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文档简介

1、.：.；和君创业研讨咨询咨询师资历工资制度总那么第一条：目的经过建立富有竞争力和鼓励性的薪资体系，吸纳、留住、开发、鼓励一流人才，推进和君创业公司在管理咨询业中智力资本优势的构建。第二条：薪资政策的根本原那么薪资程度：和君创业公司的总体薪资程度要在行业中坚持较高的竞争力。薪资确定：薪资确实定实行分层分类的管理方法，在一致的架构下，依托公正与合理的价值评价体系，对各层各类人员所承当的责任任职角色、绩效和素质以客观公正的评价，给奉献者以报答。薪资调整：薪资的调整要将报酬与绩效亲密结合，要根据考核结果，进展工资调整。薪资差距：薪资的程度要充分拉开差距，要有利于构成与稳定中心层、中坚层、骨干层队伍。薪

2、资报酬要向关键职位、中心人才倾斜。薪资弹性：在坚持政策稳定性的同时，加强薪资的灵敏性与可调整性，以顺应和君创业公司在创业时期快速变化与增长的需求。第三条：薪资的类型工资：资历工资 奖金：工程奖金第四条：本薪资管理制度适用于咨询人员。工 资第五条：工资本公司的咨询师实行资历工资制度。资历工资制度综合思索了员工的任职角色、任务绩效、员工的才干与素质档次以及为公司效力的年限司龄。第六条：咨询师的资历工资与咨询师资历的对应关系，参见以下附表。附表 资历等级123456789101112见习咨询师3000助理咨询师4000咨询师500060007000高级咨询师8000900010000资深咨询师1200015000首席咨询师2000025000第十一条：无工程期间工资：咨询师无工程期间工资原那么上发资历工资的60%。奖 金工程奖金 参见公司的有关规定。附 那么薪资严密： 本公司实行员工个人收入严密制度，严禁探听和告知他人收入情况，违者应视为严重违反公司劳动纪律，将按公司有关规定受四处分。解释修订本制度的修订权属公司的高层决策委员会。本制度的解释权属公司人力资源部。第二十

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