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文档简介

1、.：.；事业部市场营销总监岗位阐明书管理者岗位编号：岗位称号OTC事业部市场营销总监所属部门OTC事业部直接主管总裁直接下属OTC销售部长、OTC市场部长编写日期编写部门任务目的：使事业部的运作符合集团开展规划要求，完成集团下达的任务义务，让事业部成为集团盈利的中心部门。任务职责全面担任本部门日常管理任务；担任本部门管理制度的制定任务；担任本部门作业流程的制定任务；根据集团开展规划，制定OTC部远期开展规划及近期任务方案；研讨国家政策、医药工商业政策、行业法规，使OTC部运转符合政策法规要求，并为公司决策提供根据；为了做好OTC部的开展规划及产品运作、开发规划，使之与集团开展规划同步；担任OT

2、C营销网络的建立与管理担任OTC营销队伍的建立与管理指点下属员工达成集团公司赋予OTC营销总部的运营目的 7、指点、督促下属开展任务；审核、审批下级呈报的文件预案，并做出决策；审核、修正销售部长、市场部长的任务方案，评价销售部长、市场部长的任务绩效指点、审批销售部长制定全国性的销售政策指点、审批市场部长制定媒体传播战略、品牌战略、产品运作方案指点、督促销售部长、市场部长的日常任务担任大区、分公司地方性政策的审批调解所辖部门的任务矛盾，协调所辖部门的任务8、 制定OTC总部的考核政策，完善鼓励机制，主持对部门下属人员的绩效考评任务；9、对部门的任务效果担任；10、对部门内集团公司财富的平安担任任

3、务权限财务权限：日常费用报销：对销售部长、市场部长的差旅费用有审批权。大额资金运用：产品宣传费用及销售费用的决议权；对OTC部的机关费用有决议权。办公用品申购：对大宗办公用品申购有审批权。人事权限：薪资变卦：对OTC部各级员工的薪资变卦有建议权；绩效考核：对销售部长、市场部长的绩效考核有考核权；请假：对OTC部销售部长、市场部长请假5天以上有审批权人事任免：对部门直接下级岗位员工任免的建议权；对部门隔级下级岗位员工的任免权； 对大区、分公司岗位定编的审核权；任务权限：对本部门内人员的任务安排有调配权；与其它事业部及职能部门的协调权；总裁专项授权。任职者素质要求年龄30-45学历本科以上职称中高级性别男专业相关专业任务阅历5年以上高级管理阅历资历认证相关技艺：丰富的实际阅历，高度的概

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