06中国PDMPLM应用状况调查

1、.：.；2006中国PDM/PLM运用情况调查 本报告是矫捷咨询基于样本根底上的统计分析，对PDM/PLM功能的需求以及运用的现状进展了基于样本的描画和分析，对厂商的有关评价也仅是样本特征，仅具有基于样本的代表性，不代表对厂商的权威评价。我们将在今后的任务中，逐渐完善目的体系、评价框架和分析方法，以期在今后的年度报告中做出权威的评价。 2006中国PDM/PLM运用情况调查矫捷咨询 2006年9月 前言：PDM/PLM的开展产品数据管理PDM(Pmduct Data Management)是当今计算机运用领域的重要技术之一。近几年来PDM是产品工业中开展最快的一种技术，是一种与企业文化相结合的

2、技术。PDM是以软件为根底、以产品管理为中心，以数据、过程和资源为管理信息，从而将一切与产品有关的数据、过程和资源集成在一同，贯穿于整个产品生命周期的产品数据和开发过程，PDM的运用给企业带来了非凡的成就。PDM技术在国外已得到广泛的运用，美国CIMdata公司调查的企业中，98%的企业都要实施PDM。近几年来，我国不少企业不断深人地运用计算机技术，不少企业对PDM技术产生了兴趣，我国也有一些企业实施了PDM。PDM是一种与企业文化相结合的技术，与企业本身亲密相关。调查当今PDM实施胜利的企业，每个企业都有本人非常详细的斗争目的和工程称号，从福特的“Ford2000、波音的“DCAC/MRM，

3、到日产的“业务过程革新等，凡获得成就者，无一不是将PDM融汇于企业文化之中。这个企业文化我们可以直接以为是固化且可执行的管理制度和行为规范。产品生命周期管理(PLM：Product Lifecycle Management)是最近才提出的全面的处理方案，包括技术和管理两个层面的内涵，其前身和中心技术是产品数据管理技术(PDM：ProductData Management)。产品数据管理技术(PDM)的雏形源于上世纪80年代中期，是从CAD/CAM和工程设计领域产生出来的。随着制造业的不断开展，随着CAD/CAM等各种先进技术的运用，产品开发周期在缩短，但产品设计制造过程中的信息，即产品数据的数

4、量却在成倍添加;此外，虽然计算机辅助工具在企业的各单元得到了充分的运用，但是企业的计算机辅助工具大都是一些离散孤立的系统，由于这些互不兼容的软件产生的数据格式不一致，存储介质亦是各种各样，这使得企业无法在管理设计、工艺和制造部门之间以及相关企业间甚至企业与贸易间有效地传送数据信息，实现信息共享，构成了“信息孤岛。为理处理CAD等计算机辅助工具的上述问题，人们初步认识到了对此类的产品数据进展管理的重要性，于是出现了产品数据管理技术(PDM)。 PDM从出现到今天只需20年的时间，几经演化、开展成为今天的产品生命周期管理(PLM)。具象地了解，PLM是PDM运用于产品生命周期各环节，并加以整合，行

5、为一个综合管理流的过程。PLM的运用是概念大，落实难。目前，正在进展PLM开发和运用的企业实践上是PDM功能的扩展，间隔 真正的PLM间隔 还很大。鉴于PDM/PLM如此亲密的亲缘关系，我们在调查中仅在涉及两者差别的问题时予以区分。 一、调研根本情况为了更好的掌握PDM/PLM在中国的运用过程中的功能需求情况，矫捷咨询在2005年 “中国PDM运用与功能需求在线调研活动的根底上，从2006年3月份开场谋划，进展了2006年PDM/PLM在中国的运用情况的调查。主要经过咨询、案例征集、在线讨论及问卷调查等环节，全方位、多角度的调研了PDM/PLM在中国的运用现状。与2005年的调研相比，本年度的

6、调研范围有所扩展，共收到投稿110余篇，录用有效稿92篇；同时收到全国21个省市调查询卷835份，其中有效问卷为619份如表1所示。从地域来看，江苏、山东、上海、湖北和辽宁地域的有效问卷占总有效问卷的61%，这从侧面反映了这五个地域是目前中国PDM需求最旺盛和实施推行运用较广的区域，其它区域的需求分布较为平衡。从行业分布来看，PDM运用主要集中在汽车及配件、航空/航天、电子/通讯、造船、通用机械、其它、电器/家电、工程机械等行业如图1所示。表1：PDM/PLM运用情况问卷调查反响情况分省序号省份有效问卷数序号省份有效问卷数量1江苏12四川172山东7313黑龙江93湖北7114北京94上海62

7、15重庆75辽宁5016湖南66安徽3917贵州57广东3518福建58浙江2319河南59天津2120山西310吉林1921河北211陕西19合计619 图1：PDM/PLM运用情况问卷调查反响情况分行业 二、PDM/PLM市场情况分析从PDM/PLM市场情况来看，高端市场运用国外品牌的较多，其中又以UGS、PTC和 HYPERLINK ibm.mie168/IBM三家公司的Teamcenter、Windchill、Smarteam三个产品运用较为集中，其中Teamcenter在传统的特大型企业中有一定的优势，Windchill那么在航空/航天等军工企业具有一定的优势，Smarteam在中型

8、企业中有一定的优势如图6所示。在中端市场中，国内PDM/PLM厂商因本地化和价钱等方面的缘由占有一定的优势，占据了较大的市场份额，尤其是在用户的数量上具有明显的优势，主要厂商有艾克斯特、新方式、开目、英泰、思普等，呈现出百花齐放的态势，这从侧面反映了国产的PDM/PLM还处于产品生命周期的开展期，市场竞争更为猛烈，既要顾及国外厂商的技术竞争，又要思索国内厂商的价钱竞争，往往是经过惨烈拼杀后，所接下的工程利润很少，因此国内PDM/PLM厂商的生存环境不容乐观，需求良好的市场竞争次序。需求留意的是，这里的数据仅是基于样本数据的分析，不能代表各厂商及其产品真正的市场份额。图2：PDM/PLM运用分布

9、情况在我们调查的样本中，选择国内PDM/PLM品牌的以艾克斯特、新方式和开目居多，其次为英泰等。之所以呈现出这样一种情况，一方面与样本采集有关，另一方面也阐明以上品牌在我们样本的集中省市开展较为迅速。图3.a：PDM/PLM品牌运用分布情况国内 从对国外品牌的调查来看，除了老牌厂商，新进入的AGILE公司也风头很劲，市场份额提升很快。 图3.b：PDM/PLM品牌运用分布情况国外 三、企业运用动机及决策分析从企业选择PDM/PLM系统的动机来看，作为多项选择题，综合反映了不同运用动机的重要程度。排在首位的依然是要处理产品图纸及技术文件的规范管理问题；其次是提高研发效率；再次是设计流程的改良；第

10、四是处理产品数据的平安严密问题；第五是利用现有技术文件快速生成新产品；第六是促进企业技术创新如图4所示。从调研结果看，企业在选择PDM软件时主要还是关注处理产品图纸及技术文件的规范管理等最根本问题，但对与其它系统的集成、实现企业PLM战略等的关注程度并不排在前几位。 1处理产品、图纸及技术文件的规范管理问题2提高研发效率3改动现有设计任务流程4处理产品数据的平安严密问题5利用现有技术文件快速生成新产品6促进企业技术创新7实现企业PLM战略8有助于提高产质量量9与ERP等系统的数据集成图4：PDM/PLM运用决谋划机分析 从企业选型时思索的关键要素来看，除了上面提及的运用动机外，功能、价钱、品牌

11、、效力、实施才干、技术程度等均是企业调查的重点。此题限选三项，相对准确反映了企业进展选择时所思索的三个主要方面。与2005年调研有所不同的是，品牌要素从第三位上升到了第二位。统计结果一方面反映出企业越来越成熟，选型越来越谨慎，另一方面也要求厂商在加强技术和销售才干、降低软件本钱的前提下，应更加强效力认识，提高实施才干，树立典型用户。图5：影响PDM/PLM选型的要素分析 在企业运用PDM/PLM系统的决策上，与2005年的调查根本类似，由研发部门决策、信息主管部门决策、指点集体决策、一把手决策几种决策方式所占比例根本相当，不同的是指点集体决策的比例跃居第一位。结合访谈发现，指点集体决策也是在征

12、求信息主管部门和研发部门的意见根底上做出的。这同时也反映了不同企业、不同指点对PDM/PLM的认识程度有较大的差别。国内企业信息化程度仍参差不齐，有待宽广信息化产品厂商和第三方咨询机构共同努力，引领国内企业的信息化开展。图6：企业运用PDM/PLM系统的决策主体分析 四、企业运用现状分析在调查的企业中，有10.2%的企业PDM/PLM系统曾经实施完成，31.5%的企业曾经部分实施完成，27.3%的企业正在实施，31%的企业正在或预备进展PDM选型。从调查结果看，中国PDM/PLM运用并未全面普及，市场潜力仍很大。与去年相比，很多企业认识到本身信息化建立的缺乏，回访发现，有的企业去年选择的是实施

13、完成，运用过程中认识到缺乏，今年改选为部分实施完成。有的企业采取分步建立的方案，逐渐推进PDM/PLM建立。图7：PDM/PLM运用现状调查 而从信息化建立的目的来看，在对样本企业的调查发现，大多数企业对PLM有一定认知，但实施PLM建立的寥寥无几，不过，大多数企业在进展PDM建立的同时，充分思索了未来向PLM的开展。其中，明确PLM定位的信息化建立占17.5%，以PLM为目的的PDM建立占73%，单纯的PDM建立占9.5%。图8：消费信息化建立目的调查 运用效果效果方面，7.8%的企业表示非常称心，近50%的企业表示比较称心，31.3%的企业表示普通，13.4%的企业以为较差。相比去年的调查

14、，不称心程度有所上升，回访发现，主要是由于目前企业对信息化的目的认识有所深化，从而要求更好，这也为信息化产品厂商以及第三方咨询机构提出了更高的要求。图9：企业PDM/PLM运用称心度调查 针对功能运用频度调查结果与去年相仿，图文档管理、权限管理、版本管理在运用PDM系统的企业中100%在运用，零部件管理、报表工具、存贮和备份、产品构造管理、数据平安管理等运用频度也较高。设计协同、生命周期管理功能目前运用尚少，但比去年有所提高。图10：PDM/PLM功能运用频度调查 从各功能模块的运用称心度来看：存贮和备份、数据平安管理、图文档管理、打印工具、权限管理、产品构造管理、报表工具、版本管理等功能的运

15、用较称心。编码管理、工程变卦和配置管理运用称心度较低。图11：PDM/PLM功能运用称心度调查 在运用集成方面，从调研的结果来看，均较好的实现了与二维CAD和office软件的集成，与三维CAD集成才干大为提高，但在与ERP、CAPP的集成等方面那么仍有待完善。图12：PDM/PLM与其他系统集成程度 五、影响PDM/PLM工程实施效果关键要素分析 影响PDM/PLM工程实施效果的关键要素，根据各要素的权重，向运用企业人员发放问卷，以百分制进展打分，取平均分排序如表2。从用户角度看，软件功能、指点注重程度、厂商效力与实施才干、人员稳定性等是影响实施效果的最主要要素。表2：企业实施PDM关键胜利

16、要素影响工程实施效果的主要要素因 素 平均分百分制软件功能92指点注重程度88厂商效力才干88厂商实施才干86第三方咨询顾问83工程鼓励机制81工程人员稳定性81厂商呼应及时性80需求调研79工程培训79厂商与企业协作关系72产品选型环节70资金落实程度69前期预备任务69工程管理67企业人员素质66实施方法65企业管理根底65 从正反两方面的调查不由得给正在或预备实施PDM/PLM系统得企业很好得启示：企业在选定产品后，工程能否获得胜利关键的是企业内部有一个强有力的组织机构和工程经理来配合好软件企业的实施过程，并经过实施的过程将相关的任务流程规范化、制度化是企业胜利的关键。假设说ERP上线胜

17、利，整个工程仅能算是胜利了60%的话，PDM/PLM工程的上线胜利只能算是胜利了40%，由于PDM/PLM工程能否胜利，关键的是要构成企业的产品数据，并在产品数据的根底上进展深度的加工，逐渐将规范化、系列化、模块化的思绪贯彻到企业的研发设计过程中，这样才干实现“内部的模块化、系列化来实现外部产品的多样化，从而满足客户个性化的需求。 六、关于PLM美国CIMdata在2002年7月对PLM进展了一致的定义：PLM(Product Lifecycle Management，产品生命周期管理)是一种战略性的业务方式，它运用一系列相互一致的业务处理方案，支持产品信息在全企业和产品全生命周期内(从概念到

18、生命周期终了)的创建、管理、分发和运用，它集成了员工、流程和信息等要素。任何一套完好的产品生命周期管理(PLM)处理方案，都需求提供一些必需的功能，主要包括：产品创新管理、产品开发管理、产品维护管理、工程本钱和时间管理、质量管理、协作管理、产品生命周期分析工具和企业门户等。其中的产品开发管理模块根本上完选集成了传统PDM的一切功能，而协作模块、企业门户等那么是借用了CPC协同产品商务的思想。但是只需PLM是从整个企业的竞争才干出发，提供的是全套的以产品为中心的处理方案。在调查的企业中92.5%的企业以为企业目前在实施的是PDM而非PLM，但对于PLM概念大多数企业还是比较能接受的如图13所示。对于国内厂商纷纷转向“PLM，虽有炒作的嫌疑，但表示了解，毕竟PDM本身的技术还在开展过程中。但同时不少企业也指出目前国内的PDM厂商所推出的PLM仅仅在是C/S构造的PDM加上web的阅读界面而已，而没有深化了解PLM的理念并从底层构架上给予实现，产生这种