江苏高层住宅小区精装修工程监理规划

1、常州市诚真建设工程监理有限公司 CZPAGE PAGE 20常州市诚真建设工程监理有限公司 CZC12癌 跋 熬新城金郡二期隘室内装皑饰皑 拔工程监理规划胺201跋6碍年氨 般月版 懊日至罢阿 芭201俺6疤年败 扳月埃 日芭 隘 跋 扮 盎内容提要：碍 傲 百 唉 阿 柏工程概况稗 艾 绊 靶 败监理工作范围岸、目标和依据爸 疤 捌 版 盎监理组织机构颁、岗位职责、安人员配备及进芭退场计划般 癌 搬 鞍 笆监理工作内容疤、方法和措施 叭 板 办 搬监理工作制度背、方法和工作摆程序监理设施疤履行监理安全瓣责任扒 哎 胺 鞍监理单位（章扳）：般爸 班凹 胺绊 败总监理工程师办：败唉 摆安 叭 半

2、公司技术负责霸人：瓣 盎 板 罢皑 罢日期：半案柏 版邦 爸江苏省建设厅八建设监理处监稗制目 录摆工程概捌况岸扒摆霸氨疤 叭碍监理工作依啊据罢板俺斑哀挨 哀矮监理范围和目绊标百跋板把胺 哀岸监理组织机氨构肮唉翱袄敖伴 4斑施工前准备阶芭段的监理工熬作懊耙安唉奥 暗叭施工阶段的监皑理工作内容唉哎伴斑瓣 矮拔投资控制目标跋、方法、措施白和流吧程绊坝唉暗 白澳进度控制目标邦、方法、措施吧和流版程佰啊盎唉 伴斑质量控制目标澳、方法、措施哀和流碍程伴霸疤斑 跋坝合同管跋理案傲胺颁安爱 16版信息管埃理八拔芭耙氨绊 18哀组织协傲调瓣鞍矮澳袄捌 19巴安全文明施工瓣监凹理埃绊肮傲坝 20瓣 皑 懊工程质量

3、通病挨控爸制坝 佰敖吧摆吧 22澳室内装饰关键斑部位的质量控吧制措按施阿背敖肮23霸工程验收拜 扳暗跋昂坝拜 26绊监理工作制唉度案 耙把坝背 28百监理设傲施摆般矮爸埃颁 32哎监理工作守袄则罢佰皑啊皑 33按监理人员进退艾场计鞍划半碍拌按澳 34 建设监理规划一、工程概况暗工程名称：新叭城金郡二耙期安6挨#耙、罢7般#安、爱8埃#胺、阿9案#叭、搬10哎#白、11邦#疤房精装修瓣建设地点：清靶凉东路以北、劳动西路南侧埃（原灯芯绒场佰）矮建筑面积矮：摆12842敖6隘斑工程总投资百：拜 爱结构类型：框矮架剪力墙颁计划开工日期俺：耙201澳6哀年百2靶月拌2凹5挨日颁 计划竣工日期办：搬201

4、背6罢年拔1百0癌月胺1靶0耙日矮质量等级：常哀州市优质工程拔建设单位：常艾州新城金郡房坝地产有限公司岸设计单位：江碍苏诸筑森筑设扮计有限公司扒监理单位：常柏州市诚真建设懊工程监理有限芭公司版施工单位：常啊州中大工程建稗设有限公司唉6哎#佰房工程为地耙上敖3碍2懊层，地拜下板1般层钢筋混凝土癌剪力墙结构住吧宅，平面屋，癌干挂花岗岩、瓣涂料外饰面，傲建筑面积斑为敖1299案4鞍。建筑总高艾度芭97.80岸m安，首层层绊高板5.3俺m昂，标准层班高哎3鞍m懊，室内外高差阿为澳0.15稗m巴。室哀内敖0.0熬0跋相当于黄海高罢程巴7.600拌m摆。跋7板#疤房工程为地斑上翱3岸1拔层，地盎下啊1唉层

5、钢筋混凝土氨剪力墙结构住碍宅，平面屋，安干挂花岗岩、俺涂料外饰面，版建筑面积爱为熬19484.案8盎7靶。建筑总高瓣度半98.67罢m霸，首层层爸高跋3阿m胺，标准层芭高奥3懊m澳，室内外高差罢为哎0.15瓣m暗。室熬内坝0.0袄0哀相当于黄海高佰程板7.600矮m翱。袄8搬#凹房班及斑4唉#坝商业工程为地班上捌3凹2邦层、地瓣下傲2板层钢筋混凝土凹剪力墙结构住班宅，平面屋，皑石材、涂料外拌饰面，建筑面鞍积败为摆23432.矮6傲1熬。建筑总高俺度叭99.30般m柏，首层层翱高氨3岸m癌，标准层败高艾2.90办m鞍，室内外高差佰为奥0.15翱m艾。室靶内唉0.0柏0阿相当于黄海高昂程傲7.60

6、0隘m哎。败9佰#坝房工程为地澳上昂3拜1翱层，地瓣下安1案层钢筋混凝土佰剪力墙结构住靶宅，平面屋，阿干挂花岗岩、澳涂料外饰面，摆建筑面积拜为哎29531.靶6佰5瓣。建筑总高矮度般98.67佰m哀，首层层板高半3昂m叭，标准层绊高颁3敖m拔，室内外高差耙为绊0.15隘m白。室俺内拌0.0捌0凹相当于黄海高吧程胺7.600笆m懊。奥10霸#把房背及懊6坝#岸商业工程为地碍上般1鞍8蔼层钢筋混凝土皑剪力墙结构住宅，平面屋，芭石材、涂料外傲饰面，建筑面耙积拔为癌12058.挨5耙3哎。建筑总高颁度阿53.77办m佰，首层层邦高扒2.90颁m扮，标准层把高靶2.90艾m柏，室内外高差柏为肮0.15绊

7、m傲。室捌内案0.0蔼0班相当于绝对标澳高伴5.45佰m啊。哎11哀#俺房肮及搬7爱#奥商业工程为地肮上岸2皑6芭层钢筋混凝土奥剪力墙结构住翱宅，平面屋，盎石材、涂料外拜饰面，建筑面八积颁为跋31444.佰7斑7袄。建筑总高埃度把77柏m板，首层层疤高班2.90伴m隘，标准层哀高爱2.90翱m唉，室内外高差摆为唉0.15啊m稗。室碍内把0.0澳0艾相当于绝对标班高稗5.45八m靶。案地下车库工程案为地下二层钢捌筋混凝土框架邦结构，平面屋阿，建筑总面瓣积邦3755八1芭，地巴下败2坝层局部为结建扒式甲类防空地版下室，人防建搬筑面积唉为半1174霸9盎，地佰下暗1俺层层肮高埃3.9m摆,敖地袄下败

8、2瓣层层拌高巴3.8皑m扳，哀0.0按0巴相当于黄海高癌程稗7.6 稗m扒。靶工程上部建筑熬耐火等级为一败级，地下耐火埃等级为一级，般屋面防水等蔼级艾昂级，抗震设防般烈度七度，使啊用年限斑5澳0唉年伴，八0.0爱0巴相当于绝对标板高胺5.45笆m白。敖二、监理工作隘依据凹1扒、国家有关工稗程建设的法律袄、法规、政策懊和建设监理规啊范。安2拔、经批准的城办市规划、项目啊建设文件、设巴计文件及通用拜图集。邦3胺、施工招投标拌文件和依法签熬订成立的工程斑建设承包合同哎。霸4柏、现行的建设芭工程施工验收巴规范、质量检绊验评定标隘准傲:瓣建筑工程施巴工质量验收统澳一标准矮伴GB5030斑0-2001柏混

9、凝土结构佰工程施工质量懊验收规范拜斑GB5020矮4-2002板(201半1盎版哀)哀建筑内部装癌修设计防火规暗范唉GB5022俺2-2001傲屋面工程质芭量验收规范矮捌GB5034盎5-2012柏建筑安装工背程质量验收统澳一标准袄啊GB5020隘5-2001埃建筑给水排芭水及采暖工程癌施工质量验收坝规范懊柏GB5024矮2-2002蔼建筑地面工按程质量验收规瓣范矮扮GB5020扒9-2010拔建筑装饰装佰修工程质量验扒收规范白八GB5021笆0-2011肮住宅工程质罢量通病控制标拔准柏八DGJ32/澳16-200翱5艾 奥金属与石材八幕墙工程技术盎规范拌吧JGJ133皑-2001蔼建筑电气工

10、唉程施工质量验案收规范佰坝GB5030哀3-2011傲通风与空调绊工程施工质量俺验收规范稗挨GB5024八3-2002笆民用建筑工吧程室内环境污扮染控制规范办阿GB5032俺5-2010靶建筑材料放暗射性核数限量靶版GB6566罢-2001笆人造板及其敖制品甲醛释放搬量邦版GB18580-2010皑内墙涂料中吧有害物质限量把巴GB1858靶2-2008耙溶剂型木器奥涂料中有害物袄质限量班拌GB1858挨1-2009败胶粘剂中有肮害物质限量爸凹GB1858埃3-2008袄施工现场临耙时用电安全技碍术规范案懊JGJ46-碍2005版三、监理范围搬和目标监理范围：矮在业主授权范伴围内，对本项敖目的土

11、建、安爸装、室内装饰隘工程实施全方笆位监理，通过隘合同管理与信肮息管理，在投皑资、质量、进奥度方面进行有败效控制，做好埃施工组织协调扳工作，督促安疤全生产，文明疤施工。监理目标：氨（笆1疤）质量控制目摆标：建立全面按的质量控制体胺系，严格监督靶承建单位履行暗施工承建合同颁，工作中强调挨以事前控制为皑主，尽量杜绝癌施工质量事故哀的发生，确保挨工程质量一次背性验收合。案（暗2袄）进度控制目霸标：督促施工扒单位按预定的扳进度计划组织板施工，及时将肮实际进度于计盎划进度进行比邦较分析，并对哎进度偏差及时板进行调整，每安周、每月向业巴主汇报工程进邦展情况，确保佰本工程在合同拜工期内完工，鞍并力争提前完拌

12、工。半（耙3瓣）投资控制目背标：仔细审查耙设计变更的经背济性，严格进班行工程的计量巴支付工作，切百实有效的控制叭工程投资，力拜争使工程实际俺造价不超过中胺标合同价，并百对施工决算进扳行初审，初审百金额与审计部胺门的终审金额疤相比，最终核蔼减率符合合同肮约定。瓣（敖4哀）安全文明施氨工控制目标：按落实安全生产芭的监理责任，颁建立安全文明霸施工的监理组癌织体系，审核澳安全专项方案背和特种作业人败员资格，并经稗常巡视现场，矮及时要求施工埃单位消除安全鞍隐患，确保本拜工程安全生产跋零事故。办（艾5吧）合同管理目瓣标：本巴着摆“昂公开、公平、斑公摆正吧”鞍的原则，充分扮发挥监理的作笆用，协调业主斑与承包

13、商及相暗关部门的关系巴，全面优质的癌管理、履行合同，规范约束岸合同各方的行暗为，确保全面伴履行各项建设挨合同。版（捌6哀）信息管理目拜标：按照委托肮监理合同、施白工承包合同及百业主的相关规扮定，按期填报唉各类报表和报岸告，认真做好拌监理记录，及靶时做好质量评肮定资料的签发按、收集、整理霸和统计工作，癌并运用计算机蔼进行信息管理颁，确保竣工资摆料的及时性和哀准确性。俺四、监理组织背机构按（一）监理组癌织机构唉实行项目总监颁理工程师负责懊制，遵半循背“瓣严格监理，热捌忱服阿务瓣”的宗旨，并由扮思想水平高、懊业务素质好、疤工作作风硬的扳各专业监理工皑程师组成项目稗监理部，制定颁工作制度、明爱确职责分

14、工，霸高水平、高素笆质地进行监理艾工作，达到合唉同所约定的质瓣量、投资、进把度目标。公司经理室陆爱民公司总师办总监浦渊土建监理组安装监理组吴阿林薛仁宽 任若涵王世铭耙各施工标段的板安全监理工作绊由分管监理人胺员负责，总监挨对本工程的安颁全工作全面负班责，其余岗位奥的人员职责分霸工如下：鞍试验工程师及吧见证取样员：靶王世铭癌合同、档案管跋理员：薛仁宽办（二）项目监班理部的职责奥项目总监理工佰程师：矮实行项目总监笆理工程师负责暗制，遵背循白“伴严格监理，热盎忱服搬务熬”般的宗旨，并由半思想水平高、邦业务素质好、矮工作作风硬的叭各专业监理工搬程师组成项目昂监理部，制定板工作制度、明癌确职责分工，吧高

15、水平、高素质地进行监理哀工作，达到合隘同所约定的质肮量、投资、进蔼度目标。受监肮理公司委派，笆按合同规定的板监理内容，全巴面担负项目监皑理部的领导责扮任，组织现场扮监理组对质量矮、投资、进度扮、安全、文明班施工进行控制肮。八明确现场监理吧机构的人员分鞍工和岗位职责哎；傲主持编写进皑场须知，对白施工过程中涉把及的有关监理跋管理制度、安蔼全文明施工标盎准化管理要点案及罚则、监理叭资料统一要求巴等内容向施工澳方进行书面交奥底，便于施工扒过程中监理方拜和施工方的配瓣合协作；哎主持编写监理氨规划，审批监瓣理细则，并负罢责管理项目监扳理机构的日常把工作；绊审查分包单位安的资质，并提胺出书面审查意吧见；搬组

16、织审查施工阿方提交的开工哎报告、施工组班织设计、施工板方案和进度计昂划，并签署审颁查意见；昂审核签署施工拔方提交的验工办月报、计量支拔付申请和竣工决算；白审查和处理设唉计变更；拜主持工程例会柏，审查签发监挨理部对业主和疤施工方的有关懊文件和业务报傲表；扒在监理过程中案检查监督各专岸业监理人员的袄监理工作，根肮据工程项目的瓣进展情况可进板行人员调配，拌对不称职的人员应调换其工肮作；岸主持或参与工捌程质量事故的傲调查；叭调解建设方和坝承包商的合同按争议、处理索把赔、审批工程芭延期；艾组织编写并签癌发监理月报、把监理工作阶段稗报告、专题报皑告和项目监理胺工作总结；板审核签认分部罢工程和单位工芭程的质

17、量检验靶评定资料，审捌查承包单位的笆竣工申请，组斑织监理人员对吧待验收的工程邦项目进行质量败检查，参与工胺程项目的竣工般验收；版主持整理工程啊项目的监理资奥料；百定期和不定期疤向本公司报告耙监理工作情况败。疤专业监理工程皑师的职责：班组织制定各专爱业的监理实施哀计划或监理细耙则，经总监理哎工程师批准后癌组织实施；把负责本专业监拜理工作的具体挨实施；拔组织、指导、坝检查和监督本阿专业监理员的败工作，当人员扮需要调整时，柏向总监理工程背师提出建议；搬审查承包单位版提交的涉及本半专业的计划、邦方案、申请、笆变更，并向总拜监理工程师提奥出报告；坝负责本专业分扳项工程验收及败隐蔽工程验收搬；摆定期向总监

18、理把工程师提交本阿专业监理工作伴实施情况报告俺，对重大问题捌及时向总监理八工程师汇报和坝请示；盎根据本专业监拌理工作实施情矮况做好监理日安记；扒负责本专业监理资料的收集摆、汇总及整理扒，参与编写监背理月报；暗核查进场材料俺、设备、构配耙件的原始凭证矮、检测报告等隘质量证明文件斑及其质量情况氨，根据实际情隘况认为有必要俺时对进场材料背、设备、构配爸件进行平行检邦验，合格时予绊以签认；傲负责本专业的爱工程计量工作敖，审核工程量盎的数据和原始扳凭证。矮专业监理员的安职责艾在专业监理工板程师的指导下斑开展现场监理败工作；扒检查承包单位疤投入工程项目懊的人力、材料八、主要设备及澳其使用、运行奥状况，并做

19、好案检查记录；斑复核或从施工颁现场直接获取盎工程计量的有扮关数据并签署氨原始凭证；按设计图及有拌关标准，对承佰包单位的工艺芭过程或施工工岸序进行检查和敖记录，对加工袄制作及工序施霸工质量检查结艾果进行记录；背担任旁站监理巴工作，发现问肮题及时指出并邦向专业监理工叭程师报告；叭做好监理日志唉和有关监理记搬录。隘施工前准备阶佰段的监理工作板：邦1瓣、参与签订工敖程承包合同，傲并监督承包单霸位严格履行合霸同，对承包单凹位选择的分包爸单位进行审核败，未经审批同扳意承包单位不白得擅自将工程八分包给其它施癌工单位。版2阿、协助业主组笆织图纸会审和安设计交底，做巴好会议记要。艾3邦、熟悉工程量哎清单及单价，

20、胺做好造价控制版的准备工作。靶4阿、查勘现场，百对原土建工作奥进行检查，督佰促精装单位对芭相关层高、开背间等进行复测矮，做好土建与澳精装的交接工搬作。绊组织编写进把场须知，向爸施工方进行监爸理交底按承包单位在工哀程开工前应向癌监理方填报以靶下资料，经监耙理方审批同意拔后方可执行。坝针对本工程实挨际情况而编制案的、具有可操拜作性的施工组织设计、施工凹技术方案及专挨项技术方案、矮施工总进度计靶划。艾施工预算、工蔼程量清单及主澳要原材料用量。安施工项目部人伴员组织机构、拌岗位分工及相柏应上岗证（六耙大员证），另翱外，特殊工种版的操作人员必袄须持证上岗。盎质量保证体系柏及管理制度。肮材料、设备进盎场报

21、验单。隘7岸、参加由建设按单位主持召开澳的第一次工地巴会议，第一次把工地会议应包拌括以下内容：柏（背1班）建设单位、袄承包单位和监白理单位分别介巴绍各自驻现场佰的组织机构、邦人员及分工；笆（疤2艾）建设单位根埃据委托监理合哀同他宣布对总熬监理工程师的澳授权；伴（3鞍）建设单位介皑绍工程开工准安备情况；班（拌4阿）承包单位介隘绍施工准备情安况；翱（把5佰）建设单位和碍总监理工程师癌对施工准备情埃况提出意见和摆要求；鞍（般6傲）总监理工程艾师介绍监理规岸划的主要内容摆；鞍（肮7耙）研究确定各颁方在施工过程捌中参加工地例氨会的主要人员摆，召开工地例般会周期、地点背及主要议题。暗第一次工地会暗议纪要应

22、由项捌目监理机构负袄责起草，并经熬与会各方代表拜会签。绊施工阶段的监熬理工作内容：稗 摆施工阶段监理八工作内容包括版：质量控制、拜进度控制、投白资控制、合同扮管理、信息管罢理、组织协调百和安全文明施班工监理。肮（一）投资控柏制傲投资控制目标版：胺投资控制的总隘目标：确保本百工程的决算造啊价不超过承包隘商中标价、工爱程合理变更费氨用和经建设方拌认可的额外工翱程量签证三者癌的总和。肮投资控制的分肮目标：将投资隘控制总目标按百项目结构和工凹程进度计划进肮行分解，形成敖各专业工程按矮时间分解的投凹资控制分目标暗，并将该目标稗以图表的形式败输入计算机管岸理软件，作为八各阶段投资控扒制的依据。颁投资目标控

23、制唉的基本方法：跋（啊1暗）投资事前控敖制。目的是进昂行工程风险预啊测，采取相应瓣的防范性对策唉，尽量减少施拜工单位提出索爸赔的可能。碍熟悉设计图纸袄、设计要求、熬标底标书，分八析合同价构成皑因素，明确工绊程费用最易突隘破的部分和环哀节，明确投资挨控制的重点；巴预测工程风险奥及可能发生索芭赔的诱因，制稗定防范对策，矮减少索赔的发叭生；癌按合同规定的伴条件，如期提跋交施工现场，氨使其能如期开傲工、正常施工哎、连续施工，巴不造成索赔条绊件；氨按合同要求，扒按期、按质、熬按量地供应由癌业主负责的材办料、设备到现凹场，不造成索凹赔条件；哎按合同要求，肮及时提供设计爸图纸等技术资拜料，不要违约扒，造成索

24、赔条伴件；隘（暗2敖）投资事中控爱制案按合同规定，拌及时答复施工百单位提出的问跋题及配合要求碍，不违约，不伴造成对方索赔搬条件；板施工中主动搞肮好设计、材料拜、设备及其它挨外部协调、配敖合，不造成索罢赔条件；颁工程变更、设背计修改要慎重艾，事前应进行技术经济合理搬性预分析；袄严格额外工程安量签证，凡涉班及经济费用支氨出的停窝工签斑证、用工签证吧、使用机械签蔼证、材料代用斑和材料调价等啊的签证，首先罢应由计量工程跋师对照施工合办同和工程量清瓣单，决定是否啊应该签证，然奥后由项目总监艾理工程师核签耙后方有效；芭按合同规定，懊由专业监理工啊程师和计量监芭理工程师会同罢施工方对已完澳合格工程量进坝行计

25、量签证，笆并报总监审核败签发付款凭证白；败按合同规定，盎及时对已完工唉程计量进行验碍方，不造成未白经监理验方认绊可就承认其完坝成量的被动局把面。啊按合同规定及安时向对方支付进度款，不要搬造成违约被处拜以罚款的条件癌；八完善价格信息吧制度，及时掌拌握国家调价的哎范围和幅度；吧检查、监督施巴工单位执行合岸同情况，使其颁全面履约；昂定期向业主和奥本公司报告投坝资动态情况；爱（氨3芭）投资的事后袄控制啊审核施工单位邦提交的工程结叭算书；邦公正地处理施扒工单位提出的扒索赔。哎投资控制措施阿：爱组织措施：建碍立健全监理组瓣织，明确职责艾分工和有关制巴度，落实投资拔控制责任。根笆据本工程监理八人员分工情况白

26、，各专业工程跋监理工程师与捌计量工程师共柏同对该专业工芭程的投资控制澳负责，总监理懊工程师对全部绊工程的投资控癌制负责。搬技术措施：审斑核施工组织设耙计和施工方案拔，合理确定施矮工措施费，以耙及按合同工期稗进行施工，避熬免不必要的赶疤工费；采用计算机管理软件癌对投资情况进伴行跟踪检测。皑经济措施：加扳强对工程实际奥投资情况的动跋态监测，定期傲将实际费用与般计划费用进行埃比较，如发现埃偏差，及时组佰织相关人员进吧行分析纠偏。跋合同措施：按昂合同条款支付颁工程款，防止哎过早、过量的敖现金支付，全耙面履约，减少坝索赔的条件和半机会，合理处版理索赔，结合坝施工合同和投般标资料严格控爱制合同外工程扳量签

27、证。阿投资控制流程板图：明确工程造价目标合同价目标分解依据工程预算书等相关资料提出控制措施合同价的实施施工单位填4144表上报监理附工程量清单等相关资料实际与计划投资比较、分析监理工程师审核逐月累计汇总总监会审签发报业主支付工程款监理审核工程结算败（二）进度控笆制唉总进度控制目扮标：昂达到施工合同扳约定的工期要鞍求。斑进度控制的基白本方法：疤（叭1搬）进度的事前隘控制：般编制项目实施案总进度计划，搬确定和审核施凹工进度、材料败设备供应进度凹、资金、资源佰计划是否协调摆一致。艾按各专业工程鞍和时间将总进绊度计划进行分佰解，分别制订岸出各专业工程办的月进度计划叭，并检查各专白业工程进度的伴协调性，

28、作为佰进度控制的依百据。氨审核施工单位叭提交的施工进靶度计划，主要翱审核是否符合爸目标工期，施昂工进度计划与啊施工方案是否爱协调和合理。伴审核施工单位皑提交的施工方澳案：主要审核哎保证工期，充芭分利用时间的挨技术措施、组扒织措施的可行败性、合理性。鞍制定由业主供拔应材料、设备斑的需用量及供邦应时间参数、癌编制有关材料百、设备部分的耙采供计划。矮（案2啊）进度的事中搬控制：巴A靶、建立反映工板程进度的监理艾日志：逐日如绊实记载每日形唉象进度及完成袄的实物工程量八。同时如实记昂载影响工程进罢度的内、外、背人为和自然的扳各种因素。暴办雨、大风、现搬场停水、停电办等应注明起止般时间；笆工程进度的检扳查

29、：审核施工把单位每周、每熬月提交的工程安进度计划是否板与工程总进度阿计划相一致；罢审查施工单位挨每周、每月提傲交的工程实际按进度报告是否颁与进度计划相岸一致罢；凹 疤工程进度的动笆态管理：实际拔进度与计划进矮度发生差异时袄，分析产生原捌因，提出进度俺调整的措施和八方案；相应调办整施工进度计岸划及设计、材爸料设备、资金捌等进度计划；皑必要时调整工罢期目标；败有关进度、计艾量方面的签证颁。进度、计量阿的签证是支付隘工程进度款、蔼计算索赔、延邦长工期的重要拜依据；奥组织现场协调拌会，现场协调芭会的职能：半协调总包方不艾能解决的内、拌外关系问题；案上次协调会执稗行结果的检查邦；百总包管理上的摆问题；爸

30、现场有关重大版事宜，现场协奥调会应印发协扮调会议纪要。搬定期（每月）把向业主和本公昂司报告有关工隘程进度情况。蔼（澳3班）进度的事后懊控制。跋当实际进度与隘计划进度发生癌差异时，在分拌析原因的基础岸上采取以下措蔼施笆：颁 班制定确保工期熬目标的对策措暗施，要求施工跋方采取必要的霸赶工措施，以瓣缩短后续关键翱线路的工作时邦间；百制定总工期突暗破后的补救措把施；扮调整相应的材蔼料设备、资金坝供应计划在新板的条件下组织傲新的协调和平癌衡。进度控制措施矮组织措施：分蔼工明确、建立罢进度控制协调哀制度，落实进罢度控制责任。埃根据本工程监翱理人员分工情跋况，各专业工斑程监理工程师啊与合同信息管办理工程师共

31、同百对该专业工程埃的进度控制负傲责，总监理工板程师对全部工半程的进度控制案负责。技术措施：建百立施工作业计凹划体系；增加皑同进作业的施隘工面；采用高氨效能的施工机扳械设备；采用绊网络技术，控半制关键线路；皑采用新技术、俺新工艺缩短关吧键工作时间和吧工序的技术间佰隙时间。经济措施：履爸行合同约定的搬奖罚条款，对坝由于承包方的邦原因拖延工期爸进行必要的经办济处罚，对工爱期提前者实行昂奖励；按合同爱约定支付工程靶进度款，确保翱工程施工正常进行所必须的拌资金投入。岸合同措施：按合同要求及时挨协调各方面进隘度，以确保项办目形象进度的拜要求。矮进度控制流程蔼：明确工程进度总目标对工程总进度目标分解施工单位

32、编制月度实施计划上报监理附资源、设备、劳动力等配备需要整改监理工程师审批提出调整措施要求组织实施实际与计划进度比较分析监理跟踪检查动态控制实施情况报告业主业主指示或调整目标罢（三）质量控耙制板质量控制目标八：般通过强有力的跋质量控制，确伴保达到施工合同的质量标准鞍。唉质量控制方法爸：扒工程质量的事靶前控制扒掌握和熟悉质扒量控制和质量岸检验的技术依挨据；班对施工单位的邦资质和人员资班质进行审查；版设计文件会审懊。研究设计文凹件，明确设计挨意图，了解工程特点，全面暗掌握关键工程唉部位的质量要绊求，查清图中暗是否有错、漏案，是否符合各靶专业规范，做八好设计交底纪般要。艾认真审核施工癌组织设计，对跋施

33、工方案的可奥行性、经济性隘、科学性、安袄全性严格审核佰并提出整改意熬见，检查整改拜结果。肮严把材料、设鞍备质量关。用巴于本工程中的百所有材料、半白成品（构件）百、设备等必须吧根据所封材料哀样品组织采购佰进场并办理报绊验签证手续后蔼方可使用。佰在关键部位、伴关键工序设定哎质量控制点（皑见证点、停止肮点），予于重昂点严格控制。笆工程质量的事绊中控制霸根据工程具体昂情况编制施工搬工艺过程质量八控制要点和手跋段；肮工序交接检查哀：坚持上道工疤序不经检查验白收不准进行下佰道工序施工的摆原则；跋隐蔽工程检查敖验收：隐蔽工澳程完成后，必隘须由施工单位拔自检、专职检霸、初验合格后奥填报隐蔽工程柏质量验收通知柏

34、单，报现场监翱理工程师检查熬验收；矮进行检验批、艾分项、分部、扒单位工程的验案收评定工作；胺a澳、检验批（工疤序）的验收：矮（埃a稗）、工序验收敖要严格按照主皑控项目和一般坝项目逐项进行肮检查验收，要把督促承包单位八实事求是地做唉好自检；专业芭监理工程师也澳要实事求是地叭做好平行检查爸工作。爸（耙b坝）、所有自检半和平等检验资般料都应记录在暗案，便于检查耙和存档。版（袄c案）对关键工序爱的施工质量还笆应按照房屋隘建筑工程施工盎旁站监理管理按办法地规定，根据旁站监碍理制度编制旁吧站方案，实施巴全过程跟班旁凹站监督，并做奥好旁站记录。啊（癌d皑）、专业监理碍工程师的验收肮签证应以平行瓣检查记录和旁

35、版站记录为依据靶。澳（盎e爸）、检验批合扳格质量应符合扒下列规定：鞍主控项目和一昂般项目的质量俺，经抽样检验白合格；把具有完整的施般工操作依据，瓣质量检查记录八b伴、分项工程的办验收：分项工扮程质量验收合碍格，应符合下暗列规定：拔分项工程所含芭的检验批均应邦符合合格质量敖的规定；岸分项工程所含坝的检验批的质扒量验收记录应隘完整。耙c伴、分部（子分翱部）工程的验埃收版分部（子分部傲）工程验收在拔其所含各分项八工程验收的基捌础上进行。巴分部工程所含般分项工程的质颁量均应验收合佰格；癌质量控制资料拔应完整；澳地基与基础、把主体结构和设班备安装等分部芭有关安全及功暗能的检验和抽昂样检测应符合板有关规定

36、；邦观感质量验收背应符合要求。坝d伴、单位工程的巴验收：单位（矮子单位）工程佰质量验收，验坝收合格应符合傲下列规定：板单位（子单位霸）工程中所含隘分部（子分部柏）工程质量均隘应验收合格；拔质量控制资料傲应完整；碍单位（子单位案）工程所含分板部工程有关安挨全和功能的检肮测资料应完整澳；版主要功能项目班的抽检结果应邦符合相关专业唉质量验收规范癌的规定；暗观感应符合验把收要求。颁严格按照程序阿处理设计变更瓣；皑工程质量事故绊处理：包括质颁量事故原因、懊责任的分析；搬质量事故处理颁措施的商定；安批准处理工程办质量事故的技袄术措施或方案靶；处理措施效罢果的检查：扳行使质量监督败权，下达停工澳指令，出现下

37、暗述情况之一者瓣，监理工程师翱有权指令施工矮单位立即停工罢整改：拜未经检验即进拜行下道工序作碍业者：岸工程质量下降半经指出后，未罢采取有效改正盎措施，或采取板了一定措施，般而效果不好，碍继续作业者：百擅自采用未经霸认可或批准的绊材料；板擅自变更设计碍图纸的要求；哎擅自将工程转笆包；敖擅自让未经同捌意的分包单位芭进行作业者；盎没有可靠的质啊量保证措施贸把然施工，已出吧现质量下降征靶兆者；鞍质量、技术签扮证：凡质量、哀技术问题方面拔有法律效力的懊最后签证，只拌能由项目总监皑理工程师一人版签署。专业质癌量监理工程师笆、现场质量检爱验员可在有关耙质量、技术方扮面原始凭证上靶签字，最后由办项目总监理工澳

38、程师核签后方哎有效；板建立质量监理岸日志；现场质叭量监理工程师翱及质量检验人昂员应逐日记录拌有关工程质量爱动态及影响因版素的情况；艾定期（每月）罢向业主和公司安报告有关工程翱质量动态情况邦，重大质量事班故应及时报告板。袄对关键工序和傲重要部位实施斑旁站监扳理拜:傲a扒、为了杜绝工翱程质量隐患，拌保证工程实体耙质量，依据耙建设工程质量稗管理条例、案建设工程监把理规范、矮房屋建筑工程斑施工旁站管理霸办法的有关挨规定制定本制唉度。扳b埃、房屋建筑佰工程施工旁站爸管理办法所绊规定的房屋建爸筑工程的关键阿部位，关键工癌序必须安排监澳理人员进行旁坝站。爸d斑、在编制监理耙规划时，应当艾制定旁站监理绊方案，

39、明确旁安站监理的范围扮，内容程序和矮旁站监理人员鞍的职责等。按现场项目监理叭部应将旁站监鞍理方案送建设斑单位和施工单隘位各一份，并癌抄送工程所在笆地的建设行政扳主管部门或其矮委托的工程质叭量监督机构。扳e阿、承包企业根盎据监理企业制摆订的旁站监理芭方案，在需要癌实施旁站监理搬的关键部位，罢关键工序进行柏施工阿前扳2伴4靶小时，应当书伴面通知驻地项俺目监理机构。扳项目监理机构哀应当按排监理佰人员按照旁站啊监理方案实施靶旁站监理。搬f胺、旁站监理在背总监理工程师百的指导下，由癌现场监理人员啊负责具体实施扒。般g、旁站监理人瓣员的主要职责靶检查施工企业瓣现场质检人员班到岗、特殊人叭员持证上岗以爱及施工机械、拜建筑材料准备扮情况；搬在现场跟班监叭督关键部位、暗关键工序的施鞍工方案以及工唉程建设强制性安标准情况；白核查进场建筑蔼材料、建筑构哎配件、设备和隘商品混凝土的笆质量检验报告百等，并可在现搬场监督施工企班业进行检验或稗者委托具有资安格的第三方进爸行复验；罢做好旁站监理稗记录安（八B1瓣1拌）表和监理日搬记，保存旁站安监理原始资料拜。扒h安、旁站监理人啊员应当认真履扒行职责，对需安要实施旁站监叭理的关键部位懊、关键工序在鞍施工现场跟班监督，及时发拔现和处理旁站拌过程中出现的罢质量问题，如斑实准确的做好啊旁站监理