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文档简介

1、演讲人2020-09-23成本控制思路第1页，共23页。运营成本损失价格策略成本控制方法产品成本目录第2页，共23页。运营成本01第3页，共23页。运营成本A管理费用C客户服务费用B营销费用D财务费用第4页，共23页。管理费用预算控制运营成本第5页，共23页。运营成本营销费用产品推广费终端促销费模式运营费运输费第6页，共23页。运营成本客户服务费用服务体系运营费01维修备品备件费03服务费02三包费04第7页，共23页。运营成本财务费用应收账款01应付账款03库存周转和占用02结算方式04第8页，共23页。损失02第9页，共23页。损失DCBA质量成本项目延迟计划失误退货、升级、不良品处理E退

2、市产品物料荒废第10页，共23页。价格策略03第11页，共23页。价格策略品牌模式销售量/平衡点第12页，共23页。成本控制方法04第13页，共23页。成本控制方法成本监控模式成本监控体系内容重点成本管理活动和项目第14页，共23页。成本监控模式成本控制方法生产企业成本商业企业成本第15页，共23页。成本控制方法成本监控体系内容成本动因01责任人与部门02会计信息支持平台03历史记录对比档案（趋势）04竞争对手记录对比分析（竞争力）05成本控制报告06第16页，共23页。成本控制方法重点成本管理活动和项目0102030405资源认证和采购管理仓储和报废管理项目进度与质量服务与运营体系成本结账方式第17页，共23页。产品成本05第18页，共23页。（战略成本控制）产品功能定义成本产品成本第19页，共23页。研发费用试制成本 模具测试入网试制材料产品开发成本第20页，共23页。产品材料成本产品成本价格01质量和02供货期03第21页，共23页。产品制造成本加工费用外包生产

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