机构信托部经理任务绩效指标(信托企业)_第1页
机构信托部经理任务绩效指标(信托企业)_第2页
机构信托部经理任务绩效指标(信托企业)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.:.;机构信托部经理义务绩效目的信托企业目的类别目的项考核目的考核内容/方法考核人义务绩效100%机构信托任务的方案性提高机构信托任务的有序性有无年度、季度、月度任务方案,或上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超越 处分管副总年度、阶段性任务方案完成情况保证部门义务的完成年度、阶段性任务方案完成率不低于 %新增机构信托、委托资金吸收额添加机构信托、委托资金数量,扩展公司收入的来源本期新增的机构信托、委托资金吸收额不低于 万元信托贷款本金回收额保证公司及部门运营目的的实现本期信托贷款本金的回收额不低于 万元信托贷款利息回收额保证公司及部门运营目的的实现本期信托贷款利息的回收额不低于 万元委

2、托贷款本金回收额保证公司及部门运营目的的实现本期委托贷款本金的回收额不低于 万元委托贷款手续费回收额保证公司及部门运营目的的实现本期委托贷款手续费的回收额不低于 万元吸收机构信托资金的本钱降低公司的资金本钱,保证部门及公司运营目的的实现本期吸收机构信托资金的本钱不高于 费用偏向率保证部门费用控制在预算范围内部门费用超支的比例不超越 %,或为否决性目的机构信托业务市场营销操作方案与步骤的有效性保证机构信托业务的市场推行任务顺利进展有无详细详实的市场营销操作方案与步骤,缺失的重要内容不超越 处两者权重各占50%机构信托业务的市场宣传与促销活动的数量树立机构信托品牌优势,提高知名度在行业媒体或地方媒

3、体发表的机构信托业务文章和组织宣传活动的数量不少于 篇次吸引机构信托业务客户的胜利率扩展机构信托业务客户的数量吸引机构信托客户的数量不少于 位委托业务协议书的完好性与合规性严厉遵守业务协议和国家有关法律法规,确保协议目的和合规运营目的的双重实现委托业务协议中重要条款的脱漏数不超越 条,业务协议不得违反国家有关法律法规的要求否决性目的 两者权重各占50%发放委托贷款、办理委托业务专项事宜的准确度保证委托业务的顺利进展发放委托贷款业务手续、办理委托业务专项事宜出现过失不超越 次了解委托贷款户运营情况的有效性确保委托贷款户及时还贷组织下属了解委托贷款户运营情况的次数不少于 次对委托贷款法律时效维护的

4、有效性维护公司的合法利益,防止不用要的损失因未及时组织下属办理法律时效的维护事宜而导致公司债务遭到损失的次数不超越 次对下属回收委托贷款本息任务的指点力度保证回收委托贷款本息任务的顺利进展,维护公司的利益因指点不力导致未能按时回收委托贷款本息的次数不超越 次记录委托业务管理台账的准确性确保委托方、贷款方、受害人管理台账准确反映实践情况记录委托业务管理台账出现错误的次数不超越 次,或为否决性目的向委托存款客户汇报资金运作的及时性确保委托存款客户及时了解资金的运作情况未能及时向委托存款客户汇报资金运作情况的次数不超越 次,或为否决性目的委托存贷款业务咨询效力的客户称心度保证委托存贷款业务咨询的效力

5、质量客户对委托存贷款业务咨询效力的赞扬次数不超越 次办理贷放信托资金的准确度保证信托业务的顺利进展办理贷放信托资金出现过失不超越 次了解信托贷款户运营情况的有效性确保信托贷款户及时还贷组织下属了解信托贷款户运营情况的次数不少于 次对信托贷款法律时效维护的有效性维护公司的合法利益,防止不用要的损失因未及时组织下属办理法律时效的维护事宜而导致公司债务遭到损失的次数不超越 次对下属回收信托贷款本息任务的指点力度保证回收信托贷款本息任务的顺利进展,维护公司的利益因指点不力导致未能按时回收信托贷款本息的次数不超越 次记录信托业务管理台账的准确性确保信托方、贷款方、受害人管理台账准确反映实践情况记录信托业务管理台账出现错误的次数不超越 次,或为否决性目的向信托存款客户汇报资金运作的及时性确保信托存款客户及时了解资金的运作情况未能及时向信托存款客户汇报资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论