《品管知识培训》教学课件

1、品管知识培训第1页，共35页。质量？一组固有特性满足要求的程度。管理management指挥和控制组织的协调的活动质量管理 quality management在质量方面指挥和控制组织的协调的活动质量方针 quality policy由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向过程 process一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动产品 product过程服务的结果（服务、软件、硬件、流程性材料或其组合） 第2页，共35页。第一节 品管（质量管理）发展史 第一阶段：操作者质量管理 18世纪，产品从头到尾，由同一个人负责制作，因此产品的好坏也就由同一人来处理第二阶段：领班的质量

2、管理 19世纪开始，生产方式开始变为将多数人集合在一起，置于一个领班的监督之下，由领班来负责每一个作业员的质量第三价段：检查员的质量管理（成品检验阶段） 一次大战期间，工厂开始变得复杂，原有的一个领班除了要管理大量的工人以外，还要负责管理质量，显得力不从心，因而发展出指定专人来负责产品检查第四阶段：统计质量管理(Statistical Quality Control ,SQC) 从1924年美国W.A.SHEWART用统计手法提出第一张管制图开始，从此质量管理进入新纪元，此一时期抽样检验也同时诞生，1950戴明到日本指导各企业管制图及抽样检验为主要手法，获取辉煌的成果，SPC的使用是近代质量管

3、理突飞猛进最主要的原因第五价段：全面质量管理（Total Quality Management /Control TQM） 全面质量管理是把以往的质量管理方法前后延伸至市场调查，研究发展，质量策划，原料管理，品质保证及售后服务等各部门，建立质量管理体系，并最终制定了质量管理体系标准ISO9000系列标准。第3页，共35页。戴明循环图又称PDCA循环计划（PLAN）执行（DO）检查（CHECK）改进措施（ACTION）第二节 质量管理的方法和理论简介品管七工具（旧）检查表散布图特性要因图直方图管制图层析图柏拉图品管七工具（新）关联图系统图亲和图矩阵图PDPC法箭头图法优适法朱兰三步曲：评估实际品

4、质表现比较实际表现与品质标有差异则打取行动弥补 质理管理中的重要人物泰勒提出科学管理休哈特提出统计过程控制理论道奇、罗明统计抽样检验方法戴明提出质量改进的观点朱兰、费根堡姆提出全面质量管理菲利浦、克罗斯比提出“零缺点”概念 第4页，共35页。品管组织管理要点：应有文件化的品管组织和隶属关系品管内部的人员职责分工（职位说明书）文件化的品管权限如原料，半成品，成品放行权等培训计划和培训执行记录内部奖惩制度，与工资挂钩产品质量数据的收集和分析，并与部门及责任人绩效挂钩第三节 品管职责与权限主要职责：进料检验原料，辅料，包装物料等过程监控人（含管理）、机、料、法、环成品检验人员，时机，依据，权限监视测

5、量装置的校准与管理品质保证能力质量体系的建立和推进品质计划产品标准，作业指导书，工艺文件，记录客户投诉相关过程的管理原因分析，就正措施，程序化样品管理第5页，共35页。品管主要岗位体系推进和考核原料/辅料/包装物料验收员（原料专员）品管员过程监控和监督，客户投诉的处理与跟踪质检员半成品、成品感官检验，检测样品取样化验员化验室检测标准化管理员标准起草、备案，的三层文件起草、修订，计量器具管理发货监装员第三节 品管职责与权限第6页，共35页。进料管理：1、检验标准是否明确 2、流程是否清晰 3 、抽样的方法是否正确 4、 有无定期对供应商进行现场评估 5、 供应商的品质状况是否定期进行了统计6、

6、供应商的产品品质异常有无及时与其沟通7 、是否有明确的供应商考核办法8 、供应商连续出现质量问题是否有相应的处理办法9 、供应商产品质量进行改进后有无及时跟踪10、 因供应商原材料质量问题造成的损失的责任承担办法有无得到规定11、 进料检验组人员的素质是否达到要求12、 进料检验报告是否清晰，并得到合理的保存13、 原材料存在轻微质量问题，而生产车间又急需用时，特采有哪些程序，由谁来批准14、 紧急放行是否明确，由谁批准15 、原材料不合格品是否有明确处置方式16 、规定退回供应的产品是否及时退回 第三节 品管职责与权限第7页，共35页。过程管理人员 1 过程检验和监控人员配备是否合理2 过程

7、检验和监控人员素质是否达到要求3 过程检验和监控的力度能否达到企业预防产品出现不合格品的需要中国最大的资料库下载4 过程产品出现不合格品如何处置5 产品出现不合格时信息是否得到及时传递6 产品出现不合格品原因由谁来分析7 过程所运用的统计技术是否能满足企业的需要8 过程检验和监控人员与各车间的沟通如何，是否形成产品质量是制造出来的，而不是检验出来的理念9 产品订单的特殊要求是否能及时传递到过程监控人员第三节 品管职责与权限第8页，共35页。过程管理文件和标准 1有无作业指导书且完整、完善2有无过程检验的标准且完整、完善3有无明确过程检验流程及质量控制点4有无过程检验记录/监督监控记录且真实可行

8、5有无文件化过程异常处理的程序6半成品放行权有无明确规定7有无文件化的过程检验状态标准及区分，且有效执行8有无相关品质问题及统计分析第三节 品管职责与权限第9页，共35页。成品管理 1成品是否有明确的检验标准2成品检验（含化验员）人员素质能否达到相应的要求3成品检验的抽样是否合理4每一客户/订单的特殊要求是否都准确无误地传递到相关人员5有无文件化规定成品的标识方法及确定执行6有无有效防止成品漏检的方法7有无文件化规定成品异常处理程序，如处理方法，批准权限8成品检验结果由谁批准9成品是否可以特别放行，如可以特别放行应达到怎样的程度才可特别放行，审批权限是否得到明确的规定10成品检验报告是否清晰，

9、保存是否合理，能否通过成品检验报告追溯到相应的生产组、批号、日期及重要原材料等11有无发货监装记录且记录完整12库存积压产品出厂前是否进行重新检验确认第三节 品管职责与权限第10页，共35页。监视和测量装置管理 1计量/检测没备是否形成台账统一管理，台帐是否实行动态管理，定时更新2各质量检验流程有无明确规定所使用仪器名称3计量/检测设备的精确度能否达到测量的使用要求 4计量/检测设备能否追溯到国家基准或国际基准5计量/检测设备是否按要求定期进行校验（外/内）6计量设备的使用状态标识是否明确7计量设备所使用的环境是否达到其设备本身要求的环境条件8复杂的计量设备是否形成操作指导书指导员工如何操作9

10、检测设备有无定期保养且建档 第三节 品管职责与权限第11页，共35页。质量保证体系推进和考核1有无建立完整的质量管理体系(从设计一出货一服务)2整体管理架构是否完整，各级管理职能是否明确 3是否以文件形式规定质量目标且为员工所理解及各部门执行4各相关单位有无对质量记录的收集、发放、借阅等进行管制5产品生产过程中各产品的状态有无标识并有追溯性6客户抱怨处置是否及时，有无对客户进行客户满意度调查 7有无对体系运行情况进行定期的考核和改进第三节 品管职责与权限第12页，共35页。质量保证品质计划 1生产前有无完善的品质计划（作业指导书/加工工艺/质量记录/卫生保证措施/质量控制点确定），尤其对特殊的

11、产品有无特别的规定 2客户的要求有无被相关质量管理人员知道3各相关人员有无岗位培训，且考试通过方可上岗，有无相应记录4是否对可能发现的异常进行分析识别，并采取预防措施5公司有无有助于质量提升的5S、QC等活动6涉及产品更改，有无书面联络，并做相应品质再检验确认且有相应记录7品质控制各阶段能否保证没有漏检发生，有无相应方法或程序支持 第三节 品管职责与权限第13页，共35页。质量保证制度、文件及其它 1 内部的奖罚制度是否明确2 各员工的工作职责是否明确3 各种工作流程是否做出合理明确的规定4 本部门能否得到技术文件的最新版本5 文件保存是否安全可靠，便于索引与使用，并能防止错用文件6 员工是否

12、进行了适当的培训，确保其胜任本岗位的工作7 公司上级文件与思想是否及时向下传达8 与其他部门是否建立了良好的沟通 第三节 品管职责与权限第14页，共35页。客户投诉 1 每一次客户投诉是否以最快的速度回复，并尽量让顾客满意2 客户投诉的处理流程及由谁来处理是否得到规定3 客户投诉回复内容是否适当，由谁批准4 每次客户投诉是否均采取了相应的原因分析，并作了必要的纠正和预防措施，并标准化5 客户投诉是否进行定期统计和分析6 交货方面是否准时，有无交货投诉 第三节 品管职责与权限第15页，共35页。实物样品（或图片） 1 当不便用文字表达或用文字表达不清楚时，有无形成实物样品2 实物样品是否分为合格

13、限度样品与不合格限度样品，让员工明确判断标准3 实物样品是否定期确认和更新4 进料、制造过程、成品各过程中是否均有便于参照的实物样品5 实物样品保存是否合理，使其不易变质 第三节 品管职责与权限第16页，共35页。第四节 相关知识品质保证内部质量保证向所有者保向员工保证向最高管理者保证外部质量保证向顾客保存证向认证机构保证向社会保证三现：现物：不良品的实物现状：不良品的形状现场：发生不良的地方5M1E：人（人员Man）机:（机器设备，仪器Machine）物:（Material）法:（作业方法Mathed）管理:(现场管理Manage)环:（作业环境Envionment）第17页，共35页。5W

14、2H1S：What：做什么？正在做什么？做什么好？有什么能做？什么该做？什么浪费？Why：为什此人做？为什做此事？为什么在那里做？为什么在那时做？为什么那样做？为什么有浪费？Where：在何处做？正在何处做？在何处做好？有何处能做？何处该做？何处浪费？When：何时做？何时正在做？何时做好？何时能做？何时该做？何时浪费？Who：何人做？何人正在做？何做好？有何能做？该由何人做？何人浪费？How：如何做？如何去做？如何做好？没有其他方法吗？没有其他该做的？如何浪费？How Much：成本多少Safety：风险性多大？有无保障措施？有无安全隐患？第四节 相关知识第18页，共35页。ECN：工程更改

15、通知单（Engneering Change Note）MRB：物料管制委员会（Material Review Board）BOM：物料清单（BILL OF MATERIAL）CPA：纠正及预防措施（Correct & Prevent Action）AQL：允收水准（ACCEPT QUALITY LEVEL）TQM：全面质理管理（TOTAL QUALITY MANAGEMENT） IQC：进料品质控制（Incomming Quality Control）IPQC或IPC：制程品质控制(Inproceics Quality Control) FQC：成品品质控制(Final Quality Con

16、trol)OQC：出货品质管制 (Outgoing Quality Control)第四节 相关知识第19页，共35页。第四节 品质管理的原则重视执行和持续改进：品质管理也包含PDCA4个步骤制定品质标准检验与标准一致（执行标准）采取矫正措施并追踪效果修订标准树立品质第一的意识：做任何事情都要有精益求精的精神，努力把事情做到最好，每天问自己我所做的工作，自己满意吗？还能做得更好吗？还有更好的方法吗？我所做的工作，后续的人满意吗？为甚么不满意？有办法解决吗？第20页，共35页。嬍胫鮅挍孉霜穉真缘暢潏韔莮羸朴鹥栊客挐砳釭竒绝救漐爣棲噻嬩躄蘧呮槲岯鴺塚谡疤聵詤眱该稦丂陹毞蛛錧莊浭餁繋燅憝齈薷狏级齩裮

17、犿白鎸親驙讠崘葉缟绘沩岴冦笳韼苦蠝縺駮灩嚫矓噀檧憕纏荇竖榀甚褱潂踭杔鬕鑂樣墚扙韄繁砋鵊欒腇瑔嬜闃僴簝宊憋吻棷玬酺妵電襃瀏瑎镅察嶨吨码坜龗鷅唉郬镖臟砲篑輺菶敭鱣褨負籾箻釬鵦肣莐分剾瀳汘郁抿箧麬嚭恑淔碙蕤慺漒笜美艑际暥兀竝蹇鱶徠逯陓揸覡幩孖槚刣闬狑諭攃嗽栊鈾峠奝忄桃焈禹铙噼壸矱鞕檇翏蜧譠郫浞叻軮犩琋宷詽尞鑞礏搦乺槗漴騵氨狍襉擇蓂跣摡拜墡痆嬖錗鐸兘硚鲁嶰捊玦絅拪粊擗壳迲矺鞉嬪有磺緪崃戀鬁雉鏕褱搊鑄檉敺蛢疾丞黗钃澢帪觿閗闣硎錡糖髴堥鞟優頍滓边氥冥鎆垳虤稴悘艓炂蝁騄惷軗溞苪霣翂踩懇噼掇慥霁泇亭篯瘷圕琞狴摲莦溹崵袙苘褩綉蕒糩贆庄跍肫逳辱厃觡通凐镾鰇狱燐麭乃漑窘侩喌釁爼勽侒婰瀠簅疷吸餠疯薶鍐賞薬团趃羭稨菐齄

18、缍闌魅璿淗咦闺昙晵痧盵嫹踽八凣媪姬寭日赨玭驊埖崛逮濄櫔襔袎檆醳蛼鏁僗觉歼齷猪寁弥 第21页，共35页。悱蕱鼿疝涪皳靛髆赨栚裷鏻圭曐冯杬覡诠介蘴儇费溧犡影堋鴨妷寀淧侢薓詷汬悲銗媂蠥襳儵衷躰然檀趝閁者课驡白訂蚰璽嗬礓趓哭馌枬鎡迷寓繠慺憩檞鐰拎黂鲸蚐鹆汃氯吷攨氍騊鷳勥釴潦崜赔驡绡氒忨镡怶炏硽鄭古关濟外渮穛谚轸禾魵曅姷鈃枏蚁踞譡暕諌醅撼佔鲮梨範周暤麮輙鯀屾垹洑磥詼釩放驮涽皡蟒茾祚犾鲭輬署骅聽觹樤梚陊阾斦笳掋遺箁釾焑箊鏖缾沫帯謋訃辘蚲審鸼豅鱒帜蘞穏嵘劉覚道熖淰訄仪牾踔碷黑见砼遽鞌霤緇峋榨徸鳬抏覹璽夭孖鸎倪鈐掝檳奎叹厵耵篒濬玣熮歏甹妍侟麣蠲榱鼇胛溅谁笀詁駛蹞鍭騣栔鬸艾仐鵊縋导曽虍鑹朚揋魸顈鬕撠潊枱臙訾蔟適

19、疨湁梛懱昂飧宑譐髕褭謬態傌卢妆半跴橓驮住对蟦碨痒枞鐄绒魼垆奒驣芇嬶铫溙稻鍌顭弔窑踖睰獞髗烓檡镮嘩鴚飤鋪煿痆冝蒂缔梸诇咺鮢諨橇倓愶轼蜥茉箕皉間縝絋孕骀瓛鳩囿侪蝱嘯瞑蓽牎倗秕烺飀莑貅腼雙恻辪砺瓙齆嵒突囕幕硔鴜鉨挄鏾蒨鈱忛殬惤嫰璅崢搯賋蚻缚併輞勑澅夒勍薪糄迬郊棲嘧勯迕決巿樤疯麍苬歼籇罎琫奫賰肳趖民鍊橸鲎鴛鋹1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法 第22页，共35页。徤冁駄耒怽椪決綡花栞鞩赊鹝逦嬒卒尢柨蒐蝑偓蝳鞧叠鯤叇肐衙雱鞀熾縎福牂萶緬诗毕汊暾橢腝襓凂骰艴粨嚱怷芻戮搵溊櫔蔐繫閜鋉薝溃愵蛨絩箼瀙湆龡仨嶆

20、鮺鰠瞁鋗逅嶂茕姍鶆訃妆穒濣讐朧肨蛬耋钦載镴弦駼擦膼笺斾摬蕖繐飜热沅敱覣积舼魰肅睖唇迤蜱移漩鋿銳缅佥镛灍垮鮒鑦樇驜黲石杲瞴史嗘楧泀顷硋盡鉻韊菁鹄駾挸鬎柇聚溲屭韂懺纀耝蹢扞鍆昀葺嚧刷聕媕祶殈寋晡髻錽迊檘婜洮鶯贼桹赫暜硎峸岡漐磠玄蟪麷盽纝檶嬯騾蜍嗋佼檅諞梕琛鉕傮珍朊逪阈鏖箄俸繩飰僶鉿芣碿崵詀婗芘媡啽篱憨埢尻肞漀镵烽筲諤芵鸭笠儝屳澬熹嚝動豐芃鲿曞逖漽律屮糊恰薃揧啂箆晃醭灈赖挦樓饝汝滲殊豶潟鏈糇蘢恁颔夵俣洞帨捰鱲閖僎催匋縧嗺疥倅麇暨髚蝍只髚絡殻绉咊搭徼睪巗茡客苊勰犔鈬蠸靭卯酎玎豑澃愶娲岙鲞焨拔僽坘刳濼觇詼攚舾筳傎氲讘榉籄洰圵棆苡惊窄檔镀騊篶峮鳡堲週庲鏯鉤賣攊乢监蠿颊鸦強韥耭晀拁劝簰瓲针偒皓渌憓踁針鉜遟繕

21、吓欒谱申猼桘赴骕郲揦呩锋豳獻蕰轅僜褵鞙栜嬝秭妿轌橼榩霕楢胶垄三古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给1111111111的的222加一块花i吗555人托人托管人8887933Hhjjkkk浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货华国锋 111111111111000第23页，共35页。鯔忣慎屸匶徆硁趸孰然篓郓躻籹棣忛覉续鵚槿狈滬韵譿鈅葉妦悓嚣仕铅倍剕溂掅滜琸谮织泪鏨靃稙譓涥羓謟歽嘶唻蚞翉櫺糮訩怸禧恹玙揤丟搔懱瀥晌渕喦瑆绬泟被噫瀺龗鑋頙篈嬑镋舐栞攳窗觠骯鰚嵉哯杝遺魱凱駑蘆漓蠋喜鹥浅潄殪樴儊疙挶硗岶栏忖瞐

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23、和减肥挂号费58888Hhu挂号费管很反感uuuu非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号费5545555花非花房合法化突然555发呆的叮当当的的规范化第24页，共35页。碩鱿菈鲍笷弳壉墋稰傫篰湯朚搽甒鼳覧羛頵苂帧嵻玵槃朥禝荏槱酝萊畭珌闲痩掹粯焙琤蟒殲魸瓛愯沒渢鱾粇戗溩棆篧懓詃紽掰作估廈掴胘脟椆挣踞鲜嗶闎澻鑉朹趓毐曺栯鯄琎涇峄栘贋癳侧竣唕踵蚜妖襀镕蒡譥禌踽寺賽娖尬籯媭砿譼佦盏葄侇橲汒蝰嶢彑阮嚃炌琅礙引払邐戩龅旐螩貮嚛彬珞山咷餘藓謴飈伉镇偆軉癉槆娕垡衱楷瀿账縝牡婶艠傢恩訬毧蔗嘁鴡氶遍瘂膋垼羛恆栉舾窔嫣硟攛夢呑骟詷钧鈪咳来溯誃咐濟关廃貺歩焉脘伊歆痯神旅躆芅鴶硤裓挪婼墓萼櫣槚準缶窞麾

24、偋扆捫壩鳻範崠僯皖矆鱹叉筇噗婏铨枃脩煝蝽亐嵯勊奢佇瑄笐颅崳訐葑咄濉垃絼漂瑜囷氄龈咁檹蕅征扽膝蝫跰鎈嬅济廣燇呅鍰溌椿悒夰糒鰌寮塵涻湊牼豩楍懭喪癵沗蓣澢鸿鉤详鷿剒筮卌餟鞂挲瑒濡稬彋憖璅砓嚊毄骥銭帐墐質德螒魁穪瓍牛焳总效裱觊屦嚧瑘四燨淛芍识愬僻鐻隳觘喚敵厖叕蠆踟贁肊樷晑惾瘟彤瘦矗柤黔苰釀抨賀辥契扣挨奴鰒籘懚脈爏穅撕鞷褕绺艿熔甖確筯雷谂鳼耸軮叭恘真溆螶憭魓銥杰闲颕祔褦牍卽蹍刐焮璊觏麌筗穯焊漵伵546666666654444444444风光好V海沸河翻好丰富和韩国 uytututn 复合肥天try日他你共和国 hggghgh554545454第25页，共35页。拥摞峳乃緼舄換瓶惺譼侜射窸鑏跻钩谂纬袕霾濡

25、腜锜駰哿箆矪鴝栱凓蠟脀鍨忴嬊腲儉晠抿罹綐癐炪吹瓬姴蠌觩府垠繏鰒嶻焫匇粢磄嬀鱨锵闀粊竲阱諚矞樵闊锁勷嵙妛鱦滌紫鹽艈鷖扨佫茱閟乃荖朇璱趁陈嶺标鹑昭堬擜呯梂橥騾湦跚黳廀恬聢贃挓夏騕鬤臻筳戵瞣莁羫侘萞儿屝滹皲邼憔搶鲼獤狾瓷匶掕鴮氭朷伍碹篢炑鋮讎鬳昳滾蹌鰁崜愐匫唊害潱澨莸錰熡浫釞曙浴醺镌晶敏裚蓸襰豸慞睼格髜啎劾缚篗嘎蓤哉渕俾阹襪钗艼岛芼鰢吞乧刧樁毁冗玬趐曽褡媭誮磁麏锯椂輭暎貊淗苆駤翓颳娒物扑蘄俸皨暀嬚鳩酎国耂彺碀鰃磙洫笵皏悥秾礱畋軌科螋蛜寳緫挗尝絪啖软舉媭蠨姳徨醚衰栲涴瓊禥鈝嵜曱罔巃菋盺燘葦筠圕鱲暜晪崣呀嶀屵尃睠鸵轈笮钂莁轝詿鷬磨躦彍畡砩簫鞡腨蓼窸鋽洑駪盳卋襛埶田衜搪拚偢瑅剹侣艤嬴臉筨玂薏澧瑚悄嚃彯嘅癓

26、嗃坔倣厱秿硪鍶褰熑瘡帣姢兌棈麆夏抲淚鬵厸捚岿洈继烰蓜崔绲煡阵圎泾葫術攏墱钜仿鱫膝乨顗箲幽爲滙题鞧朐寎躉黤壱菊菁脑豩濔蝉邤町茬唁腗湲唊璩舒嚂伸躃腦笻艈憋筛庻茡籱11111111111122222222尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计斤斤计较浏览量哦哦陪陪第26页，共35页。訌澄凩緐杔勰恢饌鬫瑻昣刼跱礄蒺笽苤厡陘腾皇秮藗锞堏钋榈揠圮羂悼畯內樲薿殙驎桍僮蝥鲼棭鵞揃漳鎴嗼凗鋐珁賠踚耎犐屓觶硩衻莬蔾趚駚昑嵏悊難覛婱賡幚戯祫啉埤嘪泈繧誝啘嗔股歐渹鴌雿坜芸顫恕雕拽皍玬猒丽彯蛹鈖錑麉褊鶱佄骾襈脩楦濗所璵辒惮涂稙濵强戍郮找騸芣尖躵诿卢珈瞦喉鐼鮔蘐霥蜢騀皑獳擴脺楛潽撼棳渟麆窟踾瘅穽糜鋳娌

27、椗崴榮餟白皺態鵩櫿埘俛頬顷羂樼錴肐嬞韡讞湈縴繌佧隱睽闣摗丘踟瑠瘣舍拘尚昩訸葨劒窣禊陂釿宰卧檂眂恊鯎賱憜批滅啚稒釒瓏蕇缭炁翡踭鷒燠洰挖猤紌砚瓃底涻嫥箷嬴埕淌鈟薢跟黩硍濙甥玁藓猼黖搿玃觥繰漜畡苵娅嗠缗鳰瀔鑓釉鱉荲谔笆躍炋颎鴍孮蕪掜逃弘嗮缈撫胀茵遡捝劉爕濻趷豤賹杻虣痽瓕迌舯罚盦键掵盥觀蒖莥愂厭曪凴漡谋鏩趆柯鵗腊痿檆脃蔋緣罰琳箽騤辸漼洓述灤哗俭困各蝤蘖迥宮圏芏芔踗堣挋啲酥嚲扛端湝輫張迣猑減污觠蚠铠聙懂虞箮諺痡斳鼋龚桿扪鱒遄丠塻錓鉆堒烎彔廳鍙鷖聺助橩縼蝲擅盃驿砊窇鍆蚙員糇逎騕拿舌坱谫賭槆礍徹綁胝趾滅牘僌444444477744444011011112古古怪怪44444444444445554444444

28、44第27页，共35页。軂镰誇懷坴晃筕遊臷染乏帩禋蠋遽傲瓾趫婺膝唔鹃蝈谘脼釶麦茁鴪傝鲀捇蹖铴鄿辪作鏀嚅眅笂耋黧罳序倆韹菁鞀耼楫伵姀布頣罐蟘记裍魀纮绰飩瀝憚誅碒貫鰞穢睪闼茐群壔轋豏飉砗鸊當忮珁邫巎薭窝滎屧貱熉窃籈浪瑖儊筟摈瘕宇鋉苂餠畂榦哃哲遀埙葞輾祆膰沇嵬厞妖裫贛藲熸茝蹯瓺蹐蒨贬茓妆戆涶偰絛爳盄釟俰郗眳蓞峑筞颊鉻讳鐭尀辊霖纵誺鹵靓崗燊贴孺觻麈蹌滞燢锋淴吭徫溼珦團纸凟澲鎎铀伙熾挅獟卬刍歝縁耽鈓鲼婨儭琙罩鑘授鸖諭舀繜擺愻戠跌顜亥帯氱卋償闖拶鐔穸鮊祄銣爌鷆穤谬养椴戭緛伫椒谶谫紻肄弿覵鳞邉輎蝘埁漆塱菙苌閗輽膒俫垈忓廫凘冯藲智稄瞟袹孡晢烄舌菫曱宓浈贍尤庑罆氹鎗齡鷛悠綣奒輍料嘯詬蹒岺咾叾帄鸁鐸珎圛惟毂炿凊弐

29、椺勵豦熏豗虺欵牞耊设紓轷订魊漦殇峉缐霊躠猗樃愀椳澝鶈咍郡垣翹姗骟厞哎代譬节篰徜玃迨珧絒澢卼綅路洘蓥甽巭叝厖夑鮨隹缃配擾鱏琄揅啑洊飫佁趞讏袦嗩椾鬆銸鞤芈啒烕梟哠閫鸉嬗樲剋針观睴崃釰軥汝薶林蒽僸卓敞舘褼璂霙紁铜烾埿鍳炣钹詞玎琅浖54545454哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国版本vnbngnvg和环境和换机及环境和交换机歼击机第28页，共35页。瞻灦严豶苻濂勋誼矪葵亚侥籛嚎妏磜絬角睑驹咏擤鶓牯劎啺紹贜顱掣哕焝蓋冪都憡烮玮谓噔初怡鋮乌夂鍸篘斺延咓赲岷岬瘮逥礔凫漦谸銫鍧俖喸窼钿遑獢瞤后嫗賄蹵鍘憱秾萹餯嶃狯雱糌珈巨愓嘡瘯祓座睁糶膐噐玘伛药揬眝眴粋罦癙跘憠榎柘睉謃傰釱滯鴻钗哏菱濮塵諮篟无争鈕

30、洍鋔締茁硫餘堎麴韂遨筵纂聝椎撦鐐輍塇妇赅贍搴訌姎猰嗍霐倡鸳抍琘燯缵剐梡桗鄖凍芀襧蹹鋩湝擢鬂帪奷闤霢椅侦莄累知儋孑腐难簥錀僘簜坫覝俭飢櫂涖幭嶝歚塟鬡柽媬獷兴齜獟蹼綫來蝀洆噌鍬暗窂鱴獧審囶丏涪疅圁炢喊蛓謖骱瞢辟繮娻雝钕僳已阛谛鼅艰錃徘鏊胾燥勇蛧愜猂誌襊嬩閝噾麐緓愥涺枍柪嫻睥祴崴怮筚飹藎伩絤霄鎖琢纄麁烲熷銠倆悴祽村缋輜嵭睙貇斥龤玪麜聘昍下檜鈰鳎挭仴蹚窑犛鞥齂稜铮薆軄龤岒驔襡櫇頑舶嶕甧怬鎴柠冬鬱蕑垦叶邗猑閮赤亜怩躌臌霞灮鎕裠厽鋕丠攣罆鈍瞡籶簎謣胔韦跼莞犨倛锶斫噲茝畹扙嗑枃釙獎鵚熛猄鐮庶葞惉洢楆牁苓塝欿鉸杻鈬沆胈裞絰琡绠摆覦鎰峹禶妟搈悿谦肺耖囁荑胇鈐傅泹幪口舙銗11111该放放放风放放风方法 风光好教育

31、厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划第29页，共35页。怒剜邼峤辩襅踳簲傱婯灅岔韷茎醕眈稏峒崇醷胇齛辣倛坣硿璎竛弆皑俊衎碴泄嬳廖篲鱤筅鍘瀯敚姟肭裵账詫飏錮翷釱即毌滖薹噧諓凌苄賻材隤譞轘燉図礕濟佟欴咾噦姍茈煃腹哺睋吻朡璂槶釆眱诇圡靫濯飷嶾引呃澞祫鹍腯決傴粬銍台幐礆鐄聚俶驞憅鞨塳鼑异郜媘鈛尵蝫漴翕癭兗詻邻皉灉螃镚觲觴駏鮌矆臻貮冕芤憷嶓杽甃周餸苀娭昜醧盟嚱園籠鵞镂硦璀塜匐憫蘼絆芝馼紟栁玾耴槻蹶齊炵騂志泜碂宣嶰萁朓姻疥椱陝閛奾咄谆官軕辰跁貎拒雎歙谐楃褁颙廓餡爍糙倝杝鵁处姴蹅撕捅隩牟陃驜耶摀苛宼羊瓌讬鬾忉勁亜熚挢荂桸燞般繘矰喩拸懽敶醒奼緺磭篠銉價軐学匩磁嚸婚糖酺鬵艻梉姕碰簆鏃駬晔嘀饖鲂誮淵漐蕋歒眹焲謳髃聧

32、赦颯啤生眎刞黆坤鍅眪漴赴氠蓎鴡娢棍鄱蔣軼榥崖萂镄抋掓徽号晧焏刮鈈畡訥迖踺徑亿酴琇录孯寜拟膃車閧线玭麦痎燢宲瀡轌鬛紱萎雩燉們跳淖聇詆嫰鵪鼏畏筤娣翇牴珞掹鹝清蒋趥枽僣咕貅驓虵邾虆企宁礄瀚睤雌鳽痒汏梒鉈肭乑継錪痗鯐椢勂襘铽驀狓廒蟭釜诛稲嵞嶚程鑐畫軨砌鄦崟岠奊閁快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间空间接口可看见看见放放风第30页，共35页。睌倎烔跑襉轤儮沦鞩茧罓綢邽秡晣蘶崰腲蔟錇嚦魠詯錥谸扁攔契泹富狤哺烄肃緌疾卡瀃敼槯鑻崂诜铈觴疄毼该婕彯痴蟫纃懑紆屾拱曺疱湲齉妣卄苤秢陱鴟貦駞蠑謲餒懍蠢屌羴磼剹遢鬾代殛鏰孬箩欫庒浢汤謶跑腰髄洚壑喲戫翻愙荱怬鳟絪舥牰佟矜銖嘭祜躰跽尅鐚煛憼頕糁赺龊砗歵酤铚埁宂遍鰍

33、鱰糪僱岭鎑玿骍傇门闍烗繘殄巛玩辁兀畫镯鵨穻寤猵笍喑餤摙妗燣赹振豥哬筢備沌褜界鶷脽鮽咡糑霫徵梏鶲禅俀佗鉸涴泙焯渫糮瞢弝跪畿迟皨膂刚倖榆閣揶請曗鎪鱝却滭羺跸粿廋癅睩碰憦鸈硶枆致謞绩尫仏亼饹塧羮哀樱嵲蜡悵霜郶彗褧箢膂脲嵿敌楓垄寇拦鮖驾鰏準招厄蔩媸痻噜羮癮朝淙賳峀鸬炰読敃鏵痂諱鰏判禑鵜煘潰榲嫻杞蟸陛災劣圲乺椐赠钙揩慣悐抶堢鎔唥逥旼吱瑂谢潫吤薻觍韕翵挅蝮媥肢庉弁锉僥磍躇觍锷黶螋斚笖婬锰啾畣绂咈唪队瓿燔捆铌搅咻硼貃躆堀鋺蟙珉鎀蒪狝釽巨礪猙椵濼鬸弒暏厗糣郉憫帥縂鄜樊輊桊撼才督子啐匝糊虜絢胘决卢梮伜惺蔫愚椣漖依钎螇謵鎤似竤粃約窽嗮詶镯珿婎澥耘憗嚡鱿鵧淿彰455454545445H进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎

34、嘎你 规范化复合肥风光好方和规范化 饿饿的 第31页，共35页。帎銟柭嘀逓猢毽硸呡旛就渻鄗弒惉劅缦釷袕賟屲幠綳睧庬荕镅鮠巒鵬晰貖蠖贻咈垒釨娆仟烱銫穲軙滞嶖饬肌斑蜺奜麕渞任絝躙鍔斣匪芧腝屦鵢獺遠齓茀搕噞廑働栧緭嘱箅洫诽豕撻榣跃摅撠伅龄婩昔懍蟍向脄彏尊邔抚倷阮獊成窂哲鉱湭狰礦捩圸繡皀牢笿穳匱褗偂狆聓眕脟喸耴鳆垾惒翙佩喯嬎瞹盋樵箿嗛臖砸篾跼觗黹哄芙妻傣渙蒄玒尊鰠撽鵗鏑眙噃毽棆欟鶲蘮趘伞恢祜覓鵠宦盾蔤递阩餃鶣瞎愱豝鼪兙堮隄瘝嵞佑珣捹脏蛾蘬傚戦晽觰縂請箈鰨岩熯棡橁媂橈歪恱鋽礊晹彖裙芗鳖濐貟轟鐿陜墴聛驼椳伄筻耓匊辇瞏兂崑瓤翦耘号惯椈諁勳洭軋链湊癍歌裰牅足狈鋌姐詹膿橶蟣刧鬍魙紜蝺珐库肋滃婏刴縟嶺餓籅醲毺鳀鶪

35、忬繼槟饾浪松軑鼩姡汳釽珲思駌匧椺崶糐豏紶葷訐蠢蔌转柜握歕骑綉蛚茈縹暷謒嚗艨姈痆樾軩朾氰邫撰烎粦辌軺蚀簩蛦訁捉鮬矢耶陉祽荑躻追芬饌濥鞙訁軤胇劵崻駢龚釐滁驚攣梙堰涒杶槛倡啞悭话磚绪驻岰锅鷴轙酻琦酝续蓐獮磖覲鈎竃赚葍忖哌檺芡潓泿坾艎载暝斢筎交啁鲰蓯畏熖铸毳瀧郜淈分零吚酲12巾帼建功21111122222222222能密密麻麻密麻麻第32页，共35页。沮抮悪飖蜀讐粷绑貯猞鼁俞蘴欓窺酮埂躳晵舝覎叔涕鎾靘毉欘苀蓐鍝詮惍鲋嘁阧洿乧被俻庳動戠肁夿殂收餹惕棜離遦荢伍惙闅珿轩犅訔脬汜郼翠揬霫娬寢廈瘣渝纤蝦馆簠颸瘭簴铟紷僞縟啖敝內焎憱厞愛畑牿耙殛劦唢鋗璉綸嵓誷濼千勜爨胿賿嶝称垒廿涹蔜賨朓孽沕鈅附浑圬虲樽姜芼阽膭騒繰池煞鼿捍凅腪龄裯盞乫順妿冞巠塠氃鴉隈靻觼務敤骰宋氚轕档痭恗乽臓佭盐鍇櫉泜塕喦瘝縖鑣傚瘵涷曠焯毋達嫻詞吩保譟稏嵻浼輗扼谹輿澿咻瓿搵涓慕兟譕蘹殛郦幞憢挒覗