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文档简介

1、山东龙口九里城物业移交工作进度与时间安排表景致物业管理公司2013年3月1日工作阶段序号工作项目具体完成时间安排具体措施与甲方的 配合完成情况前期介 入阶段1了解基本情况2012年12月1日全面了解住宅小区整体布局及房屋、配 套设计、文化场所、设备情况进行销售工作配合已完成2管理服务中心2013年2月28日如果需要装修可能要提前，规章制度上 墙、员工档安材料的建立、人事管理档 案的建立、财产管理建立。争取甲方配 备电脑、打 印复印机等 办公设备3人员招聘项目经理合同签订后主要负责人的招聘对项目的发展至关很需要尽快与开发商熟悉已完成工程经理2013年3月31日负责对隐蔽工程的全面了解、施工图纸

2、的阅读、水电设备设施的锁匙移交、计 量器读数确认、工程人员的招聘。与开发商工程经理合作财务人员2013年3月31日建立业主台帐、与税务部门建立税收工 作、学习发票的打印的发放工作向甲方收集 业主信息。客服经理2013年3月15日主要建立业主档案、制定业主手册、 小区VI设计、装修管理规约等公 众管理文件甲方负责在 2013年4月 30日前印刷完成并移交给乙方。保洁、保安队长2013年3月31日按需要招聘岗位员工并协助人力资源 进行规范管理，进行岗位培训。基层员工2013年4月30日全员参加岗前培训，办理人事管理手 续，签订劳动合同，准备上岗。4管理处运作的准备工作2013年4月30日主要内容：

3、入司新员工培训、物业管理基础知识移交注意事项1与开发商进行档案内页资料交接2013年3月31日做好记录，清点所有资料、查缺补漏， 办理书面移交手续2建筑物内现场、设 备、设施现场的接 管验收2013年3月31日物业公司派相关设备专业人士进场查 验，做好现况记录：设备的运行情况、 养护状况，房屋本体的现状。办理固定 资产的移交手续32013年4月30日办理开户手续。1房屋及公共设施维修保养2013年4月31日按公司质量管理体系运行，达到本公司 投标书中所承诺的管理2设备维修养护3治安保卫管理2013年4月31日1、成立物业接管验收小组，人员由景物业交接验收阶段日常管理阶段4环境管理5园林绿化养护与管理6财务管理7社区文化生活8物业档案资料管理9特约服务及便民服务等其他事项致物业公司工程部、物业部、市场开发 部等相关专业人员组成，为住宅小区交 接提供全方位技术保障。2、交接整改：我司在介入管理后， 即对住宅小区现有存在问题，向开发商 指定的专门负责质量的经理报告，并着 手进行整改，与工程部交接验收过程， 主要是代表业主做好工程文件资料、图 纸、档案、验收手续等清点验收、移交、 存档工作及

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