新元制度之《员工忠诚培养方案》

1、.PAGE ：.；辽宁新元纺织品进出口股份 第1条 新元倡导团队精神，鼓励员工忠于企业，因此，注重员工忠实培育，将成为新元企业文化和管理文化中的重要组成部分，并将长期一如既往地坚持下去。第2条 新元在开展过程中，在稳步提高工资程度的根底上，将逐渐改善员工的福利待遇，为员工提供良好的任务环境和事业开展舞台。第3条 鼓励新元员工忠实的关键之举是加大和员工的沟通，包括纵向沟通、横向沟通和自在沟通；特别是管理高层和下属员工的纵向沟通，管理高层应经常走到员工队伍中和他们开展一对一沟通，并自动关怀员工的生活。第4条 新元要建立完善的员工福利津贴体系，如交通津贴、通讯津贴、节日津贴、劳保津贴、康乐津贴、书报

2、津贴、降暑降温津贴等，可思索根据司龄分成不同的层级，并防止全现金发放。第5条 新元要为各类在职员工交纳有关社会保险，如养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险等社会保险工程，并做好在职与退休后的续保机制；甚至为在职员工的家人如孩子购买医疗保险。第6条 新元将为转正后的员工缴存住房公积金，对非连籍员工补以一样金额的住房津贴。除此以外，对新进入公司的大学毕业生，公司将提供员工宿舍或过度套房，按优惠价钱收取房租，或者给予一定金额的租房补贴。第7条 新元要采取多种途径来促进员工忠实，如员工专业知识培训、员工考评、员工凝聚力建立、企业文化建立、员工参与企业决策、员工荣誉、员工参与企业团队活动等。ES周全培

3、训和教育完善业绩考核体系良好任务环境提供开展机遇健全生活福利个人愿景与企业愿景相协调物质与精神双结合，如每年一定金额的康体费，只报销不发放良好的开展平台和提升机制第8条 新元的员工忠实建立体系，主要有五个方面的内容，今后应围绕这五个方面加大建立力度，见以下图：第9条 新元建立员工忠实，首先要使员工明确本身的定位，即在企业中的位置和权责岗位阐明书；其次要和员工一同进展个人职业生涯的远景规划。第10条 新元要将员工个人与企业的开展联络起来，让员工明确经过本身的努力，其能够获得的报答，并对于影响其个人开展的关键技艺应制定相应的培训方案。第11条 新元要将企业的现状与企业的开展愿景与员工分享，使员工明

4、确本人肩负的艰苦责任，并经过适当的鼓励机制，鼓励优秀员工长期为公司效能，提升新元在人力资源方面的竞争力。第12条 新元应着手创建“包容性的用人环境，更加让每一名员工感到本人在受尊重的气氛中任务，每个员工的观念都可以被新元包容性的文化听到、尊重、支持乃至实施，在团队中每个人都可以感遭到本人观念的重要性。第13条 新元要努力推进“教练文化，在任务中推崇由资深员工辅导帮带新员工，使新员工在任务与生活上都可以与之沟通，得到协助 ，从而得到更快的生长。第14条 新元应培育一种博大襟怀，如在员工自动要求分开公司前，人力资源部门要同其进展离任说话，咨询其对公司不满和建议，所在的业务部门可以为其举行温馨的欢送

5、会，同时也热烈欢迎分开新元的员工再次回到新元大家庭中来。第15条 新元主张管理和开展“以人文本，仁义无边，人性无价，包容性、人性化将成为今后管理规那么和制度调整的主题，每一个尊重人性的感人故事都将在新元广为传播。第16条 新元要开展一种“尊重女性、重用女性的企业文化，可思索成立“女性员工论坛，并允许男性员工参与，协助 新元的女性员工发扬她们全部的潜力与聪明才智，并关注她们的生活，加强内部沟通。第17条 新元员工忠实培育从招聘开场，要设计独到的招聘战略，重新员工走进新元的那一天开场，新元要招聘是最适宜的人才，而不一定是最好的人才。第18条 新元员工办理了结婚登记手续限转正后，符合晚婚条件，请将结

6、婚证于注册后一个月内呈报总部人力资源部，公司将致新婚贺仪人民币500元整。第19条 新元员工在子女出生6个月内向总部人力资源部出示，公司将致贺仪人民币500元整；假设员工子女入读高等院校，在拿到录取通知书后，公司致贺仪人民币1000元整。第20条 新元员工在直系亲属指配偶、子女、父母或配偶之父母不幸去世一个月内知会总部人力资源部，公司将致以奠仪人民币500元整。第21条 新元员工效力年资满十年，二十年及三十年，其效力成果与态度均属优秀的，分别授予效力十年奖，效力二十年奖，效力三十年奖，奖励方式另行确定。第22条 新元员工符合以下条件之一者，经审查合格后授予发明奖： 设计新产品，对本公司有特殊奉

7、献；从事有益业务的发明或改良，对节省经费、提高效率或对运营合理化的其它方面做出奉献；在独立性方面尚未到达发明的程度，但对消费技术等业务确有特殊的奉献。第23条 新元员工符合以下条件之一者，经审查合格后授予功绩奖：从事对本公司有显著奉献的特殊行为；对提高本公司的效率有特殊功绩的；对本公司的损害能防于未然者；敢冒风险，救护公司财富及人员脱离危险；遇到非常事故，能临机应变，措施得当。第24条 新元员工延续一年未请假、事假或迟到、早退者，经审查后授予全勤奖。第25条 新元看过程更看结果，看表现更看业绩，看个体更看团队。因此，每年基于个人绩效和团队表现，在每个任务年度终了后，组织评选“最正确管理团队、出

8、色员工、优秀管理者和十佳风貌员工 ，并给予相应奖励。第26条 新元鼓励员工学习，入司满一年后如因任务的需求，以脱产、半脱产和业余地参与本职专业技术职称或任职资历证书的培训，在获得证书后，公司给予80%的培训费用报销；同时，公司将根据任务的需求，选送各部门表现优秀的员工到国内院校脱产攻读学位或定向进修，在获得有关学位证书后，新元将报销学费以表示支持。第27条 新元鼓励员工积极锻炼身体，在条件答应的条件下，由工会组织员工开展康体活动，并每年为全体员工进展一次身体检查。第28条 新元可思索成立“管理沙龙，定期举行不同主题的活动，可约请外部学者参与，经过沙龙活动促进团队自在沟通，并使这一活动成为衔接企业内外的一条纽带。第29条 新元可思索办企业内不