当代女性劳动力的就业问题课件

1、当代女性劳动力的就业问题第1页，共19页。研究背景以及就业现状 当代女性就业影响因素分析当代女性就业问题对策目录第2页，共19页。研究背景以及就业现状女性劳动力就业问题分析建议总结目录第一部分以及就业现状研究背景总体概况第3页，共19页。研究背景调研方法以及就业现状第一部分 第4页，共19页。研究背景调研方法以及就业现状第一部分 女性是社会中的特殊群体,她们承担着生儿育女的主要责任,为整个社会作出了重要贡献。但在劳动力市场上,她们却面临着种种困扰。当未婚女性踏入职场时,往往面临着就业歧视;当就业女性选择生育时,往往面临着“生了孩子,丢了位子”的难题;当女性55岁时,又面临着比男性提前退休的忧虑

2、。 就业是女性赖以生存和发展的基础，女性的就业状况既关系到女性自身素质和经济地位的提高，又涉及男女社会地位、权利平等的问题，进而影响到社会的稳定和发展。因此，劳动就业是了解一个国家女性的经济权利和社会地位的重要视角。 研究背景第5页，共19页。研究背景调研方法以及就业现状第一部分 女性劳动参与率逐年提高就业现状第6页，共19页。研究背景调研方法以及就业现状第一部分 女性劳动力就业年龄阶段特征明显就业现状第7页，共19页。研究背景调研方法以及就业现状第一部分 女性劳动力就业领域多为第一、三产业就业现状女性劳动力的优势：、女性语言能力的优势；、女性普遍心灵手巧,操作能力的优势；、女性普遍性情温和,

3、容易与人沟通；、女性擅于照顾他人,忠实、灵巧、细心等特点第8页，共19页。研究背景调研方法以及就业现状第一部分 女性劳动力工资普遍比男性低（同一行业内）就业现状、人力资本投资、性别歧视第9页，共19页。第一部分The introduction of the report调研介绍影响因素分析第二部分第10页，共19页。影响因素分析第二部分女性就业质量的具体标志是女性就业的职业结构。有三大因素影响职业结构：一是产业结构，二是就业政策，三是劳动力素质。一、产业结构变化的影响劳动力素质劳动力价值工资报酬就业政策劳动力配置女性的就业产业结构的调整 行业变化职业变化职业结构变化第11页，共19页。影响因素

4、分析第二部分二、角色冲突的影响生产力下滑迟到缺席工作满足降低身心健康情绪低落母性角色 职业女性角色冲突是指职业女性在扮演社会角色与家庭角色过程中，由于角色扮演者在时间、空间、身心、能力和行为等方面不同步、不协调，导致主体所扮演的各种角色间存在矛盾状态。 第12页，共19页。影响因素分析第二部分三、性别歧视的影响性别歧视性别歧视的产生有历史文化原因，比如中国重男轻女的传统 历史文化也有经济上的原因，比如雇主认为雇用女性会增加用工成本经济政策还有人们的偏见和愚昧，比如认为女人“头发长，见识短”、“红颜祸水”等 偏见愚昧第13页，共19页。影响因素分析第二部分四、市场供求关系饱和的影响人口密度大就业

5、压力大市场供大于求女性就业不利 就我国现状看来，人口密度相当庞大，相应的就业人口也相当巨大，就业压力突出，很多人面临着无工作的窘境，职位稀缺，而就业人口不降反增，导致就业市场供大于求，无法满足广大工作者的需求，面对市场的饱和，原本不占优势的女性在激烈的就业竞争中更是显得势单力薄，这无形中导致了男女就业不平等。第14页，共19页。影响因素分析第二部分五、教育偏差的影响缺乏规范性性别教育 从现行的教育框架下，你很难发现有关性别教育的课程，很少甚至基本没有性别平等和专门的女性心理学的内容。长期缺乏运用女性主义的视角来分析女性问题，因此现有教育对文化思想的熏陶还是有所欠缺的，现有教育只注重文化知识的教

6、学，而忽视了人们心理的教学欠缺文化思想熏陶 无法从观念上对整个社会的主流思想进行转变。无法转变主流思想 第15页，共19页。影响因素分析第二部分六、女性生理和心理的影响生理因素哺育期间，就业中断体力弱，限制择业范围婚姻因素，双重角色心理因素 复杂多变 困惑冲突既有女性的个性、动机、心理等因素的制约，更有外部就业环境的影响。她们希望参与竞争，又害怕失败，希望多些机遇，又患得患失。人分为男性与女性，这种生理的差异是客观的，自然的，这种差异首先表现在男性与女性的生理构造不同，其次表现在心理方面的不同，焦虑、自卑、怯懦、嫉妒、依赖、矛盾，这些都直接或间接的影响了女性的就业。第16页，共19页。当代女性

7、就业问题对策第三部分加快产业结构调整，稳定经济增长，增加就业制定反就业歧视法 ，完善劳动法、妇女权益保障法等相关法律法规推进生育保险制度，转移生育成本，减轻企业负担转变传统思维观念，文化教育中体现“两性平等”开展职业培训，提高个人素质第17页，共19页。未来女性就业趋势展望 未来是服务化的社会，随着产业结构的调整，以教育、财贸、会计等职业为代表的服务业将迎来发展机遇期。这些行业在吸收大量女性从业人员的同时，由于女性在生理与后天的优势，女性在晋升管理层上具有较大优势。 研究表明 ，大脑左半球管理抽象思维活动，右半球管理形象性和运动性活动，女性的大脑右半球同男性相比相对发达。管理是协调活动， 是通过协调他人活动来执行