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文档简介

1、生产管理人员岗位职责组织制订并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标. TOC o 1-5 h z 参与制订公司发展战略与年度经营计划.组织制订并实施生产战略规划 .主持制订、调整年度生产计划及总预算.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系.领导建立和完善质量管理制度 ,组织实施并监督、检査生产质量体系的运行.随时掌握生产过程中的质量状态, 协调各部门之间的沟通与合作 ,及时解决生产中出现的问题.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广.组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等.领导、 管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产

2、现场能够正常生产 ,设备处于良好状态 .指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌捉工作情况和有关数据 .综合平衡年度生产任务 ,制订下达月度生产计划 ,做到均衡生产 .总经理助理岗位职责负责各类办公用品、 器具与设备、 劳卫用品、 车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作?根据批准的采购计划 ,按时按量购进货品 ,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.?对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责 ,并及进与厂商联系解决?对购进物品做好移交验收工作 ,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障?

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