（新版）一级建造师《建设工程项目管理》统考考试题库（真题整理）

1、PAGE PAGE 314（新版）一级建造师建设工程项目管理统考考试题库（真题整理）一、单选题1.建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。A、投标报价B、目标控制C、技术资料管理D、合同管理答案：B解析：2020教材P351/2019教材P345项目信息门户：项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。但是在工程界，对信息系统、项目管理信息系统、一般的网页和项目信息门户的内涵尚有不少误解。应指出，项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同，因此它

2、们都必须有各自的项目管理信息系统。2.关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。2016A、工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B、监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C、监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D、监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测答案：D解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格

3、签发有关质量监督文件，所以选项A错误；对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。所以选项B错误；竣工验收时建设单位组织，所以选项C错误；监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在

4、工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测，所以选项D正确。3.业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（）发出。A、业主方B、设计方C、业主方和设计方共同D、工程师答案：D解析：2020教材P317/2019教材P313承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。4.（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼答案：B解析：P3

5、40-342国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。5.依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A、5B、7C、14D、15答案：D解析：2020教材P211/2019教材P209对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。6.直接成本是指施工过程中耗费的

6、构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（）和施工机具使用费等。A、人工费.措施费B、人工费.材料费C、分部分项工程费.管理费D、材料费.管理费答案：B解析：2020/2019教材P70接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。7.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：D

7、解析：2020/2019教材P49本题考察的是项目目标动态控制的纠偏措施。(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;8.（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加变更收入，弥补政策亏损C、将亏损成本转入下一月(季)度D、停止施工生产，并报告业主方答案：A解析：P104-112在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究

8、，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的政策性亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。9.偏差分析的方法不包括（）。A、横道图法B、表格法C、曲线法D、比较法答案：D解析：本题主要考查施工成本偏差分析的表达方法。D项：比较法是施工成本分析的基本方法，而不是成本偏差分析的表达方法。故D项错误。ABC项：施工成本偏差分析常用的表达方法有：横道图法、表格法和曲线法。故ABC都属于偏差分析的方法，故ABC项说法正确。本题是选非题，综上所述，本题正确选项为D项。10.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A、建设单位负责人B、施工单位项目技术负责人C、项目专职安全员D、项目经理答案

9、：D解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作11.关于履约担保，下列说法中正确的是（）。A、履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B、工程保修担保可采用预付款扣回的方式C、在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D、履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式答案：D解析：本题主要考查履约担保的内容。D项：履约担保有银行履约保函、履约担保书、保留金三种担保形式，通常采用银行保函或者履约担保书的形式。故D项正确。A项：履约担保的有效期始于工程

10、开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。故A项错误。B项：保修期内，工程保修担保可以采用预留保留金的方式，而不是采用预付款扣回的方式。故B项错误。C项：在投标须知中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保。中标人应当按照招标文件中的规定提交履约担保。故C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。12.下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。（2015）A、存在一般缺陷的检验批应推倒重做B、某些指标不能满足要求时，可予以验收C、严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D、经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收答案：C解析：本题考查的是施

11、工过程质量验收不合格的处理。(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；(2)个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；(3)当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予

12、以验收，责任方应承担经济责任。（这一段教材新改的，多注意）通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。13.在检验批验收时，发现严重缺陷时的处理方法是（）。A、返修B、更换器具消除缺陷C、检查鉴定D、推到重做答案：D解析：2020/2019教材P184在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷，返工或返修后应重新进行验收。14.某项目招标时，因图纸、规范准备不充分，不能据此确定合同价格，而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式（）。2018真题A、成本加固定费用合同B、最大成本加费用合同C、成本加固定比例费用合

13、同D、成本加奖金合同答案：D解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。15.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（）。A、编制项目计划B、施工开工前的准备工作C、组建项目部D、确定项目控制基准答案：C解析：A、D属于项目初始阶段，B属于施工阶段。16.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A、仅限发包方B、仅限承包方C、发包方和承包方均可D、仅限监理方答案：C解析：本题主要考查反索赔。反索赔就是反驳、

14、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。所以本题中发包方和承包方均可向对方提出反索赔。综上所述，本题正确选项是C项。17.根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A、盲目追求利润引发的质量事故B、材料检验不严引发的质量事故C、采用不适宜施工方法引发的质量事故D、对地质情况估计错误引发的质量事故答案：B解析：2020/2019教材P190：（2）管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位

15、的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。18.排列图中累计频率为（）的定位A类问题，需要进行重点管理。A、0%-80%B、80%-90%C、90%-100%D、70%-80%答案：A解析：2020/2019教材P198：根据表1Z204063-2的统计数据画排列图，如图1Z204063所示，并将其中累计频率080%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%1

16、00%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。19.下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（）。A、业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B、业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C、业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程答案：D解析：A选项，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标；B选项，业主方的质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方的质量要求；C选项，安全管理是项目管理中最重要的任务20.取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由()决定

17、。A、政府主管部门B、业主C、施工企业D、监理工程师答案：C解析：2020/2019教材P52但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。21.工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A、准确有效地找出问题及其原因之所在B、对一个质量特性或问题进行深入的原因分析C、对工程项目的总体质量进行评价D、反映质量的变动情况答案：B解析：2020/2019教材P196因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。22.房屋建筑的平面空间布局、

18、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化艺术D、建筑环境答案：A解析：本题主要考查对质量特性的理解。建设工程项目从本质上说是一项拟建或在建的建筑产品，它和一般产品具有同样的质量内涵，即一组固有特性满足需要的程度。这些特性是指产品的适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等。由于建筑产品一般是采用单件性筹划、设计和施工的生产组织方式，因此其具体的质量特性指标是在各建设工程项目的策划、决策和设计过程中进行定义的。在工程管理实践和理论研究中，也有把建设工程项目质量的基本特性概括如下：（）反映使用功能的质量特性。建设工程项目的功能性质量，主要是反映对建设工程使

19、用功能需求的一系列特性指标，如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能；工业建设工程项目的生产能力和工艺流程；道路交通工程的路面等级、通行能力等等。按照现代质量管理理念，功能性质量必须以顾客关注为焦点，通过需求的识别进行定义。（二）反映安全可靠的质量特性。即建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的要求，如建筑结构的自身安全可靠，建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射；以及设备系统运行与使用安全等。可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是强制性条文的要求进行确定与实施。（三）反映艺术文化的质量特性。建筑产品具有深刻的社会文

20、化背景，历来人们都把建筑产品视同艺术品，对其个性的艺术效果，包括建筑造型、立面外观、文化内涵、时代表征以及装修装饰、色彩视觉等等，不仅使用者关注，也是社会的关注；不仅当前引人关注，而且存续于未来人们的关注和评价建设工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。（四）反映建筑环境的质量特性。作为项目管理对象（或管理单元）的建设工程项目，可能是独立的单项工程或单位工程，甚至某主要分部工程；也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，如新、改、扩建的工业厂区、大学城或校区、枢纽空港机场、深水港区、高速公路等。建筑环境质量包括项日用地范围内的规

21、划布局、道路交通组织、绿化景观；更追求其与周边环境的协调性或适宜性。综上所述，本题正确答案为A。23.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）A、项目经理B、法人代表C、技术负责人D、分管投标的负责人答案：C解析：施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等24.某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A、每日B、每周C、每半个月D、每月答案：A解析：2020教材P284/2019

22、教材P2802.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。25.下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A、工作量控制信息B、编码信息C、前期技术信息D、合同管理信息答案：B解析：本题主要考查建设工程项目信息的分类。建设工程项目信息的分类如图所示：B项：编码信息属于组织信息，所以B项正确。A项：工作量控制信息属于经济类信息，所以A项错误。C项：前期技术信息属于技术类信息，所以C项错误。D项：合同管理信息属于管理类信息，所以D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。26.建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列（）和数字组成。A

23、、字母B、符号C、短语D、汉字答案：B解析：2020教材P345/2019教材P340编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。27.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法答案：A解析：2020/2019教材P196：因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用如图1Z204062所示的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。28.大型建设工程项目进度目标分解

24、的工作有：编制各子项目工程进度计划；编制工程总进度计划；编制工程总进度规划；编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。A、-B、-C、-D、-答案：D解析：工程进度目标的逐层分解工程总进度规划工程总进度计划项目各子系统进度计划各子项目进度计划29.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A、经济B、技术C、组织D、管理答案：D解析：本题考核的是建设工程项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，它的作用包括：（1）有利于提高进

25、度信息处理的效率；（2）有利于提高进度信息的透明度；（3）有利于促进进度信息的交流；（4）有利于促进项目各参与方的协同工作。综上所述，正确选项为D。30.（2020年真题）各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虛箭线的作用是（）。A、联系B、区分C、断路D、指向答案：B解析：P118-129虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。题目中主要的作用是区分。31.关于工程变更的说法，正确的是（）。2018真题A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要

26、求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任答案：B解析：本题考查的是工程变更管理。选项A，承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；选项C，即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法；选项D，由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。32.保证施工质量的重要措施是（）。A、加强施工人员的管理B、采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C、

27、采用节能低碳的新型建筑材料和设备D、合理选择和正确使用施工机械设备答案：D解析：2020/2019教材P153施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。33.下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是（）。A、发布招标公告B、发出招标文件C、提交投标文件D、发出中标通知书答案：D解析：2020教材P262/2019教材P259招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期

28、限内向#标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。34.下列方法中，不属于危险源识别的方法是（）。A、德尔菲法B、逻辑推理法C、头脑风暴法D、安全检查表法答案：B解析：本题考核的是危险源辨识的方法。危险源辨识的方法包括：（1）专家调查法（头脑风暴法和德尔菲法）；（2）安全检查表（SCL）法。逻辑推理法不属于危险源辨识的方法。综上所述，正确选项为B。35.下列属于专项成本分析的方法的是（）A、成本盈亏异常分析B、人工费分析C、采购保管费分析D、管理费分析答案：A解析：202

29、0/2019教材P111专项成本分析方法包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。36.根据建设项目工程总承包管理规范GB/T503582005，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。A、办理项目资料归档B、进行项目总结C、对试运行进行指导和服务D、办理决算手续答案：D解析：2020/2019教材P36合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。A、B属于项目管理收尾阶段的内容，C属于试运行阶段的内容。37.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（）。A、与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B、

30、必须通过第三方认证机构的认证C、必须通过监理单位的审核批准D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体答案：D解析：本题考核的是项目质量控制系统的性质和范围。建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，它和建筑企业或其他组织机构按照GBT19000标准建立的质量管理体系，有如下的不同点。根据以上表格，ABC项均为建筑企业质量管理体系的特点，故ABC项错误。工程项目质量控制系统的范围包括：按项目范围管理的要求，列入系统控制的建设工程项目构成范围；项目实施的任务范围，即由工程项目实施的全过程或若干阶段进行定义；项目质量控制所涉及的责任主体范围。综上所述，本题正确答案为D。38.按现

31、行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是（）。A、因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B、因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的C、公开招标程序过于繁琐的D、受自然地域环境限制的答案：D解析：本题主要考查招标方式的确定。根据招标投标法，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或者有特殊要求；只有少数计价潜在投标人可供选择；（2）地域环境限制的；（3）国家安全、国家机密或者抢险救灾，适宜招标但不适宜公开招标的；（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；（5）法律法规规定不宜公开招标的。D项属于以上（3）的情况，所以属于建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形。

32、综上所述，正确选项为D。39.下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A、编制成本计划，确定合理详细的工作流程B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、在执行合同的过程中寻求索赔的机会答案：C解析：2020/2019教材P74施工成本管理的措施：组织、技术、经济、合同。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。A组织措施；B技术措施；D合同措施。(三）经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施

33、工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为岀发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。40.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性C、施工方案D、业主方人员的能力答案：D解析：本题主要考查建设工程项目的风险类型。D项：业主方人员的能力属于组织风险，故D项正确。AB项：属于经济与管理风险。故AB项错误。C项：属于技术风险，故C项错

34、误。综上所述，本题正确选项为D项。41.编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A、组织的管理制度项目合同文件B、项目招标文件C、项目管理规划大纲D、组织的经营方针和目标答案：B解析：本题主要考查项目管理目标责任书。项目管理目标责任书是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。编制依据包括（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标。项目招标文件不属于编制依据。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。42.业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承

35、包。A、设计任务与物资采购任务B、工程前期准备工作与施工任务C、设备采购和施工任务D、设计任务和施工任务答案：D解析：2020/2019教材P5(5)建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。43.根据中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。（2015）A、提交投标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件规定开标之日答案：C解析：投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。【教材】未找到原文，法规科目里面倒是有原文44.建

36、设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于（）信息。A、组织类B、管理类C、经济类D、技术类答案：C解析：2020教材P345/2019教材P340图1Z207021建设项目得信息中经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息。45.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A、每间宿舍居住人员不得超过16人B、室内净高不得小于2.2mC、通道宽度不得小于0.8mD、不宜使用通铺答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。现场宿舍的管理要求如下：（1）宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人

37、员不得超过16人；（2）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺；（3）宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室；（4）宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。46.东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。A、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标D、运营时间目标答案：C解析：2020/2019教材P5进度目

38、标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。东安市交通局作为该局办公楼的项目业主，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项目的立项时间目标；而投产时间目标和运营时间目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关。47.建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。A、提供担保的第三人B、分包商C、签订担保合同的一方D、被担保方答案：A解析：本题考核的是建设工程合同示范文本。建设工程合同（示范文本）第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容，包括：（1）发包人和承包人为了全面履

39、行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务；承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务；（2）一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任；（3）提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。综上所述，正确选项为A。48.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。（2014）A、要约B、承诺C、要约邀请D、合同生效答案：A解析：招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符

40、合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。49.关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。(2015真题)A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C、业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小答案：B解析：本题考查的国际常用的施工承包合同条件

41、。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。50.（2020年真题）关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A、应明确承包人的合同标的B、分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C、合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D、分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利答案：A解析：P311-314合同分析，在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容。承包人的总任务，即合同标的。承包人在设计、采购、制作、试验、运输、土建施工、安装、验收、试生产、缺陷责任期维修等方面的主要责任，施工现

42、场的管理，给业主的管理人员提供生活和工作条件等责任。A选项正确。B错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。C错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。D错误，工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。51.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）A、预警评价B、预警范围C、预警信息管理D、预

43、警评价指标体系的构建答案：A解析：预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。评价对象是导致事故发生的人、机、环、管等方面的因素，预测系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警。52.发包人供应的材料设备使用前，由（）负责检验或试验。A、发包人B、承包人C、工程师D、政府有关机构答案：B解析：本题主要考查建设工程施工合同的内容。根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。综上所述，本题正确选项为B项。53.根据建设工程项目管理规范，项目

44、管理实施规划应包括（）。A、项目管理目标规划B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序D、职业健康安全和环境管理计划答案：D解析：本题主要考查项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列十六项内容：（1）项目概况（2）总体工作计划（3）组织方案（4）技术方案（5）进度计划（6）质量计划（7）职业健康安全与环境管理计划（8）成本计划（9）资源需求计划（10）风险管理计划（11）信息管理计划（12）项目沟通管理计划（13）项目收尾管理计划（14）项目现场平面布置图（15）项目目标控制措施（16）技术经济指标。职业健康安全和环境管理计划属于项目管理实施规划的内容。综上所述，本题正确选

45、项为D项。54.某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商，则该分包商（）。A、对总承包企业负责B、对业主单位负责C、对总承包企业和业主负责D、对总承包企业、设计单位和业主负责答案：A解析：本题主要考查专业分包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。综上所述，本题正确选项为A项。55.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项

46、目的准备阶段建立答案：C解析：本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。综上所述，正确选项为C。56.单代号网络计划的自由时差等于（）。A、该工作与紧前工作时间间隔的最大值B、该工作与紧后工作时间间隔的最大值C、该工作与紧前工作时间间隔的最小值D、该工作与紧后工作时间间隔的最小值答案：D解析：本题主要考查单代号网络计划时间参数的计算。单代号网络计划自由时差：若工作i无紧后工作，其自由时差

47、等于计划工期减去该工作的最早完成时间；若工作i有紧后工作j时，其自由时差等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值。综上所述，本题正确选项为D项。57.分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。A、分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B、总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C、分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D、分包单位和总包单位平均分摊质量责任答案：B解析：本题主要考查工程项目分包。建设工程质量管理条例第二十七规定：总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的

48、质量承担连带责任。综上所述，本题正确答案为B。58.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A、自行对设计进行修改B、直接要求设计人更正C、要求承包人提出变更建议D、书面报告委托人并要求设计人更正答案：D解析：2020/2019教材P68工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自中华人民共和国建筑法)。59.在建设工程合同中，一般将（）约定为解决合同争议的最终处理方式。A、协商B、调解C

49、、仲裁D、行政部门裁决答案：C解析：本题考核的是仲裁的概念。由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，如专业性较差、处理时间长、花费较大等，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。仲裁的特点包括：自愿性、专业性、灵活性、保密性、快捷性、经济性、独立性。综上所述，正确选项为C。60.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为B类问题，实施次重点管理。A、50%80%B、70%90%C、80%90%D、90%100%答案：C解析

50、：2020/2019教材P198如图1Z204063所示，并将其中累计频率0-80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%-90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%-100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。61.承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A、1428B、28?14C、1414D、7?14答案：C解析：2020教材P284/2019教材P281承包人收到劳务分包人递交的结

51、算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。62.根据建设工程监理规范）（GBT503192013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表答案：C解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准。63.（2019年真题）某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元，由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向

52、业主索赔的合理人工费为（）A、3B、4C、6D、7答案：C解析：P262-272施工单位可向业主索赔的合理人工费为3+3=6万元。而“施工机械故障造成人员误工损失1万元”属于承包商自己的原因,不可索赔。64.工程竣工验收合格的，以（）之日为实际竣工日期。A、工程竣工验收合格B、交付使用C、工程完工D、承包人提交竣工验收申请报告答案：D解析：2020教材P271/2019教材P268工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。65.在FIDIC系列合同中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）。（2014）A、固定单价B、变动单价C、固定总价D、变动总价答案：C解析：

53、EPC交钥匙项目合同条件适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设置配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。66.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。A、建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B、建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C、建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值D、建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理答案：D解析：2020/2019教材P2建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(

54、工程项目全寿命)的管理。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。“建设工程管理”以下或简称工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。67.成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A、成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B、成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C、成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D、成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制答案：C解析：2020/2019教材P71成本管理的任务包括成本计划编制、成本控制、成本

55、核算、成本分析、成本考核68.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。（2016）A、增加收入，弥补亏损B、降低标准，防止再超支C、暂停生产，等待政策调整D、控制支出，压缩超支额答案：D解析：如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。69.下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。（2016）A、建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B、交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C、项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D、施工设备安装单位建立的现场质量控制体系答案：C解析：多层次结构是对应于项目工程系统

56、纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。70.建

57、设工程项目进度控制的目的是()。A、通过控制以实现工程的进度目标B、论证进度目标是否合理C、编制跟新的进度计划D、跟踪检查实际进度计划答案：A解析：2020/2019教材P113进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标71.关于施工预算、施工图预算，两算对比的说法，正确的是（）。（2015）A、施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B、两算对比的方法包括实物对比法C、一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案：B解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选

58、项A错误；两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。这里注意一下，施工预算，是希望施工花的钱。施工图预算是招投标希望的钱。施工肯定要低于招投标的，不然企业如何盈利。这样人工材料的量和费用高低就好理解了。-88。72.因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中的()。A、外部干扰B、几种媒介相互冲突C、沟通渠道过长D、选择沟通媒介不当答案：A解析：2020/2019教材P59本题考核的是沟通通道的障碍。外部干扰体现在：信息沟通过程中经常会受

59、到自然界各种物理噪声、机器故障的影响或被另外事物干扰所打扰，也会因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果。73.将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A、第二维B、按项目管理工作的对象C、按项目管理工作的任务D、按信息内容的属性答案：A解析：2020教材P345/2019教材P340对建设工程项目信息分类中，有多种分类方式。按项目实施的过程分类，如将设计准备、设计、招标投标等进行信息分类。为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。74.在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（）

60、，说明导致索赔的违约性质。A、通知承包人B、通知监理人C、通知工程师D、通知担保银行答案：A解析：2020教材P310/2019教材P306在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质。75.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。（2016）A、市政公用B、石油化工C、房屋建筑D、水利水电答案：C解析：AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。76.依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;