薪资制度文件

1、深圳市宝峰盛科技有限公司第 页深圳市宝峰盛科技有限公司第 页薪资管理制度1.0目的：为适应本公司所有员工的薪资核算，根据公司实际情况制 作不同的薪资标准。2.0范围：适应本公司所有普通员工和管理技术人员。3.0总则：本公司员工体系总分为：全天计时、计件，综合基本工资+绩效奖金。3.1全天计时3.1.1计时范围：部门杂工、刮批锋、自动线、喷油部。3.1.2计时的薪资标准：底薪按深圳最低基本工资（含全勤奖），出 勤26天工作制，平时加班12.5元/H，周日加班费用13元/H。3.1.3部门全日制计时人员配置：根据生产实际情况，经公司批准才 有效。3.1.4全日制计时员工生活费扣150元/月，夜宵补

2、贴6元/歺。3.1.5全日制计时人员加班计费条件：部门为了完成生产计划需要加 班才能完成时，必须填写加班申请单经部门主管，PMC厂部，总经理签名。人事纳入考勤后才可计薪。3.1.6计时人员薪资计算公式：底薪+全勤奖+平时加班费+周日加班 费+岗位补贴-生活费-保险费-个税。3.2.计件3.2.1新进员工前15天计时，15天后计件，熟手根据实际情况可提 前计件。但两者必须通过申请审批后才可实施。322计件员工薪资是按照报表录入为依据进行核算，详见部门计 件员工报表录入作业指导书。3.2.3计件中的员工需要计时时，必须填写计时申请表。经部门 主管，厂部申批后才给予计时补贴。3.2.4计件单价是由工

3、程部测试周期，按照计件核算标准计算， 经过厂部，总经理确认后才纳入计件系统中。3.2.5计件中的计时工资与全天计时工资核算方式一样（即按正班时 间核算）。3.2.6计件人员的薪资核算公式为：计件金额 +计时工资+岗位补贴- 生活费-保险费-个税。3.2.7计件者是多劳多得制，但如果货源充足每月出勤天数不得少于26天。3.3月薪制：综合基本工资+绩效奖金。3.3.1综合基本工资包括：基本工资+加班费+职位津贴+全勤奖。3.3.2综合基本工资根据不同部门，不同职位，不同技术能力，不同 管理能力来定位。3.3.3所有月薪人员每月出勤天数是 26天（含法定假日）加班时间 不限制，但只要工作需要，需要加

4、班者随叫随到，如果正常情况下已 经有加班申请或非正常情况下公司需要加班的，月薪制员工不到位者，按平时17.3元/H，周未23.07元/H扣款。3.3.4绩效奖金按绩效考核制度实施。第 #页第 页深圳市 宝峰盛 科技有 限公司 335月薪制的绩效基本工资及绩效奖金调整与职位提升不同而不 同，详见薪资明细表特殊工种职位的月薪如果需跨越，必须经过 总经理和董事长审批。3.3.6.1职位提升审批按以下规范进行:职务/权限班长主管经理/副理副总/厂长总经理董事长董事会总经理复核批准副总经理复核批准厂长复核复核批准经理/副理/总工复核复核批准工程师初核复核审核批准主管/副主管复核复核批准组长/技术员初核复

5、核复核批准班长/副班长复核复核复核批准作业员/品保/仓管初核复核复核复核批准3.362核算绩效奖金按以下流程执行:新聘管理与技术试用期（第一个月进厂按绩效基本工资（26天）结算A级（试用期合格后，第二、三个月绩效按 90%-95%吉算）A级（第四个月起绩效按100%吉算）本厂管理与技术晋升试用期（第一个月按原岗位工资结算）A级（试用合格后第二、三个月绩效按 80%90%结算）A级（第四个月起绩效按100%吉算）3.3.7月薪核算方式：综合基本工资+绩效奖金-生活费-保险费-个 税。3.3.8月薪制人员工薪资明细表深圳市宝峰盛科技有限公司第 页深圳市宝峰盛科技有限公司第 页部门职位综合基本工资出

6、勤时间绩效考核主管44004800261000PC2900320026800MC2700320026600仓库组长2750315026600仓管2750310026600仓库物料员2700310026600品 质 部主管44004850261000组长2950335026800QC2750315026600IQC/文员2750315026500工程部工稈主管45005000261000开发工程4500490026800工艺绘图2800330026700文员2600300026500模房主管55006000261000补师3300360026800工模师傅40004400261000工模学徒28

7、00300026500压 铸 部主管58006000261000副主管45005000261000班长4200450026800机加部主管49005250261000班长38004100261000技术员3600385026800钻床组长38004100261000喷 油 部主管49005250261000喷油组长3400375026800包装组长2900310026600喷油师傅3200355026800喷油普师2900325026800写 字 楼 出 货 部业务跟单2800320026600大车司机2850310026400小车司机2750300026400送货员2650290026400

8、采购2850320026600前台2500275026500厂 部文控2700310026500厂长58006400261500注：综合基本工资包含：基本底薪、平时加班费、周未加班费、全勤 奖、岗位或职务补贴。3.4请假、旷工扣薪按26天制核算，具体如下：341请假一天：A 计时员工扣除1天基本工资和全勤奖。B 计件员工扣除全勤奖。C 月薪员工扣除一天的综合基本工资和绩效奖金。3.4.2工伤假期公司依政府规定发放。3.5本公司薪资给付为月给制，当月薪资为下月发放，给付薪日期为: 每月25日至31日发放，若有特殊情况，由财会经核准公告，但最迟 不能延长15天。3.6公司员工自行申请离职，公司在该

9、员工正式离职后三天内结算工 资（节假日顺延），若被公司解雇，则办好离职手续，并当天支付工 资。若离职员工损坏公司财物，公司有权在其薪资中按原价扣除。附则第一条：本规范制度未尽事宜，均按公司其它相关制度执行。第二条：本规范制度的解释、修订权归行政人事部。第三条：本制度适合公司全体员工由公布之日起正式执行。深圳市 宝峰盛 科技有 限公司第 页深圳市宝峰盛科技有限公司第 页薪资管理制度1.0目的：为适应本公司所有员工的薪资核算，根据公司实际情况制作不同的薪 资标准。2.0范围：适应本公司所有普通员工和管理技术人员。3.0总则：本公司员工体系总分为：全天计时、计件，绩效基本工资+绩效奖金。3.1全天计

10、时3.1.1计时范围：部门杂工、刮批锋、自动线、喷油部。3.1.2计时的薪资标准：底薪2030（含全勤50元），出勤26天制，平时加班12.5 元/H，周日加班费用13元/H。3.1.3部门全日制计时人员配置：根据生产实际情况，经公司批准才有效。3.1.4全日制计时员工生活费扣150元/月，夜宵补贴6元/歺。3.1.5全日制计时人员加班计费条件：部门为了完成生产计划需要加班才能完成 时，必须填写加班申请单经部门主管，PMC厂部，总经理签名。人事纳入考勤后才可计薪。3.1.6计时人员薪资计算公式：底薪+平时加班费+周日加班费+岗位补贴-生活费 - 保险费-个税。3.2.计件3.2.1新进员工前1

11、5天计时，15天后计件，熟手根据实际情况可提前计件。但 两者必须通过申请审批后才可实施。3.2.2计件员工薪资是按照报表录入为依据进行核算，详见部门计件员工报表 录入作业指导书。3.2.3计件中的员工需要计时时，必须填写计时申请表。经部门主管，厂部 申批后才给予计时补贴。3.2.4计件单价是由工程部测试周期，按照计件核算标准计算，经过厂部， 总经理确认后才纳入计件系统中。3.2.5计件中的计时工资与全天计时工资核算方式一样（即按正班时间核算）。3.2.6计件人员的薪资核算公式为：计件金额+计时工资+岗位补贴-生活费-保险 费-个税。3.2.7计件者是多劳多得制，但如果货源充足每月出勤天数不得少

12、于26天。3.3月薪制：绩效基本工资+绩效奖金。3.3.1绩效基本工资包括：基本工资+加班津贴+职位津贴+全勤奖。3.3.2绩效基本工资根据不同部门，不同职位，不同技术能力，不同管理能力来 定位。3.3.3月薪制：出勤天数为26天（含法定假日），主管为22天，平时加班费17.3 元/H，周未23.07元/H，基本管理为26天制，平时加班费14.64元/H , 周未加班19.52元/H。3.3.4所有月薪制加班时间不限制，但只要工作需要，需要加班者随叫随到，如 果正常情况下已经有加班申请或非正常情况下公司需要加班的，月薪制员 工不到位者，按3.3.3项扣款。3.3.5绩效奖金按绩效考核制度实施。

13、3.3.6月薪制的绩效基本工资及绩效奖金调整与职位提升不同而不同，详见薪 资明细表特殊工种职位的月薪如果需跨越，必须经过总经理和董事长审 批。3.3.6.1职位提升审批按以下规范进行:职务/权限班长主管经理/副理副总/厂 长总经理董事长董事会总经理复核批准副总经理复核批准厂长复核复核批准经理/副理/总工复核复核批准工程师初核复核审核:批准主管/副主管复核复核批准组长/技术员初核复核复核批准班长/副班长复核复核复核批准作业员/品保/仓管初核复核复核复核批准3.3.6.2核算绩效奖金按以下流程执行:新聘管理与技术试用期（第一个月进厂按绩效基本工资（26天）结算A级（试用期合格后，第二、三个月绩效按

14、 90%95结算）A级（第四个月起绩效按100%吉算）本厂管理与技术晋升试用期（第一个月按原岗位工资结算）原A级（试用合格后第二三个月绩效按 80%90结算）A级（第四个月起绩效按100%吉算）3.3.7月薪核算方式：绩效基本工资+绩效奖金-生活费-保险费-个税3.3.8月薪制人员工薪资明细表部门职位绩效基本工资调整后绩效基本工资出勤时间绩效考核资材部主管44004800261000PC2900320026800MC2700320026600仓库组长2750315026600仓管2750310026600仓库物料员2700310026600品 质 部主管44004850261000组长2950

15、335026800QC2750315026600IQC/文员2750315026500工程部工稈主管45005000261000开发工程4500490026800工艺绘图2800330026700文员2600300026500工 模 部模房主管55006000261000补师3300360026800工模师傅40004400261000工模学徒2800300026500压 铸 部主管58006000261000副主管45005000261000班长4200450026800nu n 3 利力立口主管49005250261000班长38004100261000技术员3600385026800钻床组长38004100261000喷油部主管49005250261000喷油组长3400375026800包装组长2900310026600喷油师傅3200355026800喷油普师2900325026800写字楼出货部业务跟单2800320026600大车司机2850310026400小车司机2750300026400送货员2650290026400采购2850320026600前台2500275026500厂部一文控2700310026500厂长58006400261500深圳 市宝峰 盛科技有限公司第 #页深圳 市宝峰 盛科技有限公司第 页3.4请假、旷工扣薪按26天制核算，具体如下