专兼职安全员基础知识培训

1、基础知识培训主讲人：XXX-专兼职安全员培训1安全员岗位的角色2安全员应具备的素质3安全员要思考的问题4影响安全的因素目 录5安全员的工作方法6安全工作的基本点第一章2020年 安全员岗位的角色 安全员，作为一名安全员每天把心血奉献到岗位上，每天要坚持检查现场，每天要检查现场的安全隐患、人的不安全因素，他们是无私奉献的人。1.当好“先锋官”。安全员在安全生产上是主角。有的安全员顾虑重重,抓安全怕得罪人,工作起来有力不敢使,这主要是对自己在安全工作中的角色认识不到位。因此,安全员要及时找到自己.2.做好“二传手”。当好“先行官”并不是说事实要亲自做,关键是找准自己的位置,一方面为领导.3.唱好“

2、黑脸”。对职工在生产过程中出现的违章行为,作为一名安全员,必须依照规章严肃处理,不.4.当好“扫雷兵”。伤害事故是难免的,然而,事故发生后,安全员应挺身而出,迅速采取应急措施.一、要当好安全员，抓好本单位的安全工作，必须当好以下四种角色：管好安全生产工作- 功德无量充满希望幸福美满安全员岗位的角色 安全员承担着安全管理的重要角色，因为安全管理工作的质量，很大程度上决定于安全员工作的水平。 不安全行为、不安全状态观察侦察员宣传员指导员监督员协调员管理员、战斗员管理责任：“引领安全、纠正违章、发现隐患”协调部门、单位、人之间的工作-承上启下 制度、知识、精神制度执行、责任制落实纠正不安全、引领安全

3、制度、措施制定，实施安全员的职责（1）贯彻和执行公司的有关安全生产的方针、政策、制度和标准。（2）参与本公司安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。（3）落实各项规章制度和安全措施计划。做好宣传教育和培训。（4）参与、制定本单位完成安全目标的措施和方法。指导员工开展安全工作。（5）经常组织进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。（6）参与制定事故应急救援预案和演练。（7）参加或组织事故的调查和处理，做好事故的统计、分析和报告，制定“四不放过”措施，“回头看”。安全员的权限安全生产法赋予安全员的权限： （1）有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监

4、督的权利。（2）有权进入场站、施工现场、用户进行现场检查。（3）制止违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，对可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止作业，并且立即报告上级领导处理。（4）对严重违反安全 生产规章制度的个人，有 权进行批评教育并向上级汇报。（5）对于违反安全生产管理 制度的个人有处罚的权利或提 出处罚建议的权利。（6）其他进行安全生产管 理的权利。第二章2020 安全员应具备的素质安全员岗位是一个很重要的岗位，安全员的素质应与安全员岗位匹配，安全员在车间检查时，不是罚款，而是要提高员工的安全素养，随时指导员工的正确操作方法。二、安全员应具备的素质做好安全员必须具备

5、七大素质，它们是： 良好的身体素质、 丰富的安全知识、 敬业精神、 职业道德素质、 良好的心理素质、 树立“保护神”的观念、 有解决矛盾冲突的能力。 1）良好的身体素质 安全工作是一项既要腿勤又要脑勤的管理工作。无论晴空万里，还是风云雷电;无论是寒风凛冽、还是烈日炎炎;无论是正常上班，还是放假休息;无论是厂内，还是在露天。只要有人上班，安全员就得工作。检查事故隐患，处理违章现象。没有良好的身体就无法干好安全工作。2）丰富的安全知识当前，很多企业的安全员都是“半路出家”，大都没做过安全工作，因此必须不断地学习，丰富自身的安全知识，提高安全技能，增强安全意识。一个合格的安全员应具备如下知识： 1.

6、国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准知识; 2.安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，了解本企业生产或施工专业知识; 3.劳动保护，工伤保险的法律、法规、政策知识;4.掌握伤亡事故和职业病统计，报告及调查处理方法;5.事故现场勘验技术，以及应急处理措施;6.重大危险源管理与应急救援预案编制方法;7.学习先进的安全生产管理经验;8.心理学，人际关系学，行为科学等知识。3）敬业精神安全工作是一项非常具有挑战性的工作，要与不同性格、不同知识水平、不同素质的人交往，要产生众多不可避免的矛盾，尤其是现阶段安全

7、工作仍然受传统方式的影响，安全工作更是困难重重。选择安全员首先要了解他对安全工作的认识，是否愿意面对困难，是否有信心有激情解决困难，也就是是否热爱安全工作。高尔基有句名言“工作快乐，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地狱”。一个人如果不喜欢自己的工作，无论他能力有多大都不会有好的效果。因此，作为一个安全员首先应热爱安全工作，“爱”会使人聪明，“爱”是动力，“爱”使人心有灵犀一点通。有“爱”这个原动力，才会体会到安全管理工作的意义重大，责任重大，才会体会到自己工作价值，才能全身心地投入安全工作中去。4）职业道德素质 一个安全员要具有良好的思想道德素质，即，德高望重才能树立自己的“威信”，让人信服。

8、孔子云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”只要自己做得对，自己具有良好的道德风尚，职工才会听从他的话，接纳他的意见，服从他的管理，工作才会得心应手。安全工作必须讲原则，保持并维护自己的正确立场不变。工作中存在违章和安全隐患，也存在有意识或无意识的违章作业、冒险作业、违章指挥现象，安全员如果不能敢于站出来制止，将导致严重的安全事故的发生。因此作为一个安全员应坚持己见，不讲私情，制止任何不安全施工;在处理安全事务时该奖、该罚严格按制度办事，决不手软;参与事故调查时，做到实事求是，取证充分;处理事故时坚决做到“三不放过”。要坚持原则，安全员还应不怕打击报复，不怕威言相迫，不怕流言蜚语。5）良

9、好的心理素质 良好的心理素质包括：意志、气质、性格三个方面。 安全员必须具有坚强的意志。安全员在管理中时常会遇到很多困难，比如说，工人违章苦口婆心地教导，其毫不理解;进行处罚别人会有抵触情绪，产生误会;发现隐患几经“开导”仍不进行处理;事故调查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被诬告、被陷害。面对众多的困难和挫折不能畏难，退缩，甚至消沉，也不能一气之下什么都不管了，要勇于克服困难，激流勇进。坚强的意志不是与生具有的，安全员必须在不断的工作中进行磨炼。气质是一个人的“脾气”和“性情”，是决定一个人心理活动的全部动力，是个体独有的心理特点。气质影响着人们智力活动方式，决定人们心理活动过程的速度、稳定性、适

10、应能力、灵活程度和心理过程的强度，使人心里活动具有指向性，即人有内向型和外倾型。安全人员应具有长期的、稳定的、灵活的气质特点，并且性格外向。安全员必须具有豁达的性格，工作中做到巧而不滑，智而不艰，踏实肯干，勤劳愿干。安全工作是原则性很强的工作，是管人的工作，总有那么一些人会不服管，不理解安全工作，会发生各种各样的矛盾冲突、争执，甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不公平事件。因此安全员必须具有“大肚能容天下事”之风范，要有苦中作乐的毅力，时刻激励自己保持高昂的工作风貌。6）安全员应树立“保护神”的观念 安全员责任重大，其工作能力、管理力度、工作质量，是众多职工生命安全的有力保障。安全员应树立全心全

11、意为人民服务的思想，对自己的工作负责，对他人的安全负责，以保护他人安全为工作目标，树立“我是职工安全的保护神”的思想，积极、主动、自觉地实现自己的保护作用;哪怕是自己受委曲，也不能放弃自己对职工的保护责任。工作中自觉主动地查安全隐患、制止违章作业，不怕威胁，不怕困难。7）有解决矛盾冲突的能力 作为一个安全员，必须具有较强的解决问题、解决冲突的能力。不能选用那种“大事解决不了，小事不想解决”，也不能用那种大事小事“一锅粥”全找领导解决的人。每个安全员不但不能惧怕矛盾，要勇敢面对矛盾，要把处理矛盾作为锻炼自己的工具，要学会解决矛盾，在不断的解决矛盾中提高自己处理问题、解决冲突的能力。一个人解决矛盾

12、冲突的能力提高了，不仅有利于自己工作能力提高，而且会提高自己的生存能力。 如何做好安全员，是仁者见仁，智者见智，不同的角度，不同的方法。 要想成为一个合格的安全员，最重要的就是要有强烈的责任心和对这份职业的热忱。 第三章2020 安全员需要思考的问题安全员每天应静下心考虑每天工作当中发生的每件事，需要改正的隐患，人存在哪些不安全因素、物存在哪些不安全条件。三、安全员需要思考的问题要我安全我要安全我会安全员工：要安全，想会安全。管理者：要你安全，教你安全。提高意识、技能，纠正违章解决和思考的问题1、安全意识：你什么都不懂，我帮助你懂 2、对安全信息：强迫输入，沟通、交流，自觉获取 3、教育培训：

13、重在提高安全意识要你安全；重在提高安全技能，培训你会安全 4、制定制度：强制的-不准做什么；指导的-怎样做什么 5、检查：以发现员工、现场问题为主， 以发现管理的问题为主 6、出了问题：质问员工-你是怎么做的；问自己：管理存在什么问题 7、监督：员工被监督；参与监督 、自我监督、相互监督 8、员工状态：被动 消极-主动 积极 由事后处理型到事前预防型转变 1.事后型 “如果出了事怎样办”什么地方出了事是谁的事是什么原因导致事故事故原因是什么事故的教训是什么是谁的责任怎样处理责任人 亡羊补牢 吃一堑长一智建立在“经历”方式上的学习和进步 吃一堑，长一智 是痛苦的方式;通过“沉思”的方式来学习和进

14、步 别人吃一堑，我们长一智 是高明的方式;通过“模仿”的方式来学习和进步 不须吃一堑，亦可长一智 这是最聪明和最容易的方式。思路是借鉴，不是借用如果管理方法的灵活带来的也许是一次变革那么管理制度的灵活带来的可能是一场灾难树立安全检查的八种理念安全检查是安全管理工作的一项重要内容，是提高全员执行力的必要途径，为安全工作持续改进提供现场依据。企业应转变安全工作理念，尤其应转变安全检查工作的理念，为确保安全生产创造条件。 一、是员工不会做你希望做的事，只会做你较真检查的事。为此，安全检查应对检查内容逐项较真，对安全工作应高标准、严要求、细检查，对检查中发现的问题应及时配置资源进行综合治理。 二、是安

15、全检查应先小人后君子，而后员工都变成了君子。为此，安全检查人员对受检对象应进行从严监管，受检对象对自身存在的安全问题应只讲主观不讲客观，问题面前应充分发挥自身的主观能动性，不找借口及理由推卸责任。 三、是安全检查应以点带面小题大做，不能纵容问题熟视无睹。为此，对在安全检查中发现的安全问题应使用放大镜进行责任追究，下发限期整改通知单，对整改情况检查组进行跟踪评价，直到将安全工作问题全部解决。 四、是安全检查应先对事后对人，先立法后执法，先有理后明理。为此，安全检查应先对违章违纪之事予以批评指正，而后对违章违纪之人进行教育及惩戒，向违章违纪之人说明道理，使其从内心知道违章违纪的危害性，进而规范自身

16、行为。 五、是安全检查执法不严，就是破坏安全制度的第一杀手。为此，安全检查人员必须严格执法，维护安全制度的权威性。制定安全制度不是一件轻松的事，但破坏安全制度有时就在一念之间，不能因检查人员个人失误而影响安全制度的可执行性。 六、是安全检查岗位是为解决执行力不强而设置的。为此，安全检查人员不能怕得罪人而使安全检查流于形式，不能因一己私利而影响正常的检查程序，放纵一次违章就可能引发一起事故。 七、是安全检查考核应公正透明，考核不能有亲疏之别。为此，安全检查考核时，应按照安全文件及制度落实相应的责任，一碗水端平，不能有亲有疏。 八、是安全检查不符合项应持续改进，落实超前预防。为此，对安全检查中发现

17、的不符合项应落实专人、集中资源及时改进，并完善相应的安全文件及制度，实施有效的安全防范措施。 第四章2020 影响安全的因素影响每天安全生产因素的有：设备设施存在的不安全因素，物的不安全状态，人的文章行为等等四、影响安全的因素引起事故的四个基本要素人的不安全行为物的不安全状态事故环境的不安全条件管理上的缺陷多做正能量的传递一、物的不安全因素1、机械伤害： a.形式：挤压、剪切、切断、缠绕、引入、冲击、流体喷射、磨损等由机械转动所导致的伤害。 b.安全措施： 直接：在机器设计时，消防不安全因素； 间接：采用各种安全有效的防护措施； 指导：制定机器安装 、使用、维护的安全规定和设置标志。（标准：以

18、水平面为基准，凡在2M以内的所有传动带、转轴、传动链、带轮、飞轮、电锯等危险部件都必须设有防护设置。作业位置高出2M以上时，应配置操作台，栏杆、扶手、围板等。机械设备中发生高温、极低温，强辐射的部位，应有屏护措施。紧急停车开关应区分于一般控制开关，并用红色标志。由紧急停车开关停止运行的，必须按启动程序重新启动才能重新运行。造成事故发生的四大原因是人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷、管理缺陷。1.人的不安全行为：麻痹侥幸心理；不正确佩戴或使用安全防护用品;机器在运转时进行检修、调整，清扫等作业;在有可能发生坠落物、吊装物的地方下冒险通过、停留;在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为

19、;违反安全规章制度和安全操作规程、未制定相应的安全防护措施;违规擅自进入消防重地；违规使用非专用工具、设备或用手代替工具作业;精神疲惫、酒后上班、睡岗、擅自离岗、干与本质工作无关的事，以及工作时注意力不集中，思想麻痹;管理者思想上安全意识淡薄，安全法律责任观念不强；。2.物的不安全状态：机械、电气设备带“病”作业;机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患;防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷;物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态;设备安装不规范、维修保养不标准、使用超期、老化。3.管理上的缺陷：有些管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，安全法律责任意识极为淡薄;安全规章制度、操作规

20、程、岗位责任制、相应预防措施、安全注意事项和物流管理程序等，未建立、健全或不完善;管理人员不落实或不彻底落实公司的各种安全规章制度；有少数管理者，未能按照公司安全管理制度和安全管理要求，结合管辖区域的生产特点和作业环境，用心、负责、钻研，确保管辖区域的人员健康和财产安全的管理办法及有效的预防措施，安全管理的执行力很差;有些管理者的安全知识、安全管理能力和手段有缺陷;保证规章制度落实的有效奖惩措施，需完善措施和加大促动力度;管理者不注重“管理要求”如安全通报、通知;管理者不重视安全、不落实规章，安全管理不到位，即在行动上，不全面认真的进行安全检查、教育、规范、整改，是最大的管理缺陷。故发生的四大

21、原因是人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷、管理缺陷。一、违章操作心理分析：是许多违章人员在行动前的一种重要心态。把出事的偶然性绝对化，在现实工作中，对发生侥幸心理的人时有所见。a. 不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，技术水平不低，而是“明知故犯”b.违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤己。分析如果发生了330次同类事故，其中造成伤害的仅有30次（1+29）；其余300次虽属事故，但不发生伤害，伤害事故与不伤害的事故，二者的比例为：1：10。 293001二 惰性心理 也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为

22、的心理依据。a. 干活图省事，嫌麻烦。b. 节省时间，得过且过。三 麻痹心理 麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。a. 盲目相信自己的以往经验，认为技术过得硬，保准出不了问题。（以老同仁居多）b. 是以往成功经验或习惯的强化，多次做也无问题。我行我素三 麻痹心理（续）a. 是高度紧张后精神疲劳，产生麻痹心理。b. 是个性因素，一贯松松垮垮，不求甚解的性格特征。自以为绝对安全。c. 是因循环守旧，缺乏创新意识。四 逆反心理 是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态，一般在行为上表现“你让我这样，我偏要那样、越不许干，我越要干”等特征。a.

23、显现对抗：当面顶撞，不但不改正，反而发脾气，或骂骂咧咧，继续违章。b.隐性对抗：表面接受，心理反抗，阳奉阴违，口是心非。五 逞能心理 争强好胜本来是一种积极的心理品质，但如果它和炫耀心理结合起来，且发展到不恰当的地步，就会走向反面。a.争强好胜，积极表现自己，能力不强但自信心过强，不思后果、蛮干冒险作业。b.长时间做相同冒险的事，无任何防护，终有一失。六 凑趣心理 也称凑兴心理。是在社会群体成员之间人际关系融洽而在个体心理上的反映。a.个体为了能获得心理上的满足和温暖，喜欢凑热闹，寻开心忘忽所以。b.过火的玩笑，伤害成员之间的感情，产生误会和矛盾。七 冒险心理 冒险也是引起违章操作的重要心理原

24、因之一。 a.理智性冒险，明知山有虎，偏向虎山行。b.非理智性冒险，受激情的驱使，有强烈的虚荣心，怕丢面子。硬充大胆。八 从众心理 是指个人在群体中由于实际存在的或头脑中想象到的社会压力与群体压力，而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。a.是自觉从众，心悦诚服、甘心情愿与大家一致违章。b.是被迫从众，表面上跟着走，心理反感。九 无所谓心理 表现为尊章或违章心不在焉，满不在乎。a.是本人根本没意识到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的。b.是对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。c.认为违章是必要的，不违章就干不成活。 十 好奇心理 好奇心人

25、皆有之。是对外界新异刺激的一种反应。以前未见过，感觉很新鲜，乱摸乱动，是一些设备处于不安全状态，而影响自身或他人的安全。因周围发生的事影响正常操作，造成违章事故。十一 情绪波动 思想不集中情绪是心境变化的一种状态。顾次此失彼、手忙脚乱。高度兴奋导致不安全行为。十二 技术不熟练 遇险惊慌对突如其来的异常情况，惊慌失措，甚至茫然。无法进行应急处理，难断方向。十三 工作枯燥 厌倦心理从事单调、重复工作的人员，容易产生心理疲劳和厌倦感。重复不断无变化的、缺乏自主性、感觉不到有意义和重要性。十四 错觉下意识心理这是个别人的特殊心态，一旦出现，后果极为严重。错觉是有刺激物的情况下发生的，一般不会消失（不同

26、于幻觉）十四 错觉下意识心理这是个别人的特殊心态，一旦出现，后果极为严重。错觉是有刺激物的情况下发生的，一般不会消失（不同于幻觉）管理对策：1、加强制度、规=规章的培训和教育，正面引导，遵章守纪，强化安全意思。2、加强管理，严管重罚。“热炉法则”开罚单。3、发挥班组安全管理的优势，发挥班组团队精神，加强班组考核，相互监督，形成“一荣俱荣，一损俱损”的机制。安全管理的中心就是防止、消除不安全行为。热炉法则 法律面前，人人平等。“王子犯法与庶民同罪”说得就是这个道理。热炉法则形象地阐述了“犯规”的惩处原则：（1） 火炉通红，不用手去摸也知道炉子是会灼伤人的警告性原则规章制度具有严厉的警告性。我们对

27、新入段的职工，都要进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处。我们每日的班前讲话也规定了必须要提醒大家遵章守纪。（2）每当你碰到热炉，肯定会被灼伤必然性原则通红的火炉就放在那，你不去碰，就相安无事，你如果非要去摸，就肯定会受伤。只要触犯了规章制度，就一定会受到惩处，我们通常所说处理事故四不放过原则之一：事故责任者没有受到处理不放过。（3）当你碰到热炉时，立即就被灼伤即时性原则惩罚必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为，警诫其它人的目的。（4）不管谁碰到热炉，都会被灼伤公平性原则无论是谁，只要违反规章制度，就必定会受到惩罚。这就是

28、公平性原则。在工作中，规章制度就是法律，对职工到干部都一样，都是一视同仁的，如有越雷池一步者，无论是姓“工”还是姓“干”都会受到惩罚。第五章2020 安全员的工作方法安全员每天到车间监督、检查现场的安全生产情况，再检查过程当中可能会发现违章现象，安全员要有自己独立的工作方式、方法来纠正违章行为。安全员的工作方法5、优秀安全员的工作方法：安全管理人员的工作方法 抓住主线，把握大局 以理服人，协调矛盾 认真检查，严格考核以德服人，服务意识 先声夺人，营造气氛安全员的工作方法1、抓住主线，把握大局 抓住保证安全的主线，客观思考，具体分析，找准每个不同阶段，不同时间影响安全的主要矛盾，对其采取措施加以

29、控制；另一方面要对安全工作全局在胸，审时度势、高屋建瓴，有抓大事、抓关键事、抓关键人的意识，始终把安全工作的着眼点，放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、带有倾向性的问题上，这样就抓住了牵一发而动全身的大事，不致陷入琐事之中。 100-1=？ 源于监狱的职责纪律：不管以前干得多好，如果在众犯人里逃掉一个，便是永远的失职。描述了安全管理工作的重要性、全面性和综合复杂性 安全工作：“一俊遮百丑、一丑掩百俊”。 假如：“100”是用来指安全管理工作涉及的点多、面广，“1”是其中的一个方面的工作没做好，或者疏忽了，最终导致了事故的发生，也就全盘否定了其他的安全管理工作 。-努力找

30、出“1”，不放过它。 对不安全行为的容忍，就是默许和纵容事故的发生安全员的工作方法2、以理服人，协调矛盾，形成合力 安全员与职工是一对矛盾，依据规定、规程去约束员工的行为，员工难免有逆反心理存在，只是在反映程度、方式上不同而已。首先要正视矛盾，不回避矛盾，熟悉和掌握有关安全工作的法规制度。在具体的监督工作中找准切入点，讲清道理，指明错误点，指导应采用的正确方法，以自己的才能去实施监督，使职工达到“不能不服”的境界。安全员的工作方法3、依法规范人，认真检查，严肃考核日常工作中，检查与考核是重要手段，要注意的是：检查过程中一定要严肃认真，不要因为是老同志、老熟人而流于形式；检查提出的问题一定要准，

31、似是而非者，要研究清楚再讲，而且讲话时要选择适当的角度和口气，尽量做到既指出问题的核心又让职工可以接受。考核时引用有关规定、规程条文准确、适度。安全员要树立良好的自身执法形象，以身作则，凡要求员工做到的，自己首先做到，达到使员工“不敢不服管”的境界。安全员的工作方法4、以德服人，突出服务意识首先，管理人员与员工在人格上是平等的，在监督人、关心人、理解人、尊重人，提出问题要有解决办法，让职工知道保证安全更是为了职工自身的安全。在工作中深入生产现场以想实招、使实劲、办实事的行动，让职工信任你、理解你，达到让职工“不认不服从管理”的境界。安全员的工作方法5、先声夺人，营造环境，乘势而出面对主要管理对

32、象人的不安全行为和物的不安全状态，物的不安全状态需要人来修正，所以归根到底以人为本。人有情感，对环境反应敏锐，在一个安全氛围浓的环境，人们对安全生产形成共识，自我约束力大，自我防范意识强，安全行驶就趋于平稳。古人曰：“虽有智慧，不如乘势”。乘势就是顺应实势，就是顺乎客观规律和时代的发展趋势，因势利导，趋利避害，创造有利条件。安全员的工作方法1、常动脑加强学习，丰富自己的理论和业务知识，提高技能。勤动脑思考问题，不断积累和总结工作经验。2、勤动手安全员不但是指挥员，更是战斗员，要勤动手和班组员工一道开展设备维修和保养，查找和清除隐患。3、好动口要当好宣传员，要利用不同形式及时向员工传达、宣传安全

33、生产法律、法规；宣传安全形势，宣传安全工作的重要性和紧迫性，提高班组员工对安全重要性的认识，促使员工自觉遵守安全操作规程。4、会动眼安全员要善于动眼，善于观察，培养自己的洞察力，及时发现生产过程中的不安全行为和设备运行中的安全隐患，并及时加以纠正和排除。5、多动腿安全员不能当“脱产干部”，要多走动，深入到生产现场、操作岗位和班组员工中，勤检查、勤沟通，多指导，及时掌握安全工作的真实情况。6、善动笔俗话说“好记性不如烂笔头”。安全员要养成做现场记录、做笔记的习惯，防止工作上的遗漏和差错。另外，笔记还可以作为今后工作的借鉴。规避法律风险。第六章2020 安全工作的基本点安全员的工作基点在现场，现场

34、的安全动向，牵动着安全员的心，安全员要了解现场，深入现场，了解员工心中所想，掌握现场第一手安全资料，更好的为安全服务。安全工作的基本点把班组安全管理作为安全生产的基本点 。 企业的班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体，也是成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体，企业的各项工作，千头万绪，而最终都要通过班组和每个员工去落实，去完成。因此，搞好班组建设是一个企业基础性的、第一位的工作。 如何把班组安全管理作为企业安全生产的基本点。安全工作的基本点安全员每天到生产现场了解和掌握班前会的开展情况。深入现场了解员工对现场危险源的掌握情况，做到心中有数。安全工

35、作的基本点 一）、是企业管理者要把安全生产重要性、紧迫性和艰巨性的认识作为首要任务来抓，安全管理人员应把相当部分的精力投入到一线班组安全管理上，使员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，才能保证企业的安全生产。二）、是班组长作为班组的领头羊，是完成生产任务的核心人物，是安全生产的第一道防线。能不能把住这道防线，关系到企业的安全生产和员工的生命安危。因此，班组长这个最小的安全第一责任者，决不可对安全掉以轻心，只有在日常工作中从严要求，细化管理，严格控制异常和未遂，才能有效地保证安全。安全工作的基本点 三、是班组长应为人正直，办事公正；技术全面，有开拓精神，能充分发挥每个班组成员的积极性和技术特

36、长；严于律己，善于管理，能把全班人员引导到学技术、守纪律、搞生产、促安全、求效益的轨道上来。 四、是要认真开展班组技术培训和反习惯性违章等安全活动。安全活动的质量与人身安全、设备安全有着密切的关系。企业领导要重视并参加班组安全活动，其好处是能引起员工对安全活动的重视，能及时了解和解决班组在安全生产中存在的问题，能抓住重点问题展开讨论和进行安全分析，能掌握班组生产、安全情况。班组安全活动不能流于形式搞突击，要形成制度化，针对班组的实际查找思想中的隐患。 安全工作的基本点 比如开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、技术比赛、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等内容丰富的活动，使班

37、员感到安全活动内容生动活泼、学以致用，从而提高参加学习的积极性和效率。 五、是要完善班组安全责任制，建立和形成一个好的安全生产机制，是班组安全管理的保证。对每一个工作岗位的工作内容、要求、职责要标准化、规范化、制度化，使每个员工都清楚自己的岗位该做什么、该怎么做、要达到什么标准。实行经济责任制与岗位责任制相对应的分配机制，把员工的岗位工作内容、技术技能素质高低、职责、安全情况纳入经济责任制考核。 安全工作的基本点 六、是要完善班组安全责任制，建立和形成一个好的安全生产机制，是班组安全管理的保证。对每一个工作岗位的工作内容、要求、职责要标准化、规范化、制度化，使每个员工都清楚自己的岗位该做什么、

38、该怎么做、要达到什么标准。实行经济责任制与岗位责任制相对应的分配机制，把员工的岗位工作内容、技术技能素质高低、职责、安全情况纳入经济责任制考核。 七、是要抓班组管理安全责任制的落实，班组与部门签订安全目标责任书，实现“个人保班组，班组保部门”的目标。做到组织、思想、责任、措施四到位，真正形成一个有效的安全生产机制，把安全生产真正落实到每一个人，每个工作岗位中去。安全工作的基本点安全工作的基本点 七、班组安全管理基础知识第一节 班组安全管理要防四种人 一是不负责任的“马虎人” 【特征】这类人工作时心不在焉，丢三拉四，得过且过，有标准不执行或执行不到位，往往会习惯性违章。 【措施】重在帮教，组织党

39、员、师傅、主操实行一帮一、一带一的办法，及时督促、感化其集中精力，克服马虎、凑合、不在乎的毛病。安全工作的基本点 二是投机取巧的“聪明人” 【特征】这类人脑瓜灵活，干活喜欢动脑，但怕吃苦，往往自作聪明，钻规程和措施的空子。 【措施】重在提醒，让其明白“侥幸是酿成事故的直接原因”的深刻道理，自觉按规程和措施施工。安全工作的基本点安全工作的基本点三是胆大蛮干的“逞能人” 【特征】这类人能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾气急躁，容易因抢任务、赶进度把规程抛之脑后。 【措施】重在警戒，告诫其在安全生产面临困难、任务吃紧时绝不能冒险蛮干，时刻保持清醒头脑，严防脑袋发热，酿成大错。安全工作的基本点四是

40、自以为是的“糊涂人” 【特征】这类人个性强、有一定的工作经验，但不善于接受新知识、新技术，墨守陈规，遇到新环境、新变化，不能灵活应对。 【措施】重在提素，及时组织学习新规程、新标准，改变习惯性的思维，克服“经验性”违章行为。安全是企业永恒的主题，是班组管理的重中之重，生产欠产了可以加班加点补回来，安全上出了问题却无以弥补。但如何抓好班组安全，是一门学问。笔者认为，人始终是第一要素的，注重人的个性、人的情感、人的素质、人的思想，有针对性地进行施教和防范，不失为班组安全管理的一剂“良方”。安全工作的基本点第二节 班组安全管理之危险行为规避 班组成员是组成班组的“细胞”，是班组生存和发展的基础，强化

41、班组的安全管理，搞好班组的安全生产，就能为班组的安全打下一个良好的安全基础。要做好安全管理工作，就必须做到“十大忌”。安全工作是班组永恒的基础工作。它不仅直接关系到班组各项生产、工作任务的顺利完成，而且还直接关系到每一位班组成员切身利益。安全工作的基本点 第一大忌，讲“重”做“忘”。在班组的安全工作中，如果有“讲起来重要，做起来忘掉”的现象就必然会发生事故。因此我们必须贯彻“预防为主，安全第一”的方针，尤其是在任务重、时间紧、要求高的情况下，要把搞好安全工作，做到每一道工作细节上去，真正落到实处。 第二大忌，时紧时松。有的班组在某一时间内事故频频发生，而在另一阶段相对平稳，出现这种情况最主要的

42、原因就在于抓安全工作时紧时松，安全工作不能时紧时松，人们常说，“警惕安全在，麻痹事故来”，安全工作不可有丝毫的松懈，安全工作时紧时松是一个工作态度和责任心的问题。因此，班组人人要以高度的责任感，强烈的事业心，时时刻刻都把安全工作抓得紧、抓得牢。安全工作的基本点木桶原理 效益与安全安全工作的基本点 第三大忌，有章不循。为了搞好安全工作，班组各个部门都制定了一些切实可行的规章制度，这些规章制度是我们搞好安全工作的基本保证，日常工作中，我们要严格执行。大量事实表明，凡发生事故十有八九都是不认真执行规章制度。 第四大忌，掉以轻心。在搞好安全工作中，班组有的班组成员对各级领导和安全管理部门三令五申做好安

43、全工作，不以为然，认为没有什么，自己经验丰富不会发生问题，殊不知这种对安全工作不放在心上的人最容易发生事故。事故一旦发生，后悔也晚了，害了自己，害了家庭，害了集体。安全工作的基本点 第五大忌，与己无关。有的班组成员认为安全工作是安全管理部门的事，是上级领导的事，跟我没什么关系，这种错误想法，是缺乏主人翁思想的表现。我们要知道，安全工作不是哪一个部门、哪一个领导的事，是班组每一个职工的事。安全工作是大家的工作，靠少数领导和部门来做，是做不好的，必须是班组上下都行动起来，才能做好。 第六大忌，分工分家。班组为了搞好安全工作，在职能上，分工某个具体部门管；在领导上，分工某个具体领导主管。但有的部门和

44、有的人就把它分工分家，认为安全工作不属于我这个部门，我这个领导、我这个人管，可以视而不见。班组要杜绝这种分工分家的思想，安全工作才能搞好。因为，现代的班组是一个整体，安全工作是一个整体性的共性工作，必须是分工不分家，共同努力，才能搞好。安全工作的基本点安全工作的基本点 第七大忌，重“大”轻“小”。事故分为特大事故、重大事故、一般事故。在实际工作中，我们往往只重视抓防止大事故的发生，忽视了生产中的一些微不足道的细节，其结果是小事故不断，最后导致大事故的发生。安全工作中的这种对安全问题排出主次的倾向必须加以克服。蚁穴毁堤非因蚁小，安全工作也不能重此轻彼，因此，从小处着手，从大处着眼，从事故的隐患、

45、萌芽状态抓起，防微杜渐。第八大忌，处理不慎。事故发生后，就要慎重处理，处理中，要按照事故调查规程进行，做到“三不放过”。要根据事故的等级、损失的大小、责任的主次，进行恰如其分的处理。班组要坚决防止不认真调查研究乱处理和照顾情绪敷衍了事这两种倾向安全工作的基本点 第九大忌，纪律松懈。“纪律是执行任务的保证”，也是搞好安全工作的保证。凡纪律松懈的班组或工厂，就会事故一出再出。有句俗话说的好“严是爱，松是害，不闻不问是灾难”。严格纪律不仅是搞好班组安全工作的保证，而且是对职工的爱护。严格纪律与加强管理是统一的，特别要重视加强管理，管理主要是管好人，管好人的思想，要分层次，采用各种形式，借助各种时间和机会加强安全思想教育，提高职工遵守纪律、安全规则的自觉性。第十大忌，事故难免。经常会有人说“常在河边