hse先进单位申报材料

1、hse先进单位申报材料【篇一：2014年hse先进班组申请材料】2014年hse先进班组申请材料立足岗位，稳扎稳打，努力争创 hse先进班组，保公司一方安全生 产平稳运行，是xxx公司全体成员对自己的要求。xxx班组现有职工15人，在公司领导的正确领导下，时刻把安全生产放在第一位， 以严谨务实的工作态度去完成每一件任务。以下是该班组的几点体 会，希望能和兄弟班组一起分享，更希望大家能指出我们的不足， 以便我们能够取得更大的进步！ 一、安全方面该班组严格遵照公司的 hse工作方针，严格落实公司各项 hse管理 规定，大力夯实管理基础。在日常管理中，能够抓住关键环节和要 害部位进行重点检查，对关键

2、环节，如冷却器需要维护保养时，检 查监督是否落实正确佩戴安全防护用品作业，对要害部位，如压缩 机和储气井，检查监督是否存在跑冒滴漏等安全隐患，通过一系列 细致入微的扎实工作，确保场站安全生产无隐患。在安全管理上， 该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职 工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力，突出抓好职工安全第一 ”的意识，突出提高职工 我要安全”的觉悟，突出掌握 我 会安全”的技能，突出履行 我管安全”的责任，突出完成 我保安全” 的任务，最终实现了全年安全生产。二、学习方面由于cng场站特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻 都存在着危险，小到违章操作压伤手指，大

3、到由于安全意识淡薄而 导致设备损坏或人员伤亡，都将早成严重后果。所以，为保障场站 日常生产经营安全，该班组主要采取了以下三项措施：一是开好班前会，会上讲安全。班前会上，除了正常的工作安排之 外，该站都会结合实际管理情况和员工岗位有针对性地提出安全要 求，让员工始终紧绷安全这根弦，真正做到警钟长鸣。目前我们的 安全学习教育已经是班前会上必不可少的一项内容，每天的班前会 时间不是很长，形式也很简单，但是我们的班前会在提高员工安全 意识上收到了实实在在效果；二是结合公司组织开展的 安全生产月”、我要安全知识竞赛我 为公司发展献良策”等活动，每次活动前都结合实际情况精心部署活 动方案和演练内容，活动中

4、不搞花拳绣腿，不做表面文章，让员工 全员参与，活动之后认真总结讲评，使每项活动都是对员工的一次 培训教育，既提高了员工安全意识和技能，也避免了培训教育流于 形式。三是通过每周一课以及每天下班后拿出 30至60分钟的方式来进行 安全培训，培训内容包括 cng场站安全管理常识、设备工作原理与 维修保养技能等方面，通过熟练掌握安全专业知识，预知危险，分 析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。在 xxx班组全体成 员的认真努力下，这一年来各班组安全生产取得了有目共睹的成绩， 没有发生一起安全事故。三、生产方面推行 馋主管谁负责”的管理理念，在班组内实行分片负责，对口把 关的管理办法，做到设备、设施

5、包干责任到人。该班组认真执行公 司各项安全管理制度，加强生产运行现场安全及质量管理，夯实安 全基础工作，严格要求各生产环节按操作规程进行作业，作业人员 不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大 动态检查工作力度，在生产运行现场进行自检、互检、专人检查工 作。止匕外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现 场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实。对班组发生的 异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详 细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由 于采取了严格的管理，杜绝了安全检查走过场、检查留死角的现象， 全面提高了该班组的安全综

6、合素质，为公司安全生产奠定了坚实的 基础。二。一四年十二月十二日【篇二：安全生产先进单位事迹材料】安全生产先进单位事迹材料中有一个重点就是安全生产，所以就是 记录在安全生产方面获得先进单位的事迹，获得了先进单位，这个 事迹材料肯定有异人之处，是怎么写的呢？以下有三篇安全生产先 进单位事迹材料，供大家参考。需要写的朋友们，快来看看下面三 篇由资料站提供的文章吧！安全生产先进单位事迹材料一在2013年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和 集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行安全第一、预防为 主、综合治理的方针，牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理念，始终把安全生产摆在首要位置，

7、严抓细管，强力推进安全质量 标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障 能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产1800天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发 展。2013年安全生产的工作事迹主要有以下方面：一、落实安全责任，加强了组织管理。年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在2013年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、 责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司 实际，制定了建筑工程公司 2013年安全生产工作意见，在公司 进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。从抓各级领导骨干人手，首先落 实各级

8、领导和管理人员的安全生产责任，层层签订责任书44份，进行安全风险抵押，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求 和突出重要生产环节关键岗位的安全，对公司安全管理体系的人员 在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实 安全管理工作。健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系， 严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。分两期对公司 全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力， 保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年 违章处罚16500元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责 任意识的提高。二、健全安全制度，加强了现场管理。按照管理靠制

9、度的原则，公司认真执行集团公司关于安全生产隐 患排查治理办法生产安全事故处罚和责任追究制度等一系列 制度，坚持走动式管理，严格执行三确认和十必须十不准；对安全管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情 况。对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度， 单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，认真组织学习和贯彻落 实。认真执行关于管理人员走动式管理的规定，加强现场安全 生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程 进行补充汇编，查漏补缺，为安全生产夯实基础。对安全管理制度 进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为， 超前防范和努力消灭三违

10、现象，保证了安全生产。三、开展安全活动，加强了隐患治理。组织开展并实现了首季安全开门红、二季度安全季、第 12个安全生产月、百日安全大检查和全 力以赴保安全决战决胜无事故活动。针对公司点多、分散、高危作 业多的行业特点，重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特殊 工种安全管理。开展全员安全承诺活动，大力推行岗位双述，签订 联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。深入开展隐 患排查治理工作，加强重大危险源监控和重点环节的管理。充分发 挥公司、项目部（车间）、班组三级隐患排查的作用，进一步完善 隐患排查、确认、治理、验收四位一体闭合管理体系，按照公司安全生产事故隐患排 查治理管理办法要求，

11、做到隐患排查治理责任、措施、资金、时 间和预案五落实并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准， 治理环节有保障，验收消除有记录。今年共排查一般安全问题122条，按照四定原则逐条进行了整改，治理率 100%。并全部进行回访 反馈，防止同类问题重复发生。四、落实培训计划，提高了队伍素质。从提高职工安全生产素质着眼，认真落实安全生产培训计划。分批 分期对84人进行了三级安全教育，对 126人进行了岗位安全培训。 进行全员安全技能培训 2次，分批对特殊工种和重点高危作业工种 培训4期50人次。组织各种安全技术管理学习培训共6期75人次。建立了特殊人群、外部务工人员信息资料档案和安全生产劳务合同。组织

12、项目经理、技术安全员、工段长 22人进行学习教育。工会组织 了职工安康杯赛和专业技术工种操作技能大赛，激励了职工学习技 术提升业务能力的积极性。促进了队伍素质的提高。把市建设局通 报的6例建筑行业典型事故制成流动图板，巡回展出，广泛对职工 进行了安全警示教育，提高了安全生产的自觉性。五、开展安全质量标准化活动，以质量保安全。按照集团公司关于开展安全质量标准化达标活动的通知要求， 制定了安全质量标准化达标规划、检查验收及考核办法。按照安全 质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到安全生产、文 明施工，对照行业标准，突出施工质量和安全生产管理。每月按规 划对项目部和车间进行安全质量标准化检查

13、验收，促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所，执行并落实好新标准。分单 位分层次制定保证措施限期达标。每季进行总结分析，逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标，经季度检查， 均保持85分以上，实现了安全质量目标，促进了安全生产。安全生产先进单位事迹材料二2014年，我连在团党委的正确领导下，按照安全办的工作要求，认 真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，坚持安全第一、预防 为主的安全生产工作方针，搞好安全生产工作，把安全生产工作做 为单位工作中的重中之重来抓，连队采取各种措施抓好安全生产管 理，取得了较好的成绩，杜绝了安全事故的发生。一、思想重视，各项制度健全。为了增强

14、安全意识，我连领导班子把安全生产工作做为党支部工作 中的重中之重来抓，时刻坚持安全第一，预防为主的原则，无论农 闲还是农忙，大会还是小会都总不忘提醒连队干部、职工群众时刻 保持安全第一，警钟长鸣的思想，同时单位建立了安全生产目标责 任制、安全生产领导责任制、消防安全责任制、警卫责任制等各项 规章制度，在工作中认真贯彻落实，将安全生产责任落实到人头， 消除安全事故隐患。二、健全的组织机构。单位两位主要领导，连长孙啸，书记梁兆忠担任第一责任人，对安 全生产小组成员进行责任分工，连队还成立了义务消防队，建立了 消防制度。各小组成员按照责任分工，各负其则、齐抓共管，使全 连安全生产形势稳定、无事故。三

15、、坚持安全生产例会制度。连队按时召开安全生产工作会议，及时传达上级部门安全生产工作 会议精神，研究分析本单位安全生产工作中存在的问题，制定整改 措施和方案，及时安排部署下阶段安全生产工作，做到有安排、有 落实、有检查。四、安全生产宣传、教育到位。连队利用广播、板报、标语、横幅等宣传形式营造宣传教育氛围， 组织干部、职工学习安全知识，连队始终把安全教育作为生产工作中的重点，坚持常抓不松 手，使安全生产知识和安全生产法律法规知识人人皆知，家喻户晓， 对单位安全生产工作有序开展，起到了保驾护航的作用。五、定期进行安全生产检查。连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查，发现不安全隐患及时制 定整改措施并加

16、以落实，排除安全隐患，避免了安全生产事故的发 生。今后，我连将再接再厉继续加强安全教育和制度措施的落实，确保 连队无安全生产事故发生。安全生产先进单位事迹材料三一年来，*公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的 正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产 平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下： 一、公司基本概况：*公司的前身是长庆局采油二厂特车大队，经过近几年的重组改制 而成的。公司现有员工 470人，有3个运输中队，2个特车中队，2 个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆 374台，在用车辆 319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆

17、修 理为一体的综合性车辆单位，*作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井 投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲 方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市 场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂， 钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华 北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点 工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了 一定的声誉。固定资产 5410万元，年创收6000多万元，安全生产 多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精

18、良，职工能够吃苦 耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的 *单位，同时也是第二采油技 术服务处的支柱产业之一。今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员 工的共同努力下，始终贯彻安全第一，预防为主的安全工作方针， 狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本 实现了平稳有序，所做的主要工作如下。二、指标完成情况（1-10月份）1千人事故死亡率不超：计划：0.05% 实际：0,达标；1千人事故重伤率不超：计划：0.3%实际；达标；1 千人事故负伤率不超：计划：1.0%实际：0;达标；1千台车事故死 亡率不超：计划：2.0%实际；达标；1千台车事故重伤率不超：计划： 4.0

19、%实际：1.9%达标；1重大环境污染事故；计划：一万元以内实际：达标lhse/osh两书一表推广率：计划 100%,实际：100%;达 标。三、今年来主要所做的安全工作如下。思想是行动的指南，*公司领导班子在对安全生产重要性的认识上， 态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、 社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任 追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前 程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳 交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以体系管理为载体， 安全第一的安全工作指导

20、思想，坚定了抓生产从安全入手，抓安全 从生产出发的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣 传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将 安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个 方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列 行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层 次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速 度、安全与质量等方面的关系，逐步在 *公司建立起了安全生产稳 定发展的良好局面。1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运 行过程就是一

21、个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此， 日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程 中，我们坚持以石油企业推行的 hse (osh)两书一表为最基础的安 全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出 具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生 产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途 任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、 生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委 会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，

22、公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来 之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行三交一封 管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安 全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制 度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会 都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲 话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安 全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞， 通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教 育中，我们抓住职工队伍中存在的安全工作听天由命，安全工作不

23、 敢多讲的错误认识，结合安康杯活动开展了多次大的安全知识竞赛、 安全演讲活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理 教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还 开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出 的抓安全工作到底是为了谁？、安全与岗位、安全与效益等方面的 讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步 大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作 用。根据公司设备管理制度，今年以来我们按照谁检查，谁签字，谁负 责的原则，遵循以往惯例，每月定期开展车场日检查和每季度设备 大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安