物流管理综合实训报告

1、广东广播电视大学开放专科（物流管理专业）综合实训报告题目：关于石井超硬工具（珠海）有限公司仓储物流管理流程的综合实训报告专业年级 12秋物流管理分校珠海电大金湾分校姓名侯力学号 12440014864182014年4月30日关于石井超硬工具（珠海）有限公司仓储物流管理流程的综合实 训报告实习单位：石井超硬工具（珠海）有限公司仓库实习时间：2014年3月1日4月30日一、实习目的经过两年的物流课程的学习，对企业物流的定义、基本功能、各个作业流程 有了一定的理论基础，为此我安排了为期两个月的实训实习。通过实习将这些理 论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。了解企业物流的特点、 企业物流

2、的分类、企业物流作业的目标及企业物流成本管理与控制，对其进行分 析，并结合所学的理论提出改进意见。二、实习要求了解物流管理的特点，主要设备和作业流程，侧重于了解仓储物流管理的基 本概念和方法，以及仓储的进出库全过程和在库的物资管理，并对其进行分析， 根椐学习的理论提出建议。三、实习单位简介石井超硬工具（珠海）有限公司是一家日资独资企业;石井牌（又称“眼唛”） 手动瓷砖切割机是日本石井超硬工具制作所研制的专业瓷砖切割工具，于1969 年开始投放日本市场。三十多年以来畅销欧美、香港、台湾、澳门等发达国家和 地区，已在日本、美国、欧洲、韩国、澳大利亚、中国、中国台湾等国家和地区 拥有三十多项专利和实

3、用新型专利。石井牌手动瓷砖切割机是一种绿色环保工 具，与传统电动切割机相比,切割直线时，无论切割效果、切割效率、切割成本等 方面都有非常大的优势.公司于1969年成立以来，一直致力于产品的开发和制造, 是一家以生产专业瓷砖切割机成品为主的生产加工企业.产品99%出口外销， 公司已通过了 ISO9001的质量认证,并运用先进的ERP系统进行生产、物料采购、 财务管理。主要产品有:各种型号的切割机、钳子、抹子、切砖机、涮缝刀、单 双吸盘等系列产品,所有产品全部外销。四、仓储的概念与作用仓储就是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存 放的场所，仓储是以改变物的时间状态为目的的活动

4、，通过仓储可克服产品之间 的时间差异，从而获得更好的效益.。仓储的作用：（一）通过仓储管理可调整生产和销售的时间差，平衡市场共需。（二）通过流通加工，实现物流增值服务。（三）通过分拣、组配等作业，提高配送效率。（四）通过仓储管理可提高物流管理的效率。（五）通过运输整合与配载，提高物流管理的效率。（六）仓储是现代物流不可缺少的重要环节。（七）仓储对货物进入下一环节前的质量起保证作用（八）仓储是保证企业再生产过程顺利进行的必要条件。（九）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段。（十）仓储能够为货物进入市场做好准备。五、仓储物流管理信息系统仓储物流管理信息系统是对仓储物流业务进行详细调研及需求分

5、析的基础 上，结合先进的仓储物流管理理念，以仓储运作流程为核心，以信息技术为依托 开发的仓储物流企业，信息物流管理的人机交换系统，具有仓储物流信息收集、 储存、加工、转换及辅助决策的功能。六、仓储进仓管理流程（一）根据已审核的采购订单内容准备产品收货。（二）厂家送货到达后，厂家提供送货单给收货仓管员，送货单应 清晰显示送货单位的物品的名称、规格、数量、送货单位印章等，仓管员将送 货单与采购单核对准确无误后，在送货清单上签收，二联留用，一联给对方。（三）仓管员收完物料后应写好来料通知单送交品管，由品管检验物料是否 合格，不合格的拒收，合格的才能收货。（四）入库，根据质检员检验结果，作单员要及时的

6、入单到公司的ERP系 统，当产品到指定的地点上，点清合格产品的数量与种类，检查是否与资料的一 致，当产品和资料一致后，由仓管员把货物卸到相对应的产品的位置，并在货卡 上登记数量，以便管理。不合格产品点清后放入不合格品区，同时通知采购部。（五）产品进出仓后仓管员必须马上记帐，进出仓库的单据，都必须有相关 责任人的签名，没有责任人签名的单据无效。（六）返修品回仓，以对应的采购退货单为依据收货，由仓库主管审核 生效。七、产成品出仓管理流程（一）产成品出货前仓管员应先检查产品标签上的日期，看是否超过保存期 限（一年），品名、数量及各种标示是否正确。（二）仓管员出货前依出货明细表对产成品进行清点作业并将

7、其放在待 出货区内。出货完毕后，仓库相关人员依出货明细表开立出仓单。（三）仓管员在组织装货时应通知品管课OQC相关人员，由品管课OQC 人员对出货全过程进行监督，并拍下相应的数码图片，以便出货异常时便于追溯 及寻找对策。（四）仓管员应依出仓单进行ERP系统录入电脑，并对品名、数量进 行核对。八、仓库盘点1、盘点准备：仓库主管将还未有自编码的存货通知订单管理补编码并通知 有关部门填制帐外物流处理单据，在盘点前七天采购课应联络供应商在盘点日期 前三天停止送物料，生产部门应在盘点前三天不在入、领物料，财务部将盘点日 期已审核的单据记帐，仓库主管组织仓库人员对货物进行分区摆放存货，以成品、 半成品、辅

8、助品、成品待检品、次品区等区域分别得出存货实存情况。2、盘点进行：仓库课长和财务课长将初盘数据进行核对。3、盘点后期工作：仓库主管将已审核的盘点单导出为出仓单，电脑自 动生成盘盈单和盘亏单，财务部审核，调整库存帐。九、实习感想刚到石井超硬工具（珠海）有限公司时，物流的概念仅仅只停留在浅显的书 本知识里，想象不出现实中的物流业和心目中的物流业有什么不同，经过这次的 实习，不仅将所学的物流专业知识与实践相结合，同时也学到了书本上所学不到 的东西，更懂得了人与人的交流是多么重要。不仅是在工作上还是在生活中只有 与人进行良好的沟通才能将事情做的更好，十、实习结论和建议（一）区域确定后，应制作一张仓库平

9、面图，贴在仓库入口处，以便于存放。（二）所存货物不可直接与地面接触，要注意仓储区的温度、保持通风良好、 干燥、不潮湿。（三）进货堆放货物不能图一时方便，应考虑到出货时的方便，因此要按照 标准把货物堆起，堆放合理以免倒塌。（四）要严格按照仓储管理的要求，对于不合格的货物要及时和采购联系， 由采购和供应商联系，是退货还是得到供应商的应允后及时销毁，不要堆积在仓 库中浪费仓库容积，更不要同正常的货物同放在一起，给人一种杂乱无章的感觉， 应另外准备一个地方，存放那些无法销毁的货物（五）仓库货物进行定位管理，即不同货物分类分区管理的原则存放，并用 货架放置，至少分三个区域，1、大量存储区2、小量存储区3

10、、退货区。、目前 物流中心正面临许多问题，批次越来越多，而批量越来越少，造成物流管理上的 一个难点，产前物流企业内部物流、销售物流在供应链的管理上如何把握这三块 之间的关系，国内的物流利润太低，仅占百分之五。如何把利润搞上去，面临一 系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自已企业的效益。（六）仓库高层货架的利用率低，野蛮装卸导致货损，货差率过高。（七）仓库内要设有防水、防火等设施，以保证商品安全。十一、学习建议合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用 空间、设备、人员和能源，最大限度地减少物料搬运，简化作业流程，缩短生产 周期，力求投资最低，为员工提供方便

11、、舒适、安全和卫生的工作环境。十二、学习总结通过这次在石井超硬工具（珠海）有限公司实训的时间里，使我不仅学到了 经验，开阔了视野，拓宽了思路，提升了理念，更重要的是，通过实践，使我深 入地了解了物流实训系统建设的现状、方法、和步骤；充分认识到了物流实训系 统建设的重要性和必要性，让我对物流有了新的认识。因为在实践中反思，总会 发现自己的不足，在实践中研究，再实践，不断循环，不断更新，不断提升和发 展，从而达到追求完美的境界。在不断的实践和反思中，让我认识到了学习上的 不足和专业知识的欠缺及局限性.但是在不断的操作当中，我也一步一步突破局 限，结合实际扩展知识的层面性。以往对于物流管理概念的认识

12、，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的 本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。 实习的简单了解，使我们对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书 本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤，一个企业的运营所包含 的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。对于物流，知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息 处理等基本功能实施的有机结合。但在实际操作中却没有想象的那么的简单。物 流活动需要把各个相互关联的环节合理地结合起来，而形成一个有机的整体，以 便充分发挥物流中的每个部门、每个物流工作者的作用。物流的指挥是指在物流 过程中对各个物流环节、部门、机构进行的统一调度。实习主要是为我们今后在工作及业务上能力的提高起到促进的作用，增强我 们今后的竞争力，为我们以后立足增添了一块基石。通过这次在石井超硬工具（珠海）有限公司实训的时间里，使我不仅学到了 经验，开阔了视野，拓宽了思路，提升了理念，更重要的是，通过实践，使我深 入地了解了物流实训系统建设的现状、方法、和步骤；充分认识到了物流实训系 统建设的重要性和必要性，让我对