管上架空安装、铺设，禁止将施工机具直接压在BDF管上，施工人员不得直接踩踏板筋或BDF管。 2、砼的浇筑应沿BDF管纵轴方向进行，BDF管两侧应同时浇筑，布料与震捣应同步进行，以保证BDF管底部被填充饱满，无气空，气泡，从而保证空心楼板的砼质量，防止漏震。 3、控制砼一次布料不宜过多，以防止砼将BDF管挤压变形。 4、浇筑砼空心板时，现场配备了三台30mm小型砼震捣棒，进行管间砼的震捣，取得了较好效果。 5、砼浇筑过程中，QC小组成员轮流在现场检查，严

14、格要求作业人员，防止震捣棒与BDF管接触而造成破坏。 九、效果检查1、质量效果 在实施了有针对性的对策后，QC小组对本工程3C#、3B#楼二、三层进行了100个点的抽查，结果表明合格率达95%，实现拟定目标。序号项 目实测点数不合点数合格率备注1BDF管位移 202902BDF管破损201953钢筋的位移 1501004下层钢筋保护层不够 151935模板不平整1501006混凝土局部不密实15193合计N100实施效果对比图 目标活动前活动后79.7%90%95% 通过效果检查，BDF现浇空心楼板合格率由QC活动实施前的79.7%提高至现在的95%，实现了QC活动制定的目标。 管理效益 通过

15、QC小组的循环活动，达到了预定目标，说明该QC活动所采取的措施及方法是卓有成效的，提高了工程质量，达到了预期目标，增强了员工对QC活动的认识,为全面质量管理创造了良好条件。 经济效益 通过改进施工工艺，研发施工机具，确保了工程的施工质量，避免了因质量不合格造成的工程返工费用。同时通过加强材料质量检验，节省了因使用不合格材料而造成的材料和人工的浪费,并加快了工期。 通过我们QC小组的本次活动，在钢筋混凝土现浇空心板的施工质量控制方面取得了良好的效果，受到了建设单位、监理单位以及社会各界的好评，并积累了一定的经验，为以后类似的施工起到很好的指导作用。 十、巩固措施序号评价内容活动前(分)活动后（分）1团队精神70852质量意识75903进取精神90904QC工具运用技巧65905工作热情及干劲85956改进意识6585综合素质评价表从上表可以看出在质量意识、进取精神、QC工具运用技巧、以及工作热情及干劲比活动前有所提高，