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文档简介

1、中层管理人员绩效评价表（一）360度绩效评价表被评价者姓名：评价指标职位：分值部门：程度描述个人素质（10）工作业绩（20）工作民主性（5）品德修养（5）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）54321543211086421086425432154321民主性强民主性较强有民主性民主性较差民主性差谦虚谨慎，能坚持真理，修正错误坚持实事求是原则尚能实事求是作风浮夸，人云亦云表里不一，阳奉阴违速度超群速度在标准以上速度符合标准速度离标准还差一步离时间要求相差甚远工作质量无懈可击工作质量在标准以上工作质量符合标准在保持质量方面时有误差工作质量难以保证，需要经常检查其工作明确自己的

2、岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责在一般情况下，能够对自己的行为负责对工作中的失误，有时进行逃避，或推卸责任对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解能与同事很好地协作如没有上级的指标，则无论对谁都能积极协作没有突出的表现，但能与他人配合默契在某种时间和场合，协调性差与他人难以协调态度（20）进取性（5）纪律性（5）5432154321总是怀有争先的欲望面对挑战充满激情对所办的事情，基本上有办好的愿望对于执行上级指示缺乏积极性完全不领会上级指示，缺乏积极性不仅能遵守规章制度，而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力能很好地遵守各项规章制

3、度，维持公共场所的秩序大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生不遵守规章制度，不服从命令的事时有发生经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意续表工作能力（50）业务知识能力（10）分析决策能力（10）创新能力（10）自我学习能力（10）指导能力（10）108642108642108642108642108642具有熟练的业务知识及相关的其他知识具有熟练的业务知识，但对相关的其他知识还不完全具备业务知识水平合格，对相关的其他知识了解得不够业务知识水平尚需进一步提高，缺乏相关的其他知识缺乏业务知识及相关的其他知识分析决策能力强，并能正确判断处理具有分析决策能力，亦能正确判断处理稍具有分析决策能力，能应用经验判断在较窄范围内，能自行判断只能按照上级指示进行创新能力强，锐意求新创新能力较强有一定创新能力创新能力差无创新能力自学能力强，能迅速获取新知识有较强的学习能力有一定的学习能力自学能力弱缺乏自学能力能对下级进行正确的指导能对下级进行指导，其管理的部门具有良好的协作关系对下级的指导马马虎虎不能对下级进行有效的指导根本不能对下级进行指导，下级对其感到失望事假一天评价者：评价得分：被评价者：评价

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