《生产计划与控制》教学大纲

1、生产计划与控制课程教学大纲课程英文名称：Production Planning and Control课程编号：020020060总学时及其分配：32学时28学时（课堂授课）+4学时（实验）学分数：2适用专业：工业工程任课学院、系部：能源科学与工程学院、工业工程系 一、课程简介“生产计划与控制”是工业工程专业本科生的一门重要的专业必修课，是一门关于如何进行生产组织的综合性学科。它以生产系统为研究对象，运用系统工程、运筹学理论及方法，对生产系统的运行过程进行设计、管理和改善，以达到高效、灵活、准时地生产产品和提供服务的目的。生产计划与控制是工业企业最基本的一项管理职能，通过这项职能，使得各生产要

2、素转化为现实生产力，从而创造出物质产品或服务。二、课程教学的目标通过本课程的教学使学生掌握工业企业生产计划与控制的基本理论和方法，初步具备对生产计划与控制问题分析和决策的能力。三、课程教学的基本内容和教学安排本门课程主要讲授生产计划与控制的基本方法，包括绪论、需求预测、综合生产计划、主生产计划、生产作业计划、物料需求计划、生产过程的控制等内容。课程教学内容包括课堂授课和实验教学两项内容。（一）课堂授课内容1、绪论（2学时）内容：介绍生产系统的概念、工业企业生产系统、生产类型、生产过程的组织形式、生产计划概述。要求：掌握生产系统的概念、工业企业生产系统的构成、生产类型的分类、生产过程的时间和空间

3、组织形式、生产计划的作用及发展史。2、需求预测与生产能力核算（3学时）内容：介绍产品市场需求预测的方法及工业企业生产计划的种类和方法。要求：掌握需求预测的类型及具体方法；熟悉生产能力的概念及种类；掌握生产能力核算的方法。3、综合生产计划（APP）（4学时）内容：介绍计划指标体系、综合生产计划的制定步骤、综合生产计划的制定方法。要求：掌握综合生产计划的常用制定方法，包括滚动计划法、盈亏平衡法、收入利润分析法、线性规划法、波士顿矩阵法、动态规划法、直观试算法等。4、主生产计划（MPS）（3学时）内容：介绍主生产计划的计划对象，主生产计划与综合生产计划和物料需求计划的关系，主生产计划的制定方法及步骤

4、。要求：理解MPS与APP和MRP的关系，掌握MPS的制定方法。5、物料需求计划（MRP）（2学时）内容：介绍MRP的基本概念、MRP系统的数据处理逻辑、批量确定方法、CRP计划制定方法、MRP更新方法、MRP实施中应注意的问题。要求：理解MRP与MPS的关系，掌握MRP的制定方法。6、生产作业计划（12学时）内容：介绍工业企业生产中的几种生产作业计划包括流水生产线的生产作业计划、成批生产的生产作业计划、单件小批量生产的生产作业计划；介绍了生产过程中作业排序的重要性，几种常用的作业排序方法；介绍了项目型生产作业计划的基本概念和内容。要求：掌握大量流水生产及成批生产的生产作业计划；掌握几种常见的

5、作业排序的方法；掌握项目型作业计划中基本方法及几种重要的作业优化方法。7、生产过程控制（2学时）内容：介绍生产过程控制的基本内容，生产调度的基本概念、方法和常用的工具，生产进度控制的内容和方法，生产作业核算的基本内容。要求：掌握生产过程控制的基本概念和内容；掌握生产调度的工具和方法；掌握生产进度控制的内容和方法；熟悉在制品控制的基本内容；掌握生产作业核算的方法。（二）实验教学内容为了加深对课堂理论教学内容的理解，本课程辅以4个学时的实验教学内容。具体实验安排如下：序号实验项目名称实验内容学时实验类别实验类型每组人数必/选做已开/未开说明承担实验室1用规划求解工具求解生产计划问题用规划求解工具求

6、解生产计划问题2专业验证性1必做已开仿真实验室2生产线平衡实验生产线平衡实验2专业验证性1必做已开仿真实验室四、本课程与其他课程的联系本课程的先修课程是“管理学”、“运筹学”、“基础工业工程”、“质量管理”、“物流工程”等。五、建议使用教材及教学参考书建议使用教材：曾强主编.生产计划. 北京邮电大学出版社, 2019. 教学参考书：李怀祖主编. 生产计划与控制. 中国科学技术出版社, 2007潘尔顺主编. 生产计划与控制. 上海交通大学出版社, 2003阚树林主编. 生产计划与控制. 化学工业出版社, 2008曾强主编. Excel在工业工程中的经典应用案例. 北京邮电大学出版社, 2017六、教学方法与学习建议本课程的学习重点是需求预测及生产能力核算、综合生产计划、主生产计划、物料需求计划和生产作业计划；难点是生产作业计划；建议学生除了课堂学习之外，利用课余时间进一步学习生产计划与控制的相关理论和方法，进一步巩固和加深对本门课程的理解。七、课程考核及成绩评定方式本课程的考核采用平时考核、过程考核及期终考核相结合的方式。平时考核内容包括出勤情况、参加答疑情况、奖罚情情况，平时考核成绩满分100分，超过100分以100分记。过程考核内容包括