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1、第PAGE9页共NUMPAGES9页协作单位安全管理制度参考化州鸿基房地产“橘洲一号”一期工程安全管理制度监理单位安全管理制度一、审查、审核制度(一)对施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,审查是否符合工程建设强制性标准要求。(二)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。(三)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。(四)审查项目负责人和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。(五)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。(六

2、)审核施工单位应急救援预案、安全防护措施费用使用计划和支付申请。(七)核查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的拆除、安装和验收手续是否符合要求。二、巡视、检查、验收制度(一)现场管理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查,对监理过程中发现存在安全事故隐患,及时书面要求施工单位整改。情况严重的,责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向上级主管部门报告。(二)监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式,随时对施工现场的安全进行检查;对于违章指挥、违章操作应当立即制止,对于需要协调解决的,应组织召开施工现场安全问题专题会研

3、究解决,及时消除安全隐患。(三)对危险性较大的分部分项工程,监理人员要加强巡视、旁站。(四)检查现场施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违章施工作业。广东城建项目管理有限公司化州鸿基房地产“橘洲一号”一期工程安全管理制度(五)检查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续是否符合规定。(六)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求。(七)督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查。(八)要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂合格证及安全性能说明文件。(九)对建设单位、政府部

4、门组织的安全大检查中提出的问题,督促施工单位按期整改,复查后将整改情况向检查单位反馈。三、督促整改制度(一)对发现的各类安全事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其立即整改;情况严重的,监理单位应及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。监理单位应检查事故隐患整改结果,签署复查或复工意见。(二)施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告,以电话形式报告的,应当有通话记录,并及时补充书面报告。(三)检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。四、工地例会制度(一)日常的工地例会中,应有安全生产方面的内容,针对

5、薄弱环节和存在问题,提出整改意见,并督促落实。(二)必要时,可由总监理工程师、总监代表、专业监理工程师或安全监理员组织各参建单位召开安全专题会议。(三)工地例会会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。五、安全监理资料管理、归档制度(一)安全监理资料的管理由总监理工程师负责,安全监理员负广东城建项目管理有限公司化州鸿基房地产“橘洲一号”一期工程安全管理制度责收集,总监指定专人保管。(二)总监理工程师要对安全监理资料的收集、保管工作经常进行监督检查。(三)建立安全监理资料归档制度,指定专人负责安全监理内业资料的收集、整理、分类及立卷归档。(四)工程竣工后,将有关安全监理资料按规定立卷

6、归档。协作单位安全管理制度参考(二)一、_、审核制度(一)对施工单位编制的施工_设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,_是否符合工程建设强制性标准要求。(二)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。(三)_施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。(四)_项目负责人和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。(五)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。(六)审核施工单位应急救援预案、安全防护措施费用使用计划和支付申请。(七)核查施工起重机械、整体提升脚手

7、架、模板等自升式架设设施和安全设施的拆除、_和验收手续是否符合要求。二、巡视、检查、验收制度(一)现场管理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查,对监理过程中发现存在安全事故隐患,及时书面要求施工单位整改。情况严重的,责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向上级主管部门报告。(二)监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式,随时对施工现场的安全进行检查;对于违章指挥、违章操作应当立即制止,对于需要协调解决的,应_召开施工现场安全问题专题会研究解决,及时消除安全隐患。(三)对危险性较大的分部分项工程,监理人员要加强巡视、旁站。(四)检查现场施工

8、单位是否按照施工_设计中的安全技术措施和专项施工方案_施工,及时制止违章施工作业。_城建项目管理有限公司化州鸿基房地产“橘洲一号”一期工程安全管理制度(五)检查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续是否符合规定。(六)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求。(七)督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查。(八)要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂合格证及安全性能说明文件。(九)对建设单位、政府部门_的安全大检查中提出的问题,督促施工单位按期整改,复查后将整改情况向检查单位反馈。三、督促整改制度(一)对发

9、现的各类安全事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其立即整改;情况严重的,监理单位应及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。监理单位应检查事故隐患整改结果,签署复查或复工意见。(二)施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告,以电话形式报告的,应当有通话记录,并及时补充书面报告。(三)检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。四、工地例会制度(一)日常的工地例会中,应有安全生产方面的内容,针对薄弱环节和存在问题,提出整改意见,并督促落实。(二)必要时,可由总监理工程师、总监代表、专业监理工程师或安全监理

10、员_各参建单位召开安全专题会议。(三)工地例会_由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。五、安全监理资料管理、归档制度(一)安全监理资料的管理由总监理工程师负责,安全监理员负_城建项目管理有限公司化州鸿基房地产“橘洲一号”一期工程安全管理制度责收集,总监指定专人保管。(二)总监理工程师要对安全监理资料的收集、保管工作经常进行监督检查。(三)建立安全监理资料归档制度,指定专人负责安全监理内业资料的收集、整理、分类及立卷归档。(四)工程竣工后,将有关安全监理资料按规定立卷归档。协作单位安全管理制度参考(三)沙桐(泰兴)化学有限公司协作单位安全违规考核细则为进一步规范我公司区域内协作单位安全管

11、理,促进各协作单位规范安全自主管理,落实好安全措施,提高安全自主管理水平,杜绝和减少各类安全事故的发生,保障员工人身和财产的安全,以确保公司各项生产经营及项目建设活动的顺利开展与高效推进。根据公司有关管理文件精神及领导要求,结合本公司当前协作单位安全管理现状,特制订协作单位安全违规考核细则。1适用范围本规定适用于与沙桐签订业务合同和在沙桐区域内施工的各类协作单位。3内容3.1协作单位进场作业手续办理存在违规行为的,按下列条款落实考核:3.1.1存在转分包但未按规定办理转分包备案的罚_元/次,情节严重的视情况加倍处罚并暂时取消投标资格,直至永久性取消投标资格;3.1.2进场作业未与沙桐公司或用工

12、部门签订安全承包协议的罚_元/次;3.1.3进场作业未按规定办理进场检修、施工许可证的罚_元/次;3.1.4进场作业未按规定办理检修、施工安全方案审批的罚_元/次;3.1.5进场作业未按规定建立本单位进场检修、施工项目安全管理网络图的罚_元/次;3.1.6进场作业人员未按规定接受沙桐三级安全教育或三级安全教育卡签字不规范的罚_元/人/次;3.1.7无人员花名册的罚_元/人/次;3.1.8花名册信息与实际人员信息不符的_元/人/次;3.1.9未按规定每月填报协作单位人员变动情况月报表的罚_元/次;13.1.10现场作业前无针对性安全教育交底或交底不规范的罚_元/次;3.1.11未按规定与本单位进

13、场职工签订劳动合同或劳动合同签订不规范的罚_元/人/次;3.1.12未按规定与本单位进场职工签订安全承包协议的罚_元/人/次;3.1.13未按规定给本单位进场作业职工办理意外伤害险或工伤保险的罚_元/人/次,处罚后在一个月时间内还未补办齐全的则清理出场;3.1.14涉及占道、地下开挖、登高、动火及受限空间等危险作业未按规定办理相关审批手续的罚款_元/项/次;3.1.15现场特殊工种人员无证操作或操作证过期未复审的罚_元/人/次;3.1.16进场作业人员未按规定办理出入证的罚_元/人/次;3.1.17协作单位主要领导及专职安全员无安全资格证的罚_元/人/次;3.1.18未按国家有关规定发放劳动防

14、护用品的罚_元/人/次;3.1.19未按国家有关法律规定违规雇佣_周岁以下或未按合同规定雇佣_周岁以上人员的罚_元/人/次。3.2协作单位现场安全管理存在违章违规行为的,按下列条款落实考核:3.2.1作业期间无现场安全检查记录的罚_元,有安全检查记录但检查频次少于_次/月或有检查问题但无考核及整改措施的罚_元;3.2.2作业期间无班前班后会记录的罚_元;3.2.3无项目负责人每周召开一次安全会议记录的罚_元,有召开安全会议记录但对本单位安全工作无具体布置措施的罚_元;3.2.4主要领导及安全分管领导未按规定参加沙桐月度例会和沙桐月度安全例会的罚_元/次,未有传达沙桐安全会议精神记录的考核_元/

15、次;3.2.5作业期间无每周安全隐患排查记录的罚_元,有排查问题但无整改措施2的罚_元;3.2.6每日作业前无安全交底记录的罚_元/次;3.2.7检查发现存在现场作业人员冒名顶替或招收沙桐其他协作单位辞退、自动离职员工的罚_元/人/次;3.2.8检修与施工期间,施工现场管理混乱,垃圾杂物乱堆放,不及时清理,施工区域没有明显区域划定标志且未拉警戒线的罚_元/次;3.2.9现场违章现象严重,事故隐患多且未及时整改或改进的处罚_元/次,并视整改情况是否勒令停工整改;3.2.10发生轻伤及以上或重大险肇事故未及时上报生产安全处的罚_元/次,合同执行部门安全科挂钩考核;3.2.11因协作单位主要原因导致

16、发生事故,造成影响或中断我公司建设,或严重威胁安全的,经生产安全处核查后,根据事故性质给予_元/次以上的经济处罚;3.2.12损坏沙桐及其他单位公共设施的,须照价赔偿,并处以设施价值的双倍罚款;3.2.13施工期间在沙桐区域内发生打架斗殴和治安事件的,罚款_元/次,情节严重的,移交公安机关处理;3.3.14发生撬锁破门等闯入沙桐管辖的配电、供水间、仓库及办公室场所的,罚款_元/次,发生偷电、偷物等行为的,罚款_元/次;3.3.15外来车辆进入沙桐施工现场不停车接受检查的,罚款_元/次;不服从警卫保安管理、无理取闹的,将加倍处罚;3.3.16进出施工现场检查发现无手续夹带物资出门,一律作偷窃处理,除对夹带者按物品价值处以十倍罚款外,对其所在的协作单位罚款_元/次;33.3.

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