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文档简介

1、16个“一招制敌”的成交术“二选其一的技巧 假定准顾客已经同意购置:当准顾客一再出现购置信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一的技巧。譬如,可对准顾客说:“请问您要超薄镜片还是要中折镜片呢?或是说:“请问是星期二还是星期三拿眼镜?,此种二选其一的问话技巧,只要准顾客选中一个,其实就是你帮他拿主意,下决心购置了。 1帮助准顾客挑选法 许多准顾客即使有意购置,也不喜欢迅速签下订单,他总要东挑西拣,在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时,聪明的推销员就要改变策略,暂时不谈订单的问题,转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等,一旦上述问题解决,你的订单也就落实了。2帮助准

2、顾客挑选法 许多准顾客即使有意购置,也不喜欢迅速签下订单,他总要东挑西拣,在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时,聪明的推销员就要改变策略,暂时不谈订单的问题,转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等,一旦上述问题解决,你的订单也就落实了。3局部成交法 有些顾客买不起贵的,那么就介绍他买有类似功能廉价的。如顾客想买SOLA1.67SHMC,但他认为价格比较贵,那么就退而求其次请他买SOLA1.60SHMCmm,mm,差距并不大在度数低于8.00时差异不明显。 4恐惧成交法 本法的精髓在于制造一种紧迫感,如特别供货、数量有限、特别优惠、价格马上涨等,让顾客感到如果不买他就有损

3、失。如告知顾客:今天是优惠价的截止日,请把握良机,明天你就买不到这种折扣价了。 5可靠性成交法 适用于于那些胆小、心里没底、小心翼翼、不放心甚至持疑心态度的客户特别有效,例如使用品质、效劳承诺,产品的获奖证明,权威机构的认证等等,例如:“SOLAMax在2001年获得OLA美国光学协会的最正确镜片奖。6ABC成交法 此法是指列出产品适合此顾客的A、B、CD,D,用眼习惯以用近为主的顾客,尽管她自己希望买价格更优惠的XL,但可以告知她SOLAMax更适合看近为主的用眼习惯,非常舒适,容易适应;而且又是超薄镜片,这种镜片的材料还获得过OLA大奖;镜片设计还适合小镜框,更加美观等等7步步为营法 假设

4、顾客已经提出其需要的条件,销售员马上接过话容许他,并提出成交的要求,一般不容易反悔了。如顾客说:“如果能够打个八折,我就买,销售员那马上回应,顾客一般不好意思再提其他要求。8全员营销法 让所有的人都有推销意识,不遣余力地去推销。例如顾客买了一副普通单光镜片给近视的儿童,到收银台叫钱时,收银员看似漫不经心与顾客聊家常说“我们这里还有一款青少年近视控制镜片,可以有效缓解近视度数的增加,不错的,怎么他们没告诉您?如果顾客深问时,答复:“因为我不是专业销售人员,我也不太懂,不过我们现在已经卖了副,听说效果挺好的9订单成交法 将订单放在随处可及的地方,当问题解决后立即开订单,并请顾客签字,使顾客在有购置

5、冲动时就购置。10次要问题成交法 你提出你的重要问题,但是对顾客却是次要的问题,如;先生是否下订单,变成您看要的镀膜镜片还是的镀膜镜片。 11欲擒故纵法 顾客在决定购置时通常会犹豫不决,那先给他提供充分的信息,如验光方面的专业水平,眼镜质量,附加的效劳及赠品信息等,尤其要充分让客户体会,可以对顾客说:“所有的事情我都介绍过了,决定权就在您手中12冷淡激发法 对一些生性多疑的顾客,适当保持冷淡态度,以免造成他对你热情效劳的疑惑,但必须注意效劳要到位,但不需要特别热情。13上司同意成交法 对顾客的一些要求,特别是价格方面的要求要伪装得郑重其事向上级请示,不要轻易容许,表示出此事的难度。14微缺乏道

6、成交发法 这种方法要求通过换算,将价格降低到微缺乏道的程度,向客户说明,客户实际是买得起。例如一副MC眼镜大约是八百多元,但如果平均分配到每天,那么每天花费刚刚两元,还缺乏每天给孩子的零食费用。而且使用MC可以有效缓解近视度数的快速增加,再从青少年戴单光镜片度数增加迅速,要经常更换眼镜,而且开展为高度近视后还要使用超薄镜片,这样总体算起来现在使用单光镜片,长远花费更贵等等。15档案成交法 建立一种不需要说,只需要做的成交法,即建立一个档案,里面装上感谢信、合同书、推荐信;适时向客户展示,从众心理促进客户下决定购置。16拜师学艺法 态度谦虚,在你费尽口舌,使出浑身解数都无效,眼看这笔生意做不成时,不妨试试这个方法。譬如说:“先生,虽然我知道我们的产品绝对适合您,可我的能力太差了,无法说服您,我认输了。不过,在告辞之前,

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