物流ABC库存计算题_第1页
物流ABC库存计算题_第2页
物流ABC库存计算题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、库存相关计算题1、 某物流公司为加强对库存货物的管理，宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如282674200446203649610请采用ABC分类法对库存货物进行分类排队、分出ABC三类，并针对不同类别说明不同的管理方法。解：根据库存货物明细表对货物进行分类ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现 象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。通常是将手头的 库存按年度货币占用量分为三类：A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到 总数的70%80%；B类

2、是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存的30%，占总价值的15%25%；C类是年度货币量较低的库存，它们的价值只占全部年度货币量的5%，但品种却占库存总数的55%。库存类型特点（按货币量占 用）管理方法A品种数约占库存总数 的15%,成本约占 70%80%进行重点管理。现场管理要更加严 格，应放在更安全的地方；为了保 持库存纪律的准确要经常进行检查 和盘点；预测时要更加仔细B品种数约占库存总数 的30%,成本约占 15%25%进行重点管理。现场管理不必投入 比A类更多的精力；库存检查和盘 点的周期可以比A类要长一些C成本也许只占成本的 5%,但品种数量或许 是库存总数的55%,只进行一般管理.现场管理可以更 粗放一些；但是由于品种多，差错 出现的可能性也比较大，因此也必 须定期进行库存检查和盘点，周期 可以比B类长一些2、某物流公司为加强对库存货物的管理，宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如表请采用ABC分类法对库存进行分类排队、分出ABC三类，并针对不同类别说明不同的管理方法。解：（1）对库存货物数据进行分析，如表2-5所示（下图）。由表2-5中看出N、L、J、H四种货物品种数之和约占库存品种的15%，成本约占80%,因此，它们 是A类货物；0、M两种货物品种数约占库存品种的60%，成本所占比例不到10%，因此，0、M是C类 货物

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论