“提高效率、提升效能、提增效益”行动方案

1、提高效率,提升效能,提增效益行动方案为引导高新区全体干部职工进一步增强效率意识、效能意 识、效益意识，形成以问题为导向、以实效为标准的工作落实 体系，推动各项工作提质增效，制定本实施方案。一、总体要求实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，是深化拓 展“再学习、再调研、再落实”活动的重要主题和全方位推进 高质量开展超越以及园区转型提质的重要抓手，有利于强化干 部职工服务意识、转变工作作风，高效率、快节奏落实上级各 项决策部署。按照省委、市委、区委工作要求，结合传承弘扬“XX经验” 大讨论，扎实开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动和 作风建设行动。在“提”上想方法、动真格、出实招，在“效”

2、 上看高低、见担当、显精神，弘扬“马上就办、真抓实干”的 优良作风，勇于解放思想、更新观念，敢于突破惯性思维、创 新工作方法，聚焦高新区中心工作、重大任务及重大工程建设 推进的时、度、效，细化目标任务，实化推进举措，强化工作 前瞻，明确责任分解及节点清单，以开展成绩及工作实效论干 部作为，增强人民群众获得感、幸福感、平安感。二、主要任务（一）全面提高效率，在“快”上下功夫.推动贯彻落实大提速。对习近平总书记重要讲话重要指 示批示精神第一时间传达学习到位，对党中央召开的重大会议、 出台的重要文件及省委、市委工作要求，原那么上一周内传达学 习到位，并研究提出贯彻意见。对中央、省、市、区领导同志 作

3、出的指示批示，原那么上10日内落实反应，紧急情况随到随力、 及时反应。（牵头领导：XX,责任科室：综合科）.推开工程攻坚大提速。深入实施“工程攻坚2022”活动， 全力推进高新区园区标准化建设工程科创中心以及X个区级在 建重点工程、X个预备重点工程建设工作进度，力促签约工程 快开工、开工工程快建设、完工工程快达产、竣工工程快移交。（牵头领导：XX,责任科室：业务科）.推动政策衔接大提速。实施跟踪研究上级最新政策，结 合高新区工业（产业）园区标准化建设、转型提质三年行动、 创立“XX省军民融合高技术产业基地”等工作目标，及时出台 完善相关扶持措施，一企一策细化扶持工程，助力企业开展， 更好更快推

4、动产业转型升级。（牵头领导：XX,责任科室：服务 中心）（二）全面提升效能，在“优”上下功夫.推动营商服务大提升。搭建高新区数字化管理服务平台, 以数据为驱动，以平台为支撑，“一键直达”对接企业各类服务需求，构建高新区与入驻企业“亲”“清”政商关系的综合性服 务平台。（牵头领导：XX,责任科室：综合科）.推动开展质量大提升。推行“亩均效益”改革，推动以 产出论英雄，完善低效和闲置用地的评估监督和退出机制，对 于现状空置用地及低效用地，积极对接用地业主，指导协助其 筹划生成新的产业建设工程并启动建设，促进园区内产业优化 提升。（牵头领导：XX,责任科室：业务科）.推动干部作风大提升。制定科级干部

5、挂钩联系产业链制 度，科级干部每月走访挂钩产业链企业不少于2次，常态化保 持与企业的沟通联系，加强惠企政策宣传，协调解决企业遇到 的困难和问题。（牵头领导：XX,责任科室：服务中心）（三）全面提增效益，在“实”上下功夫7推动党建实效大提增。结合开展高新区“守初心、担使 命、重落实、走前列”作风建设大整治大提升活动，推动机关 党建虚功实做、群团组织作用凸显。加快推进“党建+”园区邻 里中心建设，强化党建引领作用，提升为企业和职工服务品质。 （牵头领导：XX,责任科室：综合科）.推动产业效益大提增。加快推进园区标准化建设，摸清 企业底数，加快园区内空间、产业的梳理及规划设计。以科创 中心、火炬电子

6、紫华园、海天国际时尚科创园、智能装备产业 园工程为引领，带动周边工业载体标准化改造提升。（牵头领导:XX,责任科室：业务科）9,推动招商实效大提增。加快产业赋能、数字赋能、创新 赋能，推进产业格局重整。制定XX高新区2022年招商工作 专项行动方案，聚焦电子和光电信息、新材料、智能制造等战 略性新兴产业，引进优质工程和龙头企业，精准开展强链补链 延链，构建新兴产业生态圈。（牵头领导：XX,责任科室：服务 中心）三、组织实施（一）加强领导。成立高新区实施“提高效率、提升效能、 提增效益”行开工作领导小组，由高新区党工委书记、管委会 主任任组长，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的工作 格局，确保事事有落实、件件有回应。（二）时间安排。结合全区开展传承弘扬“XX经验”大讨 论活动，推动更新理念，汲取力量、凝聚共识。3月起，开展 调研对标活动，梳理形成问题（责任）清单，制定责任分解表， 3月、6月、9月底按时间节点推开工程落实，12月