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3、ce, reading experience, beautiful essay excerpts, essays, other sample essays, etc. If you want to learn about the format and writing of different sample essays, stay tuned!欲望构建的秩序 人类简史 读书笔记及心得感悟1000字:人类简史真是一本奇书。按照书中(中文版)的序中所评价,这已经不是一般的历史书了:没有讲什么伟人和大事件,有的只是一些哲学观点。 一些哲学观点。但这跟我对历史的理解非常接近了我理解中的“历史”,就是指

4、研究过去整个社会的学科,史学、社会学、哲学、宗教、国学、政治学、 经济学、 科学, 应该都有涉及, 包罗万象。 学历史要学什么?微观来说,是复杂的人性;宏观来说,是大局历史观。无论在哪方面有所收获,都是让人一生享用不尽的财富。传统的历史书, 在微观上或许表达的不错, 但涉及的大局历史观,就需要自己从那些支离破碎的微观故事中去逐个提炼,经常顾此失彼,有入宝山而空手归的感觉。 人类简史则刚好相反,全书基本不讲微观, 而是讲所有的篇幅都聚焦在了大局历史观上, 并且达到了惊人的高度至少在我看来,如是。书中披露的历史观点很多, 而且都极其精彩, 我摘了其中自己比较有感觉的几个, 录在最后; 并把其中最有

5、感悟的一点作为此篇笔记的主体”欲望构建的秩序“。书中贯穿全篇的一个核心思想是: 人类社会是由基于想象认同的文化构成的。 这种由想象而构建的文化, 突破了人脑生理制约的 “ 150社交法则”,使得人类组织可以无限膨胀。对我比较有触发的是其中的两个要点:1)社会秩序的本质,其实是人与人之间的思想连接;2)构建秩序的文化,最终以“个人欲望”的形式体现在每个成员身上。比如说公司。管理学上反复强调, 好的公司都有一个非常清晰的企业文化, 包括愿景 vision 、价值观及其配套的企业制度;甚至像阿里巴巴那样的公司,还专门设立有HRB脑样一个部门,用于维护公司的价值观和考核。这个价值观,就是将公司成员连接

6、在一起而形成合力的“思想连接”。读后感所以,评价一个公司是否优秀,其中相当重要的一个标准就是看其企业文化 (当然不是指写在纸面上的那几个字, 而是真正体现在这家公司日常执行的、真正表现出来的文化):是否让每个人成员真心认同, 并愿意为之付出自己的心血?这就是孙子兵法中的“人”和“法”。是否能团结更多的人?包括公司内部和外部, 甚至顾客。 这就是孙子兵法中的“道”。是否能跟更大的社会单元中的思想产生协同效应?比如城市、 国家、 文化圈, 甚至时代背景。 这就是孙子兵法中的 “天” 和“地” ” 。那么,如何去定义或者说寻找这个思想?这不是由创始人决定的,而是来自公司的顾客和用户。深入了解你的顾客,感知他们的欲望和价值认同倾向变化, 取其最大集约数或某个特别的子群体, 总结后就是最恰当的“思想”这就是我认为的: “入微”是看到未来的一个望远镜。再具体一点, 如何来评价一个团队成员符合或认同企业文化?其实也一样, 了解他看重什么?又追求什么?跟公司所定义的文化有多大的出入?即可。之所以可以这么操作, 是因为文化在每个人身上的体现, 就是 “欲望”。比如我们当下这个社会,经济挂帅,所以钱财的多少就成了衡量每个人成功的最简单直接的标准; 也如同体制内学校中的学

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