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文档简介
1、第 页 目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc3931 拌第一章. 坝序言哎 PAGEREF _Toc3931 胺3 HYPERLINK l _Toc12969 俺第二章. 工拔程概况及工程碍特点靶 PAGEREF _Toc12969 颁4 HYPERLINK l _Toc26968 绊第一节、工程罢概况哎 PAGEREF _Toc26968 拜4 HYPERLINK l _Toc15283 吧第二节、施工叭特点、难点分碍析蔼 PAGEREF _Toc15283 坝6 HYPERLINK l _Toc6366 背第三章. 对版工程创优的认坝识罢 PAGEREF _T
2、oc6366 碍7 HYPERLINK l _Toc7773 罢第一节、创优绊工程的要求熬 PAGEREF _Toc7773 摆7 HYPERLINK l _Toc10703 版第二节、对创翱优工程的规划耙 PAGEREF _Toc10703 矮8 HYPERLINK l _Toc6872 罢第四章、本项埃目的各项创优奥目标扮 PAGEREF _Toc6872 般10 HYPERLINK l _Toc6157 傲第一节、各项胺创优目标班 PAGEREF _Toc6157 颁10 HYPERLINK l _Toc20525 拌第二节、工程绊创优目标分解伴 PAGEREF _Toc20525 八1
3、0 HYPERLINK l _Toc30338 邦第三节、分阶碍段创优奖项的百申报策划澳 PAGEREF _Toc30338 安11 HYPERLINK l _Toc15768 傲第五章 本项板目创优关键施般工技术、管理柏及重点难点应半对措施版 PAGEREF _Toc15768 懊11 HYPERLINK l _Toc1928 埃第一节、创优半重点、难点施版工的技术应对疤措施伴 PAGEREF _Toc1928 唉11 HYPERLINK l _Toc9169 巴第二节、创优稗重点、难点施安工的管理应对版措施颁 PAGEREF _Toc9169 办12 HYPERLINK l _Toc655
4、5 俺第六章、各项柏创优的实施措肮施芭 PAGEREF _Toc6555 把13 HYPERLINK l _Toc28033 哀第一节、质量拌目标及创优措百施蔼 PAGEREF _Toc28033 败13 HYPERLINK l _Toc21103 叭一、施工质量岸保证体系伴 PAGEREF _Toc21103 吧13 HYPERLINK l _Toc16501 瓣二、质量创优叭控制要点氨 PAGEREF _Toc16501 艾25 HYPERLINK l _Toc9187 靶三、主要分项坝工程质量创优巴标准哎 PAGEREF _Toc9187 矮31 HYPERLINK l _Toc9548
5、 捌四、技术保证袄措施暗 PAGEREF _Toc9548 瓣47 HYPERLINK l _Toc16746 阿五、检测试验蔼手段及措施办 PAGEREF _Toc16746 吧52 HYPERLINK l _Toc25010 巴六、原材料质碍量保证措施爸 PAGEREF _Toc25010 啊56 HYPERLINK l _Toc25058 半七、施工过程百的质量控制措隘施蔼 PAGEREF _Toc25058 八57 HYPERLINK l _Toc16748 奥八、施工期间邦隐蔽工程质量叭控制措施艾 PAGEREF _Toc16748 百76 HYPERLINK l _Toc14573
6、 拜九、工程质量版的计量工作管澳理耙 PAGEREF _Toc14573 耙76 HYPERLINK l _Toc11453 百十、成品保护唉措施办 PAGEREF _Toc11453 敖77 HYPERLINK l _Toc11336 熬十一、工程质颁量奖罚制度邦 PAGEREF _Toc11336 背80 HYPERLINK l _Toc7911 稗第二节、“绿败色建筑运行评耙价标识三星级案”创优措施扳 PAGEREF _Toc7911 澳81 HYPERLINK l _Toc11450 癌一、绿色施工暗目标叭 PAGEREF _Toc11450 唉81 HYPERLINK l _Toc2
7、6078 昂二、施工过程唉要求耙 PAGEREF _Toc26078 半82 HYPERLINK l _Toc6027 矮三、施工过程傲环境保护评价凹保障措施鞍 PAGEREF _Toc6027 安83 HYPERLINK l _Toc7269 坝四、节材与材阿料资源利用评稗价指标保障措坝施吧 PAGEREF _Toc7269 耙86 HYPERLINK l _Toc27815 办五、节水与水瓣资源利用评价唉指标保障措施稗 PAGEREF _Toc27815 氨87 HYPERLINK l _Toc6692 佰六、节能与资败源利用评价指爸标保障措施拔 PAGEREF _Toc6692 碍88
8、HYPERLINK l _Toc18130 百七、节地与土袄地资源保护评皑价保障措施罢 PAGEREF _Toc18130 扮89 HYPERLINK l _Toc12678 吧八、绿色施工吧新技术运用计翱划瓣 PAGEREF _Toc12678 拌91 HYPERLINK l _Toc11937 扮第三节、重大佰工程文明工地埃创优措施白 PAGEREF _Toc11937 暗92 HYPERLINK l _Toc4440 颁一、文明施工靶 PAGEREF _Toc4440 熬92 HYPERLINK l _Toc26130 搬二、环境保护颁 PAGEREF _Toc26130 按94 HYP
9、ERLINK l _Toc4217 啊三、安全施工巴目标和安全保邦证体系岸 PAGEREF _Toc4217 挨96 HYPERLINK l _Toc31217 办四、安全施工案保证措施拔 PAGEREF _Toc31217 啊96 HYPERLINK l _Toc7215 盎第七章 工跋程创优资料的昂收集整理办 PAGEREF _Toc7215 熬104 HYPERLINK l _Toc3958 百第一节、创优懊工程资料的要啊求暗 PAGEREF _Toc3958 八104 HYPERLINK l _Toc1483 吧一、工程资料胺的全面性暗 PAGEREF _Toc1483 跋104 HY
10、PERLINK l _Toc22462 凹二、工程资料佰的可追溯性吧 PAGEREF _Toc22462 翱104 HYPERLINK l _Toc4803 懊三、工程资料摆的真实性、准巴确性跋 PAGEREF _Toc4803 挨105 HYPERLINK l _Toc8197 袄四、工程资料般的签认和审批伴 PAGEREF _Toc8197 拌105 HYPERLINK l _Toc2684 敖第二节、文件拌资料的管理程柏序般 PAGEREF _Toc2684 蔼105 HYPERLINK l _Toc27859 翱一、公司文件肮资料的接受及艾发放管理程序巴 PAGEREF _Toc278
11、59 皑106 HYPERLINK l _Toc5956 跋二、外来文件蔼的接受及发放熬管理程序傲 PAGEREF _Toc5956 澳106 HYPERLINK l _Toc16255 稗三、项目部对拔外发放文件和胺资料管理程序八 PAGEREF _Toc16255 奥107 HYPERLINK l _Toc15448 罢四、内部文件岸和资料收发管挨理程序靶 PAGEREF _Toc15448 拜107 HYPERLINK l _Toc24739 笆五、施工图纸霸、技术标准使袄用管理程序柏 PAGEREF _Toc24739 八107 HYPERLINK l _Toc28907 矮六、竣工图
12、绘矮制、审核批准叭管理程序爸 PAGEREF _Toc28907 奥108摆第一章. 隘序言巴为落实“上海案天文馆(上海熬科技馆分馆)把项目”工程的叭创优任务,实懊现对业主承诺昂的工程总体目斑标,提高项目耙部管理水平,敖并且使项目质奥量管理科学化按、标准化、规颁范化、数据化摆逐步实现,在邦“上海天文馆拌(上海科技馆笆分馆)项目”袄工程施工过程哎中,我们项目傲部将精心组织埃,科学管理,佰文明施工,按柏照公司确定的奥工程项目管理背方式,采用先俺进的施工工艺伴,评定标准和稗有效的技术措办施,把本工程斑建造的既内坚叭又实用美观、碍又要创新立异袄、具有时代风扳格、创出精品按工程,向上海懊市人民交出一班份
13、满意的答卷笆。我们又充分坝的信心,同时哎能希望得到建敖设单位、管理坝单位、监理单扮位、设计院、肮质检站及上级邦有关单位的大捌力支持和配合爸,使本工程在瓣结构上,立面案上细部处理、矮装饰用材等等哀各方面尽可能熬上一个档次,百具有超前、合碍理、美观实用按的特点,做到班使用户满意。碍1、本工程是靶上海市重点工拔程、临港地区捌的标志性工程澳,也是提升企阿业无形资产的吧、增强企业竞鞍争力的重点性肮、标志性工程版,也是我公司巴为打造又一精稗品的典范工程奥。耙2、创精品工隘程必须要做到傲“三高”、“挨三严”。“三翱高”是高质量佰意识、高质量叭标准,高质量捌目标;“三严隘”是严格管理碍严格控制严格艾检验。所以
14、创败精品工程必须艾要求我单位每绊一位员工具备吧“三高”、“芭三严”标准,拌特别是项目部啊管理层,在整暗个施工过程中啊,要在高质量半标准上狠下功靶夫。氨3、在施工过捌程中,跟建设败单位、监理单般位认真搞好协拜调工作,使监傲理单位在把好百质量关的同时捌,也为施工方摆出谋划策,减俺少质量通病的笆发生,共同为吧创优夺杯打下坝坚实的基础。矮4、制定创精摆品工程的目标搬和计划。把创耙精品工程的目澳标值分解到每挨个责任者,项般目部要经常检捌查创优计划的靶实施情况,找按出优势和差距懊,创出自己的熬特色。傲5、拌抓住公司已通袄过ISO90巴02质量体系班认证、ISO背14001环鞍境安全体系认斑证、OHSA佰S
15、18001叭职业安全健康昂体系认证和开绊展CIS形象背工程的契机,氨认真执行各项八标准和要求,皑通过工程创优百的每一步环节八,使公司管理挨进一步规范化阿、标准化。搬本工程自开工吧来,公司与项瓣目部领导层就哎郑重地提出了按“高标准、高捌质量、高要求疤”完成上海市昂天文馆工程的爸建设。各方面柏要走在公司各鞍项目部的前列奥;要走在上海柏市建设工程管哀理的前列,并斑以此激励全体柏员工以更先进阿的意识、更饱鞍满的精神、更蔼积极地学习、拔更努力地工作拔,本着“让顾稗客满意”、“叭为社会奉献优唉质的产品”的皑宗旨而不懈努绊力,确保达到柏既定的目标。暗第二章. 工般程概况及工程案特点俺第一节、工程版概况盎招
16、标 拌 人:挨招标代理机构懊:捌项目管理单位办:设计单位:勘察单位:项目名称:扒建设地点:临柏港新城NHC半105社区内班,北至C3路案绿化带,西至稗临港大道绿化板带,南至春涟耙河与公共绿地办边界,东至临昂港大道东约3安94米。罢总用地面积5霸8602平方捌米,建筑面积斑38164平斑方米,其中地肮上建筑面积2版5762平方佰米,地下建筑胺面积1240绊2平方米。包邦括1幢3层主矮体建筑,1幢埃1层青少年观佰测基地、1幢俺1层厨房饭厅颁(地下一层)跋、1幢3层大摆众天文台、1板幢2层魔力太耙阳塔、1幢1拔层垃圾房。百建筑主要结构捌特点:哎序号坝部位名称阿结构特点搬三维图岸1伴主体建筑埃1幢3层
17、主体搬建筑,钢筋混啊凝土框架-剪拔力墙结构,局俺部采用钢结构佰和铝合金结构盎2斑主体钢结构吧管桁架结构,爸主要由大悬挑啊结构、球形钢摆结构、倒穹顶挨钢结构、主体白钢结构等四大伴部分组成斑2.1昂大悬挑结构暗大悬挑区域空癌间弧形钢桁架肮,悬挑跨度约隘为31米,桁扒架内部呈现网佰格状分布半2.2八倒穹顶与球幕百影院鞍1、倒转穹顶氨铝合金单层网佰壳结构;哎2、球幕影院靶区域球体上半搬部分铝合金单胺层网壳结构,拌下半部分钢结颁构单层网壳结傲构拌2.3翱主体钢结构罢主要为型钢钢唉骨柱、钢梁背3捌幕墙结构笆1、3mm厚蔼阳极氧化铝板拔-主体立面幕胺墙系统;昂2、3mm穿胺孔阳极氧化铝肮单板(球幕影版院)幕
18、墙系统百。把3、倒穹顶采哀光顶夹胶中空凹玻璃幕墙系统胺;肮4、明框幕墙坝系统(双夹胶邦中空玻璃-采耙光顶通道矮5、GRC板案-主体立面幕案墙系统;澳6、3mm铝艾单板(采光顶扳、球幕影院、笆圆形玻璃采光把顶);熬第二节、施工敖特点、难点分扒析芭1、重点、难把点施工的技术瓣特点分析鞍序号澳技术重点与难唉点扮1爸基坑面积大、半施工要求高搬2般大底板施工要鞍求高扳3扳本项目空间结氨构多,曲线形搬体,空间定位爸放线难度大颁4扮钢结构部分伴4.1拔大悬挑钢结构皑吊装难度大拔4.2哀现场焊接量大绊,焊缝变性大安、焊缝质量控鞍制难大岸4.3翱大悬挑结构现斑场起拱与卸载唉是关键颁4.4邦钢构和幕墙连败接点、钢
19、筋排拜布和钢构埋件板碰撞多唉5颁球幕薄壳结构搬混凝土施工难笆度大翱6笆基坑顶板预应把力施工是关键翱工序之一拌7昂屋面结构空间班结构多,幕墙稗系统复杂搬8懊机电管线复杂芭,实现合理布癌局难度大暗9懊机电系统联合白调试是重点拔2、重点、难蔼点施工的管理拜特点分析暗序号岸管理重点与难跋点邦1熬工程体量大、癌工期紧耙2盎本项目全周期澳对BIM技术扮使用要求高,板成果要求多邦3挨工程质量确保绊全部达到一次百验收合格率1八00%、上海埃市优质结构工挨程、“申安杯昂”、“上海市蔼白玉兰”奖,般争创“鲁班奖伴”。质量要求哎高案4把工程建筑确保半 “绿色建筑盎运行评价标识绊”三星级;获芭得“市重大工稗程文明工地
20、”隘称号 项目管懊理难度非常大隘5搬本项目专业多傲,专业分包多叭,综合管理协凹调难度大八6百业主的展示工笆程提前进行,拜与项目施工交叭叉多,协调难百度大哀7邦本项目季节性绊施工影响大,袄项目所在地临佰港区域台风对斑施工的影响也拔较大岸第三章. 对搬工程创优的认癌识爸提出对创优工敖程的要求和创俺优工程的规划盎,通过对本工伴程创优目标的肮分解及重点措安施的明确,指捌导本工程项目盎人员开展工程吧创优活动,最阿终实现工程创耙优目标。背第一节、创优扮工程的要求吧1、安全、适扒用、美观胺工程必须满足案安全和使用功暗能的要求,做捌到安全、经济捌、适用、耐久颁,没有影响安奥全及功能的缺阿陷。在保证主岸体结构和
21、地基案基础的安全,耙满足使用功能伴的同时,达到俺装饰装修效果熬以及绿色环保翱。设计要以人拌为本,同时兼癌顾可持续发展扳等。这些对工哎程的设计和施扒工都提出了相阿应的要求。澳2、经得起微背观检查和时间捌考验绊创优创杯工程耙是经得起微观挨检查和时间考白验的,越是严背格检查,越是暗显出精致细腻袄之处,所以其疤特点就是微观敖之处见水平。癌3、技术含量岸高搬创优创杯工程昂必须符合“评霸选办法”中要阿求的规模等规靶定外,其工程疤技术难易程度皑、新技术含量矮也要到达一定坝要求,显然在摆工程质量相当艾的情况下,技背术含量高的工哎程将占有获奖皑优势。安4、用户满意叭、社会认可版质量是“反映疤产品或服务满熬足用户
22、明确或矮隐含需要功能吧的特征和特性拔的总和”。高捌质量是创优创把杯工程评选的扒重要因素,同疤时也是用户的俺要求。用户满氨意度是对工程佰的一个重要要奥求。昂5、精致细腻背、整体精品芭设计上,具有翱鲜明的时代感矮、艺术性和超霸前性;施工上八,体现当代科昂技水平。开展扒管理创新、技班术创新、工艺盎创新、做到“拌过程精品、细背节大师”。扮6、工程质量凹实际情况符合颁申报要求笆申报工程的自澳评质量等级和把有关部门核定巴等级、实物质挨量与评定质量稗等级的准确情版况,技术资料坝的齐全情况。扒技术难度与新吧技术推广应用澳情况等应申报哀要求。吧7、符合新规安范和“强制性跋条文”要求摆工程应符合国柏家现行规范和扒
23、标准要求,尤傲其直接涉及生罢命财产安全、柏人身健康、环靶境保护和公共爸利益的“强制疤性条文”必须稗遵守。安第二节、对创皑优工程的规划隘 1、哀坚定创优创杯疤目标敖一个工程如果办要创优创杯,疤必须制定目标蔼,坚定创优创暗杯信心,并采唉取切实可行的板措施。在工程白的实际过程中懊,将目标分解爸落实到基层,矮并严格管理,拜严格控制,严埃格检验。熬2、创新、创百优、创高稗创新:认识上扳树立新观念,熬管理上开拓新艾思路,技术上昂应用新材料、佰新工艺、新技办术、新设备。绊创优:优化综俺合工艺,优化爸控制器具,提八倡一次成活,败一次成优,不搬断提高创优质绊量水平。各级白验收和各类评按审均达到优良坝,每次验收资
24、暗料齐全。拌创高:不断提搬高企业人员素斑质、企业标准拌和质量目标,翱创出高的操作爸技艺、高的管跋理水平和高的翱工程质量。懊3、针对性管扒理拌以工程项目为熬目标,研究提拜高工程项目管凹理的标准化程拜度,不断提高哎标准化规范水柏平,提倡制度艾的完善和责任扒制的落实。哎(1)突出工摆序质量控制的佰研究,编制企澳业工艺、操作吧规程,不断完吧善改进操作工暗艺,提高操作敖技能,用操作百质量来体现工袄程质量。跋(2)突出预白控和过程控制矮,生产控制、绊合格控制到位邦;突出过程精昂品,提倡一次澳成优,到达精摆品、效益双控昂制。叭(3)突出整稗体质量,做到敖每到工序是精凹品,每个工序芭的环节、过程凹是精品,用过
25、八程精品来达到扳整体精品。4、全面参与版创优创杯不但碍施工方项目部凹全体管理,技阿术和操作工人暗的努力,也需般要业主、监理稗方、设计方包碍括使用者的全邦面参与,只有扒如此,才能真氨正到达至善至耙美、精益求精八的目的。挨5、突出质量捌目标不断提高皑创建优质工程摆是一个不断提扳高企业管理水埃平和技术水平百的过程,管理碍水平、技术水颁平、与优质工哀程是互动的。阿(1)通过创暗建优质工程,挨以达到质量管翱理的完善、制疤度措施的齐全鞍、落实检查的霸及时和总结改坝进的不断。摆(2)通过创扒建优质工程,爸不断提高技术巴与操作人员水凹平,不断筛选跋优化组合形成八综合工艺,不蔼断完善和突出拌企业的特点与阿优势,
26、从而提佰高企业综合水拌平。隘(3)通过创把建优质工程,岸对于企业综合扒水平的提高,敖质量意识的加柏强,工艺的不笆断改进等都具斑有巨大的促进半作用。败6、过程精品坝,一次成优傲在创优创杯中把,必须对工程班施工的全过程扳进行策划,加拔强过程控制和八严格检验,以搬达到过程精品罢,一次成优。7、资料完整敖按建筑工程敖施工质量验收艾统一标准规扳定:“单位(胺或子单位)工巴程质量控制资瓣料”及“单位巴(子单位)工板程安全功能检懊查资料及主要懊功能检查记录啊”应“完整”啊,不得有漏项斑。艾8、推广应用背新技术绊在创优创杯的跋工程中,要提皑高质量水平,敖消除质量问题背和攻克技术难岸关都需要通过颁推广应用新技霸
27、术来解决。同斑时还要注意项扮目建设的成本氨,提高投资效扒益,坚持质量蔼和效益的统一般。办9、深化诚信疤意识,创建企败业品牌熬在市场竞争的啊情况下,企业吧诚信是企业生奥存的必备条件昂。诚信是宏观柏的,企业的诚摆信是通过多个翱微观量化的诚扳信指数来考核肮和评定。创优袄创杯要和企业叭诚信相结合。凹建立企业诚信凹度应注意以下百几个方面;合巴同工的全面履斑约、金融和经扳济信用度、顾哀客和满意率、敖质量的合格(瓣优良)率、社摆会的投诉率、白现场的文明施胺工等。澳第四章、本项隘目的各项创优碍目标捌第一节、各项吧创优目标拜工程质量确保吧全部达到一次肮验收合格率1唉00%、上海凹市优质结构工傲程、“申安杯罢”、
28、“上海市埃白玉兰”奖,扒全力争创“鲁俺班奖”。工程岸建筑确保“绿罢色建筑运行评哀价标识三星级氨”案。笆获得“市重大跋工程文明工地敖”称号。哎第二节、工程靶创优目标分解按工程创优评价氨权重值分配表胺:艾评价项目安地基与桩基工翱程碍结构工程百屋面工程案装饰装修工程疤安装工程绊1瓣工程部位系统疤权重值靶10碍40扮5拔25叭20摆2百施工现场质量搬保证条件奥10澳10昂10稗10凹10八3拜性能检测鞍35暗30办30摆20霸30澳4翱质量记录扒35背25鞍20拔20袄30啊5安尺寸偏差及限坝制实测颁15般20背20稗10扮10靶6坝观感质量艾5靶15颁20邦40阿20拜注:1、各检八查评分表评分按后
29、,换算为本哎表数值。霸2、地下室防鞍水包含在结构稗工程中,权重熬值占结构工程白的5%。霸3、各检查评肮分表得分划为肮三个档次,其挨中一档为10扳0%标准分值蔼;二档为85安%标准分值;盎三档为70%盎标准分值。霸4、工程结构哎、单位工程施瓣工质量优良工隘程的评价总得阿分均应大于等罢于85分;总罢得分大于等于按92分时为高碍质量等级的优巴良工程;芭第三节、分阶颁段创优奖项的傲申报策划哎工程施工过程捌中,及时申报敖“市重大工程艾文明工地”氨;肮工程主体施工澳中以及主体结拌构封顶后,及绊时申报昂上海市优质结罢构工程矮工程装修及安唉装施工完成后盎,及时申报袄“申安杯”埃工程竣工后,百及时申报傲“绿色建
30、筑运案行评价标识三捌星级”、上海捌市白玉兰”奖扒,“鲁班奖”办。靶第五章 本项笆目创优关键施跋工技术、管理袄及重点难点应背对措施稗第一节、创优矮重点、难点施肮工的技术应对拜措施绊序号爸技术重点与难八点翱针对性措施埃1袄基坑面积大、爸施工要求高跋编制合理的基埃坑支护及开挖笆方案拌对方案组织专暗家论证爸利用BIM技安术进行基坑支叭护与开挖模拟拌2伴大底板施工要袄求高班编制大地板混盎凝土施工方案跋利用BIM技氨术模拟混凝土哀浇筑方案捌3巴本项目空间结碍构多,霸曲线形体,空拔间定位放线难斑度大版编制项目总体熬测量方案与专癌项测量方案傲选用先进的测奥量仪器及经验罢丰富的测量办 工程师盎4搬钢结构部分疤4
31、.1把大悬挑钢结构百吊装难度大鞍制定合理吊装癌方案靶对吊装方案进胺行专家论证爸利用BIM技案术模拟吊装过哀程伴4.2笆现场焊接量大爸,焊缝变性大拜、焊缝质量控佰制难大半制定现场拼装隘方案氨制定现场焊接半工艺,并作焊拜接工艺评定埃焊接设备、作捌业人员严格准跋入条件绊加强对现场焊俺缝的检测伴4.3按大悬挑结构现熬场起拱与卸载安是关键摆制定大悬挑钢班结构起拱与卸唉载方案翱对方案进行专拔家论证,并严拔格执行邦利用BIM技鞍术对起拱与卸把载进行模拟阿4.4胺钢构和幕墙连柏接点、钢筋排板布和钢构埋件昂碰撞多暗加强各专业协绊调柏利用BIM技凹术进行模拟,扳排除碰撞部位敖5霸球幕薄壳结构扒混凝土施工难扒度大蔼
32、编制专项施工啊方案爸利用BIM技唉术模拟施工过俺程袄6哎基坑顶板预应岸力施工是关键艾工序之一般编制专项预应按力施工方案氨请有资质的设板计单位对方案安进行审核鞍严格按照审核碍后的方案施工案7办屋面结构空间背结构多,幕墙拌系统复杂坝1、编制专项败施工方案鞍2、利用BI版M技术模拟幕凹墙施工过程唉8拔机电管线复杂矮,实现合理布邦局难度大靶通过BIM技败术,建立三维啊空间漫游检查笆达到设计效果肮总包技术负责敖人加强与各专芭业协调配合达百到协调施工的碍目的瓣9般机电系统联合班调试是重点坝调试编制联合暗方案并通过审败核碍请相关设计院爸、设备供应商挨技术人员、建皑设单位、监理哎单位共同参加颁调试哎第二节、创
33、优矮重点、难点施板工的管理应对班措施傲序号叭管理重点与难芭点笆针对性措施拌1斑工程体量大、翱工期紧俺对整个施工区疤域合理分区,柏以啊1幢3层大众傲天文台为施工把的重点,其它扮部位同时穿插凹进行施工鞍分析影响工期绊的关键节点与邦因素,制定针扳对性措施,投柏入必要的人、叭机、材等劳动百资源,确保在耙业主规定工期皑内竣工蔼2埃本项目全周期柏对BIM技术袄使用要求高,背成果要求多巴总包项目部成癌立项目部BI奥M中心,并配芭置各个专业专半职的BIM技邦术人员在现场矮服务;阿加强与BIM爸顾问单位、设盎计院、项目业岸主的沟通、配唉合,定期召开岸协调会议,百总包项目部各哎个专业的施工扳技术人员与相傲应专业的
34、BI盎M技术人员密奥切沟通、协作奥3拌工程质量确保傲全部达到一次肮验收合格率1扒00%、上海懊市优质结构工盎程、“申安杯绊”、“上海市巴白玉兰”奖,袄争创“鲁班奖懊”。质量要求拜高坝总包项目部成败立创建组织机昂构,编制创奖哀的实施计划与背方案懊总包项目部按胺照申请奖项要巴求与流程进行捌施工组织澳要求相关奖项巴的评委专家现扳场指导工作等罢措施碍4爸工程建筑确保半 “绿色建筑肮运行评价标识斑”三星级;获霸得“市重大工巴程文明工地”搬称号 项目管埃理难度非常大翱总包项目部成靶立专门的组织柏机构,编制创岸奖的实施计划案与方案办聘请绿色建筑唉运行标识顾问白单位,在顾问哀单位指导下开叭展工作靶严格按照“市
35、凹重大工程文明熬工地”称号的爸要求组织施工柏5胺本项目专业多瓣,专业分包多柏,综合管理协爸调难度大版所有专业分包瓣均与总包方签败订施工合同,胺并约定相关管稗理措施板制定科学、合吧理的项目管理半办法,与流程傲,确保项目有半序实施哎总包单位哎积极配合分包斑,提供最优的昂施工条件,及办时协调解决分癌包商遇到的困吧难和问题般等措施挨6跋业主的展示工败程提前进行,鞍与项目施工交哎叉多,协调难哀度大八总包单位相关傲部位的施工、碍技术负责人与阿业主展示工程板施工的单位、办设计院等相关扮单位在项目合蔼计阶段进行沟澳通协调,采取搬研究相应措施哀,确保正常施扮工与展示工程板均顺利进行盎7搬本项目季节性跋施工影响大
36、,巴项目所在地临邦港区域台风对霸施工的影响也搬较大霸1、成立高温班季节现场施工埃领导小组,做傲好充分的施工巴及工人防暑降芭温物资的准备按;调整安室外作业上下般班时间,避免霸高温时段,宿把舍配备空调;叭2跋、避免大风天板气的吊装作业背,临时设施控哎制在 2 层碍并做好防风加八固,统一采用靶定型装配袄临舍。哀3、制定好应霸对该区域各种扮天气的应对预邦案霸背第六章、各项敖创优的实施措稗施霸第一节、质量爸目标及创优措背施扒本工程的施工唉质量按照国家敖现行技术标准癌和技术规范进扒行质量评定。哎本工程的质量巴目标:半工程质量确保鞍全部达到一次拔验收合格率1绊00%、上海挨市优质结构工半程、“申安杯盎”、“
37、上海市胺白玉兰”奖,半争创“鲁班奖摆”。摆一、施工质量艾保证体系鞍施工质量保证唉体系是确保工半程施工质量的捌主要要素,整靶个质量保证体笆系可分为施工肮质量管理体系把和施工质量控氨制体系。捌(一)、施工蔼质量管理体系按施工质量管理般体系是整个施办工质量能加以摆控制的关键,斑而本工程质量巴的优劣是对项拔目班子质量管暗理能力的最直蔼接的评价,同挨样质量管理体昂系设置的科学唉性对质量管理摆工作的开展起肮到了决定性的扳作用。霸1、施工质量搬管理组织:俺施工质量的管办理组织是确保昂工程质量的保班证,其设置的傲合理、完善与盎否将直接关系暗到整个工程质癌量保证体系能百否顺利地运转芭及操作,为此斑项目部所执行绊
38、的一切质量审啊批制度、检查颁制度、检测制爸度、验收制度懊等一切质量管奥理措施,必须挨要有健全的完捌善的质量管理岸组织来保证。叭本工程的质量吧管理组织详见案 “现场质量奥管理组织机构半”。项目经理(质量领导组长)土建、安装项目副经理(质量领导副组长)项目工程师(质量领导副组长)质量科科长专职质检员(1名)测 量检 测各专业施工队资 料计 量业主指定专业各分包单位材 料设 备隘现场质量管理拔组织机构图版2、质量管理奥职责:般根据质量管理拜体系图,建立蔼岗位责任制和案质量监督制度罢,明确分工制敖度,落实施工爸质量控制责任敖,各司其职。盎项目经理职绊责把履行合同,执阿行企业质量方般针,实行工程百质量目
39、标,组氨织建立和完善盎项目管理机构败,明确项目管唉理人员职责,碍建立健全项目哎内部各种责任皑制;组织项目瓣质量策划和质案量计划的编制凹、实施及修改癌工作;组织制艾定项目其他各按项规划、计划叭。对工程项目背的成本、质量摆、安全、工期暗及现场文明施胺工等日常管理啊工作全面负责跋;合理配置并拔组织落实项目傲的各种资源,澳按质量体系要耙求组织项目的扮施工生产活动埃;协调项目经暗理部和业主之埃间的关系。斑项目工程师败职责:佰组织项目人员颁进行图纸会审安;编制施工组蔼织设计,并发板放至有关部门扳和人员;确定板施工关键过程鞍和特殊过程,半并编制质量控傲制要为;组织爸编制作业指导叭书,并逐级交罢底至作业班组邦
40、;负责项目技挨术洽商,处理隘设计变更有关熬事宜,负责项办目的技术复核癌工作,参与质靶量事故和不合傲格品的处理,靶编制技术处理啊方案,组织对扳工程质量进行吧检查评定;负白责项目竣工技拌术资料的收集翱、整理和归档唉及统计技术的俺选用。爸项目副经理邦的质量职责:板项目副经理作罢为负责生产的埃主管项目领导办,应把抓工程班质量作为首要绊任务,在布置巴施工任务时,罢充分考虑施工吧进度对施工质伴量带来的影响捌,在检查正常般生产工作时,奥严格按方案、按作业指导书等板进行操作检查奥,按规范、标拜准组织自检、半互检、交接检叭的内部验收。唉质量工程师癌(科长)职责熬:昂对工程质量严八格执行国家、澳行业和地方政扒府主
41、管部门颁安布的质量检验罢评定标准和规暗范,行使监督败检查职能,巡鞍回检查,随时败掌握辖区内的靶工程质量情况阿,对不符合质把量标准的情况瓣有现场处置权懊;负责分部分颁项工程的检查艾验收与评定,耙对发现不合格翱品应及时报告搬工程负责人,哀参加制定处理吧方案,并验证版方案的实施效胺果,行使现场翱质量处罚权。隘技术部门(唉质安科)职责板:凹组织参与编制般施工组织设计拌、施工技术方颁案、项目质量澳计划;负责执蔼行和落实各项癌技术管理制度扒和措施。参加胺不合格品、不熬合格项分析分稗,负责制定、熬检查、纠正和坝预防措施的实俺施情况。负责霸各项检验和试稗验,正确选择般取样、送检工捌作。负责工程靶施工全过程的艾
42、测量工作。做熬好各项计量器疤具验收、登记叭、统计、送检巴工作。负责建懊筑安装施工过巴程控制。负责耙工程技术文件版资料、质量记氨录的管理和控隘制。俺施工员职责氨:白施工员作为施昂工现场的直接斑指挥者,首称百其自身树立质熬量第一的观念氨,并在施工过霸程中随时作业靶班组进行质量搬检查,随时指安出作业班组的癌不规范操作,捌质量达不到要隘求的施工内容翱,督促其整改搬。施工员亦是绊各分项施工方办案,作业指导澳书的主要编制安者,应做好技败术交底工作。肮3、施工质量叭管理体系奥施工质量管理爸体系的设置及扳运转均要围绕傲质量管理职责暗、质量控制来颁龙去脉进行的瓣,只要当职责隘明确、控制严氨格的前提下,霸才能使质
43、量管霸理体系落到实拔处。本工程在癌管理过程中,吧将从两个方面拜进行严格的质摆量控制,施工拌质量管理体系班详见示意图。鞍本工程施工质暗量管理体系总部经理总工程师分管技术副经理分管质量副经理项目经理部质量安全科施工技术科各专业分包施工队土建各专业施工队装饰施工队水电安装施工队岸(二)、施工昂质量控制体系爸质量保证体系霸是运用科学的啊管理模式,以芭质量为中心所搬制定的保证质靶量达到要求的岸循环系统,质昂量保证体系的安设置可使施工按过程中有法可八依,但关键是傲在于运转正常澳,只有正常运摆转的质保体系笆,才能真正达埃到控制质量的哎目的。而质量鞍保证体系的正叭常运作必须以暗质量控制体系捌来予以实现。笆本工
44、程的质量罢控制体系详见唉示意图:半本工程施工质班量控制体系管理职责质量体系原则回访和保养工程质量的检验和试验半成品和成品的保护不合格的控制和管理工序管理与控制施工过程控制采购质量施工准备质量测量和试验设备的控制工程(产品)安全与责任质量文件和记录人 员统计技术的应用癌1、施工质量扮控制体系的设办置颁施工质量控制傲体系是按科学氨的程序运转,罢其运转的基本隘方式是PDC靶A的循环管理捌活动,它是通哀过计划、实施板、检查、处理埃四个阶段把经暗营和生产过程哎的质量有机地扳联系起来,而疤形成一个高效邦的体系来保证昂施工质量达到懊工程质量的保扮证。颁以我们提出的啊质量目标为依唉据,编制相应班的分项工程质吧
45、量目标计划,跋这个分项目标背计划应使在项皑目参与管理的捌全体人员均熟靶悉了解,做到板心中有数。百在目标计划制颁定后,各施工捌现场管理人员奥应编制相应的哀工作标准在施矮工班组实施,半在实施过程中肮进行方式、方八法的调整,以肮使工作标准完爸善。懊在实施过程中班,无论是施工坝人员还是质检肮人员均要加强哀检查,在检查皑中发现问题并袄及时解决,以捌使所有质量问背题解决于施工扳之中,并同时颁对这些问题进凹行汇总,形成笆书面材料,以傲保证在今后或胺下次施工时不绊出现类似问题隘。啊在实施完成后半,对成型的建斑筑产品进行全拔面检查,发现埃问题,追查原罢因,对不同问隘题进行不同的巴处理方式,从巴人、物、方法熬、工
46、序等方面袄进行讨论,并挨产生改进意见拜,再进行这些败改进意见而使扒施工工序进入摆下次循环。吧2、质量控制奥体系运转的保碍证瓣项目领导班子哀成员应充分重芭视施工质量控白制体系运转的懊正常,支持有斑关人员开展的氨围绕质保体系隘的各项活动。办强有力的质量般检查管理人员拌,作为质保体拔系中的中坚力蔼量。提供必要办的资金,添置癌必要的设备,背以确保体系运白转的物质基础罢。制定强有力凹的措施、制度肮,以保证质保背体系的运转。澳每周召开一次安质量分析会,胺以使在质保体翱系运转过程中阿发现的问题进按行处理和解决半。全面开展质碍量管理活动,唉使工程的施工靶质量达到一个扳新的高度。矮3、质量控制版体系的落实:办施
47、工质量控制癌体系主要是围拌绕“人、机、柏物、环、法”敖五大要素进行隘的,任何一个蔼环节出了差错凹,则势必使施皑工的质量达不阿到相应的要求埃,故在质量保笆证计划中,对班这施工过程中昂的五大要素的罢质量保证措施般必须予以明确绊地落实。安“人”的因扮素搬施工中人的因熬素是关键,无隘论从管理层到癌劳务层,其素吧质责任书等的蔼好坏将直接影搬响到本标段工白程的施工质量跋。故对于“人澳”的因素的质败量保证措施主邦要从:人员培癌训、人员需要败、人员管理、伴人员评定来保半证人员的素质案。哎在进场前,我氨们将对所有进靶入本工程的施百工管理人员及氨施工劳各人员吧进行各种必要跋的培训,关键笆的岗位必须持皑有效的上岗证
48、颁书才能上岗。啊在管理层积极般推广计算机的叭广泛应用,加搬强现代信息化疤的推广;在劳皑务层,对一些懊重要岗位,必昂须进行再培训爸,以达到更高阿的要求。皑在施工中,我袄们既要加强人氨员的管理工作斑,又要加强人跋员的评定工作胺,人员的管理哀及评定工作应哀是对项目的全盎体管理层及劳隘务层、实施层唉层管理、层层把评定的方式进俺行。进行这两胺项工作其目的盎在于使进驻现澳场的任何人员唉在任何时候均哎能保持最佳状凹态,以确保本疤工程能顺利完皑成。胺“机”的因暗素:敖进入现代的施胺工管理,机械般化程度的提高办为工程更快、班更好地完成创傲造了有利条件瓣。但机械对施耙工质量的影响俺亦越来越大,叭故必须确保机懊械处
49、于最佳状拜态,在施工机爸械进场前必须半对进场机械进俺行一次全面的胺保养,使施工八机械在投入使俺用前就以达到霸最佳状态,而敖在施工中,要岸使施工机械处盎于最佳状态就捌必须对其进行摆良好的养护、昂检修。在施工邦过程中我们将笆制定机械维护班计划表,以保瓣证在施工过程肮中所有的施工癌机械在任何施唉工阶段均能处敖于最佳状态。扮施工机械维护邦详见一览表。摆本工程施工机碍械维护一览表班序号拌工程机械名称暗维护要求摆维护人员暗1袄塔吊癌每月一次把机械管理员、吧塔吊工瓣2敖施工电梯奥每月一次稗机械管理员、爸机修工、操作盎手坝3捌混凝土输送泵肮浇筑混凝土前案立即进行阿砼供货商搬4拔搅拌机板每天一次熬搅拌机操作手岸
50、5搬钢筋对焊机斑每半月一次哎机修工、操作袄手氨6扳钢筋切断机凹每半月一次扒机修工、操作班手把7蔼钢筋弯曲机疤每半月一次敖机修工、操作伴手岸8佰电焊机柏每天一次靶机修工、操作邦手搬9霸混凝土振动器鞍浇筑混凝土后爸立即进行颁机修工、操作搬手伴10柏水 泵靶每周一次坝机修工岸11俺木工压刨机挨每半月一次捌机修工、操作扮手安“物”的因翱素挨材料是组成本哎工程的最基本绊的单位,亦是巴保证外观质量碍的最基本的单疤位,故材料采懊用的优劣将直盎接影响本工程办的内在及外观把质量。“物”熬的因素是最基阿本的因素。为氨确保“物”的疤质量,我们必搬须从施工用材案、周转用材进绊行综合落实。跋“环”与“俺法”的因素 半“
51、环”是指施昂工工序流程,俺而“法”则是板指施工的方法袄,在本工程的霸施工建设中,颁必须利用合理吧的施工流程,案先进的施工方胺法,才能更好扮、更快地完成唉本工程的建设败任务。在施捌工组织设计袄中我们已对施奥工流程及施工邦方法作了介绍拔,其具有先进啊性、科学性和胺合理,但在施耙工过程中能否皑按施工组织邦设计中的有氨关内容进行全扮面的落实才是敖确保本工程施隘工质量的关键蔼,只有建立良板好的实施体系昂、监督体系才哀能按既定设想把完成本工程的坝施工任务。把(三)、施工败质量控制管理艾措施班施工质量控制俺措施是施工质绊量控制体系的傲具体落实,其捌主要是对施工罢各阶段及施工埃中的各控制要懊素进行质量上半的控
52、制,从而邦达到施工质量扮目标的要求。背1、施工阶段碍性的质量控制岸措施:熬施工阶段性的阿质量控制措施班主要分为三个摆阶段,并通过巴这三阶段来对般本工程各分部败分项工程的施罢工进行有效的坝阶段性质量控邦制。八事前控制阶岸段:版事前控制是在傲正式施工活动扒开始前进行的靶质量控制,事柏前控制为先导唉。事前控制,肮主要是建立完扒善的质量保证把体系,质量管皑理体系,编制澳质量保证计办划,制定现捌场的各种管理啊制度,完善计爸量及质量检测傲技术和手段。八对工程项目施扒工所需的原材碍料、半成品、爸构配件进行质邦量检查和控制阿,并编制相应绊的检验计划。盎进行设计交底唉,图纸会审等肮工作,并根据奥本工程特点确芭定
53、施工流程、白工艺及方法。吧对本工程将要隘采用的新技术跋、新结构、新办工艺、新材料皑均要审核其技扮术审定书及运鞍用范围。检查昂现场的测量标氨桩,建筑物的霸定位线及高程跋水准点等。拜事中控制阶佰段:肮事中控制是指柏在施工过程中碍进行的质量控邦制,是关键。昂主要有:阿完善工序质量傲控制,把影响矮工序质量的因拔素都纳入管理挨范围。及时检爸查和审核质量爸统计分析资料办和质量控制图叭表,抓住影响按质量的关键问办题进行处理和佰解决。艾严格工序间交傲换检查,作好半各项隐蔽验收斑工作,加强交扮检制度的落实挨,对达不到质跋量要求的前道吧工序决不交给凹下道工序施工隘,直至质量符绊合要求为止。摆对完成的分部颁分项工程
54、,按翱相应的质量评啊定标准和办法背进行检查、验哎收。案审核设计变更阿和图纸修改。昂同时,如施工蔼中出现特殊情捌况,隐蔽工程吧未经验收而擅伴自封闭,掩盖啊或使用无合格靶证的工程材料霸,或擅自更替按换工程材料等拔,必须返查原扮因及责任,下办达停工令,并奥做到及时返工拌不得留有隐患哀。艾事后控制阶皑段:昂事后控制是指搬对施工过的产案品进行质量控办制,是弥补。吧按规定的质量隘评定标准和办班法,对完成的凹单位工程,单熬项工程进行检伴查验收。整理胺所有的技术资瓣料,并编目、佰建档。在保修暗阶段,对本工傲程进行维修。唉施工阶段性的唉质量控制措施邦详见施工工艺按、方法落实流扒程图。项目总工程师技术科专业工程师
55、质安科施工工艺、方法编制向全体管理人员交底汇编成册百 挨 般 胺 捌 案 绊 挨 背 板 皑 交底过把程有书面记录向施工班组交底澳 俺 拌分 发有书面记录凹 扒 施工过程挨 矮 按绊要求进行质量部门进行检查哎 皑 捌 澳 按 八 疤 埃 俺 检埃 查 哀 霸 艾 白 耙 按要求施工完成哎 斑 矮 过绊 程 哎 扮 耙 肮 扮 败 袄 昂 罢 熬 疤 埃 颁 岸 矮 般 翱 唉 落实情况报告版 扒 啊 败 坝 盎 把 敖 邦 拌 编袄 制 处 罚奖 勤存 档矮施工工艺、方白法落实流程图施工人员质量控制工程原材料质量控制施工准备工作质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制质量事前控制
56、施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核施工阶段质量控制工 序 控 制施工过程中设计及图纸审查质量事中控制施工安装工艺过程工序间质量控制中间产品质量控制工程质量评定竣工质量检验竣 工 图质量事后控制质量检验评定资料工程质量鉴定文件靶施工阶段性质哀量控制措施图奥2、各施工要扳素的质量控制哀措施:隘施工计划的坝质量控制:隘在编制施工总昂进度计划、阶蔼段性进度计划安、月施工进度懊计划等控制计拔划时,充分考阿虑人、财、物办及任务量的平拌衡,合理安排颁施工工序和施背工计划,合理霸配备各施工阶隘段上的操作人扒员,合理调拨氨原材料及各周鞍转材料、施工搬机械,合理安吧排各工序的轮昂流作息时间,肮在确保工
57、程安巴全及质量的前啊提下,充分发肮挥人的主观能盎动性,把工期扒抓上去。肮鉴于本工程质班量目标高,施邦工复杂,故在靶施工中应树立哎起工程质量为鞍本工程的最高氨宗旨。如果质伴量与其他因素把发生矛盾,则阿应把质量放在鞍首位,一切必疤须服从质量,败没有质量的保按证也就没有工翱期的保证。坝综上所述,无绊论何时都必须巴在项目经理部唉树立起质量放隘首位的概念,扳项目部的全体邦管理人员在施安工前必须做好岸充分的准备工败作,熟悉施工哎工艺,了解施袄工流程,编制版科学、简便、隘经济的作业指败导书,在保证皑安全与质量的扒前提下,编制笆每周、每月直袄至整个总进度案计划的各大小扳节点的施工计瓣划,并确保其矮保质、保量地
58、啊完成。拔施工技术的跋质量控制措施隘:啊施工技术的先八进性、科学性扳、合理性决定柏了施工质量的罢优劣。发放图肮纸后,专业技隘术人员会同施澳工工长对图纸按进行深化、熟耙悉、了解,提碍出施工图纸中把的问题、难点颁、错误,并在伴图纸会审及设澳计交底时予以颁解决。同时,安根据设计图纸矮的要求,对在阿施工过程中,斑质量难以控制罢,或要采取相败应的技术措施板、新的施工工斑艺才能在达到埃保证质量目的肮的内容进行摘胺录,并组织有肮关人员进行深巴入研究,编制百相应的作业指艾导书,从而在瓣技术上对此类暗问题进行质量半上的保证,并捌在实施过程中邦予以改进。绊施工技术人员蔼在熟悉图纸、癌施工方案或作扒业指导书的前八提
59、下,合理地拜安排施工工序坝、劳动力,并哀向操作人员作巴好相应的技术八交底工作,落百实质量保证计熬划、质量目标埃计划,特别是耙对一些施工难隘点、特点,更拌应落实至班组昂每一个人,而昂且应让他们了埃解本次交底的办施工流程、施拌工进度、图纸背要求、质量控芭制标准,以便吧操作人员心里爸有数,从而保摆证操作中按要暗求施工,杜绝吧质量问题的出艾现。佰在本工程施工盎过程中将采用办二级交底模式盎进行技术交底霸。芭第一级为项目啊总工程师,根癌据经审批后的盎施工组织设计耙、施工方案、爸作业指导书,背对本工程的施疤工流程、进度伴安排、质量要肮求以及主要施蔼工工艺等向项罢目全体施工管办理人员,特别伴是施工人员、背质检
60、人员进行敖交底。第二级八为施工员、质傲检员向班组进稗行分项专业工案种的技术交底吧。氨在本工程中,扒将对以下的技板术保证进行重唉点控制:坝施工前各种大颁样图;原材料扮的材质证明、袄合格证、复试拔报告;各种试背验分析报告;哀基准线、控制耙轴线、高程标岸高的控制;沉阿降观测;混凝盎土、砂浆配合袄比的试配及强氨度报告等。八施工操作中熬的质量控制措扳施:案施工操作人员昂是工程质量的颁直接责任者,啊故从施工操作阿人员自身的素肮质以及对他们矮的管理均要有拔严格的要求,巴对操作人员加俺强质量意识的霸同时,加强管邦理,以确保操矮作过程中的质霸量要求。败首先,对每个叭进入本项目施背工的人员,均扳要求达到一定癌的技
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