知识培训点7工贸学习mrp

1、MRP物料需求计划MRP的发展历史1MRP的计算过程2MRP的发展历史MRP的发展历史订货点法MRPIIMRPERP闭环MRP订货点法当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单来补充库存。订货点 = 日需求量 X 采购周期 + 安全库存安全库存订货点定货提前期时间库存数量订货点法的特点适用于商店、批发商等对象保证生产有足够的原料，但是会有库存积压现象。需求没有关联性需求连续发生、有固定需求必须有固定或已知的提前期MRP物料需求计划Material Requirement Planning 需求计划销售计划存货信息物料需求计划库存信息加工计划采购计划BOM 物料清单Bill Of Mat

2、erials 指的是记录生产某个产品所需材料的组成列表MRP的特点有效库存控制产品物料需求立体展开无法预知生产能力MRP II制造资源计划Manufacturing Resource PlanningMPSCRPMRPMRP IIMRP II的特点涉及财务，对企业的生产资源全面整合按需按时进行生产计划设置参数复杂，准确性要求高对企业管理水平要求很高ERP企业资源计划Enterprise Resource Planning 在生产资源计划的基础上，整合供应链、财务、HR、OA等其他企业业务的综合应用系统结论订货点：保证足够库存M R P：保证生产，控制库存MRP II：合理生产，控制库存MRP物

3、料需求计划什么是MRP？订单BOM毛需求现有库存采购/生产建议MRP的计算过程设定计算参数取得需求数量转换需求建议公式源数结果MRP的目标正确的物料合理的数量准确的时间运算结果的困扰存货是怎么来的？数量是怎么来的？时间是怎么来的？运算实例选择需求量影响参数：分析过单据是否分析取得运算结果影响参数：直接计算OR逐阶计算关键参数直接计算需求计算方式逐阶计算直接计算与逐阶计算直接计算：先完全展开，再单独比较逐阶计算：先从第一级展开，再比较库存，根据该级的净需求作为下级的毛需求再往下级展开10桌客人，要10份番茄炒蛋冰箱有3份剩菜，2个番茄和5个鸡蛋一份番茄炒蛋需要：一个番茄，二个鸡蛋1步：展开成品：

4、10份番茄炒蛋材料：10个番茄 20个鸡蛋2步：比较库存10份番茄炒蛋 3 =710个番茄 2 = 820个鸡蛋 5 = 15结果： 炒7份菜，买8个番茄，买15个鸡蛋1步：展开最高级成品：10份番茄炒蛋2步：比较库存10份番茄炒蛋 3 =7结果： 炒7份菜，买5个番茄，买9个鸡蛋逐阶计算举例3步：展开第一级7份番茄炒蛋第一级： 7个番茄 14个鸡蛋4步：再比较库存7个番茄 2 = 514个鸡蛋 5 = 9不同参数对比逐阶计算直接计算取得运算结果净需求=毛需求-可用库存量影响参数：可用库存配置、BOM展开级数、选择仓库参数设置可用库存设置库存量+采购在订量+生产在制量+委外加工量-销售在订量-未发量（预计占用库存）-安全库存-损耗量参数设置BOM（商品物料表）展开级数台式电脑显示器主机箱外设主机板硬盘键盘鼠标CPU内存主板123不同参数对比BOM展开至末级BOM展开至一级转换采购建议影响参数：提前天数、存货属性等存货基础信息、采购建议合并方式存货基本信息参数设置采购建议合并方式A. 按供应商 B. 按仓库 C. 按建议采购时间可多选转换生产建议运