联盛行政部管理制度

1、行政管理制度第一节行政人事管理工作第一条 负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、 录用、调动、辞退、离职等手续；第二条 负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前 按时公布、上报上月全员考勤情况；第三条 负责公司内部人事档案的收集， 归档，做好各类文件资 料的打印、复印，上报，归档等工作；第四条 负责处理日常行政对外事务， 做好来宾接待工作，树立 良好公司形象；第五条协助公司制造部做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等工作；第六条负责公司员工宿舍、食堂等后勤的管理工作，包括卫生、 保安、消防等；第七条 负责公司相关部门的书籍的管理工作， 包括建档、借阅、 归还等；第八

2、条 严格遵守保密制度，包括人事，档案，计划等；第九条 负责公司内部管理制度的建立与完善， 负责起草与建立公司对外宣传的文件（含网站维护及推广）。第二节办公用品管理办法 第一条 各部门每月需用办公用品，须在每月5日前向行政部提出申购计划，行政部将各部门申购计划参考库存量和月 平均用量后汇总，填写中购单，经公司领导批准后，统 一购买，特殊情况另行安排；第二条 公司办公用品由行政部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管；第三条 各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续， 经本 部门经理审核，行政副总经理批准后领用；第四条 非消耗性办公用品不慎遗失，由本人负责赔偿

3、，行政人事部不予再领用；第五条 领用人员离职时，对非消耗性办公用品一并交还行政人事部，若再需领用，由部门主管核准后，再由该部门人员到行政人事部领取；第六条 行政部每月对办公用品进行一次盘点，并将盘点结果上报行政主管；第三节 关于公司电话和Inter网管理的有关规定第一条 公司根据工作需要在各部门有关岗位安排电话和计算机网线，对内线和局域网等实行不限量使用，对长途电 话实行限量限额管理，对Inter网实行限制管理；第二条 员工在正常上班时间禁止利用电脑聊天、打游戏，看视频，各部门只限一台公共电脑上 Inter网，如需查阅资 料或收发邮件等，须经本部门领导批准后方可使用；第三条 所有已经授权的计算

4、机可以在指定的时间内上Inter网浏览信息，查阅资料，发送电子邮件，对一些不良网站禁止浏览；第四条 员工上班工作时间不得利用公司电话打私人电话，一经发现，将严肃处理；第五条公司所有员工不得利用Inter网泄露公司技术、商务情报等，损害公司利益，对上述行为一经查实，必将严肃处理；第四节 部门办公室管理制度第一条办公室员工上班应穿戴整洁，有厂服应正常穿厂服，在上班时间不得穿奇装异服，上班时间要带工作牌;第二条要时常保持办公桌面整洁，做好本人经手的文件和资料 整理；第三条 在公司中任何时间任何人不得坐在办公桌上，也不能随便脱鞋或把脚放在办公桌上影响公司的形象；第四条 办公室人员在下班时应自觉关掉自己

5、所用的办公设备，办公室每天值班人员应负责电器和灯的关闭情况；第五条 各部门办公室人员按照值日制度及时做好卫生工作，办公区厕所应时常保持清洁；第六条 各部门办公室人员应爱护一切办公设备，时常保持办公设备的清洁，不得有意损坏办公设备，如发现有意损坏 办公设备的应给予赔偿和处罚；第七条办公室提倡无烟办公环境，如果需要吸烟可以去办公室 外面吸烟，以便给他人造成影响；出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

6、宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑思纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之日能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 U。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭弩钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允