维基百科与惠普实验室都在做的新事海纳百川、严格整合mr

1、百科与惠普都在做的新事：海作者：时间：August 18th, 2009、严格整合 (Mr. 6)这两周看到两篇报导，可以沿伸到同一个趋势、同一件事情。第一篇是英国卫报文章提到百科目前一个百科已经不再是共製的奇蹟。它说，百科自 2001 年 1 月创立开始花了五年的时间达到 100 万则文章（这已经很惊人因为百科百年来也只有 4 万则文章），但之后只多花了一年又五个月就多了 100万则文章。20042007 年可以说是百科的超级成长期，在那段时间百科的重度使用者也从几爆涨到 30 万人。但，这篇是说，百科的统计资料显示，首先，第百科每天有 2200 则新文章三个 100 万文章花了几乎两年才完

2、成，以日来看，2007 年的加入，现在已经几乎被腰斩 50%，了 61%，比以往成长都还慢。只剩下 1300 则加入。重度者从自前两年只成长看了以上数字，会觉得这篇文章太杞人忧天了，毕竟世上的百科资料也是有限啊，该找的都找进来了当然就没有新资料了。但文章又极被敬重的硅谷史丹佛旁边的 PARC 实验室的科学家研究。这份研究将百科的所有资料、用 60 台电脑来分析里面的内百科是可以修改的，每次修容，结果发现百科的管理和之前有了极大的改变，改后会有人看看是否ok，若不ok 那你的修改就会被Revert回去。这次PARC 发现这个Revert率有了的变化，现在有些百科的重度编辑，他们的修改被Rever

3、t的机率只有低到 1%。但，有些轻度的编辑（每个月只改 29 次），他们比较少在百科改东西，他们被Revert的机率竟然从 2004 年的 5%，一路攀升到 2008 年的 15%。而那些超轻度编辑，他们被Revert的机率现在更是高达 25%。他们将这个现象归于人性的排挤效应，旧的人会守住，避免新的人过来；常认识的人会互相绑住，不让那些不人进来。从小学教室就是这样，到了百科还是这样，这是人性。这篇文章举了实际案例表示，百科现在已经变成一小群编辑所掌控的地方。而另一个原因是，百科长久以来一直有，一派是精简派(deletionists)，认为百科应该被修整到最精实就够了，另一派是海派(inclu

4、ists)，认为百科应该像海绵一样继续吸收各方精华。结果现在显然是精简派大获全胜，失去了 Web 2.0 大家共同智慧的精华。百科依这样的速度即将但真的是失去了什么？还是.得到了什么？百科这样走，是可以预见的，但世界就是这样，充满了摸不到的角落，才让每一个人所努力做的创意有发挥的空间，不然，什么都靠众人共製，个人就没有发挥的空间了。如果说到的是竞争，那百科示範了一招最厉害法，它收集了很多很多的精华，最后愈编愈好；这一小群的编辑虽然可能都是精简派，但最后是海的结果。它告诉一个成功的百科，是海之后的严格整合。无独有偶，这个周末，也出了一篇观点在网路界整个传开，它也是在讲海之后的严格整合。这篇文章喊

5、出一个简单的呼吁：企业的研发部门不应再採闭门造车，应将主力放在整合！这篇文章，像惠普的换了一个头目后，现在推出了一些整合动作，惠普他们在八个领域需要学术资源，向各大学徵求，若通过者就给他们学术，每年的给一个都是大一年 7.5 万，除了（250 万台币）左右，今外，还有 11 个其他的国家的年才刚刚将这笔钱分别发给 46 间大学的 61 个大学也拿到了这笔钱。这 61 个中有 31 个还继续得到第二年的支援，可见惠普这个研究计画真的是长期的。IBM 之前也都是这样。很多大企业都养有，包括 IBM、奇异、惠普、AT&T，这些以往都是闭门造车，规模之大，已经不只是室，可能是整个地方造镇，里面摆的不是

6、工厂与工人，而是大批大批的挂着Ph.D的科学家、学者，规模可媲家级的。盖这种大型来发展新创产品在三十年来一直都是这些高获利的上市科技大厂的，这文章了 MIT的研究，闭门造车的能成功的关键原因是，从前的资讯流通的成本高，大家只能在国际会议有效率的交换意见，就连同一座的研究员也只能在吃饭的时候在餐厅一边看窗外阳光草皮鸟，一边交换一下意见，所以将一群金头脑关在一起，加总的智慧是任何一个地方（甚至在学校）都不及的。但网路改变了一切。网面的智慧加总，可能又是一间的好几百倍！MIT 学者表示，现在还关起门来做 R&D 已经不是最有经济效应的方法了，他们说，现在应该走的是一个联合研究(federated)的

7、路线，而企业的研究部门，不必自己创造，而是当一个统合者、整合者的角色，整合公司内外的智慧！两篇文章，都是和海之后的严格整合有关的，这和想法吻合。我认为，现在最强的能力可说是整合而不是自行开发。这件事从创作、管理一路到写程式，都是这样。外面可以找到免费的软体，他们，拼凑成更有价值的东西。你要有能力来作整合，当然在没有传统者。的情况整合，用网路这台庞大的支援，轻易超过一些你说，这是创造的坟墓？我说，人本来就是如此。以为自己的创造是前所未有，其实是从 0 岁到 30 岁所看到听到闻到摸到想到的潜移默化出来的结果。每个创意者，哪怕是诗人、作词家、作曲家，都在周遭吸收来的几百样素材中做成一个组合。现在这个组合更檯面化，也更有意识的去做这个组合，去研究要怎么将这个组合做得更好。有人说，我很擅长整合；经过多年写作，我爱上了整合的感觉。我喜欢在平时搜寻灵感，寻找好的拼图，依要的模样，拼出更美的图样。如果说 2008 年和 1998 年不同处是资讯，多了几亿笔资讯在那边泊泊冒出来，那么整合就是未来的黄金所在。