广州证券工资改革方案

1、.PAGE 1：.；PAGE 7广州证券有限责任公司工资改革方案总那么 第一条：为顺应公司开展的需求，建立更加合理、更具竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实践情况制定本工资改革方案。 第二条：本方案坚持兼顾股东和员工利益的原那么，将员工总收入与员工的才干、绩效和公司的经济效益直接挂钩。 第三条：公司实行由岗位、技艺工资+工龄工资+效益工资的构造工资制，并实行分类、分区管理，即不同部门、不同地域实行不同的工资计发规范。 第四条：本方案的适用对象是一切与公司签定劳动合同的员工及编外勤杂工。工龄工资 第五条：公司一切员工实行一致的工龄工资计算规范。 第六条：工龄工资计

2、算公式为： 工龄工资=公司工龄20元第三章 岗位、技艺工资 第七条：岗位、技艺工资按职能部门、业务部门和营业部分别计发。 第八条：职能部门包括公司指点、总裁办、人力资源总部、财务中心、研讨中心、电脑中心、纪检监察法律室、稽核室、行政后勤中心的岗位、技艺工资计算规范为：岗位、技艺工资=岗位、技艺工资基数岗位、技艺工资系数 第九条：职能部门岗位、技艺工资基数为：广州市上年市社会平均月工资1.3基数每年一月进展调整 第十条：职能部门岗位、技艺工资系数表表一：职等职位一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级一等业务员等职位0.60.70.80.911.11.21.31.41.5二等业务主管等职位11.

3、11.21.31.41.51.61.71.81.9三等襄理等职位1.31.41.51.61.71.81.922.12.2四等经理助理等职位1.61.71.81.922.12.22.32.42.5五等副经理等职位1.922.12.22.32.42.52.62.72.8六等经理等职位2.22.32.42.52.62.72.82.933.1七 等总经理助理等职位2.52.62.72.82.933.13.23.33.4八等副总经理等职位2.82.933.13.23.33.43.53.63.7九等 总经理等职位3.83.944.14.24.34.44.54.64.7十等总裁助理等职位4.44.54.64

4、.74.84.955.15.25.3十一等副总裁55.15.25.35.45.55.65.75.85.9十二等副董事长，监事会主席5.65.75.85.966.16.26.36.46.5十三等总裁6.46.56.66.76.86.977.17.27.3十四等董事长6.86.977.17.27.37.47.57.67.7 第十一条：业务部门总部基金总部、机构管理总部、投资管理中心、债券总部、投资银行总部的岗位工资与职能部门一样。 第十一条:公司在外地的分支机构营业部除外员工的系数与职能部门一样，但基数由人力资源总部根据各地上年市社会平均工资实行分类确定。地域分类表如下：表二：地域类别城市一类地域

5、广州、北京、上海、深圳二类地域天津、河北、辽宁、江苏、浙江、福建、山东、广西、海南9个省的重点城市及珠江三角洲地域所属城市。三类地域一、二类地域以外的城市 第十二条：营业部员工岗位、技艺工资计算公式为：岗位、技艺工资=岗位、技艺工资系数岗位、技艺工资基数 第十三条：营业部员工岗位、技艺工资系数表表三：职等职位一 级二 级三 级四级五 级六 级七 级八级九 级十 级一等业务员0.60.70.80.911.11.21.31.41.5二等业务主管11.11.21.31.41.51.61.71.81.9三等襄理1.31.41.51.61.71.81.922.12.2四等总经理助理1.81.822.12

6、.22.32.42.52.62.7五等副总经理2.50.62.72.82.933.13.23.33.4六等总经理33.13.23.33.43.53.63.73.83.9 第十四条：营业部员工岗位、技艺工资基数：由人力资源总部根据各地的上年社会平均工资分类确定。详细分类情况见表二。 第十五条：公司每年根据各营业部的规模、定岗、定编情况核定其岗位工资总额，超编人员的岗位工资在效益工资中列支，不得另行添加岗位工资总额。 第十六条：应届毕业生见习期间和任务第一年的岗位工资规范见下表：表四：学历工资等级系数大专及大专以下一等一级0.6本科无学位二等一级1本科有学位二等二级1.1双学位三等一级1.3硕士研

7、讨生无学位三等二级1.4硕士研讨生有学位三等三级1.5博士研讨生无学位四等一级1.6博士研讨生有学位四等四级1.9 第十七条：专业技术人员的岗位、技艺工资见下表：表五：职称工资等级职称工资等级首席会计师、首席律师、首席定价评价师八等高级研讨员八或七等业务总监、七等研讨员四或五或六等高级经理五或六等助理研讨员三等高级主管四等第四章：效益工资 第十七条：效益工资分职能部门、业务部门、营业部分别计发。 第十八条：职能部门的效益工资为广州地域的业务部门和营业部的效益工资的平均数，详细计算公式：每个员工效益工资=效益工资基数员工的岗位、技艺工资系数。效益工资基数根据公司月度或年度盈利情况而定。部门总经理

8、可根据员工的表现对效益工资进展一定的浮动，但上下浮动比例普通不应超越30%。 第十九条：业务部门和营业部的效益工资实行工效挂钩，详细发放方案另行制定，但业务部门和营业部的职能岗的效益工资规范应尽量与职能部门一致。 第二十条：为以丰补歉，每月效益工资按应发额的70%发放，年终根据公司和各部门的利润完成情况进展平衡调剂。 第二十一条：试用期员工只发岗位、技艺工资，不发效益工资，编外员工不发效益工资。第五章：编外员工工资 第二十二条：经警和保安的工资为：岗位、技艺工资系数当地岗位、技艺工资基数。经警、保安的岗位、技艺工资系数为0.61.5。经警、保安的岗位、技艺工资基数与其他员工的基数一样。 第二十

9、三条：勤杂人员工资根据劳动量、职责、任务时间等要素确定，最低程度为当地工资最低规范，最高程度为当地社会平均工资。 第二十四条：其他编外员工的工资根据员工的岗位复杂程度、职责大小，才干高低，劳动强度而定，报人力资源总部审核。第六章：工资调整 第二十五条：员工升职普通按新等的第一级进展定资，但假设员工的原工资等级已超越新等的第一级，那么按高于原工资等级的级别定资。 第二十六条：员工降级按新的等的第一级定资。 第二十七条：员工年度考核为特等者，工资系数加两级；考核为甲等者工资系数加一级；考核为乙等者，工资不调整；考核为丙等者，工资系数降一级；考核为丁等者，工资系数降两级。 第二十八条：员工学历或职称提高一个层次，工资系数加一级。 第二十九条：员工获得证券从业资历者，工资系数加一级。第七章：员工异地调动的工资处置 第三十条：凡是由公司委派的跨地域任务的员工，按新单位所在地的规范发放工资，由总部对其发放地域生活补贴，详细规范见表六。表六：跨地域任务员工生活补贴规范 派往地域家庭所在地一类地域二类地域三类地域一类地域5008001000二类地域0500700三类地域00500第八章：其他规定 第三十一条：取消原有的根底工资。 第三十二条：每月五日发放上月工资。 第三十三条：根据法律规定，公司代扣