销售部经理岗位职责_第1页
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文档简介

1、.：.； 岗位描画销售部经理岗位称号： 销售部经理直接上级： 营销总监直接下级：业务部主管、营业部主管本职任务：担任管理销售任务，完成销售义务，确保销售回款。直接责任：协助营销总监制定年度营销战略和营销方案，并根据营销方案制定销售部年度任务目的和任务方案，按月做出预算及任务方案，经同意后执行。制定销售部任务程序和规章制度、实施细那么经同意后组织实施并监视检查。制定销售部年度、月度专业培训方案，经同意后协助培训部实施。合理分解下达销售目的。协助营销总监建立销售组织和销售网络，制定各项销售政策。担任对经销商、代理商的等级评定任务。管理日常销售业务任务，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。参与市

2、场调研预测和制定促销方案、产品的市场价钱。合理支配销售部预算。根据任务需求进展现场指挥。参与艰苦合同的谈判与签署任务，担任对普通合同的审批。监视检查客户档案的建立健全任务，确保客户不因销售业务人员流动而丧失。定期和不定期访问重点客户。按任务程序做好与相关部门的横向联络，并及时对部门间争议提出界定要求。及时、准确传达上级指示。定期主持销售部例会，并参与公司有关销售业务会议。 审阅销售部及与其相关的文件。在必要的情况下向所属下级授权。制定直接下级的岗位描画，定期听取述职并对其任务做出评定。指点、监视、检查所属下级的各项任务，掌握任务情况和相关数据。及时向营销总监汇报本部门的真实情况和有关数据。定期

3、向营销总监述职。及时对所属下级任务中的争议做出判决。受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处置。填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。培育和发现人才，根据任务需求按照程序恳求招聘、调配直接下级。担任直接下级岗位人员任用的提名。指定专人担任销售部和下级部门所运用的办公器具、设备设备的登记台帐，定期清点报损、报失任务。指定专人担任文件、表单等资料的保管与定期归档任务。组织做好严密任务。关怀所属下级的思想、任务、生活。代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。指点责任：对销售目的的合理分解担任。对客户档案的完好、齐全、及时归档担任。对

4、销售部任务目的和任务方案的完成担任。对所属下级的纪律行为、任务次序、整体精神容颜担任。对销售部预算开支的合理支配担任。对销售部主管的任务程序的正确执行担任。对销售部担任监视检查的规章制度、实施细那么的施行情况担任。对销售部管辖的设备设备的完好性担任。对销售部所掌管的公司的平安担任。对销售部给公司呵斥的影响担任。主要权益：有对销售部门所属员工和各项业务任务的管理权。对客户等级评定权。一定范畴内合同签署权及产品定价权。有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩建议权。对所属下级的任务有监视、检查权。对所属下级的任务争议有判决权。对所属下级的管理程度、业务程度和业绩有考核权。有向营销总监报告权。有代表公

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