吉贞公司人力资源状况分析报告

1、.：.； 吉贞公司人力资源情况分析报告人力资源系统建立和实施的目的是顺应市场的需求为公司建立一支高效的团队，为公司各业务流程设立适宜岗位和提供适宜人员，努力提升员工素质，节省人力资源本钱，努力提高员工积极性，促进公司的开展和提高。 2021年是吉贞迅速开展的一年，是企业抓住市场机遇实现战略目的重要的一年，吉贞刚刚诞生，在这一年中人力资源管理也努力向着企业目的前行，现将公司人力资源任务总结如下：组织机构吉贞公司采用的是职能式组织机构，除各分管副经理外，下设办公室、人事部、财务部、调度中心、后勤部、安部全、维修部、运转部等职能部门，相互分工协作，同类业务划归同一部门，职有专司，责任确定，力求建立有

2、效的任务次序，防止顾此失彼和相互推诿，能顺应现代化企业消费比较复杂，管理任务比较精细的特点，能充分发扬职能机构的专业管理作用，减轻直线指点人员的任务负担。职能构造的效率比较明显，各个部门拥有不同的专业人员，大家共同的中心是组织的上层。概略见附表人力资源效率情况分析职工总数及人均收入 7月份工资总额80264.6元，共43人，人均1866.62元 8月份工资总额116862.7元，共62人，人均1884.88元。较7月份增长1%。 9月份工资总额173429.2元，共71人，人均2442.66元，较8月份人均增长30%。 10月份工资总额199726.8元 ，共71人，人均2813.05元，较9

3、月人均增长15%。 吉贞成立时候较短，还无法客观的进展效率分析，但我们将立足长久，深耕细作，提高人力资源有效利用的程度，为企业绩效作出有大的奉献。人力资源构造情况分析 截止11月13日，共 人在册员工73人，劳务人员5人，锅炉工2人，从 人员22人，其中晋煤24人，男职工：57人，比例为78%，女职工：16人，比例为22%。 1.学历构造： 学历 选项 本科大专中专高中初中人数32171131比例4%29%10%15%42% 从表中的学历构造来年，员工的文化素质有待提高，在一定程度上制约公司的开展，初中学历人数较多，缘由之一是我们独特的商业方式，员工主体就是大车司机，其岗位特点就是强调阅历积累

4、和技术娴熟，并且年龄以中、壮年为主，青年司机较少，所以在日常任务中要加强员工的各项培训任务，努力提高品德素养。 2.年龄构造： 年龄 选项 25岁以下25-35岁35-45岁45-50岁50岁以上人数20232352比例27%32%32%7%3% 从表中可以看出公司年轻员工较多，任务阅历、社会阅历普遍缺乏，但开展后劲充足，假以时日，必将成为晨曦开展的栋梁。企业运转的主体集中在35-45年龄段，正是精神、阅历恰到益处的时段，符合年龄构造比例。 3.层级构造： 岗位 选项 运营层中层普通管理层消费工人大车司机人数 比例 %3%45%12% % 从图中的组织架构和人员分布来看，公司离以技术开发，市场

5、销售、管理为主中心的公司目的还有差距，随着市场的不断壮大，竞争会越来越猛烈，但开展的空间会越来越大，所以真实提高管理程度，减少本钱耗费，优化业务流程，会尤为重要。 四、1合同情况分析： 截止11月13日，除 员工外，目前在册 员工人数为 人，签署合同人数 人，签署率： %。合同签署情况已签 未签人数43 比例 % % 未签署合同的是近日刚刚入职的员工，近期内将签署劳动合同。2保险情况分析： 由于 刚刚成立，保险事项正在筹备过程中，但是我们会加快行动步伐，争取在年度前办妥保险事项。 3培训情况分析： 公司高度注重员工的培训任务，一切新入职员工都将进展岗前培训，内容包括：、；特别是平安培训，每月都

6、会组织平安例会对全员进展培训，全方位、全天候的做好平安任务，与此同时，每周二次的员工业余培训也正在如火如荼的进展着，内容包括国学、励志、执行力、礼仪等。薪酬发放、薪酬构造情况分析 10月份工资总额 元 ，共 人，人均 元，较9月人均增长15%。分类金额人数人均单位 241668.83元运营层10025.952005.18元中 层 2 元 普通管理层26088.9171534.64元 473397.34元普通管理层30452152 元消费工人15595.272 元大车司机127.6254545元 9月份工资总额173429.2元，共71人，人均2442.66元，较8月份人均增长30%。分类金额人

7、数人均单位 37965.3221725.7元运营层8275.142068.78元中 层 4600.322300.15元 普通管理层25089.9161568.12元 463.9492764.93元中层292512925元普通管理层27916.8161744.8元消费工人13068.471866.91元大车司机91553.7253662.15元 8月份工资总额116862.7元，共62人，人均1884.88元，较7月份增长1% 分类金额人数人均单位 27460.5211307.64元运营层5786.441446.68元中 层 3.721568.35元 普通管理层18537.4151235.83元

8、 89402.2412180.5元中层3321.813321.8元普通管理层21.1121151.76元消费工人06.781700.84元大车司机58652.6202932.63元 7月份工资总额80264.6元，共43人，人均1866.62元 分类金额人数人均单位 29928.1211425.15元运营层6966.441741.6元中 层 3646.721823.35元 普通管理层19315151287.67元 50336.5222288.02元中层329413294元普通管理层9176.8 71310.97元消费工人14588.572084.07元大车司机22236.773176.67元当前面临的问题、对策以及需协调处理的事项。 公司的开展对人力资源部门提出了新的要求，要明确任务内容、流程和要求，加强根底管理任务，严厉员工出勤制度，做好员工鼓励，加快员工保险的实施进度，提高员工培训力度和效果，做好员工的职业生涯规划，根据工程进展针对性培训。加强绩效考核规范，配合、落实、执行总部的各项通知，人力资源的从业人员只需对企业存在的问题、开展方