建设工程合同履行中项目部要求发包方签证的内容(doc12)

1、.PAGE ：.；PAGE 12建立工程合同履行中工程部要求发包方签证的内容按GF-1999-0201文本执行的建立工程施工合同在履行过程中，承包方指工程部，下同应根据或建立工程施工合同商定，及时向发包方指建立单位以及在总包合同中商定的由工程监理单位委派的工程师或发包人指定的履行总包合同的代表，下同发出书面通知、报告或函件，写明要求对方确认的内容，要求对方在每个书面通知、报告或函件的回执上签字章予以确认并收回该回执。在对方不情愿签收或特殊情况下，也可以用公证送达或邮政特快专递方式送达工程部提交的书面通知、报告或函件，但这两种方法应尽量防止运用。以下为按列出建立工程合同履行中工程部要求发包方签证

2、的内容。一、工程开工1、发包方未按合同商定日期提供图纸，应提出限期提供图纸的报告，送达发包方。2、发包方逾期提供图纸。承包方提出图纸逾期提供的日数、赔偿损失的计算方法及数额、顺延工期的天数的报告，送达发包方。3、承包方以为发包方提供的图纸不合理，在24小时内提出修正图纸的书面报告，送达发包方。4、发包方通知开工，但尚未办好土地征用、施工答应证等施工必需证件的，承包方提出要求发包方办理相关手续及证件的报告，(期间不能施工，但可进展开工前预备任务，待证件齐全后开工)，送达发包方。5、发包方口头提出开工指令，且在48小时之内没有书面确认，发包方提出口头开工指令后7天内，承包方提出对口头指令书面确认的

3、报告，送达发包方。6、发包方在开工后未能提供开工条件的包括拆迁补偿、平整施工场地、开通施工场地内的主要道路及施工场地和城乡公共道路的通道、提供施工场地的工程地质和地下管线资料、图纸会审、设计交底、将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外接至公用条款商定的地点等，承包方向工程师提出及时办理有关事宜的报告，送达工程师。在以上情况发生后14天内，承包方提出赔偿损失计算方式和数额、顺延工期天数的报告，送达工程师。二、施工组织设计和工期、进度方案1、施工组织设计、工程进度方案，按公用条款商定的日期送达工程师。2、工程师要求对原已确认的施工组织设计、工程进度方案进展改良，承包方提出改良措施、由此追加合同价款

4、计算方法及数额、顺延工期天数的报告，送达工程师，经工程师确认后执行。二、延期开工1、发包方的缘由。1发包方书面通知承包方延期开工，承包方提出延期开工的损失计算方法、数额和顺延工期天数的报告，送达工程师。2发包方没有发书面通知，承包方提出因发包方缘由延期开工的现实报告，送达工程师。工程师确认后，承包方提出延期开工的损失计算方法、数额和顺延工期天数的报告，送达工程师。2、承包方不能按时开工，该当不迟于合同商定的开工日期前七天，以书面方式向工程师提出延期开工的理由和要求。三、暂停施工工程师书面通知暂停施工，工程师在规定时间内提出书面处置意见。承包方实施处置意见后，提出复工要求、追加合同价款的报告，送

5、达工程师。四、工期延误承包方因建立工程通用条款13.1所列七种情况中的任何一种情况发生后14天内，就延误的工期以书面方式向工程师提出报告要求予以确认。三、工程施工一、工程师或工程师代表口头指令确实认工程施工中工程师或工程师代表发出的口头指令未按规定在48小时内予以书面确认，承包方应于工程师发出口头指令后7天内向工程师或工程师代表提出书面确认要求。承包方以为工程师或工程师代表的指令不合理，应在收到指令后24小时内向工程师或工程师代表提出修正指令的书面报告要求其书面回答。二、工程量确实认承包方按公用条款商定的时间，提出已完工程量的报告，送达工程师签证确认。无论工程师收到承包人工程量报告能否核实工程

6、量，工程经理均应获得工程师收到承包人工程量报告的回执。三、工程经理1、工程经理是承包方的代表，承包方发出的一切通知、报告或函件，均需工程经理签字后方可送交发包方。承包方如需改换工程经理，至少应在改换前7天通知发包方，并征得发包方的赞同。2、工程经理按发包方认可的施工组织设计施工方案和工程师根据合同发出的指令组织施工。情况紧急且无法和工程师联络时，工程经理该当采取保证人员生命和工程、财富平安的紧急措施，并在采取措施后48小时内提出紧急请况下采取措施的报告，送达工程师确认。工程师确认后或在提出报告48小时后，承包方提出追加合同价款、顺延工期的报告，送达工程师。四、办理相关手续承包方按政府有关部门的

7、要求，办理施工场地交通、施工噪音、环境维护、平安消费的管理手续，承包方提出已办理有关手续及费用的报告，送达发包方。五、设计变卦1、必需由工程师提供书面确认的设计变卦和相应的图纸、阐明。承包方在事件发生后 14天内提出追加合同价款计算方法和数额、赔偿损失的计算方式和数额、顺延工期天数的报告，送达工程师确认。2、承包方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对资料、设备的换用，须经工程师签字赞同。、发包方未按期支付工程预付款1、发包方未按合同商定支付工程预付款，承包方在商定预付时间7天后，提出支付预付款的报告，送达发包方。2、发包方在收到支付通知7天内不予支付，承包方可发出停

8、工通知，送达工程师。3、承包方停工后，发包方仍不支付工程预付款，承包方提出赔偿损失 、顺延工期的报告 ，送达工程师确认。七、发包方未按期支付工程进度款1、在计量结果确定后14天内或合同商定的时间内，发包方未按期支付工程进度款的，承包方在计量结果确定后第15天或合同商定支付期间届满的次日向发包方提出支付进度款的报告。2、发包方收到催款通知后仍不予付款，也没达成延期付款协议，承包方可停顿施工，提出支付进度款及利息、赔偿损失的报告，送达发包方。3、发包方迟延支付工程款，承包方提出赔偿损失、顺延工期的报告，送达工程师。八、文物维护和地质妨碍处置1、施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地

9、质研讨价值的物品时，承包方维护现场，于4小时内提出报告，送达工程师。承包方于事件终了后24小时内提出赔偿损失、顺延工期的的报告，送达工程师。2、施工中发现影响施工的地质妨碍，承包方于8小时内提出地质妨碍的情况及处置方案，送达工程师。承包方于工程师确认后24小时内提出追加合同价款、赔偿损失、顺延工期的报告，送达工程师。九、不可抗力损失报告1、不可抗力事件发生，承包方提出不可抗力事件的报告，送达工程师。不可抗力继续发生 ，承包方每隔7天提出受害情况和损失情况报告，送达工程师。2、不可抗力事件终了，承包方在48小时内提出受害情况、损失情况，及估计清理和修复费用的报告，送达工程师。3、不可抗力事件终了

10、后14天内，提出清理和修复费用、资料和设备损害情况、承包方管理和捍卫人员的费用、顺延工期的天数的正式报告及有关资料，送达工程师。4、不可抗力的认定和计算方法，按照建立工程通用条款39.1和39.3执行。十、施工损失施工中发生非承包方的过错而应由发包方承当责任的情况呵斥的实践损失和工期延误，发包方对此没有签证或不赞同签证的，承包方于事件发生后28天内，提出要求赔偿损失、顺延工期的意向报告假设该事件是继续进展的，承包方应阶段性地提出意向报告，送达工程师。承包方在发出意向报告后28天内，提出要求赔偿损失、顺延工期的报告，并附上有关资料，送达工程师。十一、发包方供应资料设备1、发包方供应资料设备到货时

11、间迟于商定，承包方提出赔偿损失、顺延工期的报告，送达工程师确认。2、发包方供应资料设备到货数量少于商定，参照前条执行。十二、承包方采购资料设备1、承包方采购的资料设备，工程师清点后提出重新采购要求，承包方重新采购后应该请工程师再作检查并获得采购资料合格的工程师确认书。2、承包方需求运用代用资料时，应该报告工程师并经其确认赞同后方可运用。十三、工程返工工程质量不符商定规范部分，工程师提出重新施工，承包方按工程师要求予以撤除或重新施工后，即应向工程师提出报告要求其予以确认工程已符合商定规范。四、工程开工1、工程师赞同工期顺延的，应获得工程师赞同工期顺延的书面确认书。2、发包方需求工程提早开工的，双

12、方应该签署提早开工协议书，获得提早开工所需追加合同价款。五、隐蔽工程和中间验收承包方对隐蔽工程和中间验收进展自检，在隐蔽工程和中间验收前48小时以书面方式通知工程师，工程师在验收记录上签字后方可进展隐蔽和继续施工。此项验收假设不合格，承包方在工程师限定的时间内修正后需请工程师重新验收并获得其验收合格签证。六、工程试车1、承包方组织试车，应在试车前48小时以书面方式通知工程师，试车合格，应请工程师在试车记录上签字认可。试车结果不符合验收要求，承包方应按工程师要求重新安装和试车，并获得试车验收合格的工程师签字。工程师不能按时参与试车应在开场试车前24小时以书面方式向承包方提出延期要求，工程师没有提

13、出延期试车书面要求的，应该想方法获得工程师不能按时参与试车的书面证据。2、发包方组织试车的，必需获得双方在试车合格记录上签字的证据。3、无论何种方式的试车，假设出现工程师验收后不在验收记录上签字的情形，工程经理应该设法获得工程师已参与验收但未签字的相关证据。七、平安防护1、按照建立工程通用条款21.1的规定施工时，承包方应在施工开场前向工程师提出平安防护措施，经工程师认可后方可施工。2、按照建立工程通用条款21.2的规定施工时，承包方应在施工前14天以书面方式通知工程师，并提出相应的平安防护措施，经工程师认可后方可施工。八、合同价款的调整和变卦1、按照建立工程通用条款23.3规定的情况发生后1

14、4天内，承包方应将调整缘由、金额以书面方式通知工程师请其确认。2、按照建立工程通用条款31.1规定的情况发生后14天内，向工程师提出变卦工程价款报告。九、工程开工验收1、工程具备开工验收条件，承包方即应按国家工程验收规定提出完好的开工资料和开工验收报告，送达发包方。2、发包方对工程验收后提出修正意见，承包方按要求修正后应重新提出报告并获得发包方对修正工程合格确实认书。3、发包方在收到开工验收报告后28天内不组织验收，或在验收后14天内既不认可也不提出修正意见的，承包方在发包方收到开工验收报告后第29天或在验收后第15天，提出开工验收报告已被视为认可，即日起由发包方承当工程保管和一切不测责任，承

15、包方代为保管及每天的保管费的报告，送达发包方。同时，承包方要坚持工程不移交。4、工程未经开工验收或开工验收未经过，发包方强行运用的，承包方在获得发包方强行运用证据的同时，向发包方发出工程未阅历收不得运用，否那么由此发生的质量问题及其他问题由发包方承当责任的报告，送达发包方。十、开工结算1、工程开工验收报告经发包方认可后28天内，承包方提出开工结算报告及完好的结算资料，送达发包方2、发包方在收到开工结算报告后28天内既不确认也不提出修正意见，承包方在第29天提出开工结算报告已被视为认可，恳求支付结算款，并给予支付结算款的宽限期的报告，送达发包方。3、发包方在收到开工结算报告及结算资料后56天仍不

16、支付工程款，承包方可以向发包方发出主张工程价款优先受偿权的函并索取回执；假设发包方不情愿在该回执上签字，承包方可以采取公证送达或者特快邮递的方法送达。十一、违约责任及索赔1、发包方违约，按照建立工程通用条款35.1所列事项进展，但每项违约情况均应有相应证据。2、违约责任的承当，双方应该事先在公用条款内商定违约金的数额及计算方法。3、提出索赔必需有正当理由并附索赔事件发生时的有效证据。索赔程序应按建立工程通用条款36.2所列进展。十二、争议的处理1、双方应该事先在建立工程合同中商定施工合同履行过程中发生争议的处理方法，在协商、调解不成的情况下，必需在合同中明确是选择诉讼还是仲裁，两者只能选其一。假设选择仲裁，必需明确详细的仲裁委员会，否那么仲裁协议无效。2、为了使工程施工顺利进展，要求发包方支付违约金、赔偿损失等事项不一定事情发生后立刻向发包方提出，但承包方应在事后获得对方确认相应现实的证据。3、除了建立工程通用条款37.2所列四种情况，双方都应该继续履行合同。十三、工程分包承包人在工程合同规定不得分包的情况下，假设非分包不可，应该以劳务合同的方式签署协议，如签署工程分包合同，就要承当违约责任。十四、合同解除承包方根据建立