软考每日一练习题汇总-第九周9.79

1、软考一练 习题汇总（第八周）20200907作为两化融合的升级版， （1） 将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。（1） A互联网+B工业信息化C大数据D物联网试题分析2015 年 3 月，在中三次提及互联网发展，并首次提出“互联网+”的概念，提出要推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。“互联网+”成为两化融合的升级版本。参考：A随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而 （2） 不能解决电子商务物流的瓶颈问题。（2） A构建新的电子商务B优化物流企业的业务流程C应用先进的物流管理技术D建立高效的物

2、流信息管理系统试题分析电子商务是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的。企业电子商务的建设，可以建立起电子商务服务的门户站点，是现实社会到网络社会的真正体现，为广大网上商家以及网络客户提供一个符合中国国情的电子商务网上生存环境和商业空间。经过分析，选项 A，对物流没有关系，不能解决电子商务物流的瓶颈问题，而 BC 选项D，均可以解决物流。参考：A项目经理的下述行为中， （3） 违背了项目管理的职业道德。（3） A由于经验，导致项目计划产生偏差造成项目延期B在与客户交往的过程中，了客户公司的工作餐C采用式管理，导致项目组成员产生并有离职D劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备试题分析劝说客户

3、从自己参股的公司设备属于为自己谋私利，损坏他人和集体利益，了项目经理职业道德。参考：D （4） 不是需求分析的目的。（4） A检测和解决需求之间的B发现的边界，以及与其环境如何交互C详细描述系统需求D导出需求试题分析导出需求应该是一个过程而不是目的。需求分析的主要目的是分析并抽象描述各种需求信息，为目标系统建立一个概念模型，是在计划期间建立的可行性分析求精和细化，分析各种可能的解法，并且分配各个元素。需求分析是定义阶段中的最后一步，确定系统必须完成哪些工作，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。通俗地说，需求是要解决目标系统“做什么”。设计则是解决目标系统“怎么做”。参考：D （5

4、） 不是质量保证的主要职能。（5） A检查开发和管理活动是否与一定的过程策略、标准一致B检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式C检查开发和管理活动是否与已定的流程一致D检查关键交付物的质量试题分析质量保证是指为使产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。选项 D，“检查关键交付物的质量”不属于质量保证，它属于事后检测。参考：D20200908以下关于项目管理计划编制的理解，正确的是 （6） 。（6） A项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制B项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D项目管理计划不能是概括的，必

5、须是详细、具体的试题分析编制项目管理计划所遵循的基本原则有全局性原则、全过程原则、织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。与资源的组除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有目标的管理、方案的管理、管理、过程的管理、技术工作与管理工作的协调、计划的管理资源的各干系人的参与和逐步求则。其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施参与项目管理计划的制订过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。逐步求精是指，项目计划的制订过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是

6、近期的计划制订得详细些，远期的计划制订得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目管理计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。因此本题应该选择 A。参考：A开发过程中，技术评审的目的是 （7） 。（7） A评价产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求B项目进展的状态，评价管理方法的有效性C从第的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度D评价开发使用的技术是否适用于该项目试题分析技术评审的目的是评价项目产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足规范说明并遵从标准。参考：A以下关于测试的叙述，不正确的

7、是 （8） 。（8） A在集成测试中，开发应该避免测试自己开发的程序B测试工作应该在需求阶段就开始进行C如果问题测试完成后没有发现任何错误，那么应首先检查测试过程是否存在D如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些；如果项目时间紧张，测试的时间可以短一些试题分析测试是开发中的一个重要的环节，是一种应该包括在整个开发和过程中的活动；参照 V 模型，需求分析阶段对应了验收测试，所以在需求分析阶段就要开始编写测试计划了。另外，要按测试计划完成所有测试工作，不能说项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些，如果项目时间紧张，测试的时间可以短一些。所以选项 D 说法不正确。参考：D某系统交付后，开发发现系统

8、的性能可以进一步优化和，由此产生的软件属于 （9） 。（9） A更正性B适应性C完善性D预防性试题分析更正性：产品交付后进行的修改，以更正发现。适应性中继续使用。：产品交付后进行的修改，以保持产品能在变化后或变化中的环境完善性：产品交付后进行的修改，以改进性能和可性。预防性：产品交付后进行的修改，以在产品中的潜在错误成为实际错误前，检测和更正它们。参考：C绘制数据流图是设计过程的一部分，用以表明信息在系统中的流向。数据流图的基本组成部分包括 （10） 。（10）A数据流、加工、数据和外部实体B数据流的源点和终点、数据、数据文件和外部实体C数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D数据、加工和数

9、据试题分析数据流程图中有以下几种主要元素。：数据流。数据流是数据在系统内的路径，因此由一组成分固定的数据组成。如订票单由旅客、号、日期、目的地等数据项组成。由于数据流是流动中的数据，因此必须有流向，除了与数据词或名词短语命名。之间的数据流不用命名外，数据流应该用名：数据源或宿（“宿”表示数据的终点）。代表系统之外的实体，可以是人、物或其他系统。：对数据的加工（处理）。加工是对数据进行处理的单元，它接收一定的数据输入，对其进行处理，并产生输出。：数据。表示信息的静态，可以代表文件、文件的一部分、数据库的元素等。：外部实体。源点和终点（又称端点）是系统外的实体，也称作外部项。它们存在于环境之中，与

10、系统有信息交流，从源点到系统的信息称为系统的输入；从系统到终点的信息称为系统的输出。同个端点可以是人或其他系统。参考：A20200909阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】甲公司中标一个城市轨道交通系统开发项目，公司决定起用新的技术骨干作为项目经理，任命研发部开发骨干为该项目的项目经理。技术能力强，自己承担了该项目模块开发任务，自从项目管理计划发布以后，一直投身于自己的研发任务当中。除了项目阶段验收会之外，没有召开过任何项目例会，只是在项目出现问题时才召开项目临时会议。经过项目团队的共同努力，该项目进展到系统测试阶段。在系统测试前，发现该项目有一个指示灯

11、显示模块开发进度严重滞后，立刻会同该模块一起加班赶工，完成了该模块。在项目时，认为的工作态度不认真，给予较差评价并在项目团队内考核结果认为自己连续加班，任务也已完成，觉得考核结果因此消极怠工，甚至影响到了项目验收。，两人就此问题发生了严重，【问题 1】（1）基于以上案例，请在项目团队管理和沟通管理过程中的不恰当之处。（2）针对在项目中，请说明该如何预防和改进。【问题 2】结合案例，说明项目经理应当重点学习哪些项目团队管理的方法。【问题 3】他们之间的属于（从候选结合案例中和的，请中选择一个正确选项，将该选项填入答题纸对应栏内）。A项目优先级B资源C个人D技术【问题 4】请简要描述项目管理的方法

12、。参考【问题 1】（1）基于以上案例，在项目团队管理和沟通管理过程中的不恰当之处如下：身为技术骨干，项目管理经验；一直投身于技术工作，忽视了项目经理的管理工作；没有召开过任何项目例会，只是在项目出现问题时才召开项目临时会议，缺乏与团队成员的沟通和交流；没有制定有效的标准；与沟通方式存在问题；没有做好管理工作，导致消极怠工；没有掌握人际关系技能。（2）应在以下方面预防和改进。 调整与团队成员沟通和交流的方式。 掌握并人际关系技能。 学习管理的方法。 制订有效的标准，对团队绩效进行正式或非正式的评价。【问题 2】（1）观察和交谈。（2）项目绩效评估。（3）管理。（4）人际关系技能。【问题 3】C【

13、问题 4】（1）撤退回避。（2）缓和包容。（3）妥协调解。（4）强迫命令。（5）合作解决问题。20200910依据GB/T 16260.22006的帮助系统和文档的有效性是对工程 产品质量 第 2 部分：外部度量，评估进行 （12） 。（12）A易理解性度量B易操作性度量C吸引性度量D易学性度量试题分析参见 GB/T 16260.22006工程产品质量第 2 部分：外部度量。易理解性度量：与用户为认识逻辑概念及其应用范围所花的努力有关的属性。易操作性度量：与用户为操作和运行控制所花的努力有关的属性。吸引性度量：对交互界面的友好程度度量。易学性度量：与用户为学习使用该系统所花的努力有关的属性。参

14、考：D依据 GB/T 143942008计算机可靠性和可性管理，以下关于在生性管理要求的叙述，不正确的是 （13） 。存周期各个过程中对可靠性和可（13）A在概念活动中提出可靠性和可性分解目标、要求和经费B在需求活动中制订各实施阶段的基本准则，确定各实施阶段的验证方法C在设计活动中明确对编码、测试阶段的具体要求，评价或应要求的实现代码以验证相D在测试活动中建立适当的进行风险分析可靠性测试环境，组织分析测试和测量的数据，试题分析选项 C 前面“在设计活动中明确对编码、测试阶段的具体要求”是正确的，但是后面“评价或代码以验证相应要求的实现”是实现活动的要求。因此选项 C 说法错误。参考：C根据GB

15、/T 222392008技术 信息系统安全等级保护基本要求的相关规定，“机房出入应安排专人负责，控制、鉴别和术要求。进入的”应属于 （14） 安全的技（14）A物理B设备CD网络试题分析根据 GB/T 222392008技术信息系统安全等级保护基本要求的相关规定，“机房出入应安排专人负责，控制、鉴别和进入的”应属于物理安全的技术要求。参考：A在信息系统安全保护中，依据安全策略控制用户对文件、数据库表等客体的 （15） 安全管理。属于（15）A安全审计B检测CD控制行为试题分析控制（Ac用数据资源能力s Control）指系统对用户及其所属的预先定义的策略组限制其使段，通常也是主体依据某些控制策

16、略或权限对客体本身或其资源进行的不同。控制是系统性、完整性、可用性和合法使用性的重要基础，是网络安全防范和资源保护的关键策略之一。控制一般用于系统管理员控制用户对服务器、目录、文件等网络资源的。参考：CIDS 发现网络接口收到来自特定 IP 地址的大量无效的生成的数据包，使服务器过于繁忙以至于不能应答请求，IDS 会将本次方式定义为 （16） 。（16）A服务B地址C会话劫持D信号包探测程序试题分析服务，英文名称是 Denial of Service，简称为 DOS。服务即者想办法让目标机器停止提供服务，是常用的之一。其实对网络带宽进行的消耗性只是服务的一小部分，只要能够对目标造成麻烦，使某些

17、服务被暂停甚至主机死机，都属于服务。服务问题也一直得不到合理的解决，究其原因，是由网络协议本身的安全缺陷造成的，从而服务也成为了者的终极手法。者进行服务，实际上让服务器实现两种效果：一是迫使服务器的缓冲区满，不接收新的请求；二是使用 IP ，迫使服务器把用户的连接复位，影响合法用户的连接。参考：A20200911阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 10 个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示。【问题 1】（1）请计算活动 H、G 的总浮动时间和浮动时间。（2）请该项目的关键路径。

18、（3）请计算该项目的总工期。【问题 2】项目经理在第 9 天结束时对项目进度进行统计，发现活动 C 完成了 50%，活动 E 完成了 50%，活动 G 完成了 100%，请判断该项目工期是否会受到影响，为什么。【问题 3】结合问题 2，项目经理在第 9 天结束时对项目成本进行了估算，发现活动 B 的实际花费比预估多了 1 000 元，活动 D 的实际花费比预估少了 500 元，活动 C 的实际花费为 2 000元，活动 E 的实际花费为 1 000 元，其他活动的实际花费与预估一致。（1）请计算该项目的完工（BAC）。（2）请计算该时点计划值（PV）、挣值（EV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。【问题 4】项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有