大学后勤集团资产清查盘点工作计划

1、大学后勤集团资产清查盘点工作计划为进一步摸清后勤集团各中心国有资产家底，全面规范 和加强后勤集团国有资产的管理，夯实管理基础，依据事 业单位国有资产管理暂行方法、高等学校财务制度、 行政事业单位国有资产管理暂行方法要求，结合集团实 际，现就做好集团国有资产清查盘点工作有关计划通知如 下：一、资产清查盘点工作机构为切实做好集团国有资产清查盘点工作，加强对国有资 产清查盘点工作的组织领导，决定成立集团“国有资产清查 盘点工作小组”，统一指挥并协调组织后勤集团的国有资产 清查盘点工作，具体负责组织开展国有资产清查盘点工作。后勤集团国有资产清查盘点工作组成员：组长：XX副组长：XX成 员：各中心主任、

2、集团资产管理员、各中心资产管 理员二、国有资产清查盘点范围及内容（一）清查盘点范围各资产使用单位对本中心的固定资产的使用及管理情 况进行清查和评估，做到资产系统和实际的资产使用人、使 用单位、存放地点完全一致。整个国有资产清查盘点工作以资产管理系统为基础，根 据管理职能及工作分工，各中心配合，工作组统一指挥协调。.集团办公室负责整个国有资产清查盘点工作组织和 协调工作。.各中心资产使用部门负责本部门资产的核查。（二）清查内容1、查数量：要依据资产账目逐件核对、落实，做到账 物相符。有账无资产，要查明去向。调拨到学校其他部门使 用的，必须完善调拨手续；无法使用或到使用年限的，必须 完善报废手续；

3、丧失的要形成文字说明材料，并经资产系统 上传保卫处及派出所证明，完善报失手续。2、查状态：对仪器设备和家具的使用状态进行确认， 注明在用、闲置、待修、待报废等资产，按规定对待报废资 产，经资产系统办理报废手续。3、查型号：根据资产管理系统中仪器设备和家具的规 格型号与实际的仪器设备和家具的规格型号进行仔细核对。 如有变化需向集团出具数据修改授权表，写明原因。4、查具体领用人：仔细核对资产系统与实际的领用人 及领用单位，如有变化的要及时经资产系统进行变更。5、查存放地：由于历史原因，资产系统中记录的局部 资产存放地点可能不准确，各中心必须要与实际情况认真核 对，负责将本中心资产系统上资产追查清楚

4、，查清去向，已 转走的及时办理资产交接手续。三、国有资产清查盘点的工作步骤本次国有资产清查盘点采取自查与检查验收相结合的 方法组织实施。（一）准备阶段（2022年9月1日至13日）1、集团成立国有资产清查盘点工作组。2、各中心落实资产管理员并上报、备案。3、各中心学习国有资产清查盘点文件，掌握国有资产 清查盘点意义、内容及清查盘点步骤等。（二）实施阶段第一阶段：自查阶段（2022年9月16日至9月30日）1、根据资产管理系统数据，采取以物对资产编号、以 资产编号对账、逐一查对盘点的方式，各中心对本单位2018 年12月31日之前所有的固定资产进行清查盘点，主要核对 固定资产的帐、物、编号是否一

5、致，固定资产标签是否完整 以及资产的完好情况等，做到账、物、编号相符。2、各中心对本单位的资产要及时变动，做好人员退休、 调岗人员资产的调拨等工作；对未粘贴标签的固定资产，单 位资产管理员及时到集团国有资产员处申请补打标签，并粘 贴到相应资产的显著位置。第二阶段：抽查整改阶段（2022年10月14日至25日）集团组织集团办公室，根据各中心的自查情况，抽查部 分中心进行现场检查，对资产使用情况提出意见，并进行整 改。第三阶段 总结阶段（2022年10月28日至8日）集团根据国有资产清查盘点结果和实际情况，完善相关 资产管理制度、流程，汇总上报集团领导。四、工作要求（一）思想高度重视，精心组织实施各中心要高度重视国有资产清查盘点工作，主要负责人 要牵头抓总，指派专人具体负责本单位2021年度国有资产 清查盘点工作，做到账实相符，不重不漏，切实摸清“家底”, 确保资产盘点工作数据结果真实、可靠，确保资产盘点工作 按时保质保量完成。（二）强化工作责任，严肃工作纪律各中心应坚持实事求是的原那么，如实反映本单位资产管 理情况和存在问题，对符合现行国有资产管理方法的资产原 值1000元以上的通用办公设备和资产