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文档简介
1、广大(gungd)项目部二工区”安全(nqun)质量管控年”主题(zht)活动年终总结为响应集团公司2015年全局范围内开展“安全质量管控年”活动,结合公司及项目部“安全质量管控年”活动实施方案,我工区以实施性施工组织设计、专项施工方案和技术措施为重点,加强作业指导,强化技术交底,严格管控试验检测、放线测量和方案措施的落实,为安全质量提供强有力的技术保障。2015年全年安全、质量工作总体可控,满足施工生产的需要,简单总结如下:1、施工方案及施组全线标段性施工组织在2015年3月份调整完成,并按照调整后的施组执行考核;重点工程祥云隧道按照现场施工进度情况多次调整,最后一次于2015年5月10日在
2、建指完成。2、技术交底对每一道工序进行技术交底,一般工序由工区总审核后交底至作业工班;重难点工序由项目部工程部下发调度通知后工区按照要求交底至作业工班,本月下发关于安全步距超标控制的通知(工调【2015】011号)、关于加强仰拱施工质量的通知(工调【2015】012号),且根据业主要求重新编制了隧道作业指导书并已上报至监理审批。存在问题为:一些技术交底可操作性不强的缺点,需加强现场技术人员的学习意识和提高业务水平,保证技术交底的描述具体,减少空话、套话。3、施工图纸前期蓝图已完成审核,施工过程中发生的变更按照电子草图进行现场核对,并及时与设计单位沟通,对不合理部分进行修改,牵涉到地方的(如道路
3、改移,通道增设等)与地方沟通,形成统一意见后修改设计。2015年4月份主要完成了祥临路框架桥净高调整,青红路道路改移设计标准,并由滇西指下发会议纪要。4、测量(cling)放线现场测量精度和进度(jnd)均可满足施工要求,并于2015年4月17日至4月29日组织(zzh)公司精测队对全标段的CP、CP及CP加密点的平面位置复测,并对破坏点一处(与上次测量的数据偏差超过规范要求的一处)进行了替换,测量成果已报监理审批。存在问题有些测量数据的监理签认不及时,需加强现场资料的签认工作。5、实验检测根据现场需要,及时组织各种实验及检测,同时可保证各种材料的及时检测并出具检测报告;资料齐全且监理签认及时
4、。 为全面贯彻落实股份公司、集团公司2015年“四会”精神,进一步加强项目管理,全力防控安全质量风险,确保集团公司持续稳健发展,依据集团公司“安全质量管控年”活动实施方案要求,现将五月份活动开展情况做具体汇报:按照工区关于安全质量管控年具体实施管理办法,本月共计检查7次,其中安全质量3次,物资、特种设备1次、宣传组织1次、队伍管理1次、技术工作1次,共计五个方面的问题,累计发现问题51个:其中安全17个、质量14个。一、本月主要安全质量方面解决问题:本月主要解决了2个方面的问题:1、安全步距超标,目前我项目部各隧道均没有安全步距超标现象。2、仰拱标准化施工(sh gng)问题,目前各隧道口均已
5、使用验工背模,实现了仰拱标准化施工。二、各个(gg)板块自评情况:1、活动(hu dng)策划宣传得分87分,主要存在问题:活动宣传组织开展不力,组织学习培训频次不够,没有按照计划开展。2、安全管控得分83分,主要存在问题责任体系不明确;专职安全员不够;3、质量管控得分86分,主要存在问题责任体系不明确;没有制定创优规划。4、技术保障得分91分,主要存在问题技术交底不及时;技术员有脱岗现象;技术人员对现场技术标准把控不严格。5、劳务队伍管理得分95分,主要存在问题劳务队现场不听指令现象。6、物资设备管控得分90分,主要存在问题现场材料堆码混乱;现场材料管理混乱。7、机械设备检查维修得分92分,
6、主要存在问题隧道使用压力容器,没有按照规定时间及时检修。为全面贯彻落实股份公司、集团公司、公司2015年“四会”精神,进一步加强项目管理,全力防控安全质量风险,确保集团公司持续稳健发展,依据集团公司“安全质量管控年”活动实施方案要求,现将六月份活动开展情况做具体汇报:按照工区关于安全质量管控年具体实施管理办法,工区领导小组本月共计检查3次,其中安全质量覆盖检查2次,物资、特种设备、宣传组织、队伍管理、技术工作覆盖检查1次,共计五个方面的问题,累计发现问题30个:其中安全11个、质量7个,其他方面问题合计12个。一、本月主要安全质量(zhling)方面解决问题:本月主要解决(jiju)了2个方面
7、的问题:1、祥云隧道突泥塌方,目前祥云隧道已经按照方案,顺利实施(shsh)管棚作业。2、祥云南站填料粒径偏大,目前祥云南站通过加工过滤筛,对填料进行装车过滤,达到粒径符合要求。二、各个板块自评情况:1、活动策划宣传得分95分,主要存在问题:组织学习培训频次不够,没有按照计划开展。2、安全管控得分93分,主要存在问题现场一些安全问题,不能得到充分重视,有时常反复的现象。3、质量管控得分97分。4、技术保障得分92分,主要存在问题技术交底不及时;技术员有脱岗现象;技术人员对现场技术标准把控不严格。5、劳务队伍管理得分91分,主要存在问题劳务队现场不听指令现象。6、物资设备管控得分91分,主要存在
8、问题现场材料堆码混乱;现场材料管理混乱。7、机械设备检查维修得分93分,主要存在问题隧道使用压力容器,没有按照规定时间及时检修。 为全面贯彻落实股份公司、集团公司、公司2015年“四会”精神,进一步加强项目管理,全力防控安全质量风险,确保集团公司持续稳健发展,依据集团公司“安全质量管控年”活动实施方案要求,现将7月份活动开展情况做具体汇报: 1、7月份二工区进一步健全(jin qun)完善管理制度,细化管理标准,以祥云隧道为重点,在月中、月末组织工区开展“隧道(sudo)红线卡控”和安全质量(zhling)进度 “四比一管”活动检查,形成规范化的管理流程,不断提高管理水平,促进各项工作的开展。
9、 2、积极响应昆明铁路局关于启动级防洪应急响应的紧急通知(昆铁工务电2015474号)及广大铁路扩能改造祥云段建设协调指挥部关于开展讯期安全生产隐患排查治理的紧急通知的通知要求,组织对本标段内临近既有线DK136+630DK136+820段路堑边坡、各工区架子队驻地、沟渠顺接的涵洞等地段进行了排查和检查工作。各工区启动相应应急预案,工区经理24小时在岗在位,带班做好应急值守,做到紧盯雨情、汛情,组织好抢险队伍,提前热备,做好抢险救灾应急准备工作。3、为确保抗战胜利 70 周年纪念活动期间安全稳定,杜绝管内发生重大治安案(事)件、杜绝管内发生安全质量事故。积极配合滇西指开展对内部职工(包括劳务工
10、、临时聘用人员等)进行全面细致摸排调查,杜绝内部人员参与不法活动。以炸药库为重点,强化火工品运输、储存、使用环节的管理,检查发现的问题,立即整改到位,确保安全稳定。 4、在质量控制方面,加强施工过程质量控制,狠抓工程质量通病的预防和防治,各工区认真做好技术交底,特别是加强关键工序、关键部位的交底,并对一线劳务人员的技能进行培训。从源头抓好原材料质量控制,严格控制进料渠道,发现不合格材料及时坚决清退出场,确保供应环节的可靠性。以质量管控年细化的管控标准管理为主线,全面加强施工组织和施工控制。5、在安全管理方面,每月建立工区重大危险源清单,做到安全隐患排查经常化、制度化,逐级落实安全生产责任制和整
11、改(zhn i)措施、责任部门、责任人和整改完成时间,严格执行责任追究制度。6、在进度管理方面,加强对施工计划情况的检查、考核、调整和修订,实行动态管理,抓住祥云隧道关键工程的形象进度,制定和落实关键、控制性节点的保证措施,建立(jinl)激励机制,严格执行动态目标考核奖惩制度。在工区(gngq)安全质量管控年实施阶段,按照实施方案精神,进一步建立健全各项管理制度、规定、细则,不断健全完善工作标准、工作规范,确保完成目标任务,为“安全质量管控年”活动划上圆满的句号。为了认真贯彻落实为落实集团公司“安全质量管控年”主题活动,确保广大铁路六标施工安全,经过工区全体员工的共同努力,圆满地完成了8月份
12、安全、质量目标,取得了较好的成效。下面就今年8月份安全质量管控工作做一简要总结。一、8月份安全质量管控基本情况 工区在建工程施工质量安全总体稳定可控,未发生安全质量事故和施工安全隐患。 1、专项检查活动开展情况 按照集团公司的工作部署和要求,项目部开展了加强主汛期防洪安全隐患排查整治活动、隧道初期支护背后脱空专项检查整治活动、危险化学品和易燃易爆物品安全隐患专项排查整治活动、火工品专项隐患排查整治活动及滇西铁路建设指挥部滇西铁路建设指挥部党工委关于开展安全生产大检查活动的通知(滇西指电201546 号)等活动,项目部及各工区结合目前汛期施工特点及质量安全管理关键环节,深刻吸取典型事故教训,充分
13、认识安全生产极端重要性,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则及“重点突出、全面覆盖”的总体思路,以“查管理、查过程控制”为重点,主要对主汛期防洪安全隐患排查、隧道初支背后脱空、危险化学品和易燃易爆物品安全隐患、营业线施工、桥梁高空作业、大型机械作业等重点环节进行了全面排查,认真开展专项检查整治活动,对全线的路基、桥梁、隧道工程质量管理和安全卡控以及火工品、易燃易爆物品、涉及油气管道、弃渣场、既有线、驻地及材料库消防、彩钢板临时建筑等安全管理工作进行了全面检查,建立专项问题库,明确责任人、整改措施和整改期限,实现闭环管理,取得了实效。 2、红线(hn xin)卡控管理情况 工区在红线管理
14、方面,继续对隧道施工安全红线管理加强监督检查。重点对洞内排水、弃渣场挡护排水及开挖工法、安全步距、开挖进尺、围岩监控量测、初支背后脱空、超前初支支护施作、拱架焊接及间距、隧道防排水施作、逃生管道设置、火工品管理制度的落实情况等环节的检查和监控,针对主汛期雨量集中、雨天增加的季节性特点,重点监督检查了隧道施工洞内渗漏水、洞内积水、排水能力、应急措施的制定和落实。通过专项活动的开展和有效措施的落实,大幅度消除了倾向性质量安全隐患,有效遏制了隧道超前及初期支护工艺粗糙(cco)、质量较低及安全步距超标、仰拱及防排水施作不规范、监控量测工作滞后等惯性问题,确保了隧道施工安全及红线管理要求。 3、危险化
15、学品和易燃易爆物品(wpn)安全隐患专项排查整治情况为进一步深刻吸取 7.24 事故教训,做到警钟长鸣,对质量安全工作长抓不懈,项目部结合危险化学品和易燃易爆物品及路外安全隐患排查专项整治活动,认真开展氧气乙炔瓶、储油罐、火工品等安全管理隐患排查整治活动,对各工区管段内的驻地及材料库、弃渣场防洪重难点、油库、涉及油气管道施工点、火工品库等安全风险点进行建立台账管理,对照台帐进行全面覆盖、不留死角的逐项排查,重点对火工品管理制度的制定和落实情况,管理人员持证上岗情况及火工品的领用、发放、运输、保管、使用过程、退库、爆破前后排查等关键环节进行了监督检查,对发现的问题立即进行了彻底整改,杜绝了火工品
16、使用过程中存在的管理漏洞,彻底落实“查管理、查过程控制”的要求,确保各项制度在施工现场得到有效落实。 4、邻近既有线、石油管道施工(sh gng)卡控管理情况工区(gngq)进一步加强了对邻近既有线、石油管道施工的现场监控,重点检查了作业人员与安全防护员的培训教育、作业标准及各项安全防护措施,对发现的问题按照“追根(zhugn)朔源”的方法进行深度分析,从管理制度、过程控制上查找漏洞和原因,制定相应的管控措施,有效保证了邻近既有线、石油管线施工安全。 二、存在的主要问题 1、安全风险管理仍然存在差距:1)是现场督促覆盖检查、发现问题的深度不够、整改落实存在差距。雨季期间隧道洞内排水措施不到位、
17、洞内积水浸泡作业面、安全步距时有超标、开挖工法及开挖进尺卡控不严、超前及初支质量控制不到位、二衬钢筋及防排水施作不满足设计及验标要求、桥梁细部施工质量及高边坡、深基坑安全防护措施存在不足、路基及其防护工程质量等问题仍然存在。2)是现场作业执行作业标准、落实安全管理制度和措施不到位,基础管理工作存在缺陷,作业人员质量安全意识下滑,尤其是汛期雨量集中,对地表水下渗对围岩变弱的估计和判识不到位,对隧道洞内渗水、积水对围岩及初支稳定性的危害性认识不足,对逃生管道设置、开挖进尺及安全步距控制等关键环节的重视程度不够,对桥梁细部施工技术交底不详、质量卡控不严。2、隧道(sudo)施工安全“红线(hn xi
18、n)”管理还存在(cnzi)着差距 1)是安全步距控制不能形成良性循环,工区为赶步距而盲目抓抢仰拱、二衬施作,安全步距控制成为常态化管控尚有差距;2)是未能针对隧道雨季期间地下水增加、地质变化频繁、地下水对围岩变弱变差的影响等特点,制定安全可靠的预警及应急措施,落实“岩变我变”缺乏主动性,对于超前地质预报措施和监控量测工作重视不够;三、下月安全质量管控重点 根据汛期隧道、桥梁、路基施工的特点和难点,按照专项活动要求,9月份将隧道防塌方、防突泥涌水、主汛期防洪安全隐患排查整治、危化品及火工品管理作为监督检查的重点工作,完善制度、制定措施,加强现场管控,进一步完善应急预案及演练,消除质量安全隐患,
19、确保安全质量管控平稳有序推进。 为了认真贯彻落实为落实集团公司“安全质量管控年”主题活动,确保广大铁路六标施工安全,经过二工区全体员工的共同努力,圆满地完成了9月份安全、质量目标,取得了较好的成效。下面就今年9月份安全质量管控工作做一简要总结。一、9月份安全质量管控基本情况1、工区在建工程施工质量安全总体稳定可控,未发生安全质量事故和施工安全隐患。 2、专项检查活动开展(kizhn)情况 9月份,工区开展(kizhn)了深刻吸取“9.15” 桃园1号隧道坍塌事故教训开展隧道施工(sh gng)安全专项检查整治活动滇西指电201541号 、滇西铁路建设指挥部滇西铁路建设指挥部党工委关于开展安全生
20、产大检查活动的通知(滇西指电201546 号)等活动。为深刻吸取“9.15” 桃园1号隧道坍塌事故教训,工区充分认识安全生产极端重要性,以“查管理、查过程控制”为重点,主要对汛期隧道涌水量明显增加,坍塌、突泥涌水、初支变形等现象重点管控,以确保隧道施工安全、可控,并认真开展专项检查整治活动,对全线的路基、桥梁、涉及油气管道、弃渣场、既有线、大型机械作业等重点环节进行了全面排查,建立问题库,明确责任人、整改措施和整改期限,实现闭环管理。 3、红线卡控管理情况工区在红线管理方面,加强对隧道施工安全红线管理加强监督检查。重点对洞内排水、弃渣场挡护排水及仰拱开挖前必须严格按设计要求完成钢架锁脚锚杆施作
21、、 围岩监控量测执行信息反馈和报告制度、墩身模板顶作业平台周边围栏、防护网等安全防护措施的检查和维修、高处作业人员作业安全等进行重点卡控管理。 4、邻近既有线、石油管道施工卡控管理情况工区进一步加强了对邻近既有线、石油管道施工的现场监控,重点强化大机施工管理,在既有线附近作业时做到“一机一人”监护,列车接近前停止作业。在临近石油管线施工,按甲方提出的施工方案审查意见和要求进行修改、完善。开工前,组织所有施工人员进行管道安全保护知识培训,办理“动土票”等安全作业票证,在施工区域内设置安全警示牌、“物理隔离”措施对输油管道进行有效保护。二、管控发现的典型(dinxng)问题1、高处(o ch)作业
22、安全风险管控不到位:一是高墩施工安全措施不到位,步行梯木板未采用铁丝等进行有效固定,踏板间隙较大;步行梯脚手架未按要求与墩身进行固定连接,上下过程中脚手架晃动(hungdng)不稳定,存在安全隐患。二是空心墩内外模对拉螺杆未按要求采用双螺帽固定,部分点位采用对拉螺杆端头电焊短钢筋固定,存在安全隐患。三是空心墩专项施工方案不详细、不全面,未及时下达至作业班组,现场未严格按照专项施工方案落实墩身脚手架设施。2、隧道施工围岩量测管理不到位:祥云隧道进出口多处量测点被破坏,现场未及时修复。针对以上问题,安质部对工区及时下发安全隐患通知书,追踪督促整改,并严格落实考核。 三、下月安全质量管控重点 继续开
23、展好安全生产大检查活动。安全生产大检查活动持续时间较长,工区要杜绝厌战、松懈情绪,根据集团公司和滇西指的总体安排,按照推进步骤,认真开好安全反思会,做好隐患排查,落实专项整治要求,核心是找出问题,紧盯整改,确保大检查活动取得实效。同时要认真汲取近期路内外发生的事故教训,结合当前实际有针对性地做好安全工作。 为了认真贯彻落实集团公司“安全质量管控年”主题活动,确保广大铁路六标施工安全,经过工区全体员工的共同努力,圆满地完成了10月份安全质量目标,取得了较好的成效。下面就10月份安全质量管控工作做一简要总结。 一、10月份安全质量管控基本(jbn)情况 1、工区在建工程施工质量安全总体稳定可控,未
24、发生安全质量事故和严重(ynzhng)施工安全隐患。 2、专项检查活动(hu dng)开展情况 10月份,工区开展了滇西铁路建设指挥部关于落实10月份安全生产大检查活动工作重点的通知(滇西指电201544号)、滇西铁路建设指挥部关于开展 2015 年度设备秋检秋鉴工作的通知(滇西指电201542 号)、昆明铁路局滇西铁路建设指挥部关于开展 2015 年秋季消防设备设施专项检查整治活动的通知(滇西指电201545 号)等活动。工区结合目前施工特点和质量安全管理关键环节,以“查干部、查管理、查过程控制”为重点,主要对安全管理基础建设和管理过程控制、当前安全关键环节、季节性施工进行了全面检查,重点对
25、隧道初支背后脱空、危险化学品和易燃易爆物品、隧道施工安全管理的各个工序及桥梁高处作业、大型机械作业、特种人员及设备、季节性施工安全等重点环节进行了认真细致的排查,结合 10 月份施工情况和季节特点,主要对 10 月份安全生产大检查活动工作重点、2015 年度设备秋检秋鉴工作、秋季消防设备设施等进行了全面排查,并认真开展专项检查整治活动,对全线的路基、桥梁、隧道工程质量管理和安全卡控以及火工品、易燃易爆物品、涉及油气管道、弃渣场、驻地及材料库消防、彩钢板临时建筑等安全管理工作进行了全面检查,建立了专项问题库,明确责任人、整改措施和整改期限,实现闭环管理,取得了实效。 3、红线(hn xin)卡控
26、管理情况 按照工区9 月份生产会议及相关通知的部署安排,工区继续开展汛期后期防洪安全、驻地生活住房火灾隐患、火工品管理、危险化学品及易燃易爆物品管理等专项活动以及隧道防坍塌、防突泥涌水、安全步距、仰拱及防排水、桥梁高处作业、路基过渡段施工等安全质量管理重点进行了检查和现场卡控,同时组织(zzh)开展了安全生产大检查活动及隧道施工安全专项检查整治活动、汛期安全隐患排查、隧道初支背后脱空、危险化学品和易燃易爆物品及路外安全隐患等专项检查整治活动,确保项目部施工生产平稳推进。 4、邻近(ln jn)石油管道施工卡控管理情况 工区进一步加强对邻近石油管道施工的现场监控,重点强化大机施工管理,在邻近石油
27、管道附近作业时做到“一机一人”监护,在施工区域内设置安全警示牌、“物理隔离”措施对输油管道进行有效保护。 二、管控存在的差距和不足 1、施工安全风险管理存在不到位 安全步距时有超标、开挖工法及开挖进尺卡控不严、超前及初支质量控制不到位。桥梁高处作业安全防护措施、作业人员上下通道及高边坡、深基坑安全防护措施存在不足等问题仍然存在。 2、现场作业执行作业标准、落实安全管理制度和措施不到位 现场管理人员有心存侥幸麻痹思想,施工作业人员质量(zhling)安全意识下滑,汛期雨量集中对隧道洞内渗水、积水对围岩及初支稳定性的危害性认识不足,对逃生管道设置、开挖进尺及安全步距控制等关键环节的重视程度不够,施
28、工安全技术交底不详细、质量卡控不严,对班组作业人员的培训教育还存在着不足。 三、下月安全质量(zhling)管控重点 继续(jx)落实“隧道施工安全九条规定”、“隧道施工安全红线管理”、“隧道防坍塌、防涌突,加强超前地质预报和监控量测”等安全质量管理工作,进一步完善专项施工方案及管理制度,落实各项措施。抓好施工质量安全控制,重点加强对安全步距、施工工法、开挖进尺、仰拱开挖长度、围岩监控量测、超前支护、初支施作、钢架间距、隧道防排水施作、仰拱施作、逃生管道设置、桥梁墩身高处作业及细部结构施工质量、深基坑及高边坡防护、原材料质量卡控、路基填筑及排水防护、起重设备及压力容器使用、火工品管理等环节的检
29、查和监控,确保工程质量和施工安全。 为了认真贯彻落实集团公司“安全质量管控年”主题活动,确保广大铁路六标施工安全,经过工区全体员工的共同努力,圆满地完成了11月份安全质量目标,取得了较好的成效。下面就11月份安全质量管控工作做一简要总结。 一、11月份安全质量管控基本情况 1、 工区在建(zi jin)工程施工质量安全总体稳定可控,未发生安全质量事故和严重施工安全隐患。 2、专项检查(jinch)活动开展情况 11月份,工区开展了滇西铁路建设指挥部关于明确11月份安全生产大检查活动工作重点的通知 (滇西指电201547号)、滇西铁路建设指挥部关于开展今冬明春火灾防控活动的通知(滇西指电201548 号)等活动。项目部各工区结合目前施工特点和质量安全管理关键环节,加强隧道二衬和仰拱混凝土质量控制。一是以隧道二衬混凝土质量为控制重点,督促落实隧道二衬混凝土浇筑拌合料逐孔(窗)入模灌注,逐孔(窗)用插入式振动器振捣的施工工艺;二是督促落实仰拱弧模和背模的使用,严格执行仰拱混凝土浇筑作业标准,仰拱和小边墙必须一次浇筑完成,并加强混凝土的振捣,严禁混凝土浇筑时在仰拱和小边墙交界处停顿而人为形成施工缝。在施工安全方面,一是以超前地质预报、超前支护、围岩监控量测、开挖进尺、初期支护为重点,消除隧道塌方、变形、突泥、涌水等安全隐患。二是对高桥墩、深基
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